Instituto Universitario

Politécnico
“Santiago Mariño”

ÁREA DE CONOCIMIENTO: INGENIERÍA

CARRERA: INGENIERÍA

ESPECIALIDAD: SISTEMAS

ASIGNATURA: (PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA)

REVISIÓN: AGOSTO 99

Código Semestre U.C. Densidad Horaria Pre-Requisito

H.T. H.P. H.L. T.H.

4701334IV 3 3 - - 3 S/P
 OBJETIVO TERMINAL DE ASIGNATURA

Al finalizar el alumno estará en capacidad de conocer los instrumentos necesarios para

entender la organización y funcionamiento a través de la Misión – Visión – Objetivos y
metas organizacionales.

DESCRIPCIÓN DE CONTENIDOS

1. Visión General de la Planificación Estratégica.

2. La Misión Empresarial.
3. El Análisis Ambiental.
4. Análisis y Selección de la Estrategia.
5. Ejecución de Estrategias.

ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

- Exposición interactiva del Docente

- Talleres.
- Ejercicios grupales.
- Presentación de trabajo y exposición.
-

ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN

- Prueba Escrita –
- Talleres
- Ejercicios Grupales 1.
- Presentación de Trabajo .
- Exposición 1
 CONTENIDO PROGRAMÁTICO

ESTRATEGIA DE EVALUACION
UNIDAD I: Visión General de la Planificación Estratégica
 PREGUNTAS Y RESPUESTAS
El
 Proceso
PRUEBA de ESCRITA
la Planificación
10% Estratégica.
SUMATIVA.
Naturaleza de la Planificación Estratégica.

UNIDAD II: La Misión Empresarial

La importancia de la Misión y Visión de una Organización.

UNIDAD III: Análisis Ambiental

Identificar Amenazas y Oportunidades a través de una auditoria externa.

Identificar Debilidades y Fortalezas a través de una auditoria interna.

UNIDAD IV: Análisis y Selección Estratégica

Fijación de Objetivos.

- UNIDAD V: Ejecución de la Estrategia.

Proceso de ejecución de la estrategia.

Diseño de un plan Estratégico.
 BIBLIOGRAFÍA

ROBBINS STEPHEN P. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, EDITORIAL

PRENTICE HALL, MÉXICO 1994.

BROWN WARREN Y MOBERG DENNIS. TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN Y

LA ADMINISTRACIÓN. ENFOQUE INTEGRAL, EDITORIAL LIMUSA, MÉXICO
1990.

DAVID FRED. LA GERENCIA ESTRATEGICA, EDITORIAL FONDO, COLOMBIA

1994.