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MODALIDAD:
INTEGRANTE(S):
2.2. ESPECIFICOS:
• Revisar los trabajos realizados dentro de la obra, analizando que
fueron bien elaborados y dar constancia de ello con la elaboración de
actas de recibido para así realizar un control correcto de las
actividades del proyecto.
4. ANTECEDENTES
TITULO AUTORES RESUMEN TIPO
DOCUMENTO
Memorias de los HAMILTON Fue una practica Trabajo de Grado-
cronogramas de RILDO realizada donde Ing. Civil.
actividades y HERNANDEZ su función fue de
comparación de SANCHEZ Ingeniero
rendimientos residente, la
teóricos y practica consistió
prácticos por en el
medio de tiempo mantenimiento
de ejecución de general de las
obra (Hernandez, viviendas en
2013) donde se llevó
trabajo
experimental el
cual tuvo como
base la toma de
tiempo de
actividades y su
objetivo fue el
control de
duración de las
mismas.
Apoyo como DANIEL Es un proyecto Trabajo de Grado-
ingeniero auxiliar EDUARDO DIAZ donde se dio Ing. Civil.
de presupuestos AYALA apoyo en la
del área de elaboración de
construcción en el memoria de
proyecto calculo de
“complejo médico cantidades y
FCV” (Diaz, 2015) APU’S de algunas
obras que la FCV
llevó a cabo en su
“complejo médico
FCV”. Se
realizaron
actividades de
supervisión de
mampostería,
muros livianos,
frisos y enchapes
con el fin de llevar
un control
correcto.
Control de LUZ ESTELA El objetivo Trabajo de Grado-
programación y ARISTIZABAL principal se basó Ing. Civil.
presupuesto en CASTAÑO Y en desarrollar
edificaciones con JOHN JAIRO profesos técnicos
ayuda Microsoft OSORIO sistematizados
Project 2007 para el control
(Artizabal & eficiente de la
Osorio, 2013) programación y el
presupuesto de
construcción en
edificaciones.
Modelo para el DUBIER Se basó en la Trabajo de Grado-
control RICARDO elaboración de un Ing. Civil
presupuestal en ESCOBAR modelo para el
obras civiles. AMEZQUITA Y adecuado control
(Escobar & LINA MARCELA presupuestal de
Montoya, 2015) MONTOYA micro, pequeñas y
medianas
empresas en el
sector de la
construcción el
cual permite medir
lo facturado vs lo
ejecutado en obra.
5. MARCO TEORICO
En el sector de la ingeniería civil, un profesional graduado de este pregrado posee
las capacidades para planear, proyectar, diseñar y construir obras civiles,
asegurando tanto la seguridad como la economía de las mismas, basándose en las
normas establecidas en el régimen constructivo de su país.
Para realizar la construcción de un proyecto, es indispensable planear las
actividades a realizar, con el objetivo de encontrar un orden de ejecución optimo
para llevar así un orden y una metodología viable.
El método constructivo, la duración y los recursos necesarios para poder llevarlas a
cabo son parámetros establecidos para poder planificar el desarrollo total y optimo
del proyecto a realizar. Para la programación y control de obra, en la actualidad se
cuenta con herramientas computacionales tales como Microsoft Project el cual
facilita la administración de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de
recursos a tareas, el seguimiento del progreso y la administración del presupuesto.
En primera instancia se debe determinar el objetivo del proyecto, de igual forma sus
fases principales, se debe llevar un orden en la realización de actividades, se debe
conocer sus recursos; tanto materiales como de obra de mano y equipos a utilizar.
Después de conocer la secuencia lógica programada es indispensable realizar un
seguimiento y una óptima administración del proyecto, este software da la
posibilidad de realizar modificaciones y también es posible pronosticar el alcance
en cuanto a costo, calidad y tiempo de los recursos requeridos. (Ibañez, Manual de
costos y presupuestos de obras Viales. Tomo II., 2012)
MÉTODO PERT: (Program Evolution an review Technique)
Es uno de los métodos más indicados para los proyectos de investigación; en los
cuales existe el problema de las estimaciones de tiempo y la posibilidad o riesgo de
cumplir con determinados objetivos. Permite una mejor coordinación de los trabajos,
la disminución de plazos de ejecución, economía de costos, entre otros. Se realizan
gráficos de redes, similares a las redes eléctricas y se utilizan conceptos
desarrollados en ciencias estadísticas (Ibañez, Manual de costos y presupuestos de
obras viales. Tomo II., 2012)(1081)
MÉTODO GANTT:
Conocido también como diagrama de barras, es el mas usado para representar un
programa de un proceso productivo. Es muy útil para observar y registrar el avance.
(Ibañez, Manual de costos y presupuestos de obras Viales. Tomo II., 2012)(1079)
ACTIVIDADES A EJERCER:
- PLANEACIÓN:
Consiste en elaborar una estrategia general para la realización del proyecto. Se
construye en base a las actividades generales de la obra, con la finalidad de
estimar los tiempos de realización de cada una de ellas. Este plan servirá de
guía para el desarrollo general del proyecto.
- PROGRAMACIÓN
Consiste en elaborar un plan mas detallado, en el cual se encuentran las
diferentes actividades especificas del proyecto. estas actividades son
organizadas de manera sistemática y permiten establecer una duración al igual
que una fecha de inicio y terminación. (Rivera, 2015)
- PRESUPUESTO:
Es la presentación ordenada de los resultados previstos de un proyecto y están
orientados hacia un futuro.
Se basa en las actividades identificadas en el estudio técnico, su cuantificación
y los análisis de precios unitarios, se obtiene los montos por actividad para
finalmente conocer el presupuesto del proyecto. (Eyzaguirre, Costos y
Presupuestos para edificaciones, 2010)
- ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS (APU)
Conocido también como descomposición de recursos para realizar un precio
unitario de cada actividad de un presupuesto, en el cual se debe descomponer
el precio unitario en cuatro partes los cuales son mano de obra, materiales y
otros recursos. (Porras, La planeacion y ejecucion de las obras de construccion
dentro de las buenas practicas de administracion y programacion, 2015).
ACTIVIDADES A EJERCER
6. METODOLOGIA
7. CRONOGRAMA
8. PRESUPUESTO
9. BIBLIOGRAFIA
10. Bibliografía
Ardila, L. F. (2015). Supervisión y evaluación de los seguimientos a las actividades
constructivas realizadas en los frentes de obra del grupo I- Vía sustitutiva
Bucaramanga- Barrancabermeja y del grupo IV- puente GEO VON
LENGERKE. Bucaramanfa.
Artizabal, L. E., & Osorio, J. J. (2013). Control de programación y presupuesto en
edificaciones con ayuda Microsoft Project 2007. Medellin.
Consuegra, J. G. (2002). Presupuestos de Construccion. Bogota: Bhandar.
Diaz, D. E. (2015). Apoyo como ingeniero auxiliar de presupuestos del área de
construcción en el proyecto “complejo médico FCV”. Bucaramanga .
Escobar, D., & Montoya, L. M. (2015). Modelo para el control presupuestal en
obras civiles. Bucaramanga.
Eyzaguirre, C. (2010). Costos y Presupuestos para edificaciones. Lima: Macro.
Eyzaguirre, C. (2010). Costos y Presupuestos para edificaciones. 2010: Macro.
Eyzaguirre, C. (2010). Costos y Presupuestos para edificaciones. Lima: Macro.
Eyzaguirre, C. (2010). Costos y Presupuestos para edificaciones. Lima: Macro.
Hernandez, H. (2013). Memorias de los cronogramas de actividades y
comparación de rendimientos teóricos y prácticos por medio de tiempo de
ejecución de obra. . Medellin.
Ibañez, W. (2012). Manual de costos y presupuestos de obras viales. Tomo II.
Lima: Macro.
Ibañez, W. (2012). Manual de costos y presupuestos de obras viales. Tomo II.
Lima: Macro.
Ibañez, W. (2012). Manual de costos y presupuestos de obras viales. Tomo II.
Lima: Macro.
Ibañez, W. (2012). Manual de costos y presupuestos de obras Viales. Tomo II.
Lima: Macro.
Porras, D. A. (2015). La planeacion y ejecucion de las obras de construccion
dentro de las buenas practicas de administracion y programacion. Bogota.
Porras, D. A. (2015). La planeacion y ejecucion de las obras de construccion,
dentro de las buenas practicas de administracion y programacion. Bogota.
Rivera, V. M. (2015). Programacion, Planificacion, y control de obras de
infraestructura civil. Guatemala.