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AREQUIPA – PERÚ
2019
DEDICATORIA
A nuestras familias que siempre nos apoyaron de todas las formas posibles y en
todo momento. A nuestros docentes por la motivación y el apoyo brindado durante esta
etapa académica de estudios. Asimismo, el actual trabajo, nos permite contribuir con el
crecimiento de la producción en la empresa y de nuestro país.
INTRODUCCIÓN
Queso helado Charito, es una de las marcas más populares en la ciudad de Arequipa,
así mismo es una de las más innovadoras del sector del queso helado.
Fue fundada el 4 de abril de 19995 en medio de una época donde otras empresas también se
alzaban por hacer el mismo producto.
Queso helado Charito es creada por la señora Charo, quien con su esposo salían inicialmente
a vender este producto en las afueras de su casa. La acogida fue tal por parte de los
consumidores que no tardaron en ampliar su cocina para así poder aumentar la producción.
Los primeros queso helados eran comercializados en vasitos de plástico, el éxito también,
por obvias razones, se debió a la buena sazón de la señora Charo ya que la principal
característica que tenía era que los queso helados eran hechos con un toque de dulzura y
canela. Empezaron vendiendo a sus vecinos y posteriormente ya se habían ganado el cariño
de la localidad donde vivían. Fue así que poco a poco se fueron extendiendo gracias a la
preferencia de la gente.
Una vez que ya lograron consolidar la marca fueron abriendo ciertos locales por otras zonas
de la ciudad, siempre con la visión de ofrecer un producto de calidad, cantidad y a precios
asequibles lo cual era lo que caracterizaba a su producto.
La gran aceptación hizo que los hijos de la señora Charo también se encarguen de la empresa
de queso helados. Así, trabajando conjuntamente fue que en el 2009 a la señora Charo la
premiaran con el reconocimiento por parte del Gobierno Regional de Arequipa por haber
participado de manera satisfactoria en el FESTIGLOTÓN 2008-2009, en el Mistura 2009-
2010 y el FESTISABORES 2010.
RESUMEN
Se puede observar, en diferentes lugares, que actualmente existe una mayor tendencia
por el consumo de productos de calidad. Esto debido a que los tiempos cambian, nuestra
economía también y la competencia aumenta y ello hace que debemos mejorar
constantemente, porque somos conscientes de que una empresa que no mejora, no avanza.
Por ellos decidimos realizar un plan estratégico para la empresa Charito queso helado, que
por concepto tendrá la implementación y mejoras de nuestras presentaciones y el desarrollo
en la atención al cliente. Consideramos que ello permitirá el mejor posicionamiento en el
mercado y el aumento de ventas y clientes. Veremos que hasta dónde podemos llegar con
este proyecto para esta, relativamente, joven empresa.
1. PROPUESTAS DE PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA MEJORAR
LAS VENTAS DE QUESO HELADO CHARITO AREQUIPA-2019
1.1 PROBLEMA
Queso helado Charito, es una empresa relativamente joven que en los últimos años
ha experimentado grandes transformaciones en torno al negocio, como bien sabemos la
empresa Charito se dedica exclusivamente a la elaboración y comercialización del queso
helado, creemos que esto en una de los factores que hizo la disminución de las ventas.
Asimismo, somos conscientes de que la falta de logística, el posicionamiento en zonas
estratégicas, la atención al cliente personalizado y la competencia de otras marcas que
ingresaron al mercado también afecta negativamente a la empresa.
1.2 PROBLEMA PRINCIPAL
Falta de un Plan Estratégico de Marketing para mejorar las ventas de queso helado Charito.
Mejorar las ventas de queso helados Charito con las propuestas del Plan Estratégico de
Marketing Arequipa-2019.
Con las propuestas del Plan Estratégico de Marketing se podrán mejorar las ventas de Helados
Charito.
Hipótesis especificas
1.6 VARIABLES
A lo largo del año 2018, en Perú se ha experimentado una serie de acontecimientos políticos,
que involucran temas como vacancia presidencial, corrupción en el Poder Judicial,
enfrentamientos y separaciones en los partidos políticos en el Congreso, expresidentes
pidiendo asilo extranjero, elecciones para nuevos gobernadores regionales y provinciales, un
referéndum sobre cambios constitucionales, entre otros.
En este contexto, la economía peruana creció 4.0%, favorecida por la solidez del marco
institucional económico, en el que representan un papel protagónico el Banco Central de
Reserva del Perú (BCRP), el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y la
Superintendencia
presidente Vizcarra.
La opinión pública también desempeña un rol fundamental. Hasta enero del 2019, la
aprobación del Gobierno actual, del Congreso de la Republica y del Poder Judicial no llegó
a pasar el 50%. Por lo pronto, el presidente Vizcarra tiene una mayor aprobación que su
gobierno. En ese sentido, tal vez haga falta abordar de manera más coherente los temas que
la población considera prioritarios: combatir la corrupción, mejorar la
Los factores políticos y legales tampoco son temas que nos afecten directamente. Al trabajar
dentro de un país con un crecimiento estable ayuda a que trabajemos sin problemas.
2.2 Factores sociales
Este año ha sido de grandes retos para nuestro país al lidiar con un constante ruido político
que normalmente no favorece a la inversión privada y frena las obras planificadas. Pese a
ello, el crecimiento económico fue favorable a pesar que no se vea reflejada en la actualidad.
Sin embargo, ¿qué le espera a la economía nacional en el próximo año?
A los estudios de Buenos Días Perú llegó el economista Jorge González Izquierdo, quien
indicó que el 2018 termina con un balance positivo. Para el especialista, el crecimiento
económico se dio por la reactivación del consumo privado, la inversión privada y la inversión
pública (gran parte de ello fue por la llegada de Perú al Mundial).
Sin embargo, este crecimiento tuvo una caída brusca en los meses de julio, agosto y
setiembre. Pero estos últimos meses la economía se está repuntando debido a la reactivación
de la inversión pública y privada llegando a crecer cerca de 4%. Uno de los sectores que
empujó a esta alza es el sector agropecuario, la pesca, construcción y manufactura ligada al
procesamiento de recursos naturales.
Para González Izquierdo, el 2019 se podría crecer mucho más que este año (llegando a cifras
entre 4 y 5%) pues el Gobierno tendría que plantear algunas políticas importantes. Además,
mencionó que el destrabe de megaproyectos provocarán un mayor crecimiento económico el
próximo año, pero recomendó que se evite algunos conflictos sociales para lograr sus
propósitos.
En los factores sociales se están viendo la salida a la luz de casos de corrupción importantes,
esto refleja el mal gobierno de nuestros representantes. Sin embargo, ello no causa problemas
importantes en la economía de la gente lo cual pueda afectar en el consumo de nuestros
productos.
El titular del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Carlos Oliva, dijo hoy que el bajo
crecimiento del PBI peruano en enero y febrero es transitorio y se debió principalmente a
leyes de mineral más bajas de lo esperado en algunas minas.
En una reunión con la prensa extranjera, el ministro Oliva proyectó que el crecimiento
económico del país se acelerará y alcanzará un pico en el tercer trimestre gracias a proyectos
mineros y de infraestructura.
Más temprano, el INEI informó que la actividad económica peruana aumentó 2.09%
interanual en febrero.
Déficit fiscal
Por otro lado, Oliva comentó que el gobierno reducirá su proyección para el déficit fiscal del
2019 a 2.2%-2.3% del PBI cuando publique sus pronósticos económicos a fines de este mes.
El pronóstico anterior era de 2.7% de déficit para este año, dijo Oliva.
El crecimiento de los ingresos fiscales significa que el déficit se reduce más rápidamente de
lo esperado. El cambio del déficit fiscal será la revisión más importante en el informe.
Las previsiones para el crecimiento del PBI y la inflación serán similares a las del informe
anterior.
Podemos observar que la actividad económica peruana sigue en aumento debido a proyectos
mineros y de infraestructura además se reducirá el déficit fiscal para meses posteriores.
Esto nos garantiza que tenemos una economía estable por ende nuestros proveedores nos
abastecerán las materias primas de forma regular y podremos mantener nuestros precios
competitivos.
Será un año parecido a este en el que, pese a la coyuntura política que golpea al sector público,
veremos un sector privado que seguirá apostando por sumar tecnologías no solo para ganar
eficiencia sino para ganar en el terreno netamente comercial. Nosotros, por ejemplo, como
compañía, hemos tenido un crecimiento récord en el sector banca, acompañando a nuestros
clientes que apuestan por la transformación digital. Vemos también un crecimiento en
sectores como industria y comercio.
Sin duda. La Inteligencia Artificial (AI) ha llegado con soluciones concretas para la industria.
En un inicio, por sus funcionalidades iniciales, las empresas no relacionaban la AI con el
core del negocio, pero en los próximos años veremos lo contrario, ya que esta tecnología se
introducirá en el negocio generando no solo eficiencias sino ingresos. Inteligencia Artificial,
Internet de las Cosas (IoT) y Analítica serán las tres tecnologías que mejor posicionamiento
tendrán los próximos años.
Podemos observar que la tecnología avanza a pasos agigantados, se verá más delante la forma
de poder adquirir maquinas que mejoren los procesos de producción del queso helado.
Los proveedores de Charito queso helado son solo una empresa que le vende leche
de vaca lo malo de eso es que a veces el proveedor no saca los litros necesarios de leche al
día cuando eso sucede la empresa opta por otras empresas alternativas, pero con precios un
poco altos, dado que cabe resaltar que algunos proveedores trabajan con distintas empresas
que pueden darle rentabilidad y potencial de crecimiento mayor que la tuya.
Actualmente la empresa Charito tiene una fuerte competencia ya que el precio y las
características son similares a las de la competencia esto quiere decir que cuanto más
sustitutos aparezcan la demanda y el precio de los productos se hace más elástica y eso puede
con llevar a bajar sus precios ya que hoy en día se ve que el cliente solo quiere comprar
productos a menor precio.
D’Onofrio
Yámboli
Ártica
Heladerías artesanales ambulantes
La empresa Charito se funda el 4 de abril de 1994 en medio de una época donde otras
empresas también se alzaban por hacer el mismo producto.
Una vez que ya lograron consolidar la marca fueron abriendo ciertos locales por otras zonas
de la ciudad, siempre con la visión de ofrecer un producto de calidad, cantidad y a precios
asequibles lo cual era lo que caracterizaba a su producto.
Queso helado Charito cree que la innovación de la tecnología forma parte del interés central
de la empresa. De los ingresos anuales de la empresa, más del 10% se invierte en publicidad
e investigación del producto.
De acuerdo con el Gobierno Regional de Arequipa Queso Helado Charito ha sido clasificado
ente los 3 mejores de la región.
La responsabilidad social es una prioridad clave para la empresa ya que desempeña un papel
activo en eventos de ayuda benéfica y solarización
La Visión es convertirse en una de las empresas más distinguidas en la era del queso Helado.
Nuestra misión como empresa es establecer un servicio seguro y abierto para ayudar a
alcanzar los objetivos trazados.
Queso Helado Charito tiene una línea de productos más completas del mercado cubriendo
algunas de las mejores zonas para su distribución
Visión
Misión
Humildad y voluntad, liderar con el ejemplo atreverse a ser innovadores, trabajar en equipo
deseo permanente de renovación, superación y honestidad.
Liderazgo en diferenciación
Deseamos tener un plus que haga que se nos recuerde como marca, además del
posicionamiento en nuevas zonas estratégicas.
Liderazgo en precios
Contamos con que nuestro producto sea de calidad y se pague el precio justo por ello.
Liderazgo en diferenciación
Liderazgo en precios
Qué hicimos.
Se pudo elaborar un plan de marketing para la empresa Charito queso helado. Analizamos
factores externos e internos que puedan influir en ella y se realizaron propuestas para mejorar
las ventas y consecuentemente el mejor posicionamiento en el mercado arequipeño.
Qué planificamos.
Llegamos a que las mejoras que se pueden hacer en la empresa son las siguientes:
Según Mario Tamayo (2012) Conviene anotar que los tipos de investigación difícilmente se
presentan puros;
investigadores.
Tipos de investigación:
5.2 Objetivos
Los objetivos se refieren a los propósitos por los cuales se realiza la investigación, por lo cual
nos permiten dejar en claro cuáles van a ser los alcances de nuestra investigación.
Según Arias (1998), los objetivos de investigación son metas que se traza el investigador en
relación con los aspectos que desea indagar y conocer. Estos expresan un resultado o
producto de labor investigativa. Los objetivos de investigación no deben confundirse con
actividades o procesos implícitos en el estudio.
Mientras desde la postura de Tamayo (1994), los objetivos en una investigación son los
enunciados claro y preciso de los propósitos por los cuales se lleva la investigación, de
manera que, el objetivo del investigador es llegar a tomar decisiones y a desarrollar una teoría
que le permita garantizar y resolver en la misma forma, problemas semejantes en el futuro.
Analizar el micro entorno de la empresa para así poder conocer sus debilidades y
fortalezas.
5.3 Metodología
Metodología de la investigación
Orienta la manera en que vamos a enfocar una investigación y la forma en que vamos a
recolectar, analizar y clasificar los datos, con el objetivo de que nuestros resultados tengan
validez y pertinencia, y cumplan con los estándares de exigencia científica.
Investigación de mercado:
Diseño de la muestra
Consumidores
si no
33%
67%
Gracias a la siguiente pregunta se sabe que queso helado Charito es conocido por el
67% de las personas encuestadas y el otro 33% desconocen el producto.
Edad
11 a 15 años 15 a 20 años 20 a 25 años 25 a mas
21% 22%
14%
43%
Con la siguiente pregunta sabemos qué edad tienen nuestros consumidores así poder
saber en qué edad poder fijarnos más y ver cómo llamar la atención de los demás para
que compren el producto.
Frecuencia
diario cada 3 dias una vez a la semana una vez al mes
6%
27%
27%
40%
Con estos datos nos damos cuenta que el producto (queso helado) se consume más
semanalmente y también cada tres días.
0%
100%
Con esto nos damos cuenta que el 100% de los encuestados les gustaría un producto con un
valor monetario más accesible.
Poder aquisitivo
si no
42%
58%
A la minoría de gente 42% se le hace fácil adquirir el producto ya que los puestos esta
ubicados en puntos estratégicos de la ciudad de Arequipa y a 58% no porque puede que
desconozcan los lugares.
6) ¿Qué prefiere en un día caluroso?
Preferencia
helado queso healdo refresco o gaseosa otros
8%
12%
49%
31%
Nos damos cuenta que la mayoría de personas prefieren un producto frio ya que con el
calor de Arequipa es bueno un producto frio. Eso daría una gran ventaja para las ventas del
producto.
Topics
tradicional otros
21%
79%
Con la siguiente pregunta nos damos cuenta que la mayor cantidad de gente le gusta el
queso helado tradicional, con ello nos damos cuenta de que
8) ¿De qué porte le gustaría que se una nueva presentación?
Tamaño
grande mediano pequeño mini
7%
25%
19%
49%
Se puede saber que la gran mayoría prefiere el mediano ya que es la cantidad exacta que les
gusta consumir.
Precio
6% 0%
7%
1 sol
2 soles
2.50 soles
87%
3
La mayoría de encuestados prefieren este precio ya que es el más accesible para todos.
10) ¿Le gustaría que se lance al mercado una nueva presentación de queso helado
el cual sea económico y que pueda complacer al consumidor?
lanzamiento
si
no
podria ser
Con esto podemos darnos cuenta que una nueva presentación tendría un buen impacto en el
mercado.
En conclusión:
La nueva presentación que se está pensado lanzar al mercado tendría buen impacto ya que el
producto estaría cubriendo todas las exigencias del cliente como es el tamaño, precio y la
facilidad para poder encontrarlo.
Entrevista de Profundidad
Buenos días Sr. José Pazara Delgado, queremos darle las gracias por el tiempo que nos ha
brindado para poder realizar esta entrevista. También mencionarle que los comentarios e
información que nos proporcionen serán muy valiosos para el plan de marketing que vamos
a realizar.
1. ¿Cuál es su nombre?
José Pazara Delgado
2. ¿De dónde es?
De Arequipa
3. ¿A qué se dedica?
Actualmente soy gerente general de la empresa Charito empresa creada por mi
esposa y mi persona la cual es encargada de preparar queso helado de primera
calidad.
13. De las personas que compran aproximadamente ¿Cuántas están satisfechas con el
producto?
La mayoría de los clientes están satisfechos con el producto que se les ofrece en
queso helado Charito.
18. ¿Cuáles serían las principales barreras para incorporar el plan de marketing?
Serian la falta de presupuesto y los costos.
19. ¿Cuáles serían los benéficos que usted obtendría en caso el plan de marketing
resulte exitosa?
Incremento de presupuesto, expansión de la empresa hacia otros lugares, países y
reconocimiento al mismo tiempo.
23. ¿Cuál cree que sea el propósito de llevar a cabo este plan de marketing?
Ya creo que como propósito tiene la finalidad de cumplir tus objetivos de ventas y
crear un flujo constante de clientes hacia la empresa.
25. ¿Qué gastos o esfuerzos le generan llevar a cabo este plan de marketing?
Los gastos que generarían serán al comprar y ampliar algunas partes de la empresa.
27. ¿Considera que el lugar donde está ubicado la empresa es totalmente adecuado?
Si ya que es una zona céntrica donde concurren muchas personas y turistas.
30. ¿Cuál cree que es la principal razón por que la gente no compra su producto?
La principal razón seria por la falta de puestos en algunos lugares concurrentes.
34. ¿De qué hora a qué hora está abierto queso helado Charito?
Está abierto a partir de las 7:30 am hasta las 6:00 pm.
35. ¿Cree usted que el plan de marketing genera un cambio en la zona?
Yo creo que si podría generar un cambio ya que habría mayor conocimiento del
producto.
6. PLAN DE MARKETING
Para Kotler, Bloom y Hayes, el estudio de mercado “consiste en reunir, planificar, analizar y
comunicar de manera sistemática los datos relevantes para la situación de mercado específica
El mercado potencial está compuesto por todas aquellas personas e instituciones que tienen
o pueden llegar a tener la necesidad que satisface el producto en cuestión. Es posible que
parte de este mercado satisfaga su necesidad, comprando a la competencia, pero eso no quiere
decir que en algún momento llegue a cambiar y comprar otra marca. Rodríguez, Santoyo,
Adolfo r. (2008)
La venta del queso helado está orientada para el público arequipeño en general
(que no exista alguna restricción legal o alguna restricción física, etc.) a una determinada
oferta de mercado y el mercado cualificado disponible es una vez tenidas en cuenta las
restricciones de acceso.
Kotler y Armstrong, autores del libro "fundamentos de marketing" (2017), consideran que
Las tendencias del mercado se basan en investigaciones que analizan cambios en el entorno
que se recogen los objetivos, las estrategias y los planes de acción relativos a los elementos
Patricio Bonta y Mario Farber definen un segmento de mercado como "aquella parte
del mercado definida por diversas variables específicas que permiten diferenciarla
claramente de otros segmentos. A medida que se considera una mayor cantidad de variables
para definir cualquier segmento de mercado, el tamaño del segmento se reduce y las
6.8. Posicionamiento
que un producto ocupe un lugar claro, distintivo y deseable en la mente de los consumidores
6.9. Producto
Según el diccionario de marketing, de cultural s.a., el producto "es cualquier objeto, servicio
o idea que es percibido como capaz de satisfacer una necesidad y que representa la oferta de
generados antes, durante y después de la venta, y que son susceptibles de intercambio. Aquí
se incluyen todos los componentes del producto, sean o no tangibles, como el envasado, el
Recuperado de https://robertoespinosa.es/2014/05/06/marketing-mix-las-4ps-2/
Recuperado de https://renatamarciniak.wordpress.com/2013/12/20/analisis-de-
macroentorno/
Recuperado de http://www.quesoheladocharito.com/#!/page_Works1
Recuperado de https://www.mercadosyregiones.com/2019/03/08/panorama-politico-
un-2019-mas-estable/
Recuperado de https://gestion.pe/panelg/mario-rodriguez-ano-crecimiento-tecnologia-
temas-cloud-2209596
Recuperado de https://www.eaeprogramas.es/internacionalizacion/ejemplo-real-de-un-
plan-de-marketing
Recuperado de https://www.5fuerzasdeporter.com/el-poder-de-negociacion-de-los-
proveedores/
http://tesisdeinvestig.blogspot.com/2011/10/los-objetivos-de-la-investigacion-
segun.html
www.nube.villanett.com/2016/01/26/estudio-de-mercado-en-las-empresas/
http://www.eumed.net/libros-gratis/2014/1364/mercado-potencial.
www.google.com/search?rlz=1c1chzl_espe750pe750&ei=4eeqxabmiotf5gkgkieaag
&q
https://www.noray.com/blog/el-plan-de-marketing-i/
www.marketing-free.com/producto/definicion-producto.html
Del libro: Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., Edición 1999, Pág. 277.