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Aimeriez-vous vous goûter un plat, si vous n’avez pas confiance sur la provenance de ses ingrédients
? La réponse est non évidemment. Le contraire est aussi vrai.
Si vous reprenez la liste des personnes sur lesquelles vous souhaitez avoir plus d’impact, posez-vous
la question suivante : avez-vous développé un lien de confiance suffisamment fort avec les
personnes vis-à-vis desquelles vous souhaitez avoir un impact ?
La confiance est en effet une notion essentielle si vous voulez établir une connexion hypnotique à
votre interlocuteur.
Si vous voulez vraiment vous faire apprécier des autres, il est indispensable d’établir une connexion.
Apprenez dès à présent à trouver des points communs entre vous et les personnes que vous
souhaitez impacter. Que ce soit dans votre milieu professionnel, privé, familiales ou associatif.
Avez-vous déjà remarqué comme les leaders charismatiques les plus habiles possèdent cette
capacité peu commune de fédérer les autres autour de leur vision, en leur montrant qu’ils sont du
côté de ceux qui les suivent.
Qu’ils se battent pour eux à leur côté. En trouvant avec votre interlocuteur un objectif en commun,
et en lui montrant que vous êtes à ses côtés, celui-ci se rangera naturellement à vos côtés. Vous
obtiendrez alors naturellement la coopération d’autrui.
C’est en mettant les autres en avant, en ajoutant de la valeur ajoutée à leur vie et on leur étant utile
que vous pouvez réellement développer votre charisme.
Nourrissez les autres, et ils vous nourriront. Développez des relations gagnant-gagnant en pensant
toujours » que puis-je faire pour apporter de la valeur ajoutée à autrui ? »
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Aussi, en accordant de la reconnaissance et de l’importance aux autres, apprenez à louer
sincèrement les qualités de ceux qui vous entourent. Et j’accorde particulièrement une importance
au mot « sincèrement ».
Beaucoup de personnes font l’erreur lorsqu’elle rentrent en interaction avec les autres, c’est de
parler plus d’elle-même que d’écouter les autres. C’est une erreur importante dans tout processus de
communication d’influence. La règle d’or est la suivante : vous avez deux oreilles et une bouche.
Apprenez donc aujourd’hui à focaliser plus votre attention sur l’autre, et moins sur vous. Pourquoi ?
Parce que la nature humaine nous pousse à apprécier d’autant plus quelqu’un qui s’intéresse à nous.
Notre langage non verbal en dit beaucoup sur la confiance qui se dégage de nous-mêmes. À partir
d’aujourd’hui, prenez donc conscience à quel point la façon dont vous vous tenez donne aux autres
la sensation que vous êtes une personne confiante et à l’aise.
Parce que le corps et l’esprit sont reliés. Redressez votre posture, apprenez à poser votre regard bien
droit, fluidifiez vos gestes et votre manière de bouger. Et vous observerez de façon agréable que
votre capacité à vous sentir attractif, à l’aise et en confiance va s’élever aussi. De façon automatique.
Question : développez-vous suffisamment au quotidien votre capacité à créer des liens de confiance
avec vos interlocuteurs ? Que ce soit au travail, à la maison, avec vos proches ou encore avec des
inconnus. Réfléchissez vraiment à ceci.
Et dans quelle mesure pourriez-vous dans les prochains jours développer votre capacité à tisser des
liens de confiance avec vos interlocuteurs ?
Pour comprendre la notion essentielle de confort, continuons sur la métaphore alimentaire, voulez-
vous.
Bien, disons que vous avez confiance en la provenance des aliments qui composent ce plat.
Maintenant imaginez la scène suivante. Vous êtes face aux meilleur plat du monde, mais la salle de
restaurant dans lequel vous vous trouvez, n’est pas chauffée.
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De plus, la chaise sur laquelle vous vous trouvez est composée de clous. Pensez-vous, que vous êtes
dans le meilleur état d’esprit pour profiter de ce plat ? Même si c’est le meilleur au monde, et que
vous avez confiance en sa provenance ? La réponse est non évidemment.
Si vous reprenez la liste des personnes sur lesquelles vous souhaitez avoir plus d’impact, posez-vous
la question suivante : les personnes sur lesquelles vous souhaitez avoir un impact se sentent-elles
suffisamment confortable lorsque vous interagissez avec elles ?
L’art de se synchroniser aux autres est un puissant moyen afin de construire un rapport hypnotique
très facilement avec vos interlocuteurs.
Le principe est relativement simple. Apprenez à vous mettre au diapason de l’autre lorsque vous
communiquez avec lui. Adoptez discrètement ses postures, sa tonalité de voix, sa respiration, voire la
même expression du visage que lui.
Maintenant je n’ai pas dit que vous devez singer votre interlocuteur. L’objectif n’est pas du tout cela.
L’objectif est plutôt de copier discrètement ses gestes, sa tonalité et son langage corporel. Son
cerveau inconscient va alors se connecter à vous en se disant « Il a l’air de me ressembler celui-là, je
lui fais confiance. »
Sa posture : votre interlocuteur se tient-il plutôt en avant, droit comme un i, est-il tonique ou avachi
?
Son identité vocale : a-t-il une voix rauque ou plutôt aiguë ? Sa voix est-elle plutôt portante ou
plutôt faible ?
Expression du visage : a-t-il tendance à être plutôt placide, ou très expressif ? Y a-t-il des
particularités dans son sourire ?
Ses mouvements : a-t-il tendance à croiser les bras ? A-t-il tendance à se toucher le visage ? Croise-
il ses jambes ?
Les mots qu’il utilise : répétez et reformulez les mots de l’autre. Par exemple, si votre interlocuteur
vous dit « et donc, j’ai décidé d’aller à la mer avec mon épouse », reformulez et répétez ce qu’il vient
de dire, en utilisant la même tonalité que lui :
« Donc, si j’ai bien compris, vous dites que vous avez décidé d’aller à la mer avec votre épouse ».
Utilisez exactement ses mots, car ce faisant, votre interlocuteur se sent écouté et compris par vous.
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Question : développez-vous suffisamment au quotidien votre capacité à mettre à l’aise vos
interlocuteurs ? Que ce soit au travail, à la maison, avec vos proches ou encore avec des inconnus.
Réfléchissez vraiment à ceci.
Et dans quelle mesure pourriez-vous dans les prochains jours développer votre capacité à mettre vos
interlocuteurs à l’aise ?
Pourquoi ? Parce que l’être humain a tendance à se conformer à l’avis d’une personne qu’il considère
comme ayant de l’autorité.
Pensez pour ce faire au chef cuisinier, qui fait figure de référence absolue dans le milieu de la cuisine.
Ce n’est pas par hasard si des firmes alimentaires payent des chefs cuisiniers à prix d’or, afin qu’ils
représentent leurs marques par le biais de la publicité.
Revenons à notre métaphore alimentaire. Vous avez confiance en la provenance des ingrédients qui
composent votre plat. Parfait. Vous êtes assis confortablement dans une salle de restaurant
magnifique, dans laquelle vous vous sentez parfaitement à l’aise.
Même si le plat auquel vous faites face est le meilleur du monde, pensez-vous que vous allez
l’apprécier de la même façon , si c’est un chef étoilé qui l’a préparé ? Ou bien si c’est un étudiant en
hôtellerie qui n’est pas encore diplômé, l’ayant préparé ?
Cela paraît évident. L’autorité influence nos goûts, nos comportements et nos réactions. Et ce
parfois de façon totalement arbitraire.
Montrez votre expertise/autorité de façon indirecte par un objet ou une activité liée à
votre domaine de compétence
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Pensez également à l’exemple d’un thérapeute qui possède une clientèle bien établie. Imaginez que
sur son site, soit rédigé l’avis suivant « lorsque vous prenez rendez-vous, pensez que la durée
d’attente afin d’avoir rendez-vous est de deux mois ». Ce faisant, il peut démontrer indirectement son
expertise et son autorité en montrant à ses clients potentiels qu’il est fort demandé.
Montrez vos diplômes, récompenses, trophées ou tout autre preuve sociale démontrant
votre expertise dans le domaine dans lequel vous souhaitez avoir de l’influence.
Pour comprendre ce principe, souvenez-vous d’un rdv chez votre médecin. Très souvent, vous
pouvez vous apercevoir sur les murs de son cabinet, ses diplômes, titres et certifications. Pourquoi ?
Parce que de façon subtile, il vous montre son expertise et son autorité en matière de médecine,
sans pour autant vous le dire de façon explicite.
Avez-vous déjà remarqué, lorsque vous vous rendez dans un rayon librairie, très souvent sur la
couverture des best-sellers, on aperçoit les témoignages de critiques littéraires ou de Médias connus
qui tarissent délogent le livre en question. Ce n’est pas par hasard, parce que la preuve sociale est un
puissant moyen de démontrer indirectement votre autorité et votre expertise.
Question : développez-vous suffisamment au quotidien votre leadership vis-à-vis des personnes sur
lesquelles vous souhaitez avoir un impact ? Réfléchissez vraiment à ceci.
Et dans quelle mesure pourriez-vous dans les prochains jours développer votre leadership vis-à-vis de
vos interlocuteurs ?
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