1: ANTECEDENTES DEL NEGOCIO

1.1Nombre, dirección, giro y producto principal

para realizar el trabajo autónomo 4 se analizará una ferretería que tiene el nombre,
“todo al precio justo”, que está ubicado en el distrito de independencia, avenida 16 de
marzo N.º 211, el dueño del negocio es el señor Roberto Salas, el de este negocio es la
construcción, debido a que vende productos que son empleados en una construcción,
además en este negocio el producto que tiene más demanda son los siguientes: clavos,
pegamentos, pinturas, lijas, herramientas, insecticidas, fierros de construcción, vigas
entre otros.

1.2Descripción del negocio y de las actividades que se realiza

Es un establecimiento que brinda la facilidad de obtener materiales para la construcción
iniciando desde lo más esencial, asimismo brinda gran variedad de productos para el
hogar. El negocio se creó con la finalidad de tener ingresos económicos, además el señor
Roberto aprovechó la oportunidad de que en este lugar hay una gran demanda de los
productos que ofrece, asimismo, su ferretería se puede comparar con la tienda de barrio
que es de gran ayuda cuando se necesita un producto además de su buena ubicación
para el negocio, cuenta con los servicios básicos adecuados para la venta de artículos de
ferretería en general. Dentro de las actividades que se realizan dentro del negocio se
encuentra como principal el que se desarrolla en la atención del cliente, aquí se realiza
la venta de los diversos productos ofrecidos para la venta, otras actividades que se
realiza en el negocio son la limpieza del área, limpieza de productos, control de insumos,
almacenaje de mercadería, control de desperdicios, verificación del buen orden de los
productos para que tenga una buena presentación, también cuenta con el servicio de
caja donde se controla el flujo de dinero diario y se consolidan las cuentas de los
consumidores. El señor Roberto, tiene un trabajador que le ayuda con algunas
actividades dentro del negocio, en especial los días que hay más demanda.
2: INVENTARIO INICIAL EN UNIDADES

Valor Unit.
N° Descripción Cantidad Valor Total S/.
S/.
1 Caja 2000
2 Cuentas por Cobrar 480
Carlos 100
Andrea 40
Emilio 80
Maria 90
Martin 120
Sandoval 50
3 Existencias 5285
pintura mediana 50 7 350
lija 48 1 48
calamina 1 300 2.8 840
calamina 2 300 3 900
pegamento 40 4.8 192
accesorios 400 2.8 1120
alambre 100 1.5 150
pintura spray 5 4 20
tornillos 100 1.4 140
perno grande 50 4.5 225
perno pequeño 50 3 150
insecticida 50 5.8 290
clavos 1 50 3.5 175
clavos 2 50 4.5 225
terocal 5 7 35
yeso 50 7.5 375
plastico grueso 50 1 50
4 Alquiler Adelantado 400
5 Equipos 840
Balanza Electrónica 2 250 500
Calculadora 2 20 40
Radio 1 100 100
Ventilador 2 100 200
6 Mobiliario 1500
Estantería 4 250 1000
 Mesa 2 100 200
Exhibidor 2 150 300
7 Impuestos Municipales 200
8 Cuentas por pagar 2000
Proveedor de clavos 500
Proveedor de pintura 500
Proveedor de pegamentos 500
Proveedor de pernos 500
9 Remuneración por pagar 500
Empleado 1 500 500
10 Préstamo por pagar 4000
11 Servicios por pagar 130
Luz 80
Teléfono 50

3. INVENTARIO INICIAL VALORIZADO EN SOLES

Activos Pasivos
Activos Corrientes 10665 Pasivos Corriente 7700
Caja 2000 Tributo x Pagar 200
Banco 2500 Remuneración 500
Cuentas por Cobrar 480 Cuentas x Pagar 2000
Existencias 5285 Préstamo x Pagar 5000
Gasto x Alquiler 400
Activo No Corriente 2240 Pasivo No Corriente 0
Equipos 740
Mobiliario 1500
Activo Total 12905 Pasivo Total 7700

Para hallar el patrimonio del negocio se restarán las cantidades del activo total y del pasivo total,
esto porque al ser un negocio pequeño, no tienen reserva legal y las utilidades de capitalizan. El
patrimonio tiene una sola componente que es el capital social.

𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 = 𝐴𝑐𝑡. 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 − 𝑃𝑎𝑠. 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙

𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 = 12905 − 7700 = 5205
Entonces, se tiene que el capital social del negocio es de 5205 soles.
4. INVENTARIO INICIAL FORMATO DE BALANCE GENERAL
MES DE SEPTIEMBRE 2017
Activos Pasivos
Activos Corrientes 10665 Pasivos Corriente 7700
Caja 2000 Tributo x Pagar 200
Banco 2500 Remuneración 500
Cuentas por Cobrar 480 Cuentas x Pagar 2000
Existencias 5285 Préstamo x Pagar 5000
Gasto x Alquiler 400
Activo No Corriente 2240 Pasivo No Corriente
Equipos 740
Mobiliario 1500 Patrimonio 5305
Capital Social 5205

Activo Total 12905 Pasivo Total 12905

5. RELACION DE TRANSACCIONES
5.1 MES DE SEPTIEMBRE 2017
1) 2 de septiembre: Se pagó el alquiler del local S/. 400 al contado.
2) 4 de septiembre: De caja se deposita a banco S/. 1000
3) 5 de septiembre: Se compra estante de S/. 300 pagando con cheque.
4) 6 de septiembre: Se vende S/. 4000 de mercadería que nos costó S/.3000, pero
nos cancelan la mitad en cheque y la otra mitad al contado.
5) 6 de septiembre: Se paga a proveedor de mercadería S/. 1000 al contado
6) 7 de septiembre: Se compra mercadería por S/. 2000 pagando con cheque.
7) 8 de septiembre: Se paga mitad del préstamo por pagar con cheque.
8) 9 de septiembre: Se apertura un préstamo de S/. 5000 en cheque.
9) 9 de septiembre: Se ingresa dinero a caja de S/. 4000 proveniente de banco.
 10) 9 de septiembre: Se compra ventilador de S/. 100 pagando de caja.
11) 10 de septiembre: Se vende S/. 2000 de mercadería al contado que nos costó
S/.1500
12) 10 de septiembre: Se paga préstamo de banco de la caja monto de S/. 1000.
13) 14 de septiembre: Se paga impuestos municipales S/. 200
14) 15 de septiembre: Se paga servicio de luz al contado S/. 80
15) 16 de septiembre: Se paga servicio de teléfono al contado S/. 50
16) 20 de septiembre: Se cobra cuentas por cobrar en su totalidad en efectivo.
17) 22 de septiembre: Se paga préstamo por pagar al contado S/. 1500
18) 23 de septiembre: Se paga cuentas por pagar S/. 1000 al contado.
19) 24 de septiembre: se prepara la planilla de remuneraciones por S/.500 que se
pagara el 30 de septiembre.
20) 30 de septiembre: Se paga las remuneraciones al contado.

6. RELACION DE TRANSACCIONES, LIBRO DIARIO Y LIBRO

MAYOR

6.1 LIBRO DIARIO MES DE SEPTIEMBRE 2017

N° Fecha Transacción Debe Haber

Pago de Alquiler, De Caja

1 02-may 400 400
Alquiler x Pagar

Deposito a Banco, De Caja a

2 04-may 1000 1000
Banco

Compra de Estante, De Caja a

3 05-may 500 500
Mobiliario

Venta de Mercadería, De
4 06-may 3000 300
Existencias a Caja

5 06-may 1000 1000

 Pago a proveedor, De Caja a
cuentas por pagar

Se compra mercadería, De banco

6 07-may 2000 2000
a existencias

Pago de préstamo, De bancos a

7 08-may 2500 2500
préstamo x pagar

Préstamo de Banco, a cuenta

8 09-may 5000 5000
banco

Ingreso de dinero, de banco a

9 09-may 4000 4000
caja

Compra de ventilador, de caja a

10 09-may 100 100
equipo

Venta de Mercadería, De
11 10-may 2000 2000
Existencias a Caja

Pago de préstamo banco, De caja

12 10-may 1000 1000
a banco

Pago de impuestos, De caja a

13 14-may 200 200
tributos por pagar

Cobranza de cuentas, de cuentas

16 20-may 480 480
x cobrar a caja

Pago préstamo x pagar, de caja a

17 22-may 1500 1500
préstamo x pagar

Cuentas x pagar, de caja a cuenta

18 23-may 1000 1000
por pagar

Pago préstamo x pagar, de caja a

19 24-may 1000 1000
préstamo x pagar

20 26-may 3000 3000

 Deposito a banco, de caja a
bancos

6.2 LIBRO MAYOR MES DE SEPTIEMBRE 2017

Caja Bancos Cuentas x Pagar

Debe Haber Debe Haber Debe Haber
SDi= 2000 400 (1) SDi= 2500 300 (3) (5) 1000 2000=Sai
(4) 2000 1000(2) (2) 1000 2000(6) (18) 1000
(9) 4000 1000(5) (4) 2000 2500 (7) SD: 2000 SH: 2000
(11) 2000 100(10) (8) 5000 4000 (9) Saldo Acreedor: 0
(16) 480 1000(12) SD: 10500 SH: 8800
200(13) Saldo Deudor: 1700
80(14)* Cuentas x Pagar
50(15)* Debe Haber
1500(17) (5) 1000 2000=Sai
1000(18) (18) 1000
500(20) SD: 2000 SH: 2000
SD: 10480 SH: 6830 Saldo Acreedor: 0
Saldo Deudor:
3650
Bancos

Debe Haber
SDi= 2500 300 (3)
(2) 1000 2000(6)
(4) 2000 2500 (7)
(8) 5000 4000 (9)
SD: 10500 SH: 8800
Saldo Deudor: 1700

gastos pagados x adelantado

Debe Haber
(1)400 400 (21)
SD: 400 SH:400
 Saldo Deudor: 0 Tributos x Pagar
Debe Haber
Tributos x Pagar
Debe Haber (13) 200 200 =SAi
(13) 200 200 =Sai SD: 200 SH:200
SD: 200 SH:200 Saldo Acreedor: 0
Saldo Acreedor: 0

Tributos x Pagar
Debe Haber
(13) 200 200 =Sai
SD: 200 SH:200
Saldo Acreedor: 0

gastos pagados x adelantado

Debe Haber
(1)400 400 (21)
SD: 400 SH:400
Saldo Deudor: 0

Cuentas x Cobrar Préstamo x Pagar

gasto x alquiler
Debe Haber
Debe Haber
Debe Haber (7) 2500 5000 =Sai
SDi=480 480 (16) (12) 1000 5000 (8)
(21) 400
SD: 480 SH:480 (17) 1500
SD: 400 SH: 0 SD: 5000 SH: 10000
Saldo Deudor: 0
Saldo Deudor: Saldo
400 Acreedor:
5000

Existencias
Debe Haber remuneraciones x pagar servicios x pagar
Debe Haber
SDi= 5285 3000 (4) Debe Haber
*(14)80 80(14)
(6) 2000 1500 (11) (20) 500 *(15)50
500=Sai 50(15)
SD: 7285 SH:4500 SD: 500 SH: 500 SD: 130 SH: 130
Saldo Deudor: Saldo
2785 Saldo Deudor: 0 Deudor: 0
 Préstamo x Pagar
Debe Haber
(7) 2500 5000 =Sai
(12) 1000 5000 (8)
(17) 1500
SD: 5000 SH: 10000
Saldo Acreedor: 5000

servicios x pagar
Debe Haber
*(14)80 80(14)
*(15)50 50(15)
SD: 130 SH: 130
Saldo Deudor: 0

Equipos y mobiliario gastos x servicios

gasto x remuneraciones
Debe Haber Debe Haber Debe Haber
SDi= 2240 (19) 500 (14)80
(3)300 (15)50
SD: 500 SH: 0
(10)100 SD: 130 SH: 0
Saldo Deudor:
SD: 2640 SH: 0 0 Saldo Deudor: 0
Saldo Deudor:
1840
ingreso x ventas
Debe Haber
costo de venta
4000(4)
Debe Haber
2000(11)
* (4)3000
SD: 0 SH: 6000
*(11)1500 Saldo Deudor:
SD: 4500 SH: 0 0
gasto x remuneraciones
Debe Haber
(19) 500
SD: 500 SH: 0
Saldo Deudor: 0
 ingreso x ventas
Debe Haber
4000(4)
2000(11)
SD: 0 SH: 6000
Saldo Deudor: 0

capital social
capital social Debe Haber
Debe Haber
5305=SAi 5305=SAi
SD: 0 SH: 5305 SD: 0 SH: 5305
Saldo Deudor: 0 Saldo Deudor:
7. BALANCE DE COMPROBACIÓN 0

SUMAS SALDOS EPG BG

Cuentas Debe Haber Deudor Acreedor perdida ganancia activo pasivo
caja 10480 6830 3650 3650
bancos 10500 8800 1700 1700
cuentas x cobrar 480 480 0 0
existencias 7285 4500 2785 2785
gastos pagados x
400 400 0
adelantado. 0
máquina y equipos 2640 0 2640 2640
tributos x pagar 200 200 0 0
cuentas x pagar 2000 2000 0 0
remuneraciones x
500 500 0
pagar 0
servicios por pagar 130 130 0 0
prestamos x pagar 5000 10000 5000 5000
capital social 0 5305 5305 5305
utilidad 0 0 470 470 470
ingreso por ventas 0 6000 6000 0 6000
costo de venta 4500 0 4500 4500
gasto x
500 0 500
remuneraciones 500
gasto x servicios 130 0 130 130
gasto por alquiler 400 0 400 400
Total 45145 45145 7405 7405 6000 6000 10775 10775
8. ESTADOS FINANCIEROS
1) Remuneración por pagar 500 soles
2) Costo de venta 4500 soles
3) Gasto financiero 100 soles
4) Maquinaria y equipo 2640 soles
5) Capital 5305 soles
6) Caja- bancos 5350
7) Prestamos x pagar 5000
8) Gasto en áreas administrativas 80 soles
9) Tributos x pagar 200 soles
10) Existencias de mercadería 2785 soles
11) Capital social 5305
12) costo de ventas 4500
13) Ingreso x ventas 6000
14) Pago de publicidad 40

8.1 EPG
RUBRO MONTO
Ingreso por ventas 6000
Costo de venta 4500
Utilidades brutas 1500
Gasto Administrativo 80
Gasto de Venta 0
Utilidad de Operación 1420
Gasto Financiero 100
Utilidades Imponibles 1320
Impuestos a la Renta (30%) 396
Utilidades Neta 924

SUMAS SALDOS EPG

Cuentas Debe Haber Deudor Acreedor perdida ganacia activo
caja 10480 6830 3650 3
bancos 10500 8800 1700 1
cuentas x cobrar 480 480 0
exixtencias 7285 4500 2785 2
gastos pagados x ade. 400 400 0
maquina y equipos 2640 0 2640 2
 tributos x pagar 200 200 0
cuentas x pagar 2000 2000 0
remuneraciones x
500 500 0
pagar
servicios por pagar 130 130 0
prestamos x pagar 5000 10000 5000
capital social 0 5305 5305
utilidad 0 0 470 470
ingreso por ventas 0 6000 6000 0 6000
costo de venta 4500 0 4500 4500
gasto x remuneraciones 500 0 500 500
gasto x servicios 130 0 130 130
gasto por alquiler 400 0 400 400
Total 45145 45145 7405 7405 6000 6000 10

8.2 BG
Activos Pasivos
Activos Corrientes 8535 Pasivos Corriente 5896
Caja- bancos 5350 Tributo x Pagar 396
existencias 2785 Remuneración 500
gasto x alquiler 400 Préstamo x Pagar 5000
Activo No Corriente 1642 Pasivo No Corriente 0
Equipos 740
Mobiliario 1500 Patrimonio 4281
depreciacion acumulada 598 Capital Social 5205
utilidad retenida 924
Activo Total 10177 Pasivo Total 10177

9. INVENTARIO INICIAL FORMATO DE BALANCE GENERAL

MES DE OCTUBRE 2017
Activos Pasivos
Activos Corrientes 14015 Pasivos Corriente 7700
Caja 5350 Tributo x Pagar 200
Banco 2500 Remuneración 500
Cuentas por Cobrar 480 Cuentas x Pagar 2000
Existencias 5285 Préstamo x Pagar 5000
Gasto x Alquiler 400
Activo No Corriente 2240 Pasivo No Corriente 0
Equipos 740
Mobiliario 1500 Patrimonio 5205
Capital Social 5205

Activo Total 16255 Pasivo Total 12905

9.2 MES DE OCTUBRE 2017

a) 2 de octubre: Se pagó el alquiler del local S/. 400 al contado.

b) 4 de octubre: De caja se deposita a banco S/. 2000
c) 5 de octubre: Se compra estante de S/. 1000 pagando con cheque.
d) 6 de octubre: Se vende mercadería por S/. 2000 al contado.
e) 6 de octubre: Se paga a proveedor de mercadería S/. 1500.
f) 7 de octubre: Se compra mercadería por S/. 6000 pagando con cheque.
g) 8 de octubre: Se paga mitad de S/ 5000 préstamo por pagar con cheque.
h) 9 de octubre: Banco hace préstamo de S/. 10000.
i) 9 de octubre: Se ingresa dinero a caja de S/. 3000 proveniente de banco.
j) 9 de octubre: Se compra ventilador de S/. 200 pagando de caja.
k) 10 de octubre: Se vende mercadería por S/. 3000 al contado.
l) 10 de octubre: Se paga préstamo de banco de la caja monto de S/. 500.
m) 14 de octubre: Se paga impuestos municipales S/. 200
n) 15 de octubre: Se paga servicio de luz al contado S/. 80
o) 15 de octubre: Se paga servicio de teléfono al contado S/. 50
p) 20 de octubre: Se cobra cuentas por cobrar en su totalidad en efectivo S/500.
q) 22 de octubre: Se paga préstamo por pagar al contado S/. 1000
r) 23 de octubre: Se paga cuentas por pagar S/. 500 al contado.
 s) 24 de octubre: Se paga préstamo por pagar S/.500 en efectivo.
t) 26 de octubre: Se deposita al banco S/. 600 de la caja.

9.3 LIBRO DIARIO MES DE OCTUBRE 2017

N° Fecha Transacción Debe Haber

Pago de Alquiler, De Caja

1 02-jun 400 400
Alquiler x Pagar

Deposito a Banco, De Caja a

2 04-jun 2000 2000
Banco

Compra de Estante, De Caja

3 05-jun 1000 1000
a Mobiliario

Venta de Mercadería, De
4 06-jun 2000 2000
Existencias a Caja

Pago a proveedor, De Caja a

5 06-jun 1500 1500
cuentas por pagar

Se compra mercadería, De
6 07-jun 1500 1500
banco a existencias

Pago de préstamo, De
7 08-jun 2500 2500
bancos a préstamo x pagar

8 09-jun 6000 6000

 Préstamo de Banco, a
cuenta banco

Ingreso de dinero, de banco

9 09-jun 3000 3000
a caja

Compra de ventilador, de
10 09-jun 200 200
caja a equipo

Venta de Mercadería, De
11 10-jun 3000 3000
Existencias a Caja

Pago de préstamo banco,

12 10-jun 500 500
De caja a banco

Pago de impuestos, De caja

13 14-jun 200 200
a tributos por pagar

Cobranza de cuentas, de
16 20-jun 500 500
cuentas x cobrar a caja

Pago préstamo x pagar, de

17 22-jun 1000 1000
caja a préstamo x pagar

Cuentas x pagar, de caja a

18 23-jun 500 500
cuenta por pagar

Pago préstamo x pagar, de

19 24-jun 500 500
caja a préstamo x pagar

Deposito a banco, de caja a

20 26-jun 600 600
bancos

9.4 LIBRO MAYOR MES DE OCTUBRE 2017

Caja Bancos
Debe Haber Debe Haber
 2000
1000 (3)
(2)
1500
(4) 2000 (2) 2000 6000(6)
(5)
200
(9) 3000 (8) 10000 2500 (7)
(10)
1000
(11) 3000 (12) 500 3000 (9)
(12)
200
(20) 600
(13)
500
SD: 13100 SH: 13000
(16)
500(18 Saldo Deudor:
) 100
500
(19)
600
(20)
SH:
SD: 8000 Cuentas x Cobrar
7500
Saldo Deudor: 500 Debe Haber
(I)500 500 (16)
SD: 500 SH:500
Mobiliario Saldo Deudor: 0
Debe Haber
(I) 1500
(3) 1000 Cuentas x Pagar
SD: 2500 SH: 0 Debe Haber
Saldo Deudor:
(5) 1500 2000 (I)
2000
(18) 500
SD: 2000 SH: 2000
Saldo Acreedor:
Existencias
0
Debe Haber
2000
(4)
3000
(6) 2400 Préstamo x Pagar
(11)
SH:500
SD: 2400 Debe Haber
0
Saldo Deudor:
(7) 2500 5000(i)
2600
(17) 2000
(19) 500
Equipos SD: 5000 SH: 5000
 Saldo Acreedor:
Debe Haber
0
(I) 1900
(10) 200
SD: 2100 SH: 0 Tributos x Pagar
Saldo Deudor: 2100 Debe Haber
(13) 200 200 (I)
SD: 200 SH:200
Saldo Acreedor:
0

gasto x remuneraciones
Debe Haber gastos x servicios
(19) 500 Debe Haber
SD: 500 SH: 0 (14)80
Saldo Deudor: 0 (15)50
SD: 130 SH: 0
Saldo Deudor: 0
ingreso x ventas
Debe Haber
4000(4) capital social
2000(11) Debe Haber
SD: 0 SH: 6000 5305=SAi
Saldo Deudor: 0 SD: 0 SH: 5305
Saldo Deudor: 0
10. BALANCE DE COMPROBACIÓN

SUMAS saldos
Cuentas Debe Haber Deudor Acreedor
Caja 8000 7500 500
Bancos 13100 13000 100
Cuentas x Cobrar 500 0 500
Alquiler de Local 400 400 0
Mobiliario 1500 0 1500
Existencias 5800 3200 2600
Equipos 2100 0 2100
Tributos x Pagar 200 200 0
Cuentas x Pagar 350 350 0
Préstamo x Pagar 3200 3200 0 0
Remuneración 0 1200 0 1200
Capital Social 0 6100 0 6100
Total 35150 35150 7300 7300

SUMAS saldos
Cuentas Debe Haber Deudor Acreedor
Caja 8000 7500 500
Bancos 13100 13000 100
Cuentas x Cobrar 500 0 500
Alquiler de Local 400 400 0
Mobiliario 1500 0 1500
Existencias 5800 3200 2600
Equipos 2100 0 2100
Tributos x Pagar 200 200 0
Cuentas x Pagar 350 350 0
Préstamo x Pagar 3200 3200 0 0
Remuneración 0 1200 0 1200
Capital Social 0 6100 0 6100
Total 35150 35150 7300 7300
11. ESTADOS FINANCIEROS
1) Remuneración por pagar 500 soles
2) Costo de venta 4500 soles
3) Gasto financiero 100 soles
4) Maquinaria y equipo 2640 soles
5) Capital 5305 soles
6) Caja- bancos 5350
7) Prestamos x pagar 5000
8) Gasto en áreas administrativas 80 soles
9) Tributos x pagar 200 soles
10) Existencias de mercadería 2785 soles
11) Capital social 5305
12) costo de ventas 4500
13) Ingreso x ventas 6000
14) Pago de publicidad 40

11.1 EPG

RUBRO MONTO
Ingreso por ventas 73596.69
Costo de venta 34283.55
Utilidades brutas 39313.14
Gasto Administrativo 0
Gasto de Venta 0
Utilidad de Operación 39313.14
Gasto Financiero 0
Utilidades Imponibles 39313.14
Impuestos a la Renta (30%) 11793.94
Utilidades Neta 27519.1
 11.2 BG
Activos Pasivos

Activos Corrientes 8535 Pasivos Corriente 11293

Caja- bancos 5350 Tributo x Pagar 11793

existencias 2785 Remuneración 500

gasto x alquiler 400 Préstamo x Pagar 5000

Activo No Corriente 1642 Pasivo No Corriente 0

Equipos 740

Mobiliario 1500 Patrimonio 22314

depreciacion acumulada 598 Capital Social 5205

utilidad retenida 27519

Activo Total 10177 Pasivo Total 33607

12 CONCLUCIONES
Para mantener un buen negocio es necesario que se
realice un análisis continuo de las ventas realizadas.

Para mejorar el negocio se debe utilizar y aplicar

todas las herramientas aprendidas en clase.

Para analizar los estados financieros de un negocio

es necesario tener todos los datos claros y precisos.

El negocio que se analizo carece de una buena

administración del flujo dinero.

La utilidad de este negocio es muy baja a

comparación del mes de septiembre.