INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS E EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

SERGIO ALFREDO MACORE

TÍTULO: GESTÃO AMBIENTAL NAS EMPRESAS, CASO DO PORTO DE

MAPUTO.

MAPUTO, 2019

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 SERGIO ALFREDO MACORE

TÍTULO: GESTÃO AMBIENTAL NAS EMPRESAS, CASO DO PORTO DE

MAPUTO.

Trabalho apresentado a disciplina de Ecologia

e Gestão Ambiental ao instituto Superior de
Ciências e Educação a Distância para obtenção
de nota.
Tutor:

MAPUTO, 2019

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ÍNDICE

1.Introdução .................................................................................................................................. 2
2.Desenvolvimento........................................................................................................................ 3
2.1.Benefícios da Gestão Ambiental empresarial ..................................................................... 3
3.Discussão de resultados.............................................................................................................. 3
3.1.Caso de estudo – Porto de Maputo ...................................................................................... 3
3.2.Gestão ambiental do Porto de Maputo ................................................................................ 5
Conclusão ...................................................................................................................................... 6
Bibliografias .................................................................................................................................. 7

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1.Introdução

Durante todo o processo de industrialização em todo o mundo, os recursos naturais

foram explorados de forma desordenada, ocasionando efeitos negativos ao meio
ambiente e ao homem. Inicialmente foram constatados grandes problemas ambientais e
eventos nacionais para se discutir a questão ambiental.

Dai que, todos esses acontecimentos contribuíram significativamente para a

implementação sistematizada de processos de Gestão Ambiental, que tem sido uma das
respostas das empresas a este conjunto de pressões, em busca de uma industrialização
mais sustentável. A ocorrência de acidentes ambientais significativos foi decisiva para a
criação de legislações mais restritivas e de acções dentro das empresas, determinando
um maior controlo sobre suas actividades potencialmente poluidoras.

O Sistema de Gestão Ambiental é a forma pela qual a empresa se mobiliza interna e

externamente na conquista da qualidade ambiental desejada. Para atingir a meta, ao
menor custo, de forma permanente, o Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é a estratégia
indicada. O Sistema de Gestão Ambiental constitui estratégia para que o empresário em
processo contínuo, identifique oportunidades de melhorias que reduzam os impactos das
actividades de sua empresa sobre o meio ambiente, de forma integrada à situação de
conquista de mercado e da lucratividade.

Contudo, o presente trabalho tem como tema Gestão Ambiental, um caso específico do
porto de Maputo. O presente trabalho, tem como Objectivo geral:

 Propor práticas a serem adoptadas pelas empresas visando a um processo mais

sustentável, em particular o porto de Maputo.

Em termos específicos, temos:

 Identificar e caracterizar aspectos e impactos ambientais decorrentes das

actividades exercidas no porto de Maputo.
 Pesquisar as características envolvidas no processo;
 Sugerir alternativas para melhoria da qualidade ambiental.

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2.Desenvolvimento

A evolução do estado Moçambicano, na questão ambiental iniciou-se com um carácter

de preservação, desde 1975. Em Maputo, em 2000, o governo Moçambicano foi os
principais organizadores que tinham uma posição de resistência ao reconhecimento da
problemática ambiental, considerando mais importante o crescimento económico.

Entretanto, a gestão ambiental dentro de um contexto organizacional não é somente uma

forma de fazer com que as organizações evitem problemas com inadimplência legal e
restrições ou riscos ambientais, como também uma forma de adicionar-lhes valor,
principalmente considerando-se que, actualmente, em todo processo de fusão e
aquisição de empresas, o passivo ambiental associado, bem como seu desempenho
ambiental actual são utilizados como forte argumento de negociação.

2.1.Benefícios da Gestão Ambiental empresarial

Dentre os principais benefícios, podemos destacar:

 Redução de riscos de acidentes ecológicos;

 Melhor utilização dos recursos naturais disponíveis e evitando desperdício;
 Adopção do descarte adequado de resíduos, através da reciclagem;
 Fortalecimento da imagem da empresa junto a fornecedores, clientes,
autoridades, bem como toda a sociedade;
 Melhoria significativa na administração de recursos energéticos, humanos e
materiais.

3.Discussão de resultados

3.1.Caso de estudo – Porto de Maputo

O Porto de Maputo está localizado a Sudoeste de Moçambique, a Sul do canal de

Moçambique. O Porto está situado à margem esquerda do rio Matola e é composto por
duas importantes áreas, nomeadamente o Porto comercial de Maputo e o Complexo
industrial da Matola. O acesso ao porto é feito através de 2 canais, nomeadamente, o da
Xefina e o da Polana, cujas extensões são, respectivamente, 9,3 km e 7,5 km. Estes
canais têm uma profundidade entre os 11 e os 14 metros. O acesso ao Cais de Minério
da Matola é feito através do canal do mesmo nome, o qual tem uma extensão de 3.100
metros e uma profundidade de 9 metros, em condições normais e, 12,9 metros, durante

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as marés vivas. O Porto de Maputo é composto pelos Terminais de Pesca, Cabotagem,
Carga Geral, Carvão, Fruta, Açúcar, Contentores, Aço e, ainda, tanques de Melaço,
tendo um comprimento de cerca de 3.876 metros. Por seu turno, o Cais de Minério é
composto pelos Terminais de Carvão, Petróleos, Cereais e Alumínio, e tem um
comprimento global de 865 metros.

Figura 1 – Porto e Caminhos de Ferro de Moçambique em Maputo, Vista aérea

Fonte: Foto tirada pelo drone V1790B.MN, RM – 2019

Este trabalho, embora sendo um estudo de caso, caracteriza-se como uma pesquisa de
levantamento de dados referentes ao enfoque dado à questão ambiental, trabalhado na
Empresa Porto de Maputo. Escolheu-se esta empresa, por apresentar grande
preocupação com o meio ambiente e desenvolver diversos trabalhos nesta área.

Na análise dos dados, todas as políticas ambientais, objectivo e metas são oriundas da
matriz do Porto de Maputo, que atende ao princípio (Política Ambiental), sendo todas
sujeitas a seguir e a implantar todos os projectos ambientais, melhorando assim a
qualidade de vida da sociedade como um todo. Na empresa Porto de Maputo foi feito
um levantamento dos impactos ambientais significativos, reais e potenciais o que está
de acordo com o segundo princípio (2 Aspectos Ambientais da norma ISO 14001). Foi
verificada a legislação ambiental pertinente, prova disso é a Licença de Operação que na
qual a empresa disponibilizou, princípio (Requisitos Legais e outros Requisitos). Existe
todo um roteiro que permite alcançar todos os objectivos e metas da empresa Porto de
Maputo o que também esta de acordo com o princípio (Objectivos e Metas).

As documentações podem ser compreendidas pelo público interno e externo, atende ao

princípio (Documentação do Sistema de Gestão Ambiental). Há todo um controle desta

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documentação, princípio (Controle de Documentos). Há um monitoramento e controle
para verificar problemas e formas de corrigi-los, princípio (Monitoramento e Medição).
Existe o levantamento das não conformidades e logo a sua correcção princípio (Não-
conformidade e Acções Correctivas e Preventivas). A empresa Porto de Maputo não
tem registo de Sistema de Gestão Ambiental princípio (Registos), no entanto tem sua
licença de operação e faz programas que assemelham aos princípios propostos pela
Assembleia da Republica.

Não é feita auditoria de Sistema de Gestão Ambiental, mas a empresa faz auditoria
interna trimestralmente, para verificar todos os aspectos da empresa, inclusive o
ambiental princípio (Auditoria do Sistema de Gestão Ambiental). Também há uma
revisão da política ambiental para verificar se todos os princípios estão sendo
correctamente considerados atende ao Princípio (Análise Crítica).

3.2.Gestão ambiental do Porto de Maputo

De acordo com o estudo, a questão ambiental no Porto de Maputo está claramente

associada à estratégia empresarial, o que é comprovado em vários aspectos.
Primeiramente, destaca-se que a missão, a visão e os valores da empresa em estudo
estão fortemente associados a aspectos ambientais, destacando-se a interacção do
homem com o meio ambiente.

A empresa possui uma política ambiental formalizada, incluindo directrizes ambientais

no planeamento estratégico empresarial, as quais tratam de temas como biodiversidade,
impacto de produtos e GEEs, dentre outros. Destaca-se também que a empresa conta
com uma directoria voltada para a sustentabilidade e cujo principal papel é garantir o
equilíbrio entre as áreas social, económica e ambiental, promovendo uma abordagem
transversal sobre a importância de incluírem-se indicadores e metas ambientais e sociais
nas actividades estratégicas, tácticas e operacionais desenvolvidas na empresa. No que
concerne à gestão ambiental, a empresa implementou Sistema de Gestão Ambiental e se
certificou, em 2004, na ISO 14001, antes mesmo de obter certificação ISO 9001. A
adopção do sistema de gestão da qualidade (ISO 9001) surgiu pela necessidade de
melhor estruturação dos processos internos, principalmente em decorrência do aumento
e complexidade de operações. A certificação ambiental no Porto de Maputo foi
motivada pelo desejo de comprovar junto a clientes e fornecedores que a proposta de
sustentabilidade é de fato adoptada pela empresa.

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Conclusão

Chegando o fim deste trabalho, conclui-se que a gestão ambiental tende a significar uma
mudança de comportamento frente ao meio ambiente no Porto de Maputo, em termos de
responsabilidade e consciência, que vai além do ambiente, apresentando-se como uma
ferramenta de inovação tecnológica.

O sistema de gestão ambiental adoptado no Porto de Maputo pode impulsiona uma

mudança cultural como também aumentar competitividade no mercado, dando início a
uma série de mudanças na maneira como as coisas são feitas na organização e, na
grande maioria dos casos, levando a uma maior participação e efectividade frente a
concorrência. O levantamento de dados realizados no Porto de Maputo, permitem
algumas considerações. Verificou-se que a empresa apresenta uma preocupação
ambiental, não tão recentemente, e que seu planeamento estratégico envolve trabalhos
de âmbito ambiental, o que tem lhe proporcionado vantagem competitiva com relação
ao mercado.

Com isso concluiu-se que é inevitável que haja investimentos em Gerenciamento

Ambiental nas empresas. As pressões sociais, dos consumidores e dos órgãos
ambientais, os crescentes mercados de equipamentos e produtos verdes, os benefícios
financeiros com a diminuição da poluição, as normas e, acima de tudo, a necessidade de
conter a deterioração ambiental compõem um conjunto de factores que justificam a
necessidade de Gerenciamento Ambiental nas empresas.

Para novos estudos, sugere-se verificar os impactos da gestão ambiental pertinentes a

outras empresas. Como perspectivas futuras de investigação, recomendo a realização de
um estudo, mais abrangente, generalizável a toda a população Moçambicana, com uma
amostra de maior dimensão, de forma a conseguir resultados mais fidedignos, em ordem
a definir uma estratégia de Gestão Ambiental mais orientada para os diferentes grupos.

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Bibliografias

1. CARVALHO, Alexandre B. M.; FROSINI, Luis H. e FRAZÃO, Rogério.

Sistema ISO de gestão ambiental. Revista Controle da Qualidade. São Paulo, n.
45, p. 30-46, fev. 1996.
2. DONAIRE, Denis. Gestão Ambiental na Empresa. 2ª Ed. – São Paulo: Atlas,
1999.
3. JUNIOR, Viterbo Ênio. Sistema Integrado de Gestão Ambiental. São Paulo:
Aquariana, 1998. MOURA, Luiz António Abdalla de. Qualidade e Gestão
Ambiental – 5ª Ed. – São Paulo: Editora Juarex de Oliveira, 2008.

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