GESTIONE, STRATEGIA

E INNOVAZIONE
DI IMPRESA
PER FUTURI MANAGER, IMPRENDITORI E
CONSULENTI. UN PERCORSO GUIDATO DENTRO
L’IMPRESA TRA BUSINESS TRADIZIONALE,
GLOBALE E DIGITAL TRANSFORMATION

MASTER FULL TIME

MILANO, 11 NOVEMBRE 2019

7 MESI DI AULA FULL TIME E 6 DI STAGE
 PERCHÉ UN MASTER DI
24ORE BUSINESS SCHOOL
24ORE Business School, da oltre 25 anni nel
mercato dell’education, presenta un’offerta
innovativa e differenziata per industry e aree
tematiche. Docenti di estrazione aziendale, un’offerta
completa in termini di education e la possibilità di
scegliere tra formazione in aula, online e mista.
25 mila presenze annue tra giovani neo laureati,
manager, professionisti e partecipanti agli eventi.
Duemila studenti l’anno inseriti nel mondo del lavoro
con tassi di conferma superiori al 95%.
MASTER FULL TIME CON STAGE
L’offerta formativa di 24ORE Business School
indirizzata ai neo laureati comprende 40 master
con modalità di frequenza in aula full-time in più
di 20 diverse aree tematiche. I programmi mirano a
preparare gli studenti al mondo del lavoro attraverso
competenze tecniche e manageriali, formazione
linguistica, visite aziendali, discussione di casi, lavori
di gruppo e project work realizzati in partnership con
aziende italiane e internazionali. Lo stage garantisce
inoltre la specializzazione e facilita l’ingresso nel
mondo del lavoro.
EXECUTIVE MASTER
In formula mista (aula e online) per manager e
imprenditori che desiderano accrescere e innovare
le loro competenze ottimizzando la loro disponibilità
di tempo.
2
MBA
Realizzato in collaborazione con Altis -
Università Cattolica - sui temi dell’innovazione,
internazionalizzazione e imprenditorialità.
INTERNATIONAL PROGRAM
Percorsi in lingua inglese che si caratterizzano per
la faculty, la multiculturalità dei partecipanti.
24 ORE E-LEARNING
Master interamente online sfruttando la piattaforma
proprietaria di elearning per conseguire il Diploma di
24ORE Business School.
FORMAZIONE PROFESSIONISTI
Percorsi accreditati dagli Ordini Professionali in
materia fiscale, lavoro e legale in aula e online erogati
sul territorio.
CONFERENZE
Eventi annuali organizzati per industry, eventi
co-branding e road show sul territorio in
collaborazione con grandi aziende.
PROGETTI FORMATIVI CORPORATE
Dalla rilevazione dei fabbisogni formativi alla
progettazione sino all’erogazione e gestione dei
percorsi di formazione anche presso la sede
dell’azienda.
I PARTNER
DEL MASTER

3
 INTRODUZIONE

Essere manager oggi significa avere capacità di

intuizione dei business, delle loro evoluzioni strategiche,
della loro durata, nonché comprendere l’impatto della
digital transformation sull’organizzazione e sui processi
aziendali.

Gestire e pianificare strategie d’impresa presuppone una

sempre più affinata capacità di relazione e di networking
soprattutto internazionale e comporta la creazione e
lo sviluppo di competenze analitiche e tecniche che
diventano patrimonio personale prima e d’azienda poi.

In questo contesto, il Master in Gestione, Strategia e

Innovazione d’Impresa, giunto alla diciottesima edizione,
si pone l’obiettivo di formare manager e imprenditori
con un percorso formativo completo e innovativo con
un approfondimento su tutte le aree funzionali. Il Master
diventa quindi un percorso guidato che parte dall’analisi
del contesto competitivo e dei business per approcciare
le strategie di marketing, la complessità delle scelte
finanziarie e di bilancio, la gestione delle risorse umane,
la messa a punto di quadri di riferimento competitivo a
seconda dei diversi business avendo attenzione massima
al contesto globale in cui effettivamente oggi ogni
azienda si trova a operare. La metodologia didattica del
Master è improntata alla massima interattività e prevede
diversi momenti di confronto diretto con manager e
consulenti d’impresa nei moduli, nei laboratori e nei
project work che simulano vere e proprie situazioni tipo
di realtà aziendali. Un percorso formativo ricco di lezioni
teoriche e di case history illustrate dagli Esperti della
24ORE Business School. Un percorso guidato dentro
l’impresa tra business tradizionale, globale e digitale

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 CARATTERISTICHE
DEL MASTER
OBIETTIVI
Il master è finalizzato a fornire una visione integrata e
globale del sistema impresa, attraverso un approccio
sistemico che tende ad approfondire le diverse aree
funzionali con un’ottica di integrazione e di sviluppo del
business. Un percorso innovativo e completo, con un
focus particolare sui processi di internazionalizzazione e
di innovazione delle imprese, tematiche oggi fondamentali
per tutte le realtà aziendali.
La nuova edizione dedicherà un approfondimento
particolare al tema della digital transformation e
dell’evoluzione dei nuovi modelli di business per essere
preparati ad affrontare e governare l’innovazione in
azienda che il mercato impone.
L’obiettivo è formare figure professionali complete,
fornendo ai partecipanti sia skills tecniche nel management
d’impresa, sia skills manageriali, oggi fondamentali per
inserirsi e crescere professionalmente. Tratto distintivo
del percorso è il network di relazioni stabili con oltre
150 aziende e società di consulenza, che collaborano
con testimonianze, visite aziendali e project work, nonché
inserendo i partecipanti in stage all’interno delle proprie
strutture a garanzia di un costante e continuo legame con
il mondo del lavoro.
OPPORTUNITA’ PROFESSIONALI
Aziende nazionali e multinazionali
Area marketing e comunicazione
Area finanza e controllo di gestione
Area organizzazione e risorse umane
Area acquisti, logistica e produzione
Area export e rapporti con l’estero
Ruoli di supporto allo staff direzionale
Società di consulenza
Consulenza di direzione e organizzazione aziendale
Consulenza corporate finance
Numerosi partecipanti al Master hanno inoltre
capitalizzato l’esperienza formativa inserendosi o
rientrando nell’azienda di famiglia.
DESTINATARI
Il Master è indirizzato a:
Giovani laureati in discipline socioeconomiche,
giuridiche e umanistiche
Laureati in ingegneria e discipline tecnico scientifiche
interessati ad avvicinarsi alla realtà aziendale
Figli di imprenditori interessati a sviluppare l’azienda
di famiglia
DURATA E STRUTTURA
Il Master, a tempo pieno, numero chiuso e frequenza
obbligatoria, ha una durata complessiva di 13 mesi (7
di aula full time e 6 di stage) con inizio l’ 11 novembre
2019.
Il programma si sviluppa in due fasi: la prima, di
carattere teorico pratico, della durata di 150 giornate
aula e la seconda di esperienza sul campo, attraverso
lo svolgimento di uno stage di almeno quattro mesi
presso importanti società di consulenza o aziende
nazionali e multinazionali.
5
 Lo stage è subordinato al superamento di verifiche
periodiche.
La positiva valutazione da parte delle strutture
ospitanti consentirà infine ai partecipanti di ottenere
il Diploma del Master.
• corsi on line in autoapprendimento ad integrazione
delle lezioni in aula
• chat e forum con i colleghi di master e con i docenti
• questionari di valutazione e di gradimento del
corso

OTTENIMENTO DEL DIPLOMA E STAGE

DOCENTI
La docenza è affidata a professionisti, manager, imprenditori
e consulenti che, con una collaudata metodologia didattica
assicurano un apprendimento graduale e completo della
materia.
I partecipanti riceveranno il diploma di fine Master dopo
il superamento di:
• verifiche periodiche previste dal percorso formativo
• sei mesi di stage previsti al termine delle lezioni in
aula

METODOLOGIA DIDATTICA, AULA VIRTUALE

E FORMAZIONE ONLINE
La metodologia didattica utilizzata è fortemente
orientata alla gestione pratica della vita aziendale.
Gli argomenti affrontati trovano infatti un immediato
riscontro nella simulazione dei processi aziendali,
attraverso la realizzazione di project work,
discussioni di casi, esercitazioni, lavori di gruppo e
business game.

L’organizzazione didattica prevede:

• un comitato scientifico composto da manager e
professionisti del settore che garantiscono la qualità
dei contenuti del Master;
• i coordinatori scientifici che si alternano per
garantire lo sviluppo omogeneo del programma;
• un coordinatore didattico e un tutor dedicati, che
pianificano gli interventi di docenza, valutano gli
effetti didattici dell’azione formativa, coordinano le
relazioni con le aziende finalizzate alla ricerca stage.

Tutti i partecipanti avranno accesso alla piattaforma di

e-learning di 24ORE Business School. All’interno di
questa aula virtuale saranno in particolare disponibili:
• i materiali didattici e le dispense strutturate ad
hoc dai docenti

6
 IL PERCORSO I CORSI DI
STUDIO

CORSI PROPEDEUTICI 1° CORSO

Fondamenti di management: elementi di economia e Gestione amministrativa e finanziaria: le informazioni
organizzazione aziendale economiche a supporto delle decisioni aziendali

Il sistema azienda: modelli e strumenti di gestione 2° CORSO

d’impresa Marketing e strategie per innovazione del business

SESSIONI IN OUTDOOR 3° CORSO

Company visit e outdoor in stabilimenti produttivi, Web e Digitale: le nuove frontiere del marketing e
aziende italiane e multinazionali della comunicazione nella digital transformation

4° CORSO
Risorse umane e politiche di gestione del personale

5° CORSO
Industry 4.0 e Supply Chain management

6° CORSO
Scenari internazionali e processi di internazionalizzazione

7° CORSO
PMI e imprenditorialità familiare

8° CORSO
L’avvio di una start up: dall’idea al progetto d’impresa

LABORATORI
Project management
Business game: simulazione di gestione di un’impresa
Project work in collaborazione con le aziende
Laboratorio di informatica
Laboratorio Manageriale

7
 PROGRAMMA
MODULI PROPEDEUTICI
FONDAMENTI DI MANAGEMENT: ELEMENTI
DI ECONOMIA E ORGANIZZAZIONE
AZIENDALE
• Il sistema industriale italiano
• Analisi e mappatura del sistema
• industriale italiano nell’attuale
• contesto competitivo e globale
• Elementi di economia aziendale
• L’azienda all’interno del sistema economico
• Il sistema impresa: struttura, attività, risultati
• L’impresa e la sua rete: clienti,
• fornitori e strumenti
• Basic di statistica
• Diritto societario
IL SISTEMA AZIENDA: MODELLI
STRUMENTI DI GESTIONE D’IMPRESA
• Organizzazione e processi aziendali
• Esempi di modelli organizzativi in aziende grandi,
medie e piccole
• Funzioni, ruoli e responsabilità in azienda
8
1° CORSO
ARGOMENTO 1
GESTIONE AMMINISTRATIVA E FINANZIARIA:
LE INFORMAZIONI ECONOMICHE A SUPPORTO
DELLE DECISIONI AZIENDALI
• Bilancio, contabilità analitica e budget: guida alla
lettura dei dati aziendali
• Dal bilancio d’esercizio all’analisi di bilancio
• Dall’analisi di bilancio alla logica dei flussi
• Costruzione e interpretazione del
• rendiconto finanziario
• La contabilità analitica e le metodologie di
determinazione dei costi
• Il budget come strumento d pianificazione e controllo
• L’analisi comparata dei risultati aziendali: il
benchmarking come sistema di informazione e
misurazione
Business Case: il processo di costruzione del
budget
E
SCELTE DI FINANZIAMENTO E LA
STRUTTURA FINANZIARIA AZIENDALE
• Elementi di matematica finanziaria
• La pianificazione strategica
• Metodologie di valutazione d’azienda e gestione
degli investimenti il
• Il capital budegting
Costruzione di un business plan
 2° CORSO
MARKETING E STRATEGIE PER
L’ INNOVAZIONE DEL BUSINESS

STRATEGIA E INNOVAZIONE DI IMPRESA ARGOMENTO 2

• Le analisi chiave per comprendere il contesto
competitivo e la performance aziendale IL MARKETING NELLE ORGANIZZAZIONI
• Le opzioni strategiche e le principali tipologie di MODERNE: OBIETTIVI, MODELLI E
strategia STRUMENTI
• Le matrici strategiche per
• l’acquisizione del vantaggio
LA STRATEGIA ECONOMICO FINANZIARIA • competitivo
• La pianificazione economico finanziaria • Il cliente: principi di segmentazione
• Il rendiconto finanziario • Le politiche di prodotto
• Strategia di crescita per acquisizione e per linea • Il pricing
esterna: le operazioni M&A • Brand management
• Strategia di ristrutturazione in un contesto di Private
Equity LA STRATEGIA DI BUSINESS: IL PIANO
• Innovazione e ricerca DI MARKETING E IL BUDGET
• La tecnologia e l’innovazione come fattori critici di
successo nell’attuale contesto competitivo • Il piano di marketing di prodotto
• Il budget del marketing
• Il conto economico di prodotto e di cliente

Business Case: costruzione di una pianificazione LE STRATEGIE DISTRIBUTIVE E LE

strategica POLITICHE COMMERCIALI
• I canali distributivi e la gestione delle
• relazioni con il trade
• Il ruolo del sales manager
• Le relazioni tra il sales e il marketing
• L’organizzazione e la gestione della
• rete di vendita
• Il controllo dell’attività di vendita
• CRM: centralità del cliente e misurazione delle
performance

9
 3° CORSO
WEB E DIGITALE: LE NUOVE
FRONTIERE DEL MARKETING E
DELLA COMUNICAZIONE

LA GESTIONE DEI CLIENTI STRATEGICI – ARGOMENTO 3

KEY ACCOUNT MANAGEMENT
• I criteri per l’identificazione dei clienti strategici
• Le attività e le competenze del key account manager
• Strumenti e processi per la gestione dei clienti
strategici
IL PIANO DI COMUNICAZIONE
• Il piano di comunicazione dalla teoria alla pratica
• Approccio strategico, definizione degli strumenti e
attività operative

analisi di casi aziendali

Business Case: l’organizzazione di una rete
di vendita
PROCESSI DI INNOVAZIONE
• Categorie e matrici dell’innovazione
• L’innovazione di un prodotto/processo
• Il lancio di unprodotto innovativo sul mercato e la
fase di verifica
• Le analisi competitive e di mercato per la strategia
e l’innovazione
Open Innovation versus closed Innovation: best
practices
WEB E DIGITALE: LE NUOVE FRONTIERE
DEL MARKETING
• Connected Consumer: come cambiano i consumatori
nell’era digitale
• Digital Strategy: framework di riferimento e
strumenti operativi
• Social Business e Digital Trends
SOCIAL MEDIA COMMUNICATION
• I principali social media e le modalità di interazione
con i diversi target
• La definizione degli obiettivi e il piano editoriale
L’IMPRESA DIGITALE E I PROCESSI DI
DIGITAL TRANFORMATION
• Digital Transformation e impatto sulle strategie, sui
modelli di business e sui modelli organizzativi
• I nuovi ruoli dell’e commerce : le nuove professioni
nel marketing e nella comunicazione
• L’ecommerce come leva per la
• crescita del business
• L’impatto dell’ecommerce sull’organizzazione e sulle
strategie

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 4° CORSO 5° CORSO
RISORSE UMANE E POLITICHE DI INDUSTRY 4.0 E SUPPLY CHAIN
GESTIONE DEL PERSONALE MANAGEMENT

ARGOMENTO 4 ARGOMENTO 5

DALLA BUSINESS STRATEGY ALLA INTRODUZIONE ALLE OPERATIONS E AL

PEOPLE STRATEGY MANUFACTURING
• Organizzazione della direzione HR • Progettazione, pianificazione e controllo della
• Strumenti per l’HR management Supply Chain
• Modelli organizzativi e talent management • Il processo di programmazione e controllo della
• I sistemi di Compensation&benefit produzione
• Change management

GLI ACQUISTI E LA SUPPLY CHAIN

• La funzione acquisti e il ruolo strategico dei fornitori
• L’attività di ricerca, gestione e di controllo dei
fornitori
• L’ e -procurement e le nuove tecnologie; “gare d’asta
online”
• L’integrazione dei fornitori nella Supply Chain

La lean production: esempi e casi applicativi

11
 6° CORSO
SCENARI INTERNAZIONALI E PROCESSI
DI INTERNAZIONALIZZAZIONE
ARGOMENTO 6
LE STRATEGIE DI INTERNAZIONALIZZAZIONE
• L’impresa, l’internazionalizzazione dei mercati e gli
effetti sull’azienda
• Internazionalizzazione ed esportazione come fattori
strategici dell’impresa
• Finanza internazionale e agevolazioni per
l’ internazionalizzazione
• Cambi, tassi e pagamenti internazionali
• Criteri di scelta per il finanziamenti internazionale
• Contrattualistica internazionale
Business Plan: valutazioni costi/opportunità
di una strategia di internazionalizzazione
12
7° CORSO
PMI E IMPRENDITORIALITÀ FAMILIARE
ARGOMENTO 7
L’AZIENDA FAMILIARE NEL CONTESTO
NAZIONALE ED INTERNAZIONALE
• Le caratteristiche strategiche e organizzative delle
imprese di dimensioni minori e a proprietà familiare
• Le diverse tipologie di aziende familiari
• Le principali differenze fra azienda familiare e
manageriale
• Passaggio generazionale e modelli organizzativi
delle aziende familiari
• Credito e finanza per le PMI
• I distretti: novità legislative e opportunità per le PMI
• Il manager nell’azienda familiare
 8° CORSO
PMI E IMPRENDITORIALITÀ FAMILIARE
ARGOMENTO 8
L’AVVIO DI UNA START UP: DALL’IDEA AL
PROGETTO D’IMPRESA
• Dall’idea al progetto d’impresa
• Le scelte relative al mercato: le analisi e il
posizionamento
• L’individuazione del target e I prodotti/servizi
• La predisposizione e la presentazione del progetto
• La valutazione di fattibilità
• Economico finanziaria della business idea
• La convenienza economica: strumenti e indicatori
• La predisposizione del Business Plan
• Le fonti di finanziamento per l’avvio di una start up:
le novità introdotte dal Decreto Liberalizzazioni
Project Work: ideare una start up innovativa
LABORATORI
BUSINESS GAME: SIMULAZIONE DI
GESTIONE D’IMPRESA
Sin dai primi giorni di Master l’aula, suddivisa in piccoli
gruppi – rappresentativi di aziende in competizione fra
loro – è impegnata in un business game che simulala
gestione integrata di un’impresa.
Man mano che il Master procede e si affrontano tutte
le funzioni aziendali, i partecipanti sono chiamati a
sviluppare i loro business integrandoli con i contenuti
appresi in aula, rendendoli in questo modo reali,
sostenibili e innovativi.
I partecipanti si occuperanno di redigere un business
plan completo relativo a un nuovo progetto di
investimento, definendo le principali scelte in termini
di strategia competitiva, di piano di produzione e di
marketing, traducendo le decisioni da prendere in
termini di proiezioni economico finanziarie.
PROJECT WORK
IN COLLABORAZIONE CON LE AZIENDE
Rappresentano un’importante opportunità formativa
e di placement in itinere.
Un modo per i partecipanti di mostrare il proprio
talento già nella fase d’aula e di confrontarsi in modo
diretto con i manager di importanti realtà aziendali.
L’incontro fra aziende e partecipanti si sviluppa in tre
momenti principali:
• Briefing iniziale con un dirigente aziendale.
13
 • Sviluppo del progetto: i partecipanti divisi in gruppi, Le tematiche affrontate saranno in particolare:
avviano l’attività di ricerca e di analisi e impostano la Public speaking
soluzione del caso con la supervision ed il supporto Leadership
di un esparto di 24 Ore Business School Team building e team working
• Presentazione finale: i gruppi presenteranno L’assessment e il colloquio di selezione
il lavoro svolto di fronte ad una commissione Problem solving
composta da esponenti dell’azienda promotrice e da Negoziazione
esperti di 24 ORE Business School.

Tra le aziende coinvolte negli anni precedenti si

segnala: Pernod Ricard, Geox, Moleskine, Facile.it e
Danone e Bonduelle

BUSINESS GAME
A cura di

Una sessione finalizzata a fornire ai partecipanti una

metodologia e le conoscenze che possano aiutarli a
creare modelli di business di successo e nuove idee
imprenditoriali. I partecipanti (in competizione tra
loro) sono a contatto con le problematiche realmente
riscontrabili in azienda all’interno di un mercato virtuale
fortemente competitivo e in rapido mutamento: dalla
composizione, analisi e posizionamento del portafoglio
prodotti all’analisi del mercato, usando l’innovazione
come leva competitiva, fino ad arrivare ad analizzare
il ruolo strategico della finanza e la valutazione degli
analisti.
La competizione e il tempo sono variabili chiave. Il
Team Working e il Time to Market diventano essenziali
per il successo.

LABORATORIO MANAGERIALE
Accanto allo sviluppo delle competenze tecniche,
il percorso formativo prevede numerose giornate
finalizzate all’acquisizione delle competenze
relazionali e manageriali oggi fondamentali per
crescere professionalmente all’interno delle aziende.

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 SESSIONI IN OUTDOOR,
COMPANY VISIT

Nel corso del Master sono previste sessioni in outdoor e

visite aziendali che danno ai partecipanti l’importante
opportunità di effettuare un “percorso guidato” in
realtà aziendali di dimensioni e tipologie diverse,
di confrontarsi con i loro manager nonché di
sperimentare direttamente in azienda le conoscenze
apprese in aula.

Alcune delle aziende visitate nelle precedenti edizioni:

Bosch, Ceva Logistics, Carrefour, Berlucchi, Cova,
Pardis Innovation CenterGeico, Brics, Montenegro e
Marchesini Group,Amazon, Ducati e Barilla

BUSINESS ENGLISH
Un corso intensivo di Inglese, tenuto da docenti
madrelingua, che si articola in circa 50 ore, erogate
in modo differenziato in funzione del livello di
conoscenza iniziale

LABORATORIO DI INFORMATICA –
MICROSOFT EXCEL
Microsoft Excel è oggi uno dei programmi più richiesti
ed utilizzati nelle diverse realtà professionali, grazie
alle innumerevoli funzionalità che è in grado di offrire,
soprattutto nell’analisi di dati complessi. Il corso,
che si svolgerà nell’ambito del Master, ha una durata
di circa 40 ore e la strategia didattica, impostata
su un linguaggio semplice, utilizzando specifiche
esercitazioni, mira a garantire l’acquisizione di una
logica indispensabile alla gestione e ricerca di soluzioni
nelle attività lavorative

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 LO STAGE: UNA PREZIOSA
OPPORTUNITÀ DI TRAINING
ON THE JOB

ORIENTAMENTO E PREPARAZIONE AL
COLLOQUIO DI SELEZIONE
Nel corso dei mesi d’aula e attraverso colloqui
individuali con lo staff, ciascun partecipante viene
accompagnato e guidato nell’individuazione delle
proprie capacità e opportunità di carriera.
L’attività di orientamento serve infatti a supportare
i partecipanti nell’affrontare al meglio i colloqui di
placement.
A tal fine sono previsti specifici momenti di
simulazione di colloqui di lavoro con coordinati dai
docenti della Scuola.

TRAINING ON THE JOB

Lo stage è un importante valore aggiunto del Master
in quanto permette di passare alla complessità del
mondo del lavoro con solidi strumenti professionali.
Rappresenta quindi non solo un’importante
opportunità di continuare la propria formazione con
una significativa esperienza di training-on-the-job, ma
anche un accesso privilegiato al mondo del lavoro
grazie all’importante network di contatti di primario
livello di 24ORE Business School.
Lo stage si conclude con una relazione tecnica sul
lavoro svolto presentata dal partecipante nella
Cerimonia di Consegna dei Diplomi.

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 FACULTY

COMITATO SCIENTIFICO Elisabetta Mauti

Corporate Employee Development Manager
Fabio Papa
Claudio Domenicali
Consulente e docente
Amministratore Delegato
Università degli studi Macerata
Ducati
Donatella Rampinelli
Mario Gibertoni
Fonder The Supply Chain Factory - Partner ECA Consulting
Presidente
Gruppo Studio Base Marco Tupponi
Avvocato
Donato Iacovone
Studio Associato
Managing Partner Italy, Spain
Tupponi De Marinis & Partners
and Portugal
Docente Diritto del Commercio
Ernst & Young
Internazionale
Maurizio Primanni Università di Macerata
Amministratore Delegato
Excellence Consulting

DOCENTI E TESTIMONIAL

COORDINATORI MODULI DI STUDIO

Francesco Aimi
Consulente senior
Adriano Botta Cavalieri Retail
Consulente di gestione e strategia d’impresa Andrea Antognazza
Raffaele Forlini Partner
Consulente direzionale Key project
BMC Oltre la consulenza Gabriele Arcidiacono
Alfredo Grasselli Docente di Ingegneria Industriale
Partner Università degli Studi G. Marconi di Roma
Bain&Company Corrado Assenza
Domenico Gullì Consulente di Direzione
Consulente Nagima

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 Andrea Bellomo Vincenzo Ferragina
Creative Director Partner
Co Founder Kon
Bee Free
Raffaele Forlini
Marco Benadì Consulente Direzionale
CEO & Partner Business Partners
Benadì e Associati Gabriele Gai
Fabrizio Bencini Consulente Aziendale
Partner Simulsoft
Kon Mario Gibertoni
Presidente
Francesco Bianchi
Gruppo Studio Base
Consulente
Nagima Alfredo Grasselli
A&G Advisory and Governance Srl
Maurizio Bianco
Consulente di Direzione Domenico Gullì
Nagima Strategic & Business Development Consultant
Marco Lazzaro
Antonella Bompensa
Partner
Consulente
Kon
Ernst&Young
Leonardo Marabini
Adriano Botta Marketing Advisor, Esperto di Comunicazione
Consulente di gestione e strategia d’impresa docente universitario

Emma Bove Paolo Mariani

EMME - Minds in TransformACTION Docente Statistica
Università degli Studi di Milano
Stefano Branca
Elisabetta Mauti
Consultant
Corporate Employee Development Manager
3h Partners
Giuseppe Mayer
Daniela Cerquetti Chief Digital Officer
Senior digital account Armando Testa
Competence Comunication
Annalisa Micci
Samantha Crowley EMME - Minds in TransformACTION
English Teacher
Andrea Oglietti
Giuseppe De Marinis Consulente aziendale
Senior Partner Simulsoft
Studio Associato Tupponi, Roberta Parollo
De Marinis&Partner Consulente di Marketing e
International Business Law Firm Comunicazione

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Fabio Papa
Consulente e docente
Università degli studi Macerata
Stefano Puissa
Business and Management
Consultant
Donatella Rampinelli
Senior Advisor
Roberto Randazzo
Avvocato
R&P Legal
Marco Roccabianca
TUS -The Unusual Suspects
Strategic & Creative Consulting
Founder & CEO
Alessandro Russo
Avvocato
Studio Associato Tupponi
De Marinis & Partners
Gaetano Sallorenzo
International Brand
Development
Fabrizio Savigni
Consulente Comunicazione e
marketing
Giorgio Sbaraglia
Information & Cyber Security Advisor
Giuseppe Taffari
Avvocato
R&P Legal
Marco Tupponi
Avvocato
Studio Associato
Tupponi De Marinis & Partners
Docente Diritto del Commercio
Internazionale
Università di Macerata
Paolo Verdicchio
Business Advisor

19
 DICONO DI NOI

Q
uesto Master vi permetterà di sviluppare quattro
capacità molto importanti e spendibili nel mondo
del lavoro: Visione ampia del problema.
In una logica di mercato aperta, le realtà vincenti sono
quelle dotate di persone che sappiano dialogare fra di loro.
Per questo è importate avere conoscenze che consentano
di inquadrare le opportunità e le implicazioni complessive;
Elasticità. Affrontare i diversi contenuti del master vi
obbligherà a fare quello che spesso viene trascurato nella
formazione universitaria ma che è richiesto in azienda: i
collegamenti! “Saltare” fra argomenti e approcci diversi,
in poco tempo, “vi allena” al mondo del lavoro;
Metodo orientato alla operatività. Tutte le tematiche
non sono viste in ottica solo teorica ma si cerca sempre di
spingersi nel capire ciò le aziende realmente fanno, quali
siano le ultime tendenze del mercato, cosa troverete fuori
dall’aula;
Lavoro di squadra. In una realtà complessa non può
prevalere mai il singolo. È un valore assoluto lavorare
in squadra; per questo si è portati a lavorare insieme e
smussare le spigolature per fare prevalere il risultato.
Lo riconosce in modo evidente anche il mercato del
lavoro. Più di tutti il cambiamento lo sentirete Voi; certo
la differenza, poi, come in ogni sfida, è rimessa anche
alla vostra disponibilità, alla vostra tenacia, alla vostra
curiosità... del resto anche in un master prevale sempre
la squadra!

Fabrizio Bencini
Coordinamento scientifico
Partner Kon
Dottore Commercialista

20
A C
ver frequentato il Master è stata l’esperienza più
importante del mio percorso di studi in quanto mi
ha reso
pienamente consapevole di quali fossero gli strumenti e
le conoscenze necessarie per avere successo nel mondo
del lavoro. Parole come network, team working, problem
solving, speaking sono concetti che avevo ‘‘studiato’’
all’università ma dei quali non avevo ancora compreso la
vera importanza. I professionisti con i quali ho avuto l’onore
di interagire durante il Master, ci hanno fatto capire quanto
questi concetti siano determinanti per avere successo in
tutti gli ambiti lavorativi. Il percorso è stato infine coronato
dall’ottimo servizio di placement. Il mio sogno era quello di
entrare a far parte di una multinazionale che operasse nel
mondo del food&beverage e il fatto di essere stato assunto
da Mars Italia, mi rende orgoglioso del risultato raggiunto
e pienamente soddisfatto della scelta del Master. Voglio
concludere ‘‘permettendomi’’ di dare un consiglio a tutti
coloro che hanno l’ambizione di frequentare un Master:
siate curiosi e non date mai nulla per scontato; se cosi
sarà, le probabilità di crescere e di potervi affermare nel
mondo del lavoro saranno molto elevate.
Guido Micozzi
Diplomato 13° Master
Marketing Mars Italia
on questo Master è iniziata una nuova parte della
mia vita, più che mai entusiasmante. Già durante la
fase d’aula
ho avuto l’occasione di crescere molto, sia dal punto
di vista professionale che da quello umano: ho, infatti,
conosciuto delle persone straordinarie! Con lo stage ho
avuto l’opportunità di trasferirmi a Nuova Delhi dove sto
vedendo tutte le sfaccettature del lavoro in una realtà
molto diversa dalla nostra. L’esperienza internazionale
mi sta profondamente cambiando; a Delhi sto crescendo
in una grande azienda italiana che rappresenta il Made in
Italy nel mondo e questo mi ha permesso di capire quanto
sia importante trasmettere un esempio di professionalità
ed essere garante dell’eccellenza italiana. La motivazione
personale e lo stampo internazionale stanno contribuendo
al mio sviluppo professionale, alle mie capacità relazionali
e alla capacità di collaborare con culture radicalmente
diverse.
Valeria Luciani
Diplomata 10o Master
Marketing Poltrona Frau Group – New Delhi
21
 I
l master mi ha permesso di entrare in contatto con
persone di differenti background e di poter portare
via “qualcosa” di nuovo da ognuno di loro. Il lavoro
di squadra è stato fondamentale per poter conoscere
forze e debolezze del mio carattere e migliorare grazie
ai suggerimenti dei docenti. Il costo dello sforzo è stato
pienamente ripagato dai risultati ottenuti: alla fine di
questo “viaggio” posso dire di aver colmato alcune lacune
che il percorso universitario mi aveva lasciato. Sono
riuscita ad avere una visione più ampia del problema e
soprattutto un metodo più tempestivo nell’affrontare i
cambiamenti.
Una volta entrata in azienda mi sono resa conto
che il Master mi ha dato maggiore consapevolezza
nell’affrontare le situazioni e mi ha preparata ad operare in
maniera più concreta, punti di partenza obbligatori per
poter iniziare un buon percorso lavorativo.

Allegra Parmigiani
Diplomata 11o Master
Trade Marketing
Nestlè Italiana Spa – Purina Petcare

22
 MODALITÀ DI ISCRIZIONE
E DI PAGAMENTO
SEDE DEL MASTER
24ORE BUSINESS SCHOOL
Via Monte Rosa, 91 – 20149 Milano
Tel. 02 (06) 3022.3811/3567
business.school@ilsole24ore.com
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DURATA E ORARIO DELLE LEZIONI
Il Master ha una durata complessiva di 13 mesi (7 di
aula e 6 di stage) con inizio l’11 novembre 2019
Orari delle lezioni:
dal lunedì al giovedì dalle 9.15 alle 17.15
il venerdì dalle 9.15 alle 13.15
Nel corso della giornata sono previsti tre intervalli.
COORDINAMENTO DIDATTICO
Il coordinamento didattico del Master è affidato alla
Monica Beltrami
Tel. 02 3022.3117
monica.beltrami@ilsole24ore.com
CANDIDATI
Giovani laureati in discipline socioeconomiche, giuridiche,
umanistiche
Laureati in ingegneria e discipline Tecnicoscientifiche
Figli di imprenditori che desiderano attivare un processo
formativo che li porti a ricoprire posizioni di elevata
responsabilità nelle proprie aziende
MODALITÀ DI AMMISSIONE E PROCESSO
DI SELEZIONE
Il Master è a numero chiuso e prevede un processo di
selezione finalizzato a valutare le competenze tecniche
acquisite durante gli studi, le attitudini individuali e la
motivazione dei candidati.
Il processo di selezione si articola in 2 fasi:
• screening e analisi della domanda di ammissione e
del CV;
• prove scritte e colloquio
Per iniziare il processo di selezione è necessario
compilare la domanda di ammissione on line sul sito
della Business School, nella sezione dedicata al Master,
allegando i seguenti documenti:
• Curriculum Vitae
• Certificato di laurea con dettaglio degli esami e
votazione
• foto tessera
Le selezioni terranno conto dei seguenti fattori:
• risultati delle prove scritte e del colloquio
motivazionale
• titolo di studio e votazione
• conoscenza delle lingue straniere
• eventuale esperienza di lavoro
Dato l’elevato numero di domande, si terrà conto della
data di invio della stessa per la convocazione alle
selezioni.
Domande di ammissione, date di selezione e
aggiornamenti sono disponibili sul sito:
bs.ilsole24ore.com
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 Nel corso della giornata di selezione è possibile
incontrare lo staff della Business School e alcuni
docenti e Diplomati, assistere alla presentazione
dettagliata del percorso e sostenere le prove scritte e
il colloquio motivazionale.
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
La quota di partecipazione è di 15.000 Euro + IVA
comprensiva di tutto il materiale didattico.
È rateizzabile in tre soluzioni:
• la prima entro l’11 novembre 2019
• la seconda entro il 26 febbraio 2020
• la terza entro il 22 maggio 2020
BORSE DI STUDIO
Come tradizione della Business School, importanti
aziende e società di consulenza mettono a disposizione
dei partecipanti borse di studio a copertura totale
o parziale della quota di iscrizione, per sostenere i
candidati più meritevoli.
Per candidarsi alle borse di studio è necessario
compilare la voce “Richiesta di Borse di Studio” nella
domanda di ammissione on line, allegando i documenti
richiesti entro il 30 settembre 2019.
L’assegnazione delle borse di studio avverrà in base a
una graduatoria che considera i seguenti criteri:
• Esito delle selezioni Votazione di laurea (uguale o
superiore a 105/110 o a 95/100)
• Conoscenza delle lingue straniere
• Eventuale esperienza professionale
• Situazione economico-finanziaria del candidato.
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Si segnala, inoltre, che alcune Regioni o enti
territoriali bandiscono annualmente un concorso per
l’assegnazione di borse di studio ai propri residenti per
favorire la frequenza di corsi postuniversitari.
Business School24 S.p.A. è Ente accreditato presso
la Regione Lombardia e associato Asfor e quindi in
linea con i requisiti richiesti da molti bandi regionali
per l’assegnazione di Borse di Studio.
Per queste borse si consiglia di contattare direttamente
gli uffici regionali preposti.
FINANZIAMENTI
Al fine di sostenere i partecipanti nella copertura della
quota del Master, la Business School ha stipulato una
convenzione con Banca Sella che permette la conces-
sione di prestiti bancari a tasso agevolato, ottenibili
senza presentazione di garanzie reali o personali di
terzi, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi
dalla fine del Master. I dettagli sono disponibili sul sito
della Business School.
MODALITÀ DI PAGAMENTO
Il pagamento può essere effettuato tramite:
• Bonifico bancario, indicando la sigla LA0332 da
effettuarsi a favore di Business School24 S.p.A.
Coordinate bancarie:
Banca Intesa Sanpaolo Filiale di Via Quarenghi
20100 – Milano
IBAN IT76 J030 6909 5571 0000 0006 824
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