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Por:
Daniel Eduardo Cama Luque
Asesor:
Lic. Luis Alberto Gerardo
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CAPÍTULO I. El problema
Según (Sefa, Reverter, García González, & Empresa, 2006) lo más importante en la gestión
de calidad y lo que determina el éxito en la empresa es que el cliente logre satisfacer sus
necesidades y expectativas. Es en esta realidad que también se encuentran las universidades
peruanas y según el (Consejo de Evaluación Acreditación y Certificación de la Calidad de
la Educación Superior Universitaria, 2008) (CONEAU), es necesario que se tengan
estrategias que aseguren la calidad en la enseñanza, investigación, pertinencia de los planes
de estudios, mayores posibilidades de empleo para los egresados, establecimiento de
acuerdos de cooperación e igualdad de acceso a los beneficios que reporta la cooperación
internacional. En los años 90 comenzó en nuestro país la mejora de la calidad de los servicios
educativos y en el 2003 se promulgó la Ley General de Educación y el CONEAU que es la
entidad acreditadora de las universidades en el Perú, ha establecido indicadores para medir
la calidad de los servicios y la satisfacción de los estudiantes, en el entorno de un sistema de
gestión eficaz, sin embargo como menciona Puga (2011) existen métodos más consistentes
para la creación de índices para medir la calidad.
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1.2.2. Problemas específicos.
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1.4. La justificación
El autor del presente artículo, concuerda con el pensamiento de Polanco (2014), quien
señala que el rezago en la producción de saberes, debe verse como todo un reto a vencer;
para poderlo asumir, se requiere entre otras cosas, más personas motivadas y formadas en y
para la investigación. De acuerdo a eso es importante que las universidades brinden
mejores servicios educativos cada vez y las nuevas tendencias de evaluación de calidad
educativa ven al estudiante como factor importante para conocer sus percepciones sobre la
calidad de servicio y su grado de satisfacción con el mismo. Añadiendo a esto, tenemos la
convicción de que una institución educativa de acuerdo a los principios de ética y
responsabilidad tiene la obligación de brindar los mejores servicios al alumno, permitiendo
que se desarrolle en el ámbito académico y laboral ya que ellos conformarán los puestos de
trabajo de las empresas del país, es por eso que la institución debe conocer en qué áreas
claves se necesita trabajar y para brindar un mejor servicio al estudiante.
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CAPÍTULO II. Revisión de la literatura
(Fuente Mella, Marzo Navarro, & Reyes Riquelme, 2010) en su trabajo “Análisis de la
satisfacción universitaria en la facultad de ingeniería de la universidad de Talca”, emplearon
el modelo de ecuaciones estructurales para determinar la satisfacción de los estudiantes y
concluyeron que hay relación significativa entre la satisfacción de los alumnos con la
atención brindada por el personal y su satisfacción global del servicio educativo recibido.
2.2. Variables
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CAPÍTULO III. Materiales y métodos
3.1.Tipo de investigación
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H4:La percepción sobre el precio pagado no tiene influencia sobre las oportunidades de la
carrera.
H5:La satisfacción global del estudiante influye significativamente sobre su deseo de
seguir estudiando en la Universidad Peruana Unión.
H6:Entre más satisfecho se siente el estudiante, será más probable que exprese su deseo a
otros para formar parte del programa PROESAD y de la Universidad Peruana Unión.
Variable Dimensiones
Amabilidad del personal de la institución
Actitudes de los docentes
Calidad de servicio académico
Oportunidades de la carrera percibidas por el estudiante
Satisfacción
global del Equipamiento, orden y limpieza de las instalaciones
estudiante Valoración del nivel de satisfacción
Percepción de precio pagado
Intención de seguir estudiando en la Universidad Peruana Unión
Intención de recomendar el programa PROESAD
Las variables se correlacionarán con el software IBM SPSS que permitirá estimar los
coeficientes de correlación y generar tablas y gráficos que al ser analizados permitirá tomar
la decisión de aceptar o rechazar las hipótesis planteadas para este estudio (Tumino &
Poitevin, 2013; Vergara & Quesada, 2011).
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Tabla 2. Operacionalización de las variables
Ítems
Variable Dimensiones Indicadores
Instrumento
Satisfacción con la amabilidad brindada por el personal de la
universidad
Amabilidad del personal de la institución Ítem 1 al 3
Disponibilidad del personal para realizar consultas
Tiempo para resolver las dudas
Actitud del docente dentro y fuera del aula
Actitudes de los docentes Ítem 4 y 5
Motivación por parte del docente
Nivel de conocimiento teórico del docente
Capacidad del docente para resolver temas prácticos
Calidad de servicio académico Ítem 6 al 9
Actualización de conocimientos impartidos por el docente
Satisfacción Desarrollo de los temas de acuerdo al sílabo
global del Oportunidades de la carrera percibidas Información brindada sobre oportunidades laborales de su carrera
Ítem 10 al 11
estudiante por el estudiante Grado de dificultad percibido para postular a un puesto laboral
Equipamiento, orden y limpieza de las Orden y limpieza de las instalaciones
Ítem 12 y 13
instalaciones Equipamientos adecuados
Reputación de la institución
Valoración del nivel de satisfacción Ítem 14 y 15
Valores cristianos impartidos
Percepción de precio pagado Satisfacción de precio respecto a la calidad de servicio recibido Ítem 16
Intención de seguir estudiando en la
Intención de seguir estudiando en la Universidad Peruana Unión Ítem 17
Universidad Peruana Unión
Intención de recomendar el programa
Intención de recomendar el programa PROESAD Ítem 18
PROESAD
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3.5. Población y muestra
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CAPÍTULO IV. Resultados
Los resultados mostrados en la figura 1 indican que los valores medios de la mayoría de los
ítems analizados (73%) se sitúan por encima del punto medio de la escala de medición
empleada, en este caso particular se demuestra que los alumnos tienen una opinión positiva
sobre los aspectos analizados, tal y como queda reflejado en la medida de satisfacción
global del estudiante por el servicio recibido; de este modo también se acepta la hipótesis
general planteada.
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Calidad del servicio académico y valoración del nivel de satisfacción del estudiante:
Tabla 4. Calidad del servicio académico y valoración del nivel de satisfacción del
estudiante.
Los resultados mostrados en la tabla 5 nos indican que se debe aceptar la hipótesis 3, ya
que el nivel de significancia es superior a 0.05, tomando en cuenta lo señalado por Vergara
& Quesada (2011) se entiende que el servicio académico brindado por la universidad
genera un impacto positivo en las oportunidades de la carrera percibidas por el estudiante,
brindándole mayor información sobre las oportunidades laborales a las que pude acceder y
dándole más seguridad de poder encontrar un puesto de trabajo o emprender un negocio
propio.
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Tabla 6. Percepción del precio y oportunidades de la carrera
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CAPÍTULO V. Conclusiones
La amabilidad del personal es la que tiene la correlación más alta con la satisfacción global
del estudiante, la institución deberá seguir motivando al personal a mejorar su buen trato al
alumno, ya que se ha observado también que está relacionado al deseo del alumno de
seguir estudiando en la institución.
La calidad del servicio académico es la segunda variable que está relacionada fuertemente
al nivel de satisfacción del estudiante, además influye significativamente sobre la
satisfacción por el precio pagado, la fidelización del alumno con la casa de estudios y el
deseo de recomendar a otras personas el programa PROESAD.
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CAPÍTULO VI. Referencias
Fernández, S., Bonillo, I., Ángeles, M., Taulet, C., Díaz, S., & Walesska, M. (2011).
Modelo integrado de antecedentes y consecuencias del valor percibido por el
egresado*. Revista Venezolana de Gerencia (RVG) Año, 16, 519–543. Retrieved from
https://www.redalyc.org/pdf/290/29020563002.pdf
Fuente Mella, H. de la, Marzo Navarro, M., & Reyes Riquelme, M. J. (2010). ANÁLISIS
DE LA SATISFACCIÓN UNIVERSITARIA EN LA FACULTAD DE
INGENIERÍA DE LA UNIVERSIDAD DE TALCA. Ingeniare. Revista Chilena de
Ingeniería, 18(3), 350–363. https://doi.org/10.4067/S0718-33052010000300009
Sefa, B., Reverter, B., García González, A., & Empresa, E. (2006). MÉTODOS DEL
TRABAJO APLICADOS A LAS CIENCIAS SOCIALES. Retrieved from
http://www.publicacions.ub.edu/refs/indices/06577.pdf
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desde la percepción de estudiantes y docentes: caso de estudio. REICE. Revista
Iberoamericana Sobre Calidad, Eficacia y Cambio En Educación, 12(2), 63–84.
Retrieved from https://revistas.uam.es/index.php/reice/article/view/2856/3073
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CAPÍTULO VII. Anexos
¿Considera usted que la actitud del docente dentro y fuera del horario de clases es
adecuada? *
Definitivamente en Definitivamente de
En desacuerdo Indiferente De acuerdo
desacuerdo acuerdo
¿El nivel de conocimiento teórico del docente en los temas brindados es suficiente? *
Definitivamente en Definitivamente de
En desacuerdo Indiferente De acuerdo
desacuerdo acuerdo
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¿Cree usted que los conocimientos impartidos por el docente están actualizados? *
Definitivamente en Definitivamente de
En desacuerdo Indiferente De acuerdo
desacuerdo acuerdo
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¿Está satisfecho con el precio pagado y la calidad de servicio recibido? *
Muy insatisfecho Inatisfecho Indiferente Satisfecho Muy satisfecho
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