Procesos constructivos

La respuesta es clara: para dominar la obra y conseguir así nuestros objetivos.

Porque mediante el conocimiento de los Procesos Constructivos y Procedimientos

Constructivos, obtenemos la siguiente información:

 Orden de ejecución.
 Detalles constructivos.
 Necesidades de cada ejecución.
 Tiempos de ejecución estimados según todo lo anterior.

Es decir, para poder llevar correctamente nuestra obra, debemos controlar sus Sistemas,
sus Procesos y sus Procedimientos. De otra forma, se hace imposible las siguientes
acciones necesarias en la Gestión de toda Obra:

 Contratar o subcontratar de la forma adecuada.

 Tener previsión.
 Organizar la obra.
 Optimizar técnicamente.
 Detectar errores técnicos o mejorar detalles constructivos.
 Optimizar en plazo.
 Por tanto, optimizar económicamente.
 Solucionar problemas técnicos adecuadamente.
 Recuperar plazo.
 Defender económicamente la obra.
 Planificar técnica y económicamente los Costes Directos y los Costes
Indirectos.

En definitiva, se hace prácticamente imposible la Gestión de una obra, con lo cual todos
los objetivos se ven perjudicados en mayor o menor medida.

Parece mentira pues, que haya responsables de obra que no consideren importantísimo
el conocimiento de los Procedimientos Constructivos.

Porque tampoco se pide que los conozcas todos, es decir, está claro que cuanto más
experiencia tengas, si trabajas de la forma adecuada, mayor conocimiento de obra,
de sus Procesos Constructivos, tendrás.

Ésa es la clave, pasar por la obra acumulando conocimientos, y no dando la

espalda a éstos.

Mirad, si tenéis experiencia en obra, seguro me dais la razón. Y si no es así, en cuanto

empecéis a tenerla, reconoceréis esto:

Una obra, al final, se acaba acabando.

Es decir, aunque el responsable de la misma no trabaje de la forma correcta, la obra
con él, o sin él, se acaba acabando.

La cuestión, es que no se termina de la misma manera. La calidad se ve muy

mermada, los beneficios de la obra también. Puede que el plazo por ser lo más visible,
sea lo menos afectado, aunque a veces también ocurra.

Así es la vida, en una obra concurren tantos profesionales de diferente índole, que si no
es por uno es por otro, la obra se termina.

Pero, yo siempre me refiero, como ya sabrás si sigues este blog, a marcar una gran
diferencia. Que se nota al final, aunque te parezca mentira, en la calidad de
acabados, la buena técnica constructiva, la ausencia o drástica disminución de
patologías, el ahorro o gran disminución en inversión económica en repasos,
fidelización del cliente, en fin… se nota cuando una obra está manejada por un
buen profesional y cuando no.

Son tantos los problemas que pueden llegar a afectar a una obra, que a veces parece
que es la escasa profesionalidad del que la lleva es lo que la afecta, cuando en realidad
pudiera deberse a errores o fallos de otra índole (Proyecto, política de la constructora),
para el que está fuera será difícil apreciarlo, para el que está dentro, si trabajas bien
desde el principio, será apreciable.

Lo que implica sobrevivir a muchas tormentas, y salir ileso. Algo que para los Jefes
de Obra es muy importante.

Pues al ser una pieza lo suficientemente representativa, se convierte en el eslabón más

débil de toda la cadena.

O cabeza de turco, en muchos ocasiones, como quieras llamarlo.

Por todo lo anterior, es importante que te prepares para el mundo real, y seas un
gran profesional que marca la diferencia.

¿CÓMO APRENDER PROCESOS

CONSTRUCTIVOS?
En otros artículos estoy pensando empezar a desgranar paso a paso, diferentes
Procesos Constructivos, como siempre llevados a una obra real, y aplicando todos los
trucos o acciones que en su día a día, llevamos a cabo. Así , que si el tema te interesa,
no dejes de participar y dejar tus comentarios y sugerencias sobre los Sistemas,
Procesos o Procedimientos Constructivos que quieras analicemos paso a paso.