Manejo Integrado Arvejas

MINISTERIO DE AGRICULTURA
PERFIL DE PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DEL CULTIVO

DE ARVEJAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
SANTO DOMINGO DE RONDOS ANEXO HUANCALL,
DISTRITO - SAN RAFAEL – AMBO - HUÁNUCO”
DEPARTAMENTO : HUÁNUCO
PROVINCIA : AMBO
DISTRITO : SAN RAFAEL
COMUNIDAD : COMUNIDAD CAMPESINA SANTO DOMINGO DE
RONDOS
ANEXO : HUANCALL
CONSULTOR : ECON - IGNACIO LOPEZ MACEDO
PRESUPUESTO S/. 49,500
HUÁNUCO, OCTUBRE 2011

“Mejoramiento de la Producción del Cultivo de Arvejas en la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos
Anexo Huancall, Distrito – San Rafael – Ambo – Huánuco”
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………03
I. Información General
1.1 Nombre del proyecto……………………………………………………….08
1.2 Localización…………………………………………………………………08
1.3 Número de asociados en el proyecto…………………………………….09
1.4 Organización referencial……………………………..…………………....10
1.5 Experiencia de los asociados en gestión asociativa……………..…….10
II. Justificación del Proyecto

2.1 Planteamiento de problema a resolver…………………………………...11
2.2 Área de influencia y beneficiarios directos……………………………….11
III. Diagnóstico del Proyecto

3.1 Análisis de la situación actual……………..…………………………….12
3.2 Definición de problemas y sus causas.………………………...………21
3.3 Causa Crítica...……………………………………………………………24
3.4 Objetivos del Proyecto…………………………………………………...24
IV. Alternativas…………………………………………………………………….27
4.1 Alternativas de Solución…………………………………………………27
V. Descripción del Proyecto

5.1 Descripción del Proyecto………………………………………………...32
5.2 Resultado del Proyecto…………………………………………………..37
5.3 Descripción Actividades …………………………………………………38
VI. Análisis Costo Efectividad

6.1 Evaluación Social…….…………………………………………………..52
6.2 Indicador de Efectividad…………………………………………………52
6.3 Ratio Costo Efectividad………………………………………………….53
VII. Plan de Ejecución y Operación

7.1 Cronograma de Inversiones…………………………………………….54
7.2 Programación Financiera...……………………………………………..56
7.3 Programación de Actividades….………………………………………..58
7.4 Operación y Mantenimiento……………………………………………..60
VIII. Viabilidad del Proyecto

8.1. Viabilidad Técnica……………………………………………………….63
8.2 Viabilidad Ambiental………………………….…………………………63
8.3 Viabilidad Sociocultural…………………………………………………63
8.4 Viabilidad Institucional…….……………………………………………..63
IX. CONCLUSION y RECOMENDACIÓN
X. ANEXOS: CUADRO DE SUSTENTO y LINEA BASE DEL PROYECTO
2
Resumen Ejecutivo:
a. Nombre del Proyecto
“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DEL CULTIVO DE ARVEJAS EN LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE SANTO DOMINGO DE RONDOS ANEXO HUANCALL,
DISTRITO - SAN RAFAEL – AMBO - HUÁNUCO”
b. Objetivo del Proyecto

El objetivo principal del proyecto es: “Incrementar los niveles de produccion en el cultivo
de arveja en la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall,
distrito de San Rafael, Provincia Ambo y Región Huánuco”.
c. Descripción técnica del Proyecto

El diseño de este Proyecto considera la tipología de Proyecto Comunitario productivo y
de Mejoramiento de Capacidades en el Desarrollo Productivo
Este proyecto está orientado a las familias de comunidades campesinas en proceso del
fortalecimiento de la base productiva mediante el Desarrollo de Capacidades Competitivas
de la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall.
Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de desarrollo comunal,
serán orientados a cofinanciar las actividades siguientes:
 Asistencia técnica con capacitaciones
 Instalación de módulos de enseñanza del cultivo de Arveja
 Módulos de control fitosanitario
 Elaboración de abonos orgánicos sólidos y líquidos
 Gestor comunal
 Gastos administrativos
 Liquidación del proyecto
 Concursos inter familiares
 Concursos campesinos innovadores – Yachachiq.
Las familias cofinancian el proyecto, con la inversión de sus activos disponibles, como:
Mano de obra no calificada y mangueras.
3
El Proyecto se estructura por tres componentes:

Componente 1:
Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas para la
productividad de arvejas
Con la finalidad de fortalecer las capacidades de los productores se instalara un modulo
de enseñanza del manejo agronómico del cultivo de arveja de 2.5 ha. el mismo que será
distribuido en 1.25 ha. por año y también se verá lo relacionado al tema de plagas y
enfermedades, para lo cual se adquirirá semilla de calidad y se utilizara guano de corral a
fin de que el manejo sea orgánico y poder sacar productos de calidad.
Con la puesta en marcha de este modulo se pretende que al final de su conducción este
modelo sea validado y el paquete tecnológico sea aceptado por los beneficiarios.
Componente 2:
Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el manejo adecuado del cultivo de Arveja
La asistencia técnica, a través de los ofertantes identificados se efectuará de manera
práctica y vivencial, donde el asistente técnico (Yachachiq) se constituye en la misma
Comunidad, y brindara la capacitación al Yachachiq, quien a su vez a los beneficiarios.
La asistencia técnica se llevara a cabo en el local Comunal
En base a los contenidos del modulo de enseñanza descritas en las especificaciones
técnicas el Asistente Técnico diseñara un módulo impreso de información a la medida del
entendimiento de las familias campesinas de la Comunidad Campesina.
Paralelamente los campesinos innovadores – Yachachiq, a través de la metodología “de
campesino a campesino” continuarán con la difusión del conocimiento, para esto cada
Yachachiq tendrá un grupo de 10 familias, donde impartirá la capitalización de los
conocimientos al interior del grupo.
Componente 3:
Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento comunal
Esta acción consistirá en la puesta en prueba de las capacidades interfamiliares mediante
concursos en diferentes temas motivos del proyecto, la misma que nos permitirá lograr la
interrelación de productor a productor.
Los concursos se realizaran en las actividades propias del proyecto bajo el asesoramiento
del asistente técnico y Yachachiq, quienes serán los encargados de brindar las
enseñanzas del proceso constructivo de las acciones del proyecto.
4
Los concursos serán cada 6 meses, 2 concursos por año con la participación de 5 grupos
de 10 personas beneficiarias y 1 jefe de grupo, estos concursos serán con incentivos
monetarios en efectivo que serán distribuidos de acuerdo a la calificación obtenida.
¿Por qué se debe de premiar al Yachachiq? Por asistir a las familias concursantes
durante el proceso de los concursos, mediante la realización de prácticas productivas en
su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo.
d. Costos del Proyecto

El costo total de proyecto asciende a la suma de S/. 49,500.00
e. Beneficios del Proyecto

 40 jefes de familia capacitados en tecnología productiva agrícola, específicamente
del cultivo de arveja.
 40 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional.
 Participación del 17.5% de mujeres que ejecuten el Proyecto
 Participación del 15% de jóvenes en los procesos productivos agropecuarios de la
Comunidad Campesina.
 Incremento de los ingresos económicos en un 15%
 Se incrementa el área sembrada del cultivo de arveja en 10%.
f. Resultados de la evaluación social

Los indicadores que resultan de la evaluación social del proyecto, demuestra que la
Alternativa única, es viable desde el punto de vista social.
Cuadro N° 01
ALTERNATIVA UNICA
COSTO EFECTIVIDAD
ALTERNATIVA ÚNICA
Concepto Alternativa
VACSN en (S/.) 38.859,85
IE 40
CE = VACSN / IE 971,50
VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)
IE = Índice de Efectividad
CE = Costo Efectividad.
5
g. Sostenibilidad del Proyecto

El proyecto es sostenible desde los 4 puntos de vista
Viabilidad técnica
El proyecto involucrara a 40 beneficiarios de la comunidad campesina de Santo Domingo
de Rondos Anexo Huancall, Distrito de San Rafael, Provincia de Ambo, Región Huánuco,
esto permite que el proyecto sea técnicamente viable en vista que los productores tendrán
la participación directa en el desarrollo de las actividades.
El proyecto tuvo la participación directa de los beneficiarios, quienes mediante los mapas
parlantes identificaron su problemática, el cual implica la internalización de su proyecto
desde la etapa de pre inversión.
A través, de los servicios de asistencia técnica - capacitación y los concursos
interfamiliares y de campesinos innovadores – Yachachiq se garantizará la ejecución de
cada una de las actividades del proyecto. Esto significa que los mismos beneficiarios
ejecutaran las diferentes actividades.
Viabilidad ambiental
El proyecto es viable ambientalmente, porque se propiciará el uso de tecnología orgánica
utilizando a la vez insumos y materiales que no causen estragos en el medio ambiente, en
el corto, mediano o largo plazo.
Según la evaluación del impacto ambiental, los impactos negativos sobre el medio
ambiente son mínimos.
Según la matriz Leopold el proyecto genera impactos positivos en la variable ingresos
dado que verán incrementada su producción y productividad, empleo por cuanto generara
mayor mano de obra y conocimiento y tecnología; en cuanto a las variables barreras, flora
y fauna, educación y población, salud, seguridad alimentaria, restos arqueológicos y
mitigación los impactos son mínimos teniendo una escala de negativa de 1 a 3.
Viabilidad sociocultural
El proyecto beneficiara tanto a varones como mujeres, así mismo permitirá la participación
activa de los miembros de las familias. De la misma manera permitirá la participación de
personas ancianas, con discapacidad y fortalecerá a la organización, conllevando a una
cultura de reciprocidad y ayuda mutua entre las familias participantes, respetando sus
costumbres y tradiciones, dentro de un marco de generosidad y tolerancia.
6
Simultáneamente promueve la integración y participación comunitaria y familiar (varones,

mujeres, jóvenes, niños y ancianos y personas con discapacidad); asimismo rescata
valores de reciprocidad (Ayni - trabajo reciproco), solidaridad (grupos familiares de trabajo
- grupo solidario), y el trabajo comunal (Minka - faena comunal).
Viabilidad institucional
Es Viable, debido a que las actividades del proyecto se encuentran dentro del Plan de
Desarrollo Estratégico de la provincia de Ambo y del distrito de San Rafael, Anexo
Huancall el mismo que permitirá la sostenibilidad. Asimismo las autoridades comunales
ratificarán a los miembros del Comité de Desarrollo Productivo, quienes apoyarán el
desarrollo de las acciones del Proyecto.
La comunidad campesina será la encargada de velar por el cumplimiento de la operación
y mantenimiento del proyecto conjuntamente con los beneficiarios, para lo cual formaran
un comité especializado para dar cumplimiento y de esta manera el proyecto será
sostenible en el tiempo.
h. Conclusiones y recomendaciones
Se ha diseñado el proyecto a partir de los recursos naturales y financieros disponibles,
con tecnologías constructivas asimilables por los usuarios.
Socialmente es un proyecto necesario, su concepción ha partido de la propia población

beneficiaria quienes asumirán la operación y mantenimiento del proyecto.
La población potencialmente beneficiaria, está sensibilizada y apuesta por la ejecución del

proyecto en forma organizada.
La inversión propuesta en la alternativa considera la instalación de un módulo de

producción de arvejas para asistencia técnica y capacitación en el manejo técnico, por un
monto de S/. 28.500,00 Nuevos Soles.
Tanto la ejecución como la opera el proyecto, tendrán un impacto ambiental positivo,
para la población en el tiempo, no se emplearán técnicas ni materiales incompatibles con
la conservación del medio ambiente.
La evaluación social de costo efectividad resulta que el C/E es de S/. 971,50
En conclusión, de los indicadores sociales y medio ambientales, se refiere que el proyecto
es rentable.
7
I INFORMACIÓN GENERAL
1.1. Nombre del Proyecto
El nombre del proyecto es: “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DEL CULTIVO DE

ARVEJAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SANTO DOMINGO DE RONDOS
ANEXO HUANCALL, DISTRITO - SAN RAFAEL – AMBO - HUÁNUCO”
1.2. Localización
Comunidad Campesina : Santo Domingo de Rondos
Anexo : Huancall
Distrito : San Rafael
Provincia : Ambo
Departamento : Huánuco
UBICACIÓN:
Latitud sur : 10º20'02''
Longitud Oeste : 76º10'50''
Altitud : 2650 msnm
Figura N° 01
8
1.3. Número de asociados con el Proyecto
Cuadro N° 02 Beneficiarios directos

N° APELLIDOS Y NOMBRES DNI FECHA DE NACIMIENTO SEXO
1 García Castro, Filomeno 22656573 30/11/1956 M
2 Huamán Castro, Lucía 22641862 19/10/1955 F
3 Castro Catrino, Sebastián 40237160 20/01/1979 M
4 Cajas Nieto, Enor 22666395 20/12/1975 M
5 Trujillo Cajas, Jorge 43500196 26/03/1986 M
6 Sánchez Requena, Nicolás 04060039 14/12/1969 M
7 Torres Aguirre, Héctor 40632625 21/10/1980 M
8 Castro Mancilla, Andrés 22672933 18/04/1977 M
9 Castro Fretel, Carlos 22666134 19/03/1975 M
10 Castro Fretel, Eugenio 22672995 13/07/1977 M
11 Mansilla Ugarte, Nieves 22672089 05/08/1973 M
12 Villanueva Cotrina, Oscar 40651600 22/11/1981 M
13 Castro Ramírez, Justa 22671648 28/08/1970 F
14 Castro Ramírez, Julia 43239223 06/07/1983 F
15 Huamán Castro, Ronald Víctor 22640031 24/07/1966 M
16 Aguirre Cajas, Margarita Amelia 44989868 18/08/1971 F
17 Aguirre Sipion De Torres, Blanca 22657153 26/11/1956 F
18 Cajas Arias, Delia 22654770 03/08/1955 F
19 Aguirre Sipion, Marcos Augusto 22657152 07/10/1951 M
20 Castro Ramírez, Cesar 22672294 04/10/1974 M
21 García Huamán, Nina Sesi 41984869 20/06/1983 F
22 Cajas Fretel, Luz Maribel 46332370 21/04/1990 F
23 Castro Cotrina, Alejandrina 43905618 28/11/1981 F
24 Rodríguez Esquivel, Everaldo 43905620 06/02/1981 M
25 Cajas Nieto, Rosa 22672766 24/08/1967 F
26 Castro Ramírez, Russel 46616373 28/10/1990 M
27 Barrueta Aguirre, Nilda Flor 45654043 06/04/1989 F
28 Barrueta Huamán, Gilberto Leoncio 22672201 16/05/1974 M
29 Trujillo Cajas, Wilton Jaime 42739070 12/12/1984 M
30 Torres Aguirre, Sofía 44650359 25/04/1986 F
31 Castro Cajas, Feliciano 22657023 14/12/1942 M
32 Trujillo Cajas, Edwin 44623092 03/11/1987 M
33 Castro Cajas, Esteban 22657020 27/07/1944 M
34 Cajas Bravo, Ricardo 22656801 03/09/1939 M
35 Cotrina Aguirre, Demesia 22642164 23/08/1937 F
36 Villanueva Castro, Eduardo 22657194 18/03/1944 M
37 Arias Huamán, Elva Teodomira 22674935 26/12/1977 F
38 Barrueta Aguirre, Elena Abilia 22675117 22/02/1978 F
39 Barrueta Villanueva, Ángel 22675818 12/04/1978 M
40 Cabra Barrueta, Jorge Luis 22672459 30/08/1975 M
9
1.4. Organización referencial

Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, registrado en la
Superintendencia Nacional de Registros Públicos; Oficina Registral Huánuco partida N°
11005808. La organización es de pequeños productores agropecuarios, los que cultivan y
producen en su mayoría productos de pan llevar (arveja, Frijoles, habas, lentejas, tarwi
(chocho) y otros).
En la asamblea general de fecha 02 de octubre del año 2011 se aprobó el proyecto en
referencia para su presentación en el programa ALIADOS.
Las familias de la comunidad campesina tiene por finalidad la producción y productividad
agropecuaria, forestal, artesanal y otros, así como la venta de sus productos alto andinos
producidos en la zona, también para el asesoramiento técnico y financiero, todos ellos
enmarcados dentro de mejorar las condiciones de vida y del medio ambiente donde
habitan.
La Junta Directiva está conformada de la siguiente manera:
Presidente : Filomeno García Castro
Tesorero : Lucia Huamán Castro
Fiscal : Everaldo Rodríguez Esquivel
1.5. Experiencia de los asociados en gestión asociativa

Según información que se tiene, sobre los antecedentes de capacidad de gestión de los
comuneros en tema de gestión de proyectos con entidades diversas, es incipiente debido
a la falta de organización y planeamiento de la comunidad, a causa de la inoperancia de
instituciones públicas y/o privadas en este lado de la zona.
También la carencia en temas de organizaciones comunales de los mismos pobladores,
quienes esperan que el estado o alguna institución hagan algo por ellos y los ayude a
procrear su desarrollo social y productivo.
En los últimos años ha sido casi inefectiva la participación de ambas partes tanto
comuneros e instituciones sean estas públicas o privadas, por los temas ya descritos
anteriormente.
Los productores pecuarios, manifestaron su compromiso al trabajo y de asumir el apoyo
para la ejecución del presente proyecto, los mismos que se mostraron convencidos a
todas las actividades que se programan para alcanzar el objetivo deseado.
10
II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
2.1 Planteamiento del problema a resolver
El problema principal de las familias de la Comunidad Campesina de Santo Domingo de

Rondos Anexo Huancall, es baja productividad del cultivo de arveja, como
consecuencia de la escasa implementación de adecuadas tecnologías agropecuarias, el
uso indiscriminado de sus recursos naturales, por lo que es necesario el fortalecimiento
de capacidades técnico productivo de las familias campesinas en la actividad agrícola.
Asimismo los escasos espacios de promoción de fortalecimiento organizacional agudizan
el problema, por lo que es urgente la ejecución del proyecto.
El proyecto responde a las necesidades prioritarias y consensuadas con la población
beneficiaria y es competencia del Programa ALIADOS.
 Derecho al desarrollo
Conforme a lo señalado por la Declaración sobre el Derecho al Desarrollo de las Naciones
Unidas, el desarrollo es un derecho humano inalienable. Requiere políticas nacionales
que mejoren constantemente el bienestar de la población sobre la base de su
participación activa, libre y significativa; en el crecimiento y en la equitativa distribución de
los beneficios resultantes. La realización de este derecho al desarrollo debe garantizar,
entre otras cosas, la igualdad de oportunidades para todos en cuanto al acceso a los
recursos básicos, la educación, los servicios de salud, los alimentos, la vivienda, el
empleo y la justa distribución de los ingresos. Asimismo, deben adoptarse medidas
eficaces para lograr que la mujer participe activamente en el proceso de desarrollo.
El Estado peruano, a través del Plan Nacional de Saneamiento, ha adoptado las medidas
necesarias para la realización de este derecho al desarrollo dentro del sector de agua y
saneamiento. Reconoce que dada la gran brecha de la desigualdad existente, algunos
grupos vulnerables tienen incapacidad para satisfacer sus propias necesidades.
2.2 Área de influencia y beneficiarios directos

a) Área del Proyecto
La zona bajo estudio comprende la Comunidad Campesina de Santo Domingo de
Rondos, Anexo Huanucal del distrito de San Rafael, de la Provincia de Ambo,
departamento de Huánuco; la comunidad está ubicada en la Microcuenca Huerta.
b) Beneficiarios Directos
Los beneficiarios directos del proyecto son 40 familias campesinas.
11
III DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO

3.1 Análisis de la situación actual
El distrito de San Rafael, tiene como actividad principal para su desarrollo al sector
agropecuario, donde el uso de la tecnología tradicional, la escasa infraestructura
productiva, la baja cobertura de asistencia técnica, capacitaciones y la explotación de
productos agrícolas, configuran a una baja rentabilidad con producciones que no permiten
reducir costos y no pueda competir con el mercado local y nacional.
3.1.1 Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto

Motivos que generaron la propuesta del proyecto
Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto ha sido haber visto la realidad
actual del contexto en la comunidad, cuya actividad principal económica es la agricultura.
Las familias de la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall,
se encuentran en situación de extrema pobreza a pesar de contar con un potencial de
recursos naturales como son: suelo y clima. Estos recursos naturales no están siendo
aprovechados adecuadamente por el escaso conocimiento de las familias en tecnologías
productivas orgánicas que mejoren los rendimientos, el debilitamiento de su tejido social
visto en el escaso liderazgo de los miembros de la Comunidad y la poca atención del
Estado en temas de asistencia técnica en la producción tecnificada de arveja.
Características de la situación negativa que se intenta modificar.

Las características negativas que mayormente inciden en la comunidad son: los bajos
rendimientos como producto de la práctica de una agricultura tradicional en los diferentes
cultivos, la desnutrición crónica en los niños y el debilitamiento del liderazgo en la
organización familiar y comunal.
Razones por las que es de interés de la comunidad resolver dicha situación.

La migración principalmente de la población joven de la Comunidad Campesina de Santo
Domingo de Rondos Anexo Huancall, en busca de mejores oportunidades de desarrollo.
¿Por qué es competencia del Programa ALIADOS resolver dicha situación?

Las razón de resolver esta situación del Programa ALIADOS, está vinculado a su
objetivo: “Mejorar los activos y las condiciones económicas de las familias campesinas,
mediante la equidad en acceso a las oportunidades y la diversificación productiva en el
12
Marco de la estrategia de desarrollo rural en la sierra”, contribución pública que se

enmarca en los objetivos y lineamientos del Estado Peruano.
3.1.2 Zona y Población Afectada
a) Zona del proyecto
La comunidad campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, se encuentra a

43 kilómetros de la ciudad de Huánuco, su topografía es pendiente – accidentada,
extensas zonas agrícolas, pequeñas quebradas que surcan por entre las faldas de las
hoscas y cumbres, forman una especie de sistema arterial en el Distrito de San Rafael. La
hidrografía de la comunidad está constituida por los riachuelos churo y ragra huerta las
cuales desemboca en el río Huallaga. Tiene un clima templado frio, variable de acuerdo a
los eventos climatológicos.
La zona de enfoque del proyecto comprende a la Comunidad Campesina de Santo
Domingo de Rondos Anexo Huancall, que se ubica en la capital del distrito de San Rafael.
b) Población Referencial
La Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos, Anexo Huancall tiene

102 habitantes.
Cuadro Nº 03
Población de Referencia
Ámbito Población
Región Huánuco 762,223
Provincia de Ambo 270,233
Distrito de San Rafael 11,740
Comunidad de Huancall 102
Fuente: Línea de base comunal Diagnóstico Comunal 2011
Como puede observarse en el cuadro, la Comunidad Campesina de Santo

Domingo de Rondos Anexo Huancall, cuenta con 102 habitantes que representa el
total Comunal y el área es Rural en toda su integridad.
13
Cuadro Nº 04
Población Según Sexo
Categorías %
Hombre 59.9%
Mujer 40.1%
Total 100.00%

Según Sexo, la población está distribuida en 59.9% Hombres y 40.1% de Mujeres
c) Disponibilidad de Recursos.
Recurso Suelo:
La Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, cuenta con

aproximadamente 350.00 Has; y que según la clasificación de uso mayor se distribuyen
de la siguiente manera; un 60% (130 has) son tierras aptas para cultivo en secano, 22%
(110 has) aptas para cultivo permanente con acceso a recursos hídricos a través de
acequias, un 10% ( 60 has) se constituyen en tierras aptas para el pastoreo, 5% (35 has)
de la superficie son aptas para la producción forestal y un 3% (15 has) de la superficie es
área de terreno eriazo.
Cuadro Nº 05 Superficie total de tierras

Superficie
Capacidad de Uso Mayor Símbolo
Ha %
1.- Tierras aptas para cultivo en secano A 130 45%
2.- Tierras aptas para cultivo con riego C 110 37%
3.- Tierras aptas para pastoreo P 60 10%
4.- Tierras aptas para producción forestal F 35 5%
5.- Terreno eriazo X 15 3%
Total 350.00 100%
Recurso hídrico:
Se cuenta con riachuelos como: Churo y Ragra Huerta asentado en las quebradas
constituyéndose como las principales fuente hídricas, además cuenta con manantes:
14
Huarachi, Huanacpampa, Herbabuena, Yacutempo, Yacu, Chichanco, Roso,

Huancohanchanan, Jatun Monte las cuales vienen a ser las fuentes secundarias hídricas.
Cabe indicar que no se ha podido obtener datos sobre su caudal de las fuentes hídricas
ya que no se cuenta con esta información dado que tiene que realizarse el aforo
correspondiente, sin embargo hay que mencionar que los riachuelos tienen un caudal
regular en época normal (lluvias).
Por otro lado se cuenta con canales que actualmente se encuentra con funcionamiento
de manera deficiente, sin embargo hay que mencionar que si entra en buena
operatividad es de mucha importancia para los pobladores de la zona ya que se
beneficiarían mejor pudiendo hacer dos cosechas al año; asimismo se debe mencionar
que actualmente los productores de la zona vienen aprovechando la época de lluvia para
realizar sus sembríos.
El sistema de riego que utilizan las familias se da por el sistema de gravedad.
Se cuenta con un comité de regantes.
Cuadro N° 06
FUENTE AGUA TIPO DE FUENTE
Churo Riachuelo
Ragra Huerta Riachuelo
f) Actividad Económica
Actividad principal:
Actividad agrícola:
La agricultura es una de las actividades más importantes del distrito y de la Comunidad de

Colpas. Sin embargo, los rendimientos obtenidos para los cultivos están por debajo del
promedio departamental, caracterizada por el uso de tecnología tradicional y escasa
asistencia técnica, la producción en su mayor parte es destinado para autoconsumo.
Los principales cultivos destacan Arvejas, Papa, Frijoles, Calabaza, habas, lentejas, tarwi
(chocho), entre los productos secundarios existen quinua, quiwicha y otros; los
rendimientos son bajos debido al predominio de tecnología tradicional y los cultivos en
secano, lo que condiciona la disminución paulatina del nivel de ingresos del poblador
dedicado a esta actividad.
La población económicamente activa se dedica en mayor proporción a la agricultura
llegando al 94%, el 2% se dedica al comercio y 2% a los servicios, 2% a peones de
labranza y peones agropecuarios.
Dada la explotación de una agricultura tradicional e incipiente la comunidad campesina

tiene rendimientos por debajo de la productividad deseada.
15
La siembra a veces se realiza en suelos sin rastrillar y hasta en suelos que han sido
cultivados, bastando una rastrillada, y la apertura de surcos a la distancia de 50
centímetros a un metro entre surcos.
La siembra la realizan colocando las semillas al fondo del surco, dejando 2 – 3 arvejas por
sitio y a una distancia de 50 centímetros entre plantas; luego tapan con tierra, labor
desempeñada por los mismos productores.
Se siembra de Marzo a Octubre y, en las partes bajas donde se asocia la arveja al cultivo
del frejol, desde los primeros días del mes de Octubre.
A fin de de aprovechar mejor el suelo, se acostumbra sembrar las arvejas, otra sección
con maíz y fréjol ; pues debido a sus diferentes períodos vegetativos y de cosecha,
permite recolectar los productos en forma escalonada: primero se cosecha el fréjol, luego
las arvejas, después el maíz.
Dan mejores resultados las siembras de surcos de arvejas con frejol. Referente a
fertilización usan abono de corral, dado que los costos de los fertilizantes son muy
elevados y no están en la capacidad de compra.
Para el control de plagas y enfermedades como la mancha chocolate y mosca minadora
utilizan en una mínima cantidad productos como folicur, baytroid TM, patrón 75 wp y
Padan 50 PS.
La cosecha se realiza manualmente y su comercialización mayormente se da en las ferias
agropecuarias las mismas que se encuentran dentro del mercado local y gran parte para
el autoconsumo.
Actividad Pecuaria:
En la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, las

condiciones de pobreza son extremas y la actividad económica se caracteriza por la baja
producción y baja productividad.
El sistema productivo ganadero es tradicional en forma familiar, donde los animales son
pastoreados y de acuerdo a la necesidad económica del campesino son beneficiados y
comercializados como carne a S/. 6.00 /Kg, generalmente a intermediarios que recurren a
las chacras a comprar los animales y son vendidos en la ciudad a S/. 10 o 11 nuevos
soles el kilo.
Según encuesta realizada; se tienes la siguiente información:
 18 familias cuentan con ganado vacuno
 15 familias cuentan con ganado ovino
16
 En promedio las familias tienen 6 vacunos

 En promedio las familias tienen 10 ovinos
Cuadro Nº 07 Población pecuaria de los beneficiarios directos de la Comunidad

Campesina de Santo Domingo de Rondos, Anexo Huancall
Especie Nº de Familias Cantidad Promedio/Animal/Familia
Vacuno 18 108 6
Ovinos 15 150 10
Fuente: Diagnóstico Comunal – 2011
g. Servicios al que accede la comunidad campesina

Salud.
En la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, no se
cuenta con un establecimiento de salud, dependiendo directamente del CLAS de San
Rafael.
Según entrevista con el personal de salud los principales motivos por la que la población
recurre al establecimiento se dan en un 44.0% por desnutrición crónica, siendo más
prevalentes en mujeres que en varones, seguidos de ciertas enfermedades infecciosas y
parasitarias con el 27%, enfermedades diarreicas agudas, neumonía.
Educación
La comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos, Anexo Huancall solo existen un
nivel de instrucción educativa: educación inicial.
El cuadro siguiente nos muestra 01 centros educativos en el nivel inicial, así tenemos que
se cuenta con 01 centro educativo atendido por una profesor con una población estudiantil
de 25 alumnos.
Cuadro Nº 08 Estadística educativa
Niveles Nº de Centros Nº de Nº de Nº
Educativos Aulas Docentes Alumnos
Inicial 1 1 1 25
Fuente.- Diagnostico comunal 2011
El déficit de infraestructura educativa y mobiliaria es una constante en este ámbito de

estudio.
17
Vivienda
En la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, las
viviendas familiares son construidas en su mayoría a base de tapial y adobe, así como
también se usa piedras en menor escala. Las viviendas usan como material predominante
para el levantamiento de muros el adobe y tapiales, los techos son cubiertos con calamina
en poca proporción y tejas en la mayoría de las viviendas. La mayoría de las viviendas
están constituidas por una o dos habitaciones, en muchos casos sirven como cocina,
dormitorio, sala y comedor.
Las viviendas se nuclean alrededor de la plaza principal de la comunidad campesina. Las
viviendas rodean la plaza aunque estas no estén diseñadas acordes a un crecimiento
adecuado y ordenado, sin un ordenamiento territorial.
Agua y desagüe
Esta comunidad campesina cuenta con un reservorio de agua como captación principal la
misma que se traslada a través de sistema de entubado hacia la zona urbana que
beneficia alrededor de 48 familias, pero este reservorio hoy en día no cuenta con un
mantenimiento adecuado del mismo; no cuenta con los servicios de agua potabilizada que
reúna los requisitos fisicoquímicos y bacteriológicos para el consumo directo.
No cuentan con servicio de desagüe, existen alrededor de 75 familias que con sus propios
recursos han construido sus letrinas a través de pozos sépticos de manera artesanal y
que no reúnen las condiciones para la prestación de un buen servicio; la mayoría de la
población arroja sus excretas a campo abierto y otros realizas sus necesidades
fisiológicas en las quebradas o en el campo poniendo en riesgo la salud ambiental.
Electrificación
A nivel del distrito de Colpas el 100% de la población no tienen el servicio de energía
eléctrica. En la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos, Anexo Huancall en
la actualidad se tiene instalada la red primaria y secundaria de energía eléctrica pero el
servicio instalado no están funcionando.
Vías de comunicación
En la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, la población
cuenta con teléfono satelital (celular), el mismo que se constituye en la principal fuente de
comunicación de la Comunidad Campesina. Para acceder a la Comunidad Campesina de
18
Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall; se hace el siguiente recorrido: Huánuco –

Ambo – Buena Vista – Tecte – Churacan - Huancall.
Cuadro Nº 09 Acceso vial
LUGARES DISTANCIA Km TIEMPO VIAS MOVILIDAD

minutos
Huánuco a Ambo 24 45 Asfaltado Colectivo
Ambo a Buena Vista 18 20 Asfaltado Colectivo
Ambo a Tecte 20 25 Asfaltado Colectivo
Tecte – Churacan 5 30 Trocha Carrozable Colectivo
Churacan - Huancall 2 15 Trocha Carrozable Colectivo
3.1.3. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
La baja producción y productividad del cultivo de arvejas en la Comunidad Campesina de

Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, se debe a un bajo nivel tecnológico en la
producción de arveja, como consecuencia de la utilización de semilla común y la no
fertilización de su cultivo, asimismo hay un deficiente manejo de maleza y raleo, un
inadecuado manejo de suelos y control fitosanitario; por lo tanto las prácticas de labores
culturales no son las adecuadas, desconocen la utilización de abonos orgánicos siendo
actividades de vital importancia para el manejo del cultivo y tener producto de calidad.
Otras de la razones fundamentales que propone el proyecto es que en la Comunidad
Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, existen aproximadamente 30
ha. para la instalación de este cultivo y presenta condiciones agroclimáticas favorables
para poder desarrollar este cultivo y generar más puestos de trabajo, reducir los índices
de pobreza y contribuir al desarrollo socio económico de la comunidad ha intervenir.
Este problema viene acaeciendo de manera permanente por el escaso apoyo y acceso a
los servicios de extensión agraria al cual no puede acceder el productor por la escasa
presencia de las instituciones tutelares del desarrollo agropecuario y a la imposibilidad de
poder pagar este servicio técnico por parte del productor a profesionales que brindan este
servicio de manera particular.
Asimismo hay que recalcar que para la zona de intervención en esta situación se
encuentran las 40 familias empadronadas que viven en la comunidad campesina de Santo
Domingo de Rondos Anexo Huancall, los mismos que optan por seguir con los cultivos
tradicionales en dezmero de sus economías y optar por cambios radicales en la
producción de productos que exige actualmente el mercado.
19
3.1.4: Intentos anteriores de solución
Según las indagaciones y revisión bibliográfica realizada, no se tiene presencia de

proyectos anteriores vinculados a Capacitación y Asistencia Técnica realizada en la
Región Huánuco para los agricultores relacionadas al cultivo de arvejas.
Sin embargo hay que recalcar que a través de la Dirección Regional de Agricultura se
viene brindando el apoyo en forma parcial a los productores a través de capacitaciones y
orientaciones técnicas, dado que estos ofertan sus productos a los programas sociales
entre ellos el PRONAA y de las Municipalidades.
3.1.5: Intereses de los grupos involucrados

Dado que lo que se requiere es fortalecer las capacidades humanas de los productores
agrarios en aspectos técnico – productivos, desarrollo organizacional y gestión
empresarial, es necesario aunar esfuerzos y apoyar al desarrollo agropecuario, mirando
hacia un solo horizonte que es la del bienestar familiar y socio-económico de las familias
rurales que nos permita combatir la extrema pobreza; por lo que dada la naturaleza del
proyecto y la operatividad que se vienen dando en este espacio de intervención es
necesario compartir roles y aunar esfuerzos a fin de poder optimizar recursos.
20
Cuadro N° 10
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
POSIBLES
¿DE QUE
GRUPO PROBLEMAS Y EXPECTATIVAS E DIFICULTADES
PODRIAMOS HACER
PARTICIPANTE NECESIDADES INTERESES PARA TRABAJAR
USO?
CON ELLOS
Familias  Baja tecnología  Incrementar el nivel  Desanimo al  Brindar todo el
productiva. productivo.. grupo apoyo necesario
beneficiarias
 Escaso acceso a  Oportunidad de organizado para la
de la CC.CC. servicios agrarios: acceso a servicios concretización del
Asistencia técnica, agrarios: Asistencia proyecto.
de Santo
capacitación. técnica,
Domingo de  Débil desarrollo capacitación.
organizacional.  Fortalecimiento
Rondos, Anexo
 Poca o escasa organizacional.
Huancall dispobilidad de semilla  Optimización de
de calidad. semilla de calidad.
 Escasa transmisión de  Asimilación de
experiencias. otras experiencias
Programa  Bajo nivel económico  Desarrollo humano  Desorganización.  Financiamiento de
de los productores de las familias  Desinterés actividades del
ALIADOS
agrarios. rurales afectadas proyecto.
con oportunidades
de mercado.
Gobierno  Contribuir con el  Apoyar las  Escasa  Gestionar
desarrollo económico actividades coordinacion mayores
Regional
de las organizaciones productivas directa inversiones para el
desarrollo
agroproductivo.
Dirección  Contribuir con el  Concretizacion de  Escaza y/o débil  Cofinanciar el
desarrollo económico actividades coordinacion proyecto
Regional de
de las organizaciones económicas interinstitucional. (Con los recursos del
Agricultura – agrarias. productivas proyecto en
 Formación de ejecución)
Huanuco
organizaciones
agrarias de tipo
empresarial.
Municipalidad  Escasos recursos  Apoyar al sector  Desorganizacion  Destinar recursos
economicos productivo economicos.
Distrital de San
 Priorizar proyectos
Rafael productivos
3.2 Definición del problema y sus causas
De acuerdo al diagnóstico realizado en el área de influencia del proyecto refleja la poca

producción y bajos rendimientos de las arvejas, por lo tanto el problema central es la
“Baja produccion en el cultivo de arvejas en la Comunidad Campesina de Santo
Domingo de Rondos, Anexo Huancall” se entiende que la baja producción y el bajo
rendimiento influye en la calidad y cantidad producida por hectárea.
21
3.2.1 Árbol de Causas - Efecto
3.2.1.1 Causas
Las causas se dividen en directas e indirectas, planteadas en relación y grado de efecto
sobre el problema central. Entre las principales causas que afectan la baja productividad
del cultivo de ajo son los siguientes:
a) Causas Directas
Uso de semillas de mala calidad
Deficiente utilización de abonos orgánicos
Desconocimiento de técnicas de control fitosanitario
Débil organización de los productores de arvejas
Bajo nivel tecnológico en la productividad del cultivo de arvejas
b) Causas Indirectas
Espacios inadecuados para la producción de arvejas
Limitado conocimiento de técnicas agronómicas para el cultivo de arvejas
Escasos espacios de promoción y fortalecimiento comunal
3.2.1.2 Efectos
Los efectos se tienen a partir de las cusas planteadas para el problema central,
expresando las consecuencias a presentarse si no se toman las medidas correctivas a
las causas planteadas. Como efectos se tiene:
a) Efectos Directos
- Bajos ingresos en los productores de arvejas
- Baja participación del producto en el mercado
b) Efectos Indirectos
- Desinterés de los productores por el bajo precio del producto.
- Migración de los agricultores del campo a la ciudad.
- Desabastecimiento del producto en el mercado local y nacional.
c) Efecto Final
- Retraso económico de los agricultores de la Comunidad Campesina de Santo
Domingo de Rondos, Anexo Huancall.
22
“Mejoramiento de la Producción del Cultivo de Arvejas en la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo
Huancall, Distrito – San Rafael – Ambo – Huánuco”
ÁRBOL DE PROBLEMAS (causas – efectos)
Efecto final
Retraso Económico de los agricultores de la Comunidad Campesina
de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall
Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto

Desinterés de los Migración de los Desabastecimiento del
productores por el bajo agricultores a la ciudad producto en el mercado
precio del producto local y nacional
Efecto directo Efecto directo

Bajos ingresos de los Baja participación del
productores de arvejas producto en el mercado
Problema central
Baja produccion en el cultivo de arvejas en la comunidad

Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall.
Causa directa Causa directa Causa directa Causa directa Causa directa
Uso de semillas de mala Deficiente utilización Desconocimiento de Bajo nivel tecnológico en Débil organización
calidad de abonos orgánicos técnicas de control la producción del cultivo de los productores
fitosanitario de arvejas de arvejas
Causa indirecta Causa indirecta
Causa indirecta Limitado Escasos espacios

conocimiento de de promoción y
Espacios inadecuados para técnicas agronómicas fortalecimiento
para el cultivo de comunal
la producción de arvejas
arvejas
23
3.3 CAUSA CRITICA

El problema principal, se determinó tomando como referencia, los cultivos instalados y
manejados en forma tradicional, el cual presentan un bajo rendimiento por unidad de área
debido a que las variedades de semilla utilizadas son comunes y no son las adecuadas hay un
deficiente manejo de maleza y podas, un inadecuado manejo de suelos, fertilización y control
fitosanitario; por lo tanto las prácticas de labores culturales no son las adecuadas, desconocen
la utilización de abonos orgánicos y también desconocen las técnicas de control fitosanitario el
cual es de vital importancia para tener productos de calidad; en tal sentido se tiene como causa
critica: Bajo nivel tecnológico en la produccion, el mismo que repercute en los bajos
rendimientos por unidad de área.
También se tiene en cuenta como complemento, la desorganización y el deficiente servicio

empresarial que se brinda para abastecer al mercado, más aun, con una baja participación en
su promoción no se logra una integración comercial que permita al productor aprovechar las
oportunidades del mercado.
3.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.4.1 Objetivo principal
Para determinar los objetivos del proyecto se ha tenido en cuenta el diagnóstico identificando la
causa crítica que genera el problema como es el bajo nivel tecnológico en la producción como
consecuencia de la inadecuada practica de labores culturales, el deficiente uso de abonos
orgánicos y el desconocimiento de técnicas de control fitosanitario.
Como ya se tiene identificado las causas que hacen que el nivel de productividad del cultivo de
arvejas sea de un bajo rendimiento, es decir, ya se tiene identificado el problema principal a
través del diagnostico, entonces a continuación se presentara el objetivo al cual se pretende
llegar con el proyecto:
PROBLEMA PRINCIPAL OBJETIVO PRINCIPAL

Baja produccion en el cultivo de arvejas en la Incrementar los niveles de
comunidad Campesina de Santo Domingo de produccion en el cultivo de arvejas
Rondos Anexo Huancall,
Determinación de los medios: Los siguientes medios contribuyen a alcanzar la solución al

problema central planteado.
24
a) Medios de Primer Orden
- Adecuado uso de semillas de calidad
- Adecuado utilización de abonos orgánicos
- Conocimiento de técnicas de manejo fitosanitario
- Alto nivel tecnológico en la producción del cultivo de arvejas
- Organización de productores fortalecidos
b) Medios Fundamentales
Eficiente manejo de prácticas agronómicas para el cultivo de arvejas.
Adecuado conocimiento de técnicas agronómicas para el cultivo de arvejas
Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal
Determinación de los Fines: los efectos que se obtendrán al lograr el objetivo central se
muestran como situaciones positivas de los efectos.
a) Fin Directo
- Mayores ingresos en los productores de arvejas
- Mayor participación del producto en el mercado.
b) Fin Indirecto
- Interés de los agricultores por el precio de arvejas.
- Permanencia de los agricultores en el campo.
- Abastecimiento del producto en el mercado local y nacional.
c) Fin Ultimo
- Contribuir a la mejora social – económica de los agricultores de arvejas
25
ARBOL DE OBJETIVOS (medios y fines)
Fin Último
Contribuir a la mejora social – económica de

los productores de arvejas
Fin indirecto Fin indirecto Fin indirecto

Interés de los agricultores Permanencia de los Abastecimiento del
por el precio de arvejas agricultores en el campo producto en el mercado
local y nacional
Fin directo Fin directo

Mayores ingresos en los Mayor participación del
productores de arvejas producto en el mercado
Objetivo Central
Incrementar los niveles de produccion en el cultivo

de arvejas.
Medio de 1er Orden Medio de 1er Orden Medio de 1er Orden Medio de 1er Orden Medio de 1er
Orden
Adecuado uso de Adecuada Conocimiento de Alto nivel tecnológico
semillas de utilización de técnicas de manejo en la producción del Organización de
calidad abonos orgánicos fitosanitario cultivo de arvejas productores
fortalecidos
Medio fundamental 02 Medio

Medio fundamental 01 fundamental 03
Eficiente manejo de Adecuado conocimiento
de técnicas Mayores espacios
prácticas agronómicas para agronómicas para el de promoción y
el cultivo de arvejas cultivo de arvejas fortalecimiento
comunal
arvejas.
26
IV ALTERNATIVAS:
4.1.- Definir la alternativa de solución.
Para la solución del problema se ha planteado UNA ALTERNATIVA con acciones
que se agrupan en componentes como: Mayor optimización de semillas de calidad,
adecuada practica de labores culturales, adecuada utilización de abonos orgánicos,
conocimiento de técnicas de manejo fitosanitario y productores agropecuarios
organizados. Estos componentes apuntan al logro de resultados específicos y guardan
correspondencia con los medios fundamentales del árbol de medios fundamentales y
acciones propuestas.
Después del análisis de los siguientes medios fundamentales y acciones se plantea
ALTERNATIVA UNICA
ALTERNATIVA UNICA
Acción 1.1. + Acción 1.2. + Acción 2.1. +Acción 2.2. + Acción 2.3. + Acción 2.4. +Acción 3.1. +
Acción 3.2. + Acción 3.3.+Accion 3.4
27
Cuadro N° 11
ÀRBOL DE MEDIOS Y ACCIONES DE LA ALTERNATIVA UNICA

MEDIO FUNDAMENTAL ACCIONES
1.1. Instalación de módulos de
enseñanza familiar para el cultivo de
arvejas con compostura
1.2 Modulo de enseñanza para el

1. Mayores áreas implementadas con
control de plagas
tecnologías y condiciones adecuadas para la
productividad de arvejas
1.3 Elaboración de Abonos Orgánicos
Sólidos y Líquidos
1.4 Gastos administrativos (fletes y

transporte de autoridades)
2.1 Asistencia Técnica – Capacitación
en instalación de módulos de
enseñanza familiar para el cultivo de
arvejas
2.2 Asistencia Capacitación en control
fitosanitario en el cultivo de arveja
2. Eficiente asistencia técnica y capacitación 2.3. Asistencia Técnica – Capacitación
sobre el manejo adecuado de cultivo de en elaboración de abonos orgánicos
arvejas Sólidos y Líquidos
2.4 Acompañamiento del Gestor
Comunal
2.5 Contratación de personal para
Liquidación del Proyecto
2.6 Pasantía para el intercambio de
experiencias
3.1. Promoción de concursos

interfamiliares
3. Mayores oportunidades para la promoción y 3.2. Promoción de concursos de
fortalecimiento comunal Yachachiq
28
MEDIO FUNDAMENTAL Y ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL 01 MEDIO FUNDAMENTAL 02 MEDIO FUNDAMENTAL 03
Mayores áreas implementadas con Eficiente asistencia técnica y Mayores oportunidades para la
tecnologías y condiciones adecuadas capacitación sobre el manejo promoción y fortalecimiento
para la productividad de arvejas adecuado de cultivo de arvejas comunal
3.1. Concursos Interfamiliares.

2.1. Asistencia Técnica – Capacitación
1.1. Instalación de módulos de en instalación de módulos de enseñanza
enseñanza familiar para el cultivo familiar para el cultivo de arvejas
de arvejas con compostura
2.2 Asistencia Capacitación en control 3.2. Concursos de Yachachiq.

1.2. Modulo de enseñanza para el fitosanitario en el cultivo de arveja
control de plagas
2.3. Asistencia Técnica – Capacitación

1.3. Elaboración de Abonos
en elaboración de abonos orgánicos
Orgánicos Sólidos y Líquidos
2.4. Acompañamiento del Gestor

1.4. Gastos administrativos (fletes y
Comunal.
transporte de autoridades).
2.5. Contratación de personal para

Liquidación del Proyecto
2.6. Pasantía para el intercambio de

experiencias.
29
Descripción de la Única Alternativa

COMPONENTE 1.- Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones
adecuadas para la productividad de arvejas
Acciones:
1.1. Instalación de módulos de enseñanza familiar para el cultivo de arvejas
Los beneficiarios con los conocimientos adquiridos del asistente técnico sobre la
metodología de instalación de módulos de enseñanza familiar del cultivo de arvejas,
instalaran de manera individual sus parcelas de 2.5 has cada uno de los beneficiarios.
1.2. Modulo de enseñanza para el control de plagas
Esta acción se llevará adelante el periodo de 06 meses de asistencia técnica-capacitación
relacionados a la identificación de plagas y enfermedades y la forma de control a fin de
evitar que el cultivo baje su rendimiento por hectárea, y estará a cargo del asistente técnico
(yachachiq): que viene a ser un profesional, técnico o experto campesino, quien imparte
conocimientos técnicos en temas especializados.
1.3. Elaboración de Abonos Orgánicos Sólidos y Líquidos
Se procederá a la elaboración de abonos orgánicos sólidos (compost) de 5 toneladas, esto
permitirá que los beneficiarios obtengan un abono natural con recursos orgánicos de la zona
y que estén al alcance. Así mismo se elaborara el abono orgánico líquido (Biol) de 40 litros
por beneficiario.
1.4. Gastos administrativos (fletes y transporte de autoridades).
Involucra los gastos que realizara las autoridades responsables de la ejecución del proyecto,
dichos recursos permitirá que se movilicen a realizar las coordinaciones con la sede
Regional del Programa Aliados, pago de traslado de materiales y otros gastos propios del
proyecto.
COMPONENTE 2.- Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el manejo

adecuado de cultivo de arvejas
Acciones:
2.1. Asistencia Técnica – Capacitación en instalación de módulos de enseñanza
familiar para el cultivo de arvejas
Se brindara el servicio de asistencia técnica y capacitación a los 40 beneficiarios sobre la
instalación de los módulos de enseñanza familiar del cultivo de arvejas, esto permitirá que
los beneficiarios logren adquirir los conocimientos necesarios para la producción del cultivo
de las arvejas.
30
2.2. Asistencia Capacitación en control fitosanitario en el cultivo de arvejas

Se brindara el servicio de asistencia técnica y capacitación a los 40 beneficiarios sobre el
control fitosanitario en los módulos de enseñanza familiar del cultivo de arvejas, esto
permitirá que los beneficiarios logren adquirir los conocimientos necesarios para el control
de plagas y enfermedades del cultivo de las arvejas.
2.3. Asistencia Técnica – Capacitación en elaboración de abonos orgánicos
Se brindara el servicio de asistencia técnica y capacitación a los 40 beneficiarios sobre la
metodología de elaboración de abonos orgánicos sólidos y líquidos, esto permitirá que los
beneficiarios conozcan los procedimientos y elaboren sus abonos orgánicos.
2.4. Acompañamiento del Gestor Comunal.
Consiste en contar con un personal responsable de desarrollar un programa de gestión del
proyecto conjuntamente con el presidente comunal, beneficiarios, yachachiq, orientado al
logro de las actividades del proyecto. El Gestor Comunal será la persona con conocimientos
en el tema a desarrollar el proyecto.
2.5. Contratación de personal para la Liquidación del Proyecto
Se contratara un profesional con conocimientos en liquidación de proyectos, el mismo que al
finalizar el proyecto elaborara la liquidación técnica financiera.
2.6. Pasantía para el intercambio de experiencias
Serán beneficiado 11 personas los mismos que tendrán la oportunidad de adquirir nuevos
conocimientos de iniciativas de desarrollo en otras localidades (distrito de Marabamba -
Huánuco). Así mismo permitirá la interrelación con personas de otras zonas como captar
innovaciones de desarrollo en favor de su familia y comunidad.
COMPONENTE 3.- Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento

comunal
Acciones:
3.2. Concursos de Yachachiq.
Consiste en desarrollar las capacidades de los jefes de grupo (Yachachiq) la misma que
nos permitirá mediante los concursos mayor integración y desarrollo de sus destrezas
personales
31
V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

5.1 Descripción del Proyecto
Este proyecto beneficiara a 40 familias de la Comunidad Campesina de Santo Domingo
de Rondos Anexo Huancall, distrito de San Rafael, provincia de Ambo, Región
Huánuco, orientado a mejorar la productividad del cultivo de arvejas.
Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de desarrollo
comunal, serán orientados a cofinanciar las actividades siguientes: Asistencia técnica
con capacitaciones, instalación de módulos de enseñanza del cultivo de arvejas,
módulos de control fitosanitario, elaboración de abonos orgánicos sólidos y
líquidos, gestor comunal, gastos administrativos, liquidación del proyecto,
concursos inter familiares y concursos campesinos innovadores – Yachachiq.
Las familias cofinanciaran el proyecto, con la inversión de sus activos, como: Mano de
obra no calificada, en todo el proceso de instalación de parcelas demostrativas de
arvejas, módulos de enseñanza del control fitosanitario, elaboración de abonos
orgánicos sólidos y líquidos. Básicamente cooperaran en lo indicado debido a que son
lugares muy lejanos que no cuentan con mayores ingresos económicos y que así mismo
no disponen de recursos ni técnicas para la producción y productividad del cultivo de
arvejas y abonos orgánicos el aporte es básicamente de los beneficiarios ya que
cuentan con los recursos para ese fin. El aporte de materiales por parte del Programa
Aliados y los beneficiarios están especificados en los costos unitarios del proyecto.
La directiva comunal es la responsable de la ejecución y los logros del proyecto, para
ello contarán con el apoyo de un Promotor comunal y los Yachachiq, a fin de velar por la
sostenibilidad del Proyecto.
Las familias son responsables de la ejecución directa del proyecto, a través de la
realización de actividades consideradas en el proyecto, los que se ejecutarán mediante
concursos interfamiliares y de Yachachiq de acuerdo a un cronograma de actividades.
El periodo de ejecución del Proyecto está programado para 24 meses tiempo donde se
cumplirán las diferentes actividades que el proyecto contempla.
Con el objetivo de garantizar la sostenibilidad del proyecto de producción, se
implementara la metodología de campesino a campesino y los concursos.
El Programa ALIADOS cofinanciará el 80% del costo total del Proyecto de Desarrollo
Comunal, por un monto máximo de S/.39.600,00 para apoyar las actividades entre 40
familias beneficiarias directas.
La comunidad campesina aportará el 20% del costo total del Proyecto que asciende a
S/.9.900,00 este aporte corresponde a la mano de obra no calificada y materiales de la
zona (elaboración de abonos orgánicos)
32
Para proyectos de desarrollo comunal el formulador deberá tener en cuenta las

siguientes consideraciones:
a. Características de las actividades financiadas

b.1. Asistencia técnica - capacitaciones
Las actividades de asistencia técnica se llevarán adelante tomando en
cuenta la metodología “de campesino a campesino”.
Los Asistentes Técnicos (Yachachiq): son profesionales, técnicos o expertos
campesinos, quienes imparten conocimientos técnicos en temas
especializados. Los temas de capacitación se seleccionarán de acuerdo a un
plan anual de actividades que estima cada proyecto.
Los Yachachiq presentarán una propuesta de Asistencia técnica con el tema de
capacitación, estos serán seleccionados en una asamblea comunal y el visto
bueno por el asistente técnico de la OCR – correspondiente. El pago de los
servicios de Asistencia técnica será asumido por las propias comunidades
campesina a través, de su directiva comunal, previa evaluación de la calidad de
la asistencia recibida.
El Yachachiq, firmará un contrato con la Comunidad Campesina, finalizado el
periodo de capacitación presentará un informe a la comunidad, incluido la
presentación del recibo por honorarios.
La asistencia técnica deberá ser en la práctica, donde los contenidos serán 90
% en la práctica, en sus propias parcelas y 10 % en aspectos teóricos
El costo referencial por los servicios de capacitación debe ser equivale a
S/.500, con la unidad de medida MES, el cual implica que el asistente técnico
deberá prestar sus servicios a la comunidad campesina con un coeficiente de
tiempo de por lo menos 4 visitas al mes, el cual implica la charla o taller a las
familias y la asistencia técnica a grupos de las familias participantes en los
concursos.
b.2. Pasantía
Es un espacio de inter aprendizaje de experiencias novedosas aplicables y
replicables en sus comunidades de origen, donde los pasantes socializan los
conocimientos adquiridos con acciones prácticas con las demás familias de la
comunidad.
33
La pasantía está presupuestada para 11 comuneros y por un periodo de dos

días, periodo en donde se visitara en la ciudad de Huánuco al Distrito de
Marabamba que tienen producción de arvejas a gran escala.
Los 11 participantes de este tipo de capacitaciones, serán seleccionados por
las familias en una asamblea comunal, pudiendo ser estos los Yachachiq,
representantes de las familias campesinas que tengan el interés de
superación aprender y de socializar conocimientos con las demás familias.
b.3. Contratación del Gestor comunal

Los Gestores Comunales, son líderes residentes en la comunidad, este será
seleccionado por la comunidad campesina en una asamblea comunal y
capacitado por el programa ALIADOS, en los mecanismos operativos del
proyecto. Siendo el encargado de apoyar los procesos de gestión a la directiva
comunal, a las familias, Yachaquiq y las coordinaciones con el Programa
ALIADOS.
Los servicios del Gestor Comunal serán remunerados mensualmente por la
comunidad campesina, previa presentación de un informe y el recibo por
honorarios.
b.4. Concursos interfamiliares

Es un espacio de competencia en el Manejo de los recursos naturales
productivos, entre familias dentro de una Comunidad Campesina, donde se
premiarán a las familias que han destacado en el logro de los mejores
trabajos en calidad y cantidad, al nivel agropecuario y ambiental.
Los concursos interfamiliares se podrán ejecutar dos veces cada año, y
durante el periodo del proyecto en total serán cuatro concursos.
La forma de premiación será con incentivos monetarios en efectivo,
premiándose de 5 a 7 familias que destacaron de acuerdo al orden de
méritos en cada concurso.
34
CONCURSOS AYNI: Tiene su sustento en utilizar los instrumentos culturales propios de las Comunidades
Campesinas (colaboración mutua entre familias)
FUNDAMENTO: DE CAMPESINO A CAMPESINO: Flujo grama de transmisión de conocimientos
BASES DE CONCURSO:
La asamblea discute y
decide la priorización de
ASAMBLEA COMUNAL: Realiza el plan de acción comunal para la
las acciones plasmadas
implementación en base a su proyecto viabilizado
en su PROYECTO, para
luego ser considerado en
las bases del concurso.
1º
ASISTENTES TÉCNICOS: Ingenieros, técnicos, expertos campesinos etc.
2º
LOS LIDERES SON
ELEGIDOS
Yachachiq: Campesinos innovadores (representante de las mismas familias
DEMOCRATICAMENTE
beneficiarias)
EN ASAMBLEA
COMUNAL
3º
LAS FAMILIAS SE
FAMILIAS: Concursantes de la comunidad (beneficiarios directos) AGRUPAN EN TORNO A
UN LIDER (Yachachiq).
4º
CALIFICACIONES. Para ello se nombran jurados calificadores (Técnicos, ingenieros, etc. De las municipalidades.
Agro Rural, ONG etc. como resultado de la autogestión de la comunidad, INSTRUMENTO - Fichas de calificaciones,
ficha de entrega y recepción de premios
5º
LAS FAMILIAS AGRUPADAS EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq). PUEDEN SER EN NÚMEROS IGUALES O
DIFERENTES (Ejemplo: un líder con 8 familias y un líder con 15 familias) pueda que las de 8 familias tengan mejores
recursos, mayor número de integrantes de la familia, etc.) NO INFLUYE EN LOS RESULTADOS
PREMIACIONES
6º
SE PREMIAN AL GRUPO AYNI: los grupos en orden de méritos 1º, 2º , 3º (se puede premiar a los dos primeros), lo
que estima las bases realizadas al inicio del concurso. EJEMPLO: ganador de los grupo Ayni "los tigres" Tiene 20
familias concursantes, en este caso la premiación será del primero al último, porque el ganador fue los tigres
integrada de 20 familias y el control social que existe dentro del grupo Ayni reparte el premio de acuerdo a los logros
de cada familia en cantidad y calidad.
35
b.5. Concursos de Campesinos Innovadores - Yachachiq

Los Yachachiq son campesinos que tiene un perfil de liderazgo en el
conocimiento de técnicas y prácticas de innovación en su espacio de
producción y en el entorno comunal, con cualidades de recibir e impartir
conocimientos de campesino a campesino.
El Yachachiq o instructor campesino recibe conocimientos del Asistente
técnico (Yachaq) en las actividades estimadas por el proyecto. Este se
encarga de realizar la inscripción de sus alumnos (familias concursantes).
Durante el proceso de concurso el Yachachiq imparte programada y
ordenadamente los conocimientos prácticos y en las parcelas de las familias a
su cargo.
¿Por qué se debe de premiar al Yachachiq? Por asistir a las familias
concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realización de
prácticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su
cargo.
La premiación se realizará dos veces al año, con incentivos de acuerdo a los
resultados del concurso y del orden de méritos.
c. Procedimientos para la implementación de los concursos

c.1. El Presidente Comunal convocará a una asamblea comunal para tratar en la
agenda el concurso interfamiliar.
La junta directiva comunal con el apoyo del promotor comunal realizará una
retroalimentación del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas en
plan anual de actividades.
La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será retroalimentada
y validada por la asamblea comunal.
c.2. Publicación de las BASES DE CONCURSO
Las bases de concurso validadas se publicarán en un documento impreso
realizado con el apoyo del asistente técnico del programa ALIADOS, estas bases
se entregarán a la junta directiva comunal y esta a su vez realizará la distribución
a las familias concursantes, los costos de las bases serán asumidos por el
programa ALIADOS.
c.3. Los Yachachiq elegido realizarán la inscripción de las familias participantes
en el concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes. Cada
Yachachiq puede registrar un promedio de 10, formando de esta manera un
36
grupo de concursantes a cargo de un Yachachiq, denominándose este grupo

“Grupo Ayni” (grupos de ayuda mutua)
El número de Yachachiq en una comunidad puede ser de 4 a 5 líderes por

comunidad.
c.4. El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será de 6
meses, es decir 2 veces al año.
c.5. Los Yachachiq periódicamente verificarán el avance del trabajo de cada una
de las familias a su cargo, registrar los avances de la actividad en una ficha de
control.
c.6. Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una asamblea
comunal donde se discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores, estos jurados
pueden ser técnicos agropecuarios, profesionales de las oficinas técnicas
Municipales, oficinas zonales de Agro - Rural, líderes tecnológicos etc.
gestionados por la propia comunidad.
c.7. El Presidente Comunal con su directiva deberán fijar la fecha para el acto de
la entrega de premios a las familias y líderes ganadores, este acto debe ser
público y en medio de un ambiente festivo.
5.2. Resultados del Proyecto

Los resultados del proyecto que se esperan alcanzar con la ejecución del proyecto están
directamente relacionados a los indicadores de logro descritos en los componentes del
proyecto, siendo estos el siguiente:
 40 jefes de familia capacitados en tecnología productiva agrícola, específicamente del
cultivo de a.
 40 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional.
 Participación del 17.5% de mujeres que ejecuten el Proyecto
 Participación del 10% de jóvenes en los procesos productivos agropecuarios de la
Comunidad Campesina.
 Incremento de los ingresos económicos en un 15%
 Se incrementa el área sembrada del cultivo de arvejas en 10%.
Con la puesta en marcha del proyecto se pretende que las mujeres mantengan un liderazgo
comunal es por eso su inclusión en proyectos productivos con la finalidad de ir
concientizando sobre la equidad de género.
Los productores beneficiarios al incrementar su producción y productividad, obtendrán
incrementos económicos lo que les permitirá dar mejor calidad de vida a su familia y por
37
ende la incursión progresiva de los jóvenes productores es con la finalidad de brindarles la

oportunidad de tomar liderazgo en bien de su comunidad y que sean los gestores del
cambio paulatino y que este se vaya acrecentando a través de las próximas generaciones.
En conclusión el fortalecimiento de las capacidades a los productores beneficiarios
fortalecería en desarrollo comunal y su posterior efecto multiplicador hacia otras
comunidades aledañas mediante el efecto cascada.
5.3. Descripción de actividades:

Componente 1.- Mayores áreas implementadas con tecnología y condiciones
adecuadas para la productividad de arvejas
1.1. Instalación de módulos de enseñanza familiar para el cultivo de arvejas

Con la finalidad de fortalecer las capacidades de los productores se instalara un modulo de
enseñanza del manejo agronómico del cultivo de arvejas de 2.5 ha. el mismo que será
distribuido en 1.25 ha. por año y también se verá lo relacionado al tema de plagas y
enfermedades, para lo cual se adquirirá semilla de calidad y se utilizara guano de corral a fin
de que el manejo sea orgánico y poder sacar productos de calidad.
Plan técnico del cultivo de arvejas

CLIMA Y SUELO
Las arvejas se producen fácilmente en las zonas frías, los mejores rendimientos se obtienen
en alturas comprendidas entre los 2.000 y 3.000 msnm; a veces toleran alturas de hasta
3.600 metros o bajan hasta 1.800 metros, pero a estas alturas las flores se caen y los
rendimientos bajan.
Los suelos orgánicos negros-andinos y de buen drenaje, son mejores que los arcillosos y
arenosos en éste cultivo.
Las arvejas soportan temperaturas bajas y tienen alguna resistencia a heladas y sequías.
Mucha humedad en el suelo o en el ambiente es perjudicial, porque facilitan el ataque de
hongos a las hojas y raíces.
TIPOS Y VARIEDADES
La variedad que se produce en la zona es: alderman
38
PREPARACION DEL SUELO

Debido a su rusticidad, la planta no exige mucho esmero para preparar el suelo; a veces se
la siembra en suelos sin rastrillar y hasta en suelos que han sido cultivados, bastando una
sola arada y una rastrillada, y la apertura de surcos a la distancia de 80 centímetros a un
metro entre surcos.
DESINFECCION DEL SUELO Y SEMILLAS

Identificación de productos y utilización.
SIEMBRA
Se deben colocar las semillas al fondo del surco, dejando 2 – 3 granos por sitio y a una
distancia de 50 centímetros entre plantas; a continuación se tapa con tierra, labor
desempeñada por el mismo operario que siembra.
En nuestro medio se acostumbra sembrar con espeque, que es un trozo de madera
aguzado en su extremo, se hace un hueco en el declive del surco y se depositan 2-3
semillas en cada hoyo, tapando luego con el pie; este sistema deja muy profunda la semilla,
con el peligro de que muera por asfixia o se pudra y aún retarde la germinación, por lo que
es mejor poner una capa de tierra no mayor a 2-3 veces el diámetro de la semilla, esto es 1-
2 centímetros de tierra.
EPOCA DE SIEMBRA
Se siembra de Setiembre a Octubre y, en las partes bajas donde se asocia las arvejas al
cultivo del maíz, desde los primeros días del mes de Octubre.
FERTILIZACION
La fertilización influye definitivamente en la producción de los cultivos. La eficiencia de la
fertilización depende íntimamente de los factores climáticos, edáficos y de manejo.
NITRIFICACION
Las arvejas fijan el nitrógeno del aire y en esta operación actúan las bacterias nitrificantes
que viven en el suelo y que prefieren las leguminosas.
En suelos nuevos, es buena costumbre agregar bacterias nitrificantes en la semilla, en slurry
(es una mezcla de Agregados Finos, Agua y Aditivos) y en forma de polvo. Uno de los
mejores productos que traen bacterias es el Nitragín (desarrollo biotecnológico para
tratamiento de semillas).
39
CONTROL DE MALEZAS
Las malezas de clima frio que se presentan en el cultivo de arveja, son las de hoja ancha y
angosta. Se hará deshierbes mecánicos con herramientas manuales hasta antes de la
floración.
Cuadro Nº 12
Costos
C.
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. SUB TOTAL
PARCIAL FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE OBRA
CALIFICADA 0,00 0,00
Asistente Técnico Visitas 0,00 50,00 0,00
INSUMOS Y MATERIALES 3.992,00
Zapapico c/mango Und 7,00 35,00 245,00 245,00
Picos Und 7,00 35,00 245,00 245,00
Lampa recta Und 7,00 25,00 175,00 175,00
Rafia Und 10,00 3,00 30,00 30,00
Aguja arriera Und 12,00 1,00 12,00 12,00
Semilla de arvejas Kg 30,00 35,00 1050,0000 1050,00
Biol Litro 25,00 15,00 375,00 375,00
Manguera reforzada 1/2" m 50,00 2,00 100,00 100,00
Costales para cosecha Und 220,00 1,00 220,00 220,00
Trilla 16 d Und 6,00 20,00 120,00 120,00
Acemila Kg 100,00 2,00 200,00 200,00
Hoz Und 30,00 8,50 255,00 255,00
Azadon Und 5,00 25,00 125,00 125,00
Mochila fumigadora 20 Lt Und 1,00 180,00 180,00 180,00
Benlate kg 2,00 60,00 120,00 120,00
Yunta Und 4,00 35,00 140,00 140,00
Flete viaje 1,00 400,00 400,00 400,00
MANO DE OBRA 1520,00 1.520,00
. Peón (1) Jornal 760,00 2,00 1520,00
COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 5.512,00 S/. 3.992,00 S/. 1.520,00
Costos a Precios de Mercado / Precios Sociales S/. 3.354,48 S/. 623,20
S/. 3.977,68
1.2. Modulo de enseñanza para el control fitosanitario

enseñanza del manejo agronómico del cultivo de las arvejas, para lo cual se adquirirá
semilla de calidad y se utilizara guano de corral a fin de que el manejo sea orgánico y poder
sacar productos de calidad.
40
PLAGAS Y SU CONTROL
Las plagas más comunes en arvejas son:
ESCARABAJOS DE FOLLAJE.- Diabrótica sp. Es un coleóptero crisomélido.
Insecto de cuerpo alargado y ovalado, de diferentes clases y colores amarillo, verde y rojo
con manchas negras en las alas o élitros.
Daños.- El adulto se alimenta de las hojas produciendo agujeros de forma más o menos
regular; cuando son abundantes dejan las hojas completamente destruidas. También se
alimentan de raíces y tallos tiernos.
TROZADORES O TIERREROS.- agrotis ypsilon.; epidóptero nocturno; son gusanos o
larvas de mariposas nocturnos y de color gris oscuro. Las hembras adultas depositan sus
huevos en el suelo cerca de las plantas y a los pocos días nacen las larvas de color gris, gris
oscuro o café claro, con o sin franjas longitudinales; durante el día pasan escondidas en el
suelo y en la noche se alimentan.
Daños.- Atacan preferentemente las plantas jóvenes, cortan los tallos sobre o bajo la
superficie del suelo y se observan plantas muertas en todo el cultivo.
ENFERMEDADES Y SU CONTROL
Las enfermedades más comunes en nuestro medio son: "la mancha chocolate" y "pecas" las
que están dentro del rango de las enfermedades que a continuación se describen.
ROYA.- Uromyces fabae D.By
En el haz y envés de las hojas aparecen manchitas cloróticas, que crecen hasta formarse
pústulas purulentas de color pardo y finalmente obscuro. El ataque se manifiesta sobre tallos
y pedúnculos; cuando el ataque es fuerte se produce la muerte de las plantas.
MARCHITEZ O FUSARIOSIS.- Fusarium sp. fusarium oxyporum, f fabae, Yu and Fang.
Necrosamiento de color rojizo o pardo en las raíces, que termina con un ataque a todo el
sistema radicular, produciendo secamiento y pudrición; hay clorosis desde las hojas
inferiores hacia el ápice de la planta y termina con una defoliación y muerte de la misma.
MANCHA DE LA HOJA O CERCOSPORIOSIS.- Cercóspora fabae, Fautr
Se presentan con manchas redondas de color pardo, que cuando aumenta de tamaño, el
centro se hace claro algo amarillento.
Se debe también rotar el cultivo y utilizar variedades resistentes.
EPOCAS DE CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES.
Primer control: Cuando la plántula tiene dos hojas, más o menos al mes de la siembra.
Segundo control: A los 45 días de la siembra; a veces junto con el abono de cobertera.
Tercer control: Cuando la plántula tiene 10 centímetros de alto.
Cuarto control: Se hace en caso de mucha persistencia de plagas y enfermedades.
Todo control se hace solo hasta el inicio de fructificación.
41
COSECHA Y TRILLA.-
Cuando la planta está madura, su follaje empieza a secarse, se cae y las vainas se hacen
duras.
La cosecha en grano seco se hará a los 6-7 meses después de la siembra.
La trilla de las vainas se hace golpeándolas en el suelo con palos o sobre una madera; se
puede usar también la máquina trilladora de cereales.
En el caso de no poder trillar inmediatamente, es bueno montarlas en el campo, formando
parvas, de tal modo que el agua de lluvia resbale y no penetre dentro del montón, de esta
forma el grano puede permanecer en el campo por meses y sin pudrirse.
PRODUCCION.-
Los rendimientos del cultivo de arvejas bien manejado es: Alderman (4.5 t/ha.)
Cuadro Nº 13
Implementación de módulos de enseñanza y mantenimiento del cultivo de arvejas.
Costos
SUB
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL
TOTAL FINANCIAMIENTO
MANO DE OBRA CALIFICADA 0,00 0,00
Asistente Técnico Visitas 0,00 50,00 0,00
INSUMOS Y MATERIALES 115,00 115,00
Yunta Und 1,00 35,00 35,00
Tijera de podar Und 1,00 25,00 25,00
Guano de isla Und 1,00 50,00 50,00
Flete viaje 1,00 5,00 5,00
MANO DE OBRA 100,00 100,00

. Peón (1) H.H 50,00 2,00 100,00
COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 215,00 S/. 115,00 S/. 100,00
Costos a Precios de Mercado / Precios Sociales S/. 96,63 S/. 41,00
S/. 137,63
1.3. Elaboración de Abonos Orgánicos Sólidos y Líquidos

Se procederá a la elaboración de abonos orgánicos sólidos (compost) de 5 toneladas, esto
permitirá que los beneficiarios obtengan un abono natural con recursos orgánicos de la zona
y que estén al alcance. Así mismo se elaborara el abono orgánico líquido (Biol) de 50 litros
por beneficiario. Para lo cual se realizara un hoyo de 2.0 m de largo por 2.0 m de ancho y
1.0 m. de profundidad.
42
Cuadro Nº 14
Elaboración de abonos orgánicos
Costos
SUB
MANO DE OBRA
Asistente Técnico H.H 0,00 3,00 0,00
Trinche Und 1,00 39,00 40,00
Bidon de 20 lt Und 1,00 38,00 38,00
Piton Und 1,00 3,00 3,00
Cal kg 4,00 2,00 8,00
Insumos para preparar biol kit 1,00 10,00 10,00
MANO DE OBRA 64,00 64,00
. Peón (1) H.H 32,00 2,00 64,00
COSTO TOTAL ------------------------------> S/. 163,00 S/. 99,00 S/. 64,00
S/. 109,43
1.4. Gastos administrativos (fletes y transporte de autoridades).

Involucra los gastos que realizara las autoridades responsables de la ejecución del proyecto,
dichos recursos permitirá que se movilicen a realizar las coordinaciones con la sede
Regional del Programa Aliados, pago de traslado de materiales y otros gastos propios del
proyecto.
Cuadro Nº 15
Costos
CANT SUB FINANCIAMIENTO

DESCRIPCION UNID. C. UNIT. C. PARCIAL BENEFICIARIO
. TOTAL
ALIADOS S
SERVICIOS DE TERCEROS 116 116,00
Pasajes y/o alojamiento Glb 1 100 100
Material de escritorio (Libro de
actas, archivador, sellos,
tampon, cuaderno de control,
lapiceros y otros) Glb 1 8 8
Legalizacion de documentos Glb 1 3 3
Fotocopias Glb 1 5 5
. Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL S/. 116,00 S/. 116,00 S/. 0,00
S/. 105,56
43
Componente 2.- Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre manejo adecuado de

cultivo de arvejas
2.1. Asistencia Técnica – Capacitación en instalación de módulos de enseñanza

Las actividades de asistencia técnica se llevarán adelante tomando en cuenta la

metodología “de campesino a campesino”.
Los Asistentes Técnicos (Yachachiq): son profesionales, técnicos o expertos campesinos,
quienes imparten conocimientos técnicos en temas especializados. Los temas de
capacitación se seleccionarán de acuerdo a un plan anual de actividades que estima cada
proyecto.
Los Yachachiq presentarán una propuesta de Asistencia técnica con el tema de capacitación,
estos serán seleccionados en una asamblea comunal y el visto bueno por el asistente técnico
de la OCR – correspondiente. El pago de los servicios de Asistencia técnica será asumido por
las propias comunidades campesina a través, de su directiva comunal, previa evaluación de la
calidad de la asistencia recibida.
El Yachachiq, firmará un contrato con la Comunidad Campesina, finalizado el periodo de
capacitación presentará un informe a la comunidad, incluido la presentación del recibo por
honorarios.
La asistencia técnica deberá ser en la práctica, donde los contenidos serán 90 % en la
práctica, en sus propias parcelas y 10 % en aspectos teóricos
El costo referencial por los servicios de capacitación debe ser equivale a S/.600, con la
unidad de medida MES, el cual implica que el asistente técnico deberá prestar sus servicios
a la comunidad campesina con un coeficiente de tiempo de por lo menos 4 visitas al mes, el
cual implica la charla o taller a las familias y la asistencia técnica a grupos de las familias
participantes en los concursos.
El servicio de asistencia técnica y capacitación es por el periodo de seis meses.
44
Cuadro Nº 16
Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica

impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.
Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 6 meses.
Responsables: La familia beneficiaria.
Metas: Para los concursos la familia participa con un área total de hectáreas de arvejas.
La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.600 mensual.
TEMA ESPECIFICACION
A. Clima y suelo  Aspectos generales, formación del suelo (textura, estructura), determinar y
. comprobar el perfil del suelo.
B. Tipos y  Clasificación
variedades
C. Preparación del  Elegir el terreno, condiciones del terreno, formación del suelo (textura,
suelo estructura), determinar y comprobar el perfil del suelo.
 Determinación de los meses en época de secano y con riego, calendario

E. Siembra agrícola
 Riego.
 Tipos de riego.
F. Labores culturales  Riego por gravedad, surcos, inundación, compostura.
 Riego tecnificado.
 Control de malezas.
 Deshierbo.
 Raleo o desahijé.
 El aporque.
i. Cosecha,  Cosecha.
almacenamiento y  Post cosecha.
comercialización.  Almacenamiento.
 Comercialización.
Cuadro Nº 17
Costos
SUB
MANO DE OBRA
Asistente Técnico Evento 1,00 600,00 600,00
. Peón (1) H.H 0,00 0,00
COSTO TOTAL ----------------------> S/. 600,00 S/. 600,00 S/. 0,00
S/. 546,00
45
2.2 Asistencia Capacitación en control fitosanitario en el cultivo de Arveja
Esta acción se llevará adelante el periodo de 06 meses de asistencia técnica-capacitación

relacionados a la identificación de plagas y enfermedades y la forma de control a fin de
evitar que el cultivo baje su rendimiento por hectárea, y estará a cargo del asistente técnico
(Yachachiq): que viene a ser un profesional, técnico o experto campesino, quien imparte
conocimientos técnicos en temas especializados. Los temas de capacitación se seleccionarán
de acuerdo a un plan anual de actividades que estima cada proyecto.
enseñanza del manejo agronómico del cultivo de arveja, para lo cual se adquirirá semilla de
calidad y se utilizara guano de corral a fin de que el manejo sea orgánico y poder sacar
productos de calidad.
Este modulo está diseñado para la enseñanza en el control de plagas y enfermedades.
El servicio de asistencia técnica y capacitación tiene una duración de seis meses.
Cuadro Nº 18
Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de

asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.
Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 6 meses.
Responsables: Las 40 familias beneficiarias.
Metas: Para los concursos la familia participa con un total de hectáreas establecidas.
La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.600 mensual.
TEMA ESPECIFICACION
a. Tipos y  Clasificación
variedades
 Identificación de plagas y enfermedades y medidas de control y/o
b. Control de mitigación
plagas y
enfermedades
Cuadro Nº 19
Costos
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL FINANCIAMIENTO

MANO DE OBRA
. Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL ------------------> S/. 600,00 S/. 600,00 S/. 0,00
46
S/. 546,00
2.3 Asistencia Técnica – Capacitación en elaboración de abonos orgánicos

Se brindara el servicio de asistencia técnica y capacitación a 40 beneficiarios del proyecto

sobre la metodología de elaboración de abonos orgánicos sólidos y líquidos, teniendo en
consideración las actividades que esta contempla como: construcción de la cama
compostera de 2.0 m. de largo por 1.0 m. de profundidad, obtención de materiales e
insumos, proceso de elaboración, seguimiento post elaboración, uso y dosis de aplicación al
cultivo. Este servicio se brindara por un periodo de cinco meses.
Cuadro Nº 20
Metodología: El Yachachiq impartirá los conocimientos para la elaboración de los abonos

orgánicos sólidos y líquidos. A su vez elaborara el modulo de asistencia técnica y entregarlo
a los beneficiarios.
Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 5 meses 4 veces por mes.
Responsables: Las 40 familia beneficiaria.
Metas: brindar la asistencia en grupos de 10 beneficiarios, asistiendo a los 30 beneficiarios
en 4 reuniones/mes.
Perfil del técnico: Con conocimiento en manejo de cultivos y elaboración de abonos
orgánicos la remuneración será de S/. 600.00 nuevos soles por mes.
TEMA ESPECIFICACION
Abonos  Definición conceptual de abonos orgánicos
orgánicos  Importancia de los abonos orgánicos
sólidos y 
líquidos
Elaboración  Materiales a emplear para su elaboración
de abonos  Procedimiento de elaboración
orgánicos  Tiempo de elaboración
 Proceso de descomposición de los abonos orgánicos
Usos de los  Principales usos de los abonos orgánicos
abonos  Ventajas de los abonos
orgánicos  Dosis de aplicación
 Almacenamiento.
Cuadro Nº 21
Requerimiento mínimo de compost por cultivo
4 Tn/Ha 8 Tn/Ha 12 Tn/Ha
Arveja, Frijol Oca, Olluco Papa, Maíz
Zanahoria,
Alfalfa, Haba Cebolla Trigo, Cebada
Trébol, Tarwi Ajo, Beterraga Col, Lechuga
Frutales en general Acelga, Flores
47
Cuadro Nº 22
Costos
SUB
MANO DE OBRA
. Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL -----------------------> S/. 600,00 S/. 600,00 S/. 0,00
S/. 546,00
2.4 Acompañamiento del Gestor Comunal.
Consiste en contar con un personal responsable para desarrollar un programa de gestión del
proyecto conjuntamente con el presidente comunal, asistente técnico (Yachachiq),
Yachachiq y beneficiarios, orientado al logro de las actividades del proyecto. El Gestor
comunal será una persona preparada con conocimientos referente a los temas del proyecto.
Se contratara el Gestor Comunal por el periodo de 24 meses.
Cuadro Nº 23
Costos
SUB
MANO DE OBRA
Gestor Comunal Doc 1,00 300,00 300,00

. Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00

COSTO TOTAL --------------------------> S/. 300,00 S/. 300,00 S/. 0,00
S/. 273,00
2.5 Contratación de personal para la Liquidación del Proyecto
Se contratara un profesional con conocimientos en liquidación de proyectos, el mismo que al

finalizar el proyecto elaborara la liquidación técnica financiera por un periodo de 1 mes.
48
Cuadro Nº 24
Costos
SUB
MANO DE OBRA
Profesional Doc 1,00 250,00 250,00
. Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00

S/.
COSTO TOTAL -----------------> 250,00 S/. 250,00 S/. 0,00
S/. 227,50
2.6 Pasantía para el intercambio de experiencias

Consiste en realizar un viaje con motivos de obtener conocimientos de la zona a visitar,
ganar experiencia en el tipo de gestión productiva, interrelación con los productores de otras
zonas y captar innovaciones nuevas en favor de su familia y comunidad.
La pasantía se realizara con la participación de 11 beneficiarios del proyecto previamente
seleccionados de acuerdo a su desempeño en el desarrollo de las actividades del proyecto.
La selección de los participantes para la pasantía se realizara en Asamblea General,
quienes elegirán a los que destacaron, así mismo es un momento oportuno para que asista
los Yachachiq a conocer nuevas tecnología de desarrollo.
La pasantía se realizara a la ciudad de Huánuco para visitar el distrito de Chinchao, lugar
donde se producen arvejas en forma tecnificada, la pasantía será por un periodo de dos
días de acuerdo al calendario aprobado por los beneficiarios.
Cuadro Nº 25
Costos
CANT SUB FINANCIAMIENTO
DESCRIPCION UNID. C. UNIT. C. PARCIAL BENEFICIARIO
. TOTAL
ALIADOS S
SERVICIOS DE TERCEROS 2500 2500,00
Alimentación Und 10 60 600
Alojamiento Und 10 60 600
Pasajes Und 10 120 1200
Imprevistos Glb 1 100 100
. Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00
S/. S/.
COSTO TOTAL 2.500,00 2.500,00 S/. 0,00
49
S/.
Costos a Precios de Mercado / Precios Sociales 2.275,00 S/. 0,00
S/. 2.275,00
COMPONENTE 3.- Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento
comunal

Los concursos se realizaran en las actividades propias del proyecto bajo el asesoramiento
del asistente técnico y Yachachiq, quienes serán los encargados de brindar las enseñanzas
del proceso constructivo de las acciones del proyecto.
Los concursos serán cada 6 meses, 2 concursos por año con la participación de 5 grupos de
10 personas beneficiarias y 1 jefe de grupo, estos concursos serán con incentivos
monetarios en efectivo que serán distribuidos de acuerdo a la calificación obtenida.
Procedimientos para la implementación de los concursos

1. El Presidente Comunal convocará a una asamblea comunal para tratar en la agenda el
concurso interfamiliar.
La junta directiva comunal con el apoyo del gestor comunal realizará una retroalimentación
del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas en el plan anual de actividades.
La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será retroalimentada y validada
por la asamblea comunal.
2. Publicación de las BASES DE CONCURSO
Las bases de concurso validadas se publicarán en un documento impreso realizado con el
apoyo del asistente técnico del programa ALIADOS, estas bases se entregarán a la junta
directiva comunal y esta a su vez realizará la distribución a las familias concursantes, los
costos de las bases serán asumidos por el programa ALIADOS.
3. Los Yachachiq elegidos realizarán la inscripción de las familias participantes en el
concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes. Cada Yachachiq puede
registrar a 10 familias, formando de esta manera un grupo de concursantes a cargo de un
Yachachiq, denominándose este grupo “Grupo Ayni” (grupos de ayuda mutua)
El número de Yachachiq en la comunidad será de 5 líderes.
4. El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será de 6 meses, es decir
2 veces al año.
50
5. Los Yachachiq periódicamente verificarán el avance del trabajo de cada una de las
familias a su cargo, registrar los avances de la actividad en una ficha de control.
6. Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una asamblea comunal donde se
discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores, estos jurados pueden ser técnicos
agropecuarios, profesionales de las oficinas técnicas Municipales, oficinas zonales de Agro
- Rural, líderes tecnológicos etc. gestionados por la propia comunidad.
7. El Presidente Comunal con su directiva deberán fijar la fecha para el acto de la entrega de
premios a las familias y líderes ganadores, este acto debe ser público y en medio de un
ambiente festivo.
Cuadro Nº 26
COSTO UNITARIO POR CONCURSOS INTERFAMILIARES
PRECIO DE
VALOR MERCADO PRECIO
RUBRO MEDIDA CANTIDAD UNITARIO (S/.) F.C. SOCIAL
- En mantenimiento de
manantes Concurso 1.00 1,200 1,200 1.00 1,200
-Concurso en elaboración
de abonos orgánicos Concurso 1.00 1,200 1,200 1.00 1,200
TOTAL GASTOS 2,400 2,400
3.2. Concursos de Yachachiq.
Los Yachachiq son campesinos que tiene un perfil de liderazgo en el conocimiento de

técnicas y prácticas de innovación en su espacio de producción y en el entorno comunal,
con cualidades de recibir e impartir conocimientos de campesino a campesino.
El Yachachiq o instructor campesino recibe conocimientos del asistente técnico (Yachaq) en
las actividades estimadas por el proyecto. Este se encarga de realizar la inscripción de sus
alumnos (familias concursantes).
Durante el proceso de concurso el Yachachiq imparte los conocimientos prácticos y en las
parcelas de las familias a su cargo. ¿Por qué se debe de premiar al Yachachiq? Por asistir a
las familias concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realización de
prácticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo.
La premiación se realizará una vez al año, con incentivos de acuerdo a los resultados del
concurso y del orden de méritos.
51
Cuadro Nº 27
COSTO UNITARIO POR CONCURSOS DE LIDERES INNOVADORES
VALOR PRECIO DE
RUBRO MEDIDA CANTIDAD UNITARIO MERCADO (S/.) F.C. PRECIO SOCIAL
- En mantenimiento de
manantes Concurso 1.00 600,000 600,000 1.00 600,000
-Concurso en
elaboración de abonos
orgánicos Concurso 1.00 600,000 600,000 1.00 600,000
TOTAL GASTOS 1.200,000 1.200,000
VI ANALISIS DE COSTO EFECTIVIDAD

En proyectos de Desarrollo Comunal los objetivos tienen carácter social, los mismos que
son difíciles de medir cuantitativamente, en el presente proyecto se busca la mejora de la
producción y productividad del cultivo de arvejas, para lo cual utilizaremos el método costo-
efectividad para establecer la bondad del proyecto
6.1: Evaluación social – aplicación de la metodología costo efectividad

Debido a que los beneficiarios mejoraran su calidad de vida con la implementación del
proyecto, esta nos permitirá hacer la evaluación desde un punto de vista social cualitativa de
mejora que los integrantes de proyecto, el mismo que nos da un indicativo de Ratio costo
efectividad del proyecto.
6.2: El indicador de efectividad (IE)
6.2.1 Establecer Indicadores de Resultado

En los cuadros de flujo de costos, beneficio a precios de mercado, se aprecia que el VAC
ST, es de S/. 56.96.25, mientras que el flujo de costos, beneficio a precios sociales VAC ST,
es de S/. 38.897,00 lo cual significa que el proyecto es viable.
Cuadro Nº 28
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA ÚNICA
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de operación y mantenimiento Sin
Proyecto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Costos de Inversión con Proyecto 0,00 29.019,90 9.673,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Costos de Operación y Mantenimiento con
Proyecto 0,00 0,00 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40
Costos Incrementales 0,00 29.019,90 10.529,70 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40
Flujo de costos totales 0,00 29.019,90 10.529,70 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40
Tasa de descuento 10% 1,000 0,909 0,826 0,751 0,683 0,621 0,564 0,513 0,467 0,424 0,386
TOTAL 0 26.382 8.702 643 585 532 483 439 400 363 330
52
VACST 38.859,85
*VACST: Valor Actual Costo Social Total
6.2.2. Indicador de efectividad (IE)

La alternativa propuesta por el proyecto supone acciones que tienen como objetivo mejorar la
productividad del cultivo de arvejas, en la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos
Anexo Huancall. Este beneficio ira orientada a los 40 beneficiarios del proyecto durante los 24
meses de ejecución.
6.3. Ratio costo efectividad (CE)
Realizado los cálculos se obtiene un coeficiente de efectividad de: S/. 972,43
Cuadro Nº 29
Costo Efectividad
Concepto Alternativa
VACSN en (S/.) 38.859,85
IE 40
CE = VACSN / IE 971,50
Resultado de la Evaluación
Realizada la evaluación social, el indicador demuestra que la alternativa de solución
propuesta para el proyecto: ““Mejoramiento de la Producción en el Cultivo de Arveja en la
Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, Distrito San Rafael,
provincia Ambo, Región Huánuco”, la misma que es viable desde el punto de vista social.
VII PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN

Dentro de la ejecución del proyecto se brindara el servicio de asistencia técnica-
capacitación, en instalación de módulos demostrativos del cultivo de arvejas, control
fitosanitario del cultivo de arvejas, elaboración de abonos orgánicos, concursos, pasantía,
para lo cual se contara con los recursos y la adquisición de los mismos será de manera
oportuna por el responsable de los desembolsos, operativamente el proyecto considera un
horizonte de valuación de 4 años y los beneficios son a mediano plazo.
Para considerar los activos dentro del plan de Ejecución y Operación, se realizo las
cotizaciones respectivas.
53
7.1 CRONOGRAMA DE INVERSIONES POR COMPONENTES, ACTIVIDADES Y FINANCIAMIENTO
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
Cuadro N° 30
C. PPTO. N. APORTE
ITEM Componente / Actividad UND. META
UNIT. Soles
Total
ALIADOS BENEF.
Mayores areas implementadas con tecnologías y
1 condiciones adecuadas para la productividad de S/. 28.500,00 S/. 18.600,00 S/. 9.900,00 S/. 28.500,00
arvejas.
Implementación de módulos de enseñanza para la
1,1 Glb 1 5512,00 5512,00 3992,00 1520,00 5512,00
producción de arvejas.
Implementación de módulos de enseñanza y
1,2 Und 4 1445,00 5780,00 3960,00 1820,00 5780,00
mantenimiento de manantes.
1,3 Modulo 40 215,00 8600,00 4600,00 4000,00 8600,00
mantenimiento del cultivo de arvejas.
1,4 Modulo 40 163,00 6520,00 3960,00 2560,00 6520,00

Elaboración de abonos orgánicos.
1,5 Gastos administrativos Mes 18 116,00 2088,00 2088,00 0,00 2088,00
Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre

2 18 17400,00 17400,00 0,00 17400,00
el manejo adecuado de cultivo de arvejas
Asistencia técnica - capacitación en produccion de

2,1 Mes 6 600,00 3600,00 3600,00 0,00 3600,00
arvejas
Asistencia técnica - capacitación en cuidado y
2,2 Mes 4 600,00 2400,00 2400,00 0,00 2400,00
Asistencia técnica - capacitación en Instalación y
2,3 Mes 3 600,00 1800,00 1800,00 0,00 1800,00
mantenimiento de cultivo de arvejas.
Asistencia técnica - capacitación en Elaboración de
2,4 Mes 3 600,00 1800,00 1800,00 0,00 1800,00
abonos orgánicos.
Contratación personal para pre-liquidacion liquidación
2,5 Mes 2 250,00 500,00 500,00 0,00 500,00
de proyectos
2,6 Acompañamiento del gestor comunal Mes 16 300,00 4800,00 4800,00 0,00 4800,00
2,7 Pasantía local para intercambio de experiencias. Pasantías 1 2500,00 2500,00 2500,00 0,00 2500,00
54
“Mejoramiento de la Producción del Cultivo de Arvejas en la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, Distrito – San Rafael – Ambo – Huánuco”
APORTE
C. PPTO. N.
ITEM Componente / Actividad UND. META UNIT. Soles ALIADOS BENEF. Total
Mayores oportunidades para la promoción y

3 fortalecimiento comunal 3600,00 3600,00 0,00 3600,00
3,1 Concursos interfamiliares 2400,00 2400,00 0,00 2400,00
3.1.1 En mantenimiento de manantes Concurso 1 1200,00 1200,00 1200,00 0,00 1200,00
3.1.2 Concurso en elaboracion de abonos organicos Concurso 1 1200,00 1200,00 1200,00 0,00 1200,00
3,2 Concursos de campesinos innovadores. 1200,00 1200,00 0,00 1200,00
COSTO TOTAL S/. 49.500,00 S/. 39.600,00 S/. 9.900,00 S/. 49.500,00
55
7.2 PROGRAMACION FINANCIERA MENSUALIZADA
Cuadro Nº 31 Cronograma Financiero
EJECUCION DEL PROYECTO
Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD AÑO I (Meses) AÑO II (Meses) TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Mayores áreas implementadas con

tecnologías y condiciones
1 9.014,3 5.132,3 10.018,5 24.165,0
adecuadas para la productividad de
arvejas.
Implementación de módulos de
1,1 enseñanza para la producción de 5.512
arvejas. 5.512,0
1,2 enseñanza y mantenimiento de 361 361 361 361
manantes. 1.445,0
1,3 enseñanza y mantenimiento del cultivo 3.225 3.225 2.150
de arvejas. 8.600,0
1,4 2445 2445 1630

Elaboración de abonos orgánicos sólidos.
6.520,0
1,5 Gastos administrativos 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116
2.088,0
Eficiente asistencia técnica y
2 capacitación sobre el manejo 8.800,0 3.850,0 4.750,0
adecuado de cultivo de arvejas 17.400,0
Asistencia técnica - capacitación en
2,1 600 600 600 600 600 600
produccion de arvejas 3.600,0
2,2 cuidado y mantenimiento de 600 600 600 600
manantes. 2.400,0
2,3 Instalación y mantenimiento de cultivo 600 600 600
de arvejas. 1.800,0
2,4 600 600 600
Elaboración de abonos orgánicos. 1.800,0
56

AÑO I (Meses) AÑO II (Meses)
Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 TOTAL
Contratación personal para pre-liquidacion

2,5 liquidación de proyectos 250 250 500,0
2,6 Acompañamiento del gestor comunal 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 4.800,0
Pasantía local para intercambio de

2,7 experiencias. 2.500 2.500,0
Mayores oportunidades para la

3 promoción y fortalecimiento comunal - 1.800,0 1.800,0 3.600,0
3,1 Concursos interfamiliares -
3.1.1 En mantenimiento de manantes 1.200 1.200,0
Concurso en elaboracion de abonos

3.1.2 organicos 1.200 1.200,0
3,2 Concursos de campesinos innovadores. -
3.2.1 En mantenimiento de manantes 600 600,0
Concurso en elaboracion de abonos

3.2.2 organicos 600 600,0
COSTO TOTAL 17.814,3 10.782,3 16.568,5 45.165,0
57
7.3 PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

Cuadro N° 32 Cronograma de metas físicas

COMPONENTES/ ACTIVIDAD AÑO I (Meses) AÑO II (Meses) TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Mayores áreas implementadas con tecnologías

y condiciones adecuadas de productividad de 23,0 32,0 48,0 103,0
arvejas.

1
1,0
1 1 1 1
4,0
15 15 10
40,0
Elaboración de abonos orgánicos sólidos. 15 15 10
40,0
Gastos administrativos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
18,0
Eficiente asistencia técnica y capacitación

sobre el manejo adecuado de cultivo de arvejas
14,0 10,0 11,0
35,0
Asistencia técnica - capacitación en producción de
arvejas
1 1 1 1 1 1
6,0
1 1 1 1
4,0
1 1 1
3,0
58

COMPONENTES/ ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 TOTAL
Asistencia técnica - capacitación en Elaboración

de abonos orgánicos. 1 1 1 3,0
Contratación personal para pre-liquidación

liquidación de proyectos 1 1 2,0
Acompañamiento del gestor comunal 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16,0
Pasantía local para intercambio de experiencias. 1 1,0

fortalecimiento comunal - 2,0 2,0 4,0
Concursos interfamiliares -
En mantenimiento de manantes 1 1,0
Concurso en elaboración de abonos orgánicos 1 1,0
Concursos de campesinos innovadores. -
En mantenimiento de manantes 1 1 2,0
Concurso en elaboración de abonos orgánicos -

COSTO TOTAL 37,0 44,0 61,0 142,0
59
7.4 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Los costos de operación y mantenimiento del proyecto serán asumidos por los
beneficiarios una vez concluido el proyecto, a continuación se muestran los costos de
mantenimiento y operación con y sin proyecto.
Cuadro Nº 33
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO "Sin Proyecto"
P. AÑOS
ITEM DESCRIPCION UND. META
UNIT.
PPTO. TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mayores áreas
implementadas
con tecnologías
1 y condiciones S/. 0,00
- - - - - - - - - - -
adecuadas para
la productividad
de arvejas.
1,1 Operación -
Gastos
Mes 1 0,00 S/. 0,00 -
administrativos - - - - - - - - - - -
1,2 Mantenimiento -
Has 20 0,00 S/. 0,00 -

Poda - - - - - - - - - - -
Riego Has 20 0,00 S/. 0,00 -

- - - - - - - - - - -
COSTO TOTAL ----------------------------- -
--> - - - - - - - - - - - -
Cuadro N° 34
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO "Con Proyecto"
P. AÑOS
ITEM DESCRIPCION UND. META PPTO. TOTAL
UNIT. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mayores áreas
implementadas
con tecnologías
1 y condiciones S/. 856,40 - - 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 1.339
adecuadas para
la productividad
de arvejas.
1,1 Operación
-
Gastos
Mes 1 36,40 S/. 36,40 -
administrativos - 36 36 36 36 36 36 36 36 36 109
1,2 Mantenimiento
-
Has 20 20,50 S/. 410,00 -

Poda - 410 410 410 410 410 410 410 410 410
1.230
Riego Has 20 20,50 S/. 410,00 -
- 410 410 410 410 410 410 410 410 410 1.230
COSTO TOTAL - - 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 1.339,20
-------------------------------> 856,40
60
Cuadro N° 35
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
Alternativa Única (Costos a precios sociales)

C. PPTO. N. APORTE
ITEM Componente / Actividad UND. META
UNIT. Soles
Total
ALIADOS BENEF.
1 condiciones adecuadas para productividad de S/. 19.834,11 S/. 4.471,76 S/. 876,99 S/. 5.348,75
arvejas.
1,1 Glb 1 3977,68 3977,68 3354,48 623,20 3977,68
1,2 Und 4 1018,45 4073,79 831,90 186,55 1018,45
1,3 Modulo 40 137,63 5505,38 96,63 41,00 137,63
1,4 Modulo 40 109,43 4377,19 83,19 26,24 109,43

1,5 Gastos administrativos Mes 18 105,56 1900,08 105,56 0,00 105,56
Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre

2 18 15834,00 4959,50 0,00 4959,50
el manejo adecuado de cultivo de arvejas
Asistencia técnica - capacitación en produccion de

2,1 Mes 6 546,00 3276,00 546,00 0,00 546,00
arvejas
2,2 Mes 4 546,00 2184,00 546,00 0,00 546,00
2,3 Mes 3 546,00 1638,00 546,00 0,00 546,00
2,4 Mes 3 546,00 1638,00 546,00 0,00 546,00
abonos orgánicos.
Contratación personal para pre-liquidacion
2,5 Mes 2 227,50 455,00 227,50 0,00 227,50
liquidación de proyectos
2,6 Acompañamiento del gestor comunal Mes 16 273,00 4368,00 273,00 0,00 273,00
61
APORTE
PPTO. N.
ITEM Componente / Actividad UND. META C. UNIT. Soles ALIADOS BENEF. Total
2,7 Pasantía local para intercambio de experiencias. Pasantías 1 2275,00 2275,00 2275,00 0,00 2275,00

3 fortalecimiento comunal 3025,08 3025,08 0,00 3025,08
3,1 Concursos interfamiliares 2016,72 2016,72 0,00 2016,72
3,2 Concursos de campesinos innovadores. 1008,36 1008,36 0,00 1008,36
COSTO TOTAL S/. 38.693,19 S/. 12.456,34 S/. 876,99 S/. 13.333,33
62
“Mejoramiento de la Producción del Cultivo de Arvejas en la Comunidad Campesina de Santo Domingo de
Rondos Anexo Huancall, Distrito – San Rafael – Ambo – Huánuco”
VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO

8.1. Viabilidad técnica
El proyecto involucrara a 40 beneficiarios de la comunidad campesina de Santo
Domingo de Rondos Anexo Huancall, Distrito de San Rafael, Provincia de Ambo,
Región Huánuco, esto permite que el proyecto sea técnicamente viable en vista que
los productores tendrán la participación directa en el desarrollo de las actividades.
El proyecto tuvo la participación directa de los beneficiarios, quienes mediante los
mapas parlantes identificaron su problemática, el cual implica la internalización de su
proyecto desde la etapa de pre inversión.
A través, de los servicios de asistencia técnica - capacitación y los concursos
interfamiliares y de campesinos innovadores – Yachachiq se garantizará la ejecución
de cada una de las actividades del proyecto. Esto significa que los mismos
beneficiarios ejecutaran las diferentes actividades.
8.2. Viabilidad ambiental.

El proyecto es viable ambientalmente, porque se propiciará el uso de tecnología
orgánica utilizando a la vez insumos y materiales que no causen estragos en el medio
ambiente, en el corto, mediano o largo plazo. Según la matriz Leopold el proyecto
genera impactos positivos en la variable ingresos dado que verán incrementada su
producción y productividad, empleo por cuanto generara mayor mano de obra y
conocimiento y tecnología; en cuanto a las variables barreras, flora y fauna, educación
y población, salud, seguridad alimentaria, restos arqueológicos y mitigación los
impactos son mínimos teniendo una escala de negativa de 1 a 3.
8.3. Viabilidad socio cultural

El proyecto beneficiara tanto a varones como mujeres, así mismo permitirá la
participación activa de los miembros de las familias. De la misma manera permitirá la
participación de personas ancianas, con discapacidad y fortalecerá a la organización,
conllevando a una cultura de reciprocidad y ayuda mutua entre las familias
participantes, respetando sus costumbres y tradiciones, dentro de un marco de
generosidad y tolerancia.
8.4. Viabilidad institucional

La comunidad campesina será la encargada de velar por el cumplimiento de la
operación y mantenimiento del proyecto conjuntamente con los beneficiarios, para lo
cual formaran un comité especializado para dar cumplimiento y de esta manera el
proyecto será sostenible en el tiempo.
63
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1.- Se ha diseñado el proyecto a partir de los recursos naturales y financieros
disponibles, con tecnologías constructivas asimilables por los usuarios.
2.- Socialmente es un proyecto necesario, su concepción ha partido de la propia

población beneficiaria quienes asumirán la operación y mantenimiento del proyecto.
3.- La población potencialmente beneficiaria, está sensibilizada y apuesta por la

ejecución del proyecto en forma organizada.
4.- La inversión propuesta en la alternativa considera la instalación de 01 módulo

demostrativos para asistencia técnica y capacitación en el manejo técnico, por un
monto de 49500.00 nuevos soles.
5.-Tanto la ejecución como la operación del proyecto, tendrán un impacto ambiental
positivo, para la población en el tiempo, no se emplearán técnicas ni materiales
incompatibles con la conservación del medio ambiente.
6.- La evaluación social de costo efectividad resulta que el C/E es de 971,50 en
conclusión, de los indicadores sociales y medio ambientales, se refiere que el proyecto
es VIABLE.
Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hacen que, se
recomiende la ejecución y puesta en marcha inmediata, del proyecto “Mejoramiento
de la Producción del Cultivo de Arvejas en la Comunidad Campesina de Santo
Domingo de Rondos Anexo Huancall, Distrito - San Rafael – Ambo - Huánuco”
64
ANEXOS
65
X. ANEXOS A SER INCLUIDOS

Documentos :
Anexo 1: Carta con firma legalizada de la autoridad comunal presentando el Proyecto
dirigido al Coordinador de la Sede Regional del Programa ALIADOS
Anexo 2: Copia legalizada del Acta de conformidad y aprobación del perfil del
proyecto
Anexo 3: DNI del Presidente y Tesorero (Copia Simple)
Anexo 4: Copia literal de la Comunidad
Anexo 5: Acta de Delegación de Funciones
Anexo 6: Carta de Compromiso de la Comunidad Campesina para la ejecución del
proyecto
Anexo 7: Acta de compromiso de Operación y Mantenimiento
Anexo 8: Padrón General de la Comunidad Campesina
Anexo 9: Padrón de Beneficiarios Directos
Anexo 10: Línea de Base Comunal
Anexo 11: Matriz de Marco Lógico
Anexo 12: Evaluación de Impacto Ambiental
Anexo 13: Salvaguardas Ambientales (Ficha del Masc)
Anexo 14: Bases del Concurso Interfamiliar
Anexo 15: Yachachiq
Anexo 16: Mapa Parlante (Fotografias)
Proformas
66
ANEXO Nº 10
LINEA DE BASE COMUNAL
FICHA DE INFORMACION BASICA
1. Ubicación Geográfica
 Departamento: Huánuco
 Provincia: Ambo
 Distrito: San Rafael
 Microcuenca: Huertas
 Comunidad: Santo Domingo de Rondos
 Anexo: Huancall
2. Breve reseña histórica de la Comunidad
 ¿A qué se debe el nombre de la Comunidad?

Proviene de la existencia de una piedra grande que tuvieron que romperla para
crear el centro de la comunidad.
 ¿Cuenta con Reconocimiento Legal? Número de Resolución

Se encuentra debidamente inscrito en registros públicos SUNARP con número de
partida 11005808
 ¿Cuenta con título de propiedad?, está inscrito en Registros Públicos?
Extensión del territorio de la comunidad en has:

350 Has
 Altitud sobre el Nivel del Mar:

2650 msnm
 Clima que le caracteriza
Templado – frígido
 Topografía:
Accidentada
 Número de familias empadronadas:
102
 Número de familias no empadronadas
52
 Población total de la comunidad

 Varones 60
 Mujeres 42
 Cuántos migran en un año Nº06.

 A dónde migran
Ambo, Selva, Huánuco y Lima
 Por cuánto tiempo:
1 Años
67
3. Territorio comunal y uso
 Extensión de tierras con aptitud agrícola

 Con riego en has 110
 En secano en has 130
 Extensión de terreno con aptitud ganadera

 Pradera natural o pastizales has 30
 Pastos cultivados has 35
 Terrenos eriazos has 15
 Extensión de terreno con aptitud forestal
 Tierras con bosques nativos en has 15

 Tierras reforestadas en has 15
4. Educación:
 Nivel inicial n° cuantas escuelas 01 n° docentes: 01 n° alumnos 25
5. Salud
 Principales enfermedades que se presenta
Bronquios, Gripe, Diarrea y Gastritis.

 ¿Existe Centro Médico?
No
 ¿Existe Centro de Salud?
No
 Otro tipo de atención que se tiene, describa
Ninguna
6. Tienen canales de riego, cuantas has riegan?

Cuentan con 01 canal de riego y riegan 30 Has
7. Tiene reservorio de agua potable, o es solo entubada? cuántas familias cuentan con este
servicio?
Si cuentan con reservorio y se benefician 48 familias
8. Organizaciones existentes, marcar con aspa ó X
a. Junta de directiva comunal X

b. Comité de regantes X
c. Comité de electrificación X
d. Comité de carretera X
e. Comité de agua potable X
f. Club de madres X
g. Vaso de leche X
h. Organizaciones de mujeres
i. Otras organizaciones ¿cuáles?:
9. Instituciones presentes en la Comunidad, que servicio o apoyo brinda y a qué personas o

familias dan su apoyo.
Existe el Programa Juntos y brinda apoyo a las familias más necesitadas en especial a las
personas de la tercera edad.
68
10. Recursos existentes en la Comunidad

a. Recurso agua
- Fuentes de agua permanentes (manantes), indicar nombres y cuanto de
caudal tiene cada uno
Existen: Huachi
Huancpampa
Herbabuena
Yacutempo
Yacu
Chinchanco
Roso
Huancohanchanan
Jatun monte
- Lagunas importantes
Permanentes No
Temporales No
- Ríos y riachuelos principales y que usan para fines productivos

Riachuelos: Ragra Huerta y Churos.
- Tecnología de uso de agua en la producción:
Con aspersión cuantas familias riegan 35

Con goteo cuantas familias 08
Con composturas cuantas familias riegan 05
b. Recurso suelo:
- Cultivos principales
Maiz, habas, arvejas, papa, frijol, calabaza, cebolla, tarwi, etc.
- Cultivos secundarios:
Quinua, kiwicha, cebada etx
- La labranza realizan
Manualmente, cuantas familias 15
Usan tractor cuantas familias Ninguna
Usan fertilizantes, cuantas familias Ninguna
Usan abonos orgánicos, cuantas familias todos
c. Recurso ganadero.
- Cuantas familias tienen vacunos 18

- Cuantas familias tienen ovinos 15
- Cuantas familias tienen alpacas o llamas 00
- Cuantas familias tienen mayor a 20 vacunos 00
- Cuantas familias tienen mayor a 100 ovinos 00
- Cuantas familias tienen mayor a 100 alpacas o llamas 00
- En promedio, cuantos vacunos tienen las familias 06
- En promedio, cuantos ovinos tienen cada familia 10
- En promedio, cuantas alpacas tiene cada familia 00
Tecnología de manejo:
 Sus animales mayores, cuantas familias manejan en establos 00
 Sus animales mayores, cuantas familias manejan en cobertizos 00
 Sus animales mayores, cuantas familias manejan con pastos
cultivados 00
Cuantas familias hacen curar sus animales y contra qué curan mayormente:
 En vacunos 05 familias y curan contra carbunto
 En ovinos 10 familas y curan contra carbunto
 En alpacas Ninguno
69
Cuantas familias crían ganado mejorado, y qué raza:

 En vacunos 00
 En ovinos 00
 En alpacas 00
d. Recurso forestal:
 Cuantas has de bosques nativos tiene la comunidad y que especies de

plantas
Ninguno
 Cuantas has de eucalipto tiene la Comunidad
02 Has
 Cuantas has de pino tiene la Comunidad

No tiene
11. Comercialización
Donde comercializan su producción agropecuaria, marcar con aspa:

En mercado local X
En mercado externo X
¿Qué venden mayormente?
papa, frijol, calabaza, tarwi, etc
Cuantas familias se dedican al negocio 25

En agricultura 25
En ganadería 00
En artesanía 00
¿Tienen mercado ferial?, No

¿qué días realizan?,
Ninguno
¿Cuántas veces al mes?

Ninguno
¿Con compradores de qué zona o región tienen mayor relación?
De Ambo y Lima
¿Hacen agroindustria?
No
¿en qué consiste?

No
Existe minería en producción o exploración, indicar qué minería

SI existe la minería de cobre
12. Comunicación, marcar con aspa:

 Cuentan con carretera afirmada X
 Cuentan con trocha carrosable X
 Cuentan con teléfono público o celular, describir quienes usan
Cuentan con celular toda la población
13. Principales problemas de la comunidad y qué no están resueltos
Agua y Desagüe, Canal de Riego, etc.
70
14. Principales demandas de la comunidad y qué no están atendidas:
Centro de Salud, Local Comunal, Infraestructura de la parroquia, etc.
15. Aspectos organizativos
a. ¿Qué actividades realiza la Junta Directiva de la comunidad?

Faenas de mantenimiento de carretera
Faenas de limpieza de canales de irrigación
Faenas de reforestación
b. Cuántas asambleas se desarrollan al año:
16 veces
c. Hay líderes progresistas en la comunidad?, 00

Cuántas mujeres y cuántos varones 00 varon y 00 mujer
d. ¿Cuántas personas participan habitualmente en las asambleas?:
48 varones mujeres 36
e. ¿Cuáles son los acuerdos principales? Ejemplos en este año:

Faenas comunales, mantenimiento de carreteras
Ejemplo: Limpieza de carretera
f. ¿Qué acuerdos no se han cumplido? Ejemplos en este año:
Arreglo de trochas carrozables
g. ¿En qué actividades de la comunidad participan las mujeres

Cosecha de sus productos
h. ¿La comunidad participa en el presupuesto participativo? Si X N0______
i. La Junta Directiva, ¿rinde cuentas?: Sí X No
¿Cada cuánto tiempo?:

Cada 06 Meses
j. ¿Cuáles son los conflictos más comunes por el uso de agua y pasto?:
Existe el conflicto entre la población para el riego ya que los manantes no abastecen
en su totalidad y en cuanto al pasto existen conflictos por la sequia que se producen.
k. ¿Qué conflictos existen por tierras comunales?, especificar:

Ninguno
l. ¿Tienen problemas de linderos? Si ¿con quiénes? Describir
Ninuguno
________________________ _________________________
Firma de la autoridad comunal Firma del encuestador
71
ANEXO Nº 11- Matriz del Marco Lógico del Proyecto
OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTO
Contribuir a la mejora social - Los productores incrementan sus ingresos Encuestas Descriptivas -Los productores exitosos se
económica de los agricultores de económicos en 5 % a partir de la ejecución Informe de evaluación antes, durante y dedicarán a la siembra del cultivo
FIN
arvejas del proyecto. después del proyecto. de arvejas
Informe de Aliados. - Adaptación al paquete
tecnológico
-Encuesta y entrevistas a los beneficiarios. -Aplicación del paquete
Incrementar los niveles de producción Los productores incrementan en un 5% su -evaluar la calidad por unidad de área tecnológico adquirido por parte de
y productividad en el cultivo de productividad de 2000 Kg. por ha. - Informe técnicos mensual, trimestral. los beneficiarios.
PROPOSITO arvejas - Informe de Ingresos y Egresos , antes del -Variaciones climáticas
Proyecto y después del Proyecto de la
Comunidad
- Informe de Monitoreo de Aliados -
Huánuco
1. Alto nivel tecnológico en la - Instalar 01 módulo demostrativo -Ampliación de la frontera agrícola.
producción del cultivo de arvejas - Atender a 40 familias beneficiarias -Adquisición de conocimientos
2. Eficiente manejo de prácticas - Realizar 20 eventos de capacitación -Formato visita de campo técnicos por parte de los
agronómicas para el cultivo de arvejas - Instalar 01 módulo demostrativo - Ficha registral. beneficiarios.
3. Mayores espacios de promoción y - Informe estadística de venta -Productores con disposición y
COMPONENTES
fortalecimiento comunal - Realizar 04 concursos interfamiliares -Oficios lista de participantes, vistas actitud de cambio.
- Realizar 04 concursos para lideres fotográficas, acta de reunión -Los productores exitosos se
innovadores – Yachachiq -ficha de inscripción de Registros Públicos dedicarán a la siembra del cultivo
- Realizar 01 pasantía -Acta de constitución de Minuta de arvejas.
- Brindar servicios de enlace en gestión - Adaptación al paquete
- Consolidar 01 organización comunal tecnológico
ACTIVIDADES
Asistencia técnica- Capacitación para
el cultivo de arvejas en surcos con Realizar 04 eventos de asistencia técnica –
compostura capacitación
Instalación de módulos de enseñanza s/. 6000.00
demostrativo Instalar 01 módulo1 demostrativos -Boletas de venta, facturas.
Asistencia técnica- Capacitación en la -Informe mensual de actividades
identificación, selección y obtención
de semillas de buena calidad Realizar 04 eventos de asistencia técnica –
Practicas para la identificación, capacitación
selección y cosecha de semillas de s/. 6000.00
calidad
72
Asistencia técnica- Capacitación para- Realizar prácticas a fin de complementar la

la elaboración de abonos orgánicos actividad 2.1
sólidos y líquidos - Costo s/. 00.00
Elaboración de abonos orgánicos a Realizar 04 eventos de asistencia técnica –
través de compost capacitación
Elaboración de abonos orgánicos s/. 6000.00
líquidos y biocidas Asignación oportuna de recursos
- Elaborar abono orgánico – compost
Asistencia técnica- Capacitación en la económicos de acuerdo a lo
conjuntamente con el asistente técnico y
identificación de signos y síntomas de solicitado
beneficiarios a fin de complementar la
plagas y enfermedades en el control -Atención a los requerimientos
actividad 2.2
integrado para el cultivo de arvejas -Asistencia de los participantes
- Costo s/. 00.00
Implementación de un modulo de presupuestales, así como de bienes y
enseñanza para el control de plagas- y Elaborar abonos orgánicos y liquidos servicios, etc.
enfermedades del cultivo de arvejas conjuntamente con el asistente técnico y - Comprobantes de pago.
Promoción de concursos beneficiarios a fin de complementar la
interfamiliares actividad 2.2
Promoción de concursos Yachachiq Costo s/. 00.00
Pasantia para el intercambio de
experiencias
Realizar 04 eventos de asistencia técnica –
Gestor Comunal capacitación
s/. 6000.00
Instalar 01 módulo demostrativo

Realizar 02 concursos interfamiliares
S/.1200.00
Realizar 02 concursos para lideres
innovadores – Yachachiq
S/.600.00
Realizar 01 pasantía
S/.2500.00
Brindar servicios de enlace en gestión
S/.4800.00
73
ANEXO Nº 12: Evaluación del Impacto Ambiental

Produce
Impacto
Positivos
Posibles Impacto Preguntas - El Proyecto Si No
(+1,+2,+3)
Negativos
(-1,-2,-3)
Corredores 1. ¿Estarán incluidos dentro del área de influencia directa los proyectos
X
barreras corredores, barreras o territorios en reclamo de comunidades originarias?
2. ¿Estimulará la “erosión genética” esto es la

B. Posibles Variabilidad vegetal?
Impactos Biológicos Flora X
3. ¿Limita el proyecto acceso a recursos naturales vegetales para las
Ambientales poblaciones locales?
4. ¿Estimulará la “erosión genética” esto es la variabilidad animal?

Fauna 5. ¿Limita el proyecto acceso a recursos naturales animales para las poblaciones X
locales
Empleo 6. ¿Aumentará la demanda de mano de obra, generando empleo a largo plazo? X
7. ¿Provocará alteraciones importantes en los medios (métodos) de subsistencia

/ sustento de la población (su significancia dependerá de la escala y tipo de
Ingresos impacto socioeconómico, por ejemplo, la inercia al cambio, beneficios X
C. Posibles desiguales)?
Socio –
Impactos Sociales 8. ¿Recibirá frecuentemente cantidades importantes de visitantes?
Económicos
y Culturales 9. Si se contempla expansión futura del proyecto, ¿Producirá afectación de
Educación y
núcleos poblacionales aledaños que obliguen a su desplazamiento o X
población
reubicación?
Salud y
10. ¿Provoca el proyecto encharcamiento de aguas que puedan causar altos
Seguridad X
riesgos a la salud humana o animal?
Alimentaría
74
11. ¿Provocará el proyecto cambios de las Técnicas Productivas Campesinas?

Conocimiento y 12. ¿ Provocará el proyecto cambios de las Técnicas de Conservación
Tecnologías Campesinas X
Tradicionales 13. ¿Realizará, difundirá o fomentará el proyecto introducción de nuevas
Culturales
tecnologías apropiadas?
14. ¿Utilizará áreas de importancia cultural, histórica o religiosa?
Restos arqueo
15. ¿Pondrá en riesgo sitios, construcciones, de interés arqueológico, histórico o X
lógicos
cultural?
16. ¿Hay sitios de abastecimiento de agua cercanos que requieren protección
especial?
17. ¿Existen o se consideran acciones de protección y conservación de las
cuencas hidrográficas abastecedoras para la zona y para el proyecto?
D. Medidas de Mitigación 18. ¿Requerirá de una significativa provisión de servicios de extensión para X
establecer o sostener el proyecto (por ejemplo, largo plazo de más de 2 años,
entrenamiento intensivo)?
19. ¿Requerirá medidas de mitigación que hagan que el proyecto sea financiera o
socialmente inaceptable?
75
ANEXO Nº 13
SALVAGUARDAS AMBIENTALES Y SOCIALES
Este formato debe usarse en la ETAPA DE FORMULACIÓN de Sub proyectos de Desarrollo Comunal x
En los espacios ________________________________________ debe rellenar la información correspondiente al proyecto, y en los casilleros
deberá marcar con un aspa “X” para seleccionar la opción que corresponda.
Nombre del Proyecto:

“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DEL CULTIVO ANDINO DE ARVEJAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SANTO
DOMINGO DE RONDOS ANEXO HUANCALL, DISTRITO - SAN RAFEL – AMBO - HUÁNUCO”
Componente: Desarrollo comunal

Tipo de Proyecto: DC5 - Cultivos andinos
Ubicación:
Apurímac Ayacucho Huancavelica X Huánuco Junín Pasco
Provincia: AMBO Distrito: San Rafael Comunidad o Localidad : Santo Domingo de Rondos, Anexo Huancall
I - Evaluación Ambiental y Social
Evaluación ambiental (OP/BP 4.01)

Recurso suelo
1 Respecto a la cantidad de basura (papeles, plásticos, botellas de plástico y vidrio, Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)
vidrios, latas) a generarse con la implementación del proyecto:
La actividad generará gran cantidad de basura Tanto la ejecución como la operación del proyecto, tendrán
un impacto ambiental positivo, para la población en el
La actividad generará poca cantidad de basura tiempo, no se emplearán técnicas ni materiales
incompatibles con la conservación del medio ambiente.
X La actividad generará igualo similar cantidad de basura que cuando no había
el proyecto.
Hábitats naturales (OP/BP 4.04)
2 Respecto a la existencia de áreas naturales protegidas ANP Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)
La actividad se desarrolla dentro una ANP. Se ha diseñado el proyecto a partir de los recursos naturales
y financieros disponibles, con tecnologías constructivas
La actividad se desarrolla dentro de la zona de amortiguamiento de una ANP. asimilables por los usuarios y ANP ya que el área a atender
promueve el desarrollo de un liderazgo colectivo basado en
X La actividad se desarrolla fuera de este tipo de área. sus propios valores comunitarios
3 Respecto a las actividades de implementación del proyecto, estas se realizarán en: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)
Zonas cercanas o directas a las nacientes de manantiales, lagunas u otros El área de influencia cuenta con manantiales cercanas las
espejos de agua. cuales tienen un difícil acceso para la utilización de riego.
X Zonas indirectas o cercanas a lagunas u otros cuerpos de agua.
Zonas alejadas de lagunas u otros cuerpos de agua.
4 Respecto al relieve del área donde se desarrollará el proyecto: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)
El relieve es muy accidentado con alta pendiente.
X El relieve es accidentado con poca pendiente.
El relieve no es accidentado, ubicado en zona plana.
Manejo de plagas (OP 4.09)
76
5 Respecto a la producción de cultivos andinos se puede afirmar que estas Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) Debe
actividades emplearán: incluir un Pla de Manejo de Plaguicidas
Plaguicidas y fertilizantes sintéticos.
Fertilizantes sintéticos.
X No utilizará plaguicidas y /o usará abono orgánico.
Recursos Culturales Físicos (OP/BP 4.11 )
6 Respecto a las áreas arqueológicas, históricas, o similar, que pueden ser Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)
afectadas por las actividades del proyecto:
Existen áreas arqueológicas, históricas o similares cerca al proyecto que
pueden ser afectadas.
X No existen este tipo de áreas.
Bosques (OP/BP 4.36)
7 Respecto al desarrollo de las actividades del proyecto, éstas se llevarán a cabo en: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)
Zonas que forman parte de bosques o son áreas contiguas.
Zonas muy cercanas a los bosques y plantaciones.
X Zonas alejadas de los bosques y plantaciones.
Pueblos Indígenas (OP/BP 4.20) y Equidad de Género
8 Respecto a las interacciones sociales y/o prácticas culturales en el lugar donde Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)
se desarrollará el proyecto:
Las actividades del proyecto alteraran estas prácticas
X Las actividades del proyecto no alteraran estas prácticas.
9 Respecto a las relaciones comunitarias y organizacionales que se pueden Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)
generar con el proyecto:
Se debilitarán las relaciones organizacionales comunitarias actuales. Las Relaciones Comunitarias y Organizacionales se
Fortalecerán Debido a que el Proyecto está Enfocado al
Las relaciones organizacionales actuales no se verán afectadas. Desarrollo Productivo y Comunal.
X Se fortalecerán las relaciones organizacionales comunitarias.
10 Respecto a las prácticas culturales tradicionales en la zona del proyecto: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)
Se modificarán las prácticas ancestrales actuales.
X Las prácticas tradicionales actuales no se verán afectadas.
Se fortalecerán las prácticas ancestrales de la zona.
11 Respecto a la participación de hombre y mujeres en el proyecto: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

La participación será sólo de hombres o bien sólo de mujeres. La participación será mayoritaria de los hombres debido a
que conocen mejor el tema del campo y además por que las
X La participación será mayoritaria de hombres y minoritaria de mujeres o mujeres están dedicadas al trabajo de Bio huertos.
viceversa.
La participación será equitativa de hombres y mujeres.
12 Respecto a la toma de decisiones en asambleas: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

X Solamente los hombres son los que deciden. Esto debido a que las mujeres le restan poca importancia a
dichos eventos, inclinando toda la responsabilidad a los
Solamente las mujeres son las que deciden. hombres y además la toma de decisiones siempre se da por
estos.
77
La decisión es a nivel familiar.
13 Respecto a la renovación de semillas para cultivos andinos:
Se tiene reservas de semillas y son constantemente renovadas
Se tiene reservas de semillas pero están agotadas.
X No existen reservas de semillas y/o cuestan mas Porque la siembra de este tipo de semillas se realiza
temporalmente.
Características Sociales de la población
14 Respecto al idioma que usan para comunicarse la población: Detalle o Comentario:
El idioma que prevalece es el castellano. El idioma que se da en la comunidad es el castellano y el

quechua prevaleciendo mas el quecha por la costumbre
El idioma que prevalece es el quechua. ancestral.
X Se habla ambos idiomas castellano y quechua
15 Respecto a las prácticas culturales comunitarias (ayni, minka), se pueden Detalle o Comentario:
mencionar que:
X Siguen practicándolo. Se desarrolla el trabajo en conjunto seleccionando sus

mejores productos las cuales los insertan en los mercados
Solo algunos participan locales para lograr un ingreso económico, para ello forman
sus ferias agrícolas.
Ya no se realizan
16 Respecto al reconocimiento a la identidad y ciudadanía de los pobladores de la Detalle o Comentario:

comunidad y/u organización, puede mencionarse que:
Menos de la mitad de sus miembros tiene DNI. Todos los pobladores de la comunidad están debidamente
registrados en el Registro Nacional de Identidad y Estado
Más de la mitad de sus miembros tiene DNI Civil (RENIEC).
X El total de sus miembros tiene DNI.
17 Respecto a la adopción de acuerdos en la comunidad y/u organización, puede Detalle o Comentario:

mencionarse que:
Las decisiones las toma el representante o responsable de la organización. . Para cualquier asunto de vital importancia que conlleve al
desarrollo social de la comunidad realizan asambleas
Se toman decisiones mediante acuerdo de la directiva de la organización. invocando a la participación general del pueblo tomándose
Se toman decisiones en asamblea comunal. Decisiones prioritarias.

X
18 Respecto a la participación organizacional y/o comunal, puede referirse que: Detalle o Comentario:
X Los beneficiarios del proyecto participan en asambleas o reuniones La participación de los beneficiarios es total ya que el
comunales y respetan los acuerdos. proyecto es vital en cuanto al logro del desarrollo
productivo y comunal de su localidad, respetando por tanto
Los beneficiarios del proyecto participan de vez en cuando en asambleas o todos los acuerdos establecidos aunado a un trabajo
reuniones comunales pero respetan los acuerdos. macomunado.
Los beneficiarios del proyecto ya no participan en asambleas o reuniones
comunales, ni respetan los acuerdos.
Mencione aquí algún otro impacto potencial de la implementación del proyecto que no fue previsto en este Formato:
____________________________________________________
78
II - Plan de Manejo Ambiental y Social
En este ítem se describen todas las medidas para prevenir, mitigar, compensar y verificar los impactos ambientales significativos que generan las
actividades del proyecto y que fueron determinados en la evaluación ambiental.
1. Objetivos:
Para determinar los objetivos del proyecto se ha tenido en cuenta el diagnóstico identificando la causa crítica que genera el problema como es el bajo
nivel tecnológico en la producción como consecuencia de la inadecuada practica de labores culturales, el deficiente uso de abonos orgánicos y el
desconocimiento de técnicas de control fitosanitario.
Como ya se tiene identificado las causas que hacen que el nivel de productividad del cultivo de arvejas sea de un bajo rendimiento, es decir, ya se
tiene identificado el problema principal a través del diagnostico, entonces a continuación se presentara el objetivo al cual se pretende llegar con el
proyecto:
El objetivo general del proyecto es: “Incrementar los niveles de producción y productividad en el cultivo de arvejas.”
Determinación de los medios: Los siguientes medios contribuyen a alcanzar la solución al problema central planteado.
c) Medios de Primer Orden
- Alto nivel tecnológico en la producción del cultivo de arvejas
- Adecuado uso de semillas de baja calidad
- Adecuado utilización de abonos orgánicos
- Conocimiento de técnicas de manejo fitosanitario
- Organización de productores fortalecidos
d) Medios Fundamentales
Adecuado conocimiento de técnicas agronómicas para el cultivo de arvejas
Eficiente manejo de prácticas agronómicas para el cultivo del arvejas.
Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal
2. Descripción de Medidas:
 Se propiciará el uso de tecnología orgánica y buenas prácticas agrícolas, donde el daño al medio ambiente es mínimo.
 Los impactos negativos sobre el medio ambiente son mínimos.
 El proyecto genera impactos positivos en la variable ingresos dado que verán incrementada su producción y productividad empleo por
cuanto generara mayor mano de obra y conocimiento y tecnología; en cuanto a las variables barreras, flora y fauna, educación y
población, salud, seguridad alimentaria, restos arqueológicos y mitigación los impactos son mínimos teniendo una escala de negativa de -
1 a -3.
3. Presupuesto analítico:
PRESUPUESTO ANALÍTICO
APORTE
C. PPTO. N.
ITEM Componente / Actividad Clasificador Detalle UND. META Total
UNIT. Soles
ALIADOS BENEF.
Mayores áreas implementadas

con tecnologías y condiciones S/.
1 S/. 28.500,00 S/. 18.600,00 S/. 9.900,00
adecuadas para la productividad 28.500,00
de arvejas
Servicios de asistencia
2.6.7.1.6.3 0,00 0,00
técnica
1,1 enseñanza para la producción de 2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros Glb 1 5988,00 1520,00 1520,00 5988,00
arvejas.
2.6.7.1.6.2 Compra de bienes 4468,00 4468,00
2.6.7.1.6.3 0,00 0,00
técnica
1,2 enseñanza y mantenimiento de 2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros Und 4 1476,00 1820,00 1820,00 5904,00
manantes.
2.6.7.1.6.2 Compra de bienes 4084,00 4084,00
2.6.7.1.6.3 0,00 0,00
técnica
1,3 enseñanza y mantenimiento del 2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros Modulo 40 198,00 4000,00 4000,00 7920,00
cultivo de arvejas.
2.6.7.1.6.2 Compra de bienes 3920,00 3920,00
2.6.7.1.6.3 0,00 0,00
técnica
1,4
Elaboración de abonos orgánicos 2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros Modulo 40 165,00 2560,00 2560,00 6600,00
sólidos.
2.6.7.1.6.2 4040,00 4040,00

Compra de bienes
1,5 Gastos administrativos 2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros Mes 18 116,00 2088,00 2088,00 0,00 2088,00
Eficiente asistencia técnica y

2 capacitación sobre el manejo 17400,00 17400,00 0,00 17400,00
adecuado de cultivo de arvejas
Asistencia técnica - capacitación

en producción de arvejas Servicios de asistencia
2,1 2.6.7.1.6.3 Mes 6 600,00 3600,00 3600,00 0,00 3600,00
técnica

en cuidado y mantenimiento de Servicios de asistencia
2,2 2.6.7.1.6.3 Mes 4 600,00 2400,00 2400,00 0,00 2400,00
manantes. técnica
79

en Instalación y mantenimiento de
2,3 cultivo de arvejas. 2.6.7.1.6.3 Mes 3 600,00 1800,00 1800,00 0,00 1800,00
técnica

en Elaboración de abonos Servicios de asistencia
2,4 2.6.7.1.6.3 Mes 3 600,00 1800,00 1800,00 0,00 1800,00
orgánicos. técnica
Contratación personal para pre-

liquidación liquidación de Servicios de asistencia
2,5 2.6.7.1.6.3 Mes 2 250,00 500,00 500,00 0,00 500,00
proyectos técnica
Acompañamiento del gestor

comunal Servicios de asistencia
2,6 2.6.7.1.6.3 Mes 16 300,00 4800,00 4800,00 0,00 4800,00
técnica
Pasantía local para intercambio de

experiencias. Servicios de asistencia Pasantía
2,7 2.6.7.1.6.3 1 2500,00 2500,00 2500,00 0,00 2500,00
técnica s
Mayores oportunidades para la

3 promoción y fortalecimiento 3600,00 3600,00 0,00 3600,00
comunal
2400,00
3,1 Concursos interfamiliares 2400,00 2400,00 0,00
En mantenimiento de manantes 2.6.7.1.6.3 1 1200,00 1200,00 1200,00 0,00 1200,00
3.1.1 técnica Concurso
Concurso en elaboración de Servicios de asistencia
2.6.7.1.6.3 1 1200,00 1200,00 1200,00 0,00 1200,00
3.1.2 abonos orgánicos técnica Concurso
Concursos de campesinos 1200,00

3,2 innovadores. 1200,00 1200,00 0,00
En mantenimiento de manantes 2.6.7.1.6.3 1 600,00 600,00 600,00 0,00 600,00
3.2.1 técnica Concurso
Concurso en elaboración de Servicios de asistencia
2.6.7.1.6.3 1 600,00 600,00 600,00 0,00 600,00
3.2.2 abonos orgánicos técnica Concurso
S/.
S/. 49.500,00 S/. 39.600,00 S/. 9.900,00
COSTO TOTAL 49.500,00
80
Anexo Nº 14 Bases del Concurso
Bases del concurso inter – familiar.

Bases del primer concurso interfamiliar Pachamamanchista Kausarichisunchis
Sonqonchiswan de la Comunidad Campesina de Colpas, del proyecto “Mejoramiento
de la Producción del Cultivo de Arvejas en la Comunidad Campesina de Santo
Domingo de Rondos Anexo Huancall, Distrito - San Rafel – Ambo - Huánuco”
Organiza: Directiva comunal de la Comunidad Campesina de Colpas, distrito de
Colpas, provincia Ambo, departamento de Huánuco”
Promueve: Programa ALIADOS
Fechas del Concurso
La fecha de los concursos será determinada por la Asamblea comunal y con un lapso
entre concurso de 6 meses; las bases y sistema de calificación será determinada por
la Asamblea Comunal con la asesoría del técnico.
¿Quiénes Participaremos?
Participaremos las 40 familias de la Comunidad Campesina Colpas con mucho
entusiasmo y ganas de aprender mucho.
¿Qué requisitos debemos cumplir para participar?

El jefe de familia estará considerado en el Padrón de la comunidad campesina.
Tener el compromiso de participar en el concurso de principio a fin.
Las inscripciones son gratuitas, mayores informes te puede dar tú Promotor Comunal.
¿Quiénes Calificarán el Concurso?
La Comunidad Campesina de Colpas nombrará a un JURADO CALIFICADOR,
integrado por dos personas pueden ser técnicos, profesionales de las oficinas
municipales, expertos campesinos de de una comunidad campesina vecina y un
miembro de la directiva comunal de la comunidad campesina, quienes deben conocer
los temas a ser calificados. Importante elegir a un jurado imparcial y justo
81
¿En que Actividades se Concursará?
Actividad Descripción
1. Concurso Familias que han adoptado la técnica en la identificación y selección

identificación y selección de semilla de calidad. Mayor numero de variedades identificadas.
de semilla de calidad
2. Concurso en mayor Aplicación de todo el proceso de elaboración de abonos orgánicos
producción de abonos sólidos.
orgánicos sólidos
3. Concurso en Aplicación de todo el proceso de elaboración de abonos orgánicos
preparación de abonos líquidos.
orgánicos líquidos
4. Concurso en Adopción de técnicas en identificación de plagas y enfermedades y
identificación de plagas su control integrado.
y enfermedades
Criterios y Puntajes
Criterios de Calificacion para Cultivos Puntaje

Muy
Bueno Bueno Regular Total
1. Concurso identificación y selección de semilla de 25 20 15
calidad Más de De 4 a 8 de 2 a 4
10
2. Concurso en mayor producción de abonos orgánicos 15 20 15
sólidos Más de De 250 a de 100 a
500 400 200
3. Concurso en preparación de abonos orgánicos 25 20 15
líquidos Más de De 150 a de 50 a
250 200 100
4. Concurso en identificación de plagas y enfermedades 25 20 15
Más de 3 De 2 a 3 de 1 a 2
Total 100 80 60
Nota.- Los puntajes dados en el cuadro son los máximos, dependerá colocar los números
reales de acuerdo al avance de cada proceso.
Los Premios
En el primer concurso como fruto de nuestros esfuerzos, vamos a ser premiadas 4 a 5
familias que han logrado mejores resultados en su trabajo.
82
Puesto Monto (N. Soles)
Primer puesto
Segundo puesto
Tercer puesto
Cuarto puesto
Quinto puesto
Total
¡Todos estamos invitados a demostrar qué si se puede!

Para los concursos de Campesinos Innovadores – Yachachiq, también se debe tener
las bases, los temas son los mismos que los familiares y los criterios de calificación,
incluyen el número de familias a su cargo, número de veces asistidas a las familias,
registro de familias a su cargo, cuaderno de visitas y la gestión práctica en su propia
parcela.
Seguidamente se detalla la distribución de los premios de uno de los concursos (total 2
concursos)

Primer puesto
Segundo puesto
Tercer puesto
Cuarto puesto
Total
ANEXO 15
Concursos de Campesinos Innovadores – Yachachiq.
Para los concursos de Campesinos Innovadores – Yachachiq, también las bases
son similares, los temas son los mismos que los familiares y los criterios de
calificación, incluyen el número de familias a su cargo, número de veces asistidas a las
familias, registro de familias a su cargo, cuaderno de visitas y la gestión práctica en su
propia parcela. Seguidamente se detalla la distribución de los premios de uno de los
concursos (total 4 concursos)
Primer puesto
Segundo puesto
Tercer puesto
83
ANEXO 16
Mapa Parlante
Imagen 01
La imagen muestra el taller realizado en la comunidad campesina de Santo

Domingo de Rondos Anexo Huancall, conjuntamente con los beneficiarios,
explicando sobre los pormenores del programa aliados.
Imagen 02
Taller de demostración de las necesidades que afectaron a la comunidad en

años anteriores, se muestra que esta comunidad está en el completo abandono
por que sus carencias hasta hoy en día persisten.
84
Imagen 03
Aquí se muestra a la comunidad en su conjunto explicando en el mapeo como

fue evolucionando el desarrollo de su comunidad y como quieren que sea en el
futuro
Imagen 04
Aquí se muestra el mapeo que la comunidad realizo de lo que era antes dicha
comunidad
85
Imagen 05
Aquí se muestra cómo ha evolucionado la comunidad al 2011
Imagen 06
Aquí se refleja como la población quiere que su comunidad se desarrolle al

2015
86
FORMATO SNIP 03:
FICHA DE REGISTRO DE PIP
[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN D.S. Nº 102-2007-EF]
FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: 0 0 0
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (ASIGNADO POR EL APLICATIVO INFORMÁTICO)
1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DEL CULTIVO DE ARVEJAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SANTO DOMINGO DE RONDOS ANEXO
HUANCALL, DISTRITO - SAN RAFAEL – AMBO - HUÁNUCO”
1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (SEGÚN ANEXO SNIP-04)
FUNCIÓN 10 AGROPECUARIO
PROGRAMA 023 AGRARIO
SUBPROGRAMA 0047 INOCUIDAD AGROALIMENTARIA
RESPONSABLE AGRORURAL ALIADOS
FUNCIONAL
1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN
SI NO X
EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN _CONGLOMERADO_
1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO
SI X NO
EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO 011-2006-SNIP
1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
COMUNIDAD CAMPESINA DE SANTO DOMINGO DE RONDOS ANEXO HUANCALL, DISTRITO

SAN RAFAEL, PROVINCIA AMBO Y REGION HUANUCO”
1.7 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
SECTOR: AGRICULTURA PLIEGO: MINISTERIO DE AGRICULTURA - MINAG

NOMBRE: AGRO RURAL. REGIÓN DE AYACUCHO A TRAVÉS DE FORMULACIÓN DE PIP POR CONSULTORÍA
INDIVIDUAL.
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR:
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA:
87
1.8 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
SECTOR: ___ AGRICULTURA _ PLIEGO: __ M. DE AGRICULTURA
NOMBRE: UNIDAD DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA AGRO RURAL

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Lourdes Otarola
2. ESTUDIOS
2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
COSTO DE ELABORACIÓN DEL

NIVEL FECHA AUTOR
ESTUDIO (NUEVOS SOLES)
PERF IL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
2.2 NIVEL DE ESTUDIO PROPUESTO POR LA UF PARA DECLARAR VIABILIDAD

NIVEL X
PERF IL X
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El problema principal de las familias de la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo
Huancall, es la baja productividad del cultivo de arvejas, como consecuencia de la escasa
implementación de adecuadas tecnologías agropecuarias, el uso indiscriminado de sus recursos
naturales, por lo que es necesario el fortalecimiento de sus capacidades técnico productivo de las
familias campesinas en la actividad pecuaria.
Asimismo los escasos espacios de promoción de fortalecimiento organizacional vienen agudizando el
problema, por lo que es urgente la ejecución de un proyecto.
El proyecto responde a las necesidades prioritarias y consensuadas con la población beneficiaria y es
competencia del Programa ALIADOS.
NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 40 FAMILIAS CAMPESINAS.
3.2 CARACTERISTICAS DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS
Los beneficiarios directos del proyecto son 40 familias campesinas, la zona de intervención del
proyecto es la Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, con una
extensión territorial de 350.00 Has. Ubicada políticamente en el distrito de San Rafael provincia de
Ambo y el departamento de Huánuco.
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Para determinar los objetivos del proyecto se ha tenido en cuenta el diagnóstico identificando la
causa crítica que genera el problema como es el bajo nivel tecnológico en la productividad como
consecuencia de la inadecuada practica de labores culturales, el deficiente uso de abonos
orgánicos y el desconocimiento de técnicas de control fitosanitario.
Como ya se tiene identificado las causas que hacen que el nivel de productividad del cultivo de
arvejas sea de un bajo rendimiento, es decir, ya se tiene identificado el problema principal a través
del diagnostico, entonces a continuación se presentara el objetivo al cual se pretende llegar con el
proyecto:
El objetivo general del proyecto es: “Incrementar los niveles de productividad en el cultivo de
arvejas.”
88
4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
POR ELECCIÓN DE ALTERNATIVA ÚNICA
4.1 DESCRIPCIONES DE LA ALTERNATIVA UNICA:
El diseño de este Proyecto considera la tipología de Proyecto Comunitario

productivo y de Manejo Integral de Recursos Naturales Productivos
Este proyecto está orientado a las familias de comunidades campesinas en
proceso del fortalecimiento de la base productiva mediante el Manejo Integral de
Recursos Naturales y su organización.
Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de desarrollo
comunal, serán orientados a cofinanciar las actividades siguientes:
1. Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas
para la productividad de arvejas
1.1. Asistencia técnica-capacitación para el cultivo de arvejas en surcos con
compostura
1.2 Instalación de módulos de enseñanza familiar para el cultivo del arvejas
2. Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el manejo adecuado de
cultivo de arvejas
2.1 Asistencia técnica-capacitación con la identificación, selección y optimización
de semillas de buena calidad
2.1.1 Prácticas para la identificación, selección y cosecha de semillas con calidad
2.2. Asistencia técnica-capacitación para la elaboración de abonos orgánicos
sólidos y líquidos
2.2.1 Elaboración de abonos orgánicos, a través del compost
2.2.2 Elaboración de abonos orgánicos líquidos y biocidas
2.3 Asistencia técnica-capacitación en la identificación de signos y síntomas de
plagas y enfermedades en el control integrado para el cultivo de arvejas
2.4. Implementación de un módulo de enseñanza para el control de plagas y
enfermedades del cultivo de arvejas.
ALTERNATIVA 1 2.5. Acompañamiento del Gestor Comunal
(RECOMENDADA) 2.6. Pasantía para el intercambio a experiencias
3. Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento comunal
3.1. Promoción de concursos interfamiliares
3.2. Promoción de concursos de Yachachiq
Las familias cofinancian el proyecto, con la inversión de sus activos, como: Mano
de obra no calificada, abono orgánico, yunta y herramientas.
El Proyecto se estructura por tres componentes:
Componente 1:
Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas
para la productividad de arvejas
Constituido por actividades como asistencia y capacitación en la cual se incluyen
02 temas de carácter técnico, así como en la elaboración de abonos orgánicos
sólidos y líquidos.
Componente 2:
Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el manejo adecuado de
cultivo de arvejas
Aplicado a la adopción del paquete tecnológico que se propondrá y a la
experimentación vivida a través de los días de campo que desarrollaran en los
módulos demostrativos en donde podrán aprender de las actividades a ser
ejecutadas por las mismas familias campesinas en las diferentes etapas del
proceso productivo.
Esta considerado 01 módulos anualmente a fin de que las familias aprenden el
manejo agronómico del cultivo y 06 eventos de capacitación teórico - practico
Componente 3:
Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento comunal
89
Es necesario fortalecer la organización de productores de arvejas en Huancall en
ese sentido el proyecto estima la realización de capacitación en gestión
organizacional, la realización de pasantías a experiencias exitosas de productores
de arvejas, la implementación de concursos interfamiliares y de campesinos
Innovadores-Yachachiq, en temas relacionados a todo el proceso productivo del
cultivo de arvejas.
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 3
4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO S/. 49.500,00
INVERSIÓN TOTAL
(NUEVOS SOLES) A PRECIO SOCIAL
S/. 38.693,19
COSTO VALOR ACTUAL NETO N/A

BENEFICIO (A (NUEVOS SOLES)
PRECIO SOCIAL) TASA INTERNA RETORNO (%) N/A
RATIO C/E
UNIDAD DE MEDIDA DEL S/. 971,50
COSTO/ RATIO C/E (EJMS
EFECTIVIDAD BENEFICIARIO, ALUMNO
ATENDIDO, ETC.)
4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA
EL PROYECTO ES SOSTENIBLE DESDE LOS 4 PUNTOS DE VISTA:
VIABILIDAD TÉCNICA
VIABILIDAD AMBIENTAL
VIABILIDAD SOCIOCULTURAL
VIABILIDAD INSTITUCIONAL
5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)
5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS
90
CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS
Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD TOTAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1 condiciones adecuadas para la productividad de 9.014,3 5.132,3 10.018,5 24.165,0
arvejas.

1,1 5.512
5.512,0

1,2 361 361 361 361
1.445,0

1,3 3.225 3.225 2.150
8.600,0
1,4 2445 2445 1630

6.520,0
1,5 Gastos administrativos 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116
2.088,0
Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el

2 8.800,0 3.850,0 4.750,0
manejo adecuado de cultivo de arvejas
17.400,0
Asistencia técnica - capacitación en producción de

2,1 600,0 600 600 600 600 600
arvejas
3.600,0

2,2 600 600 600 600
2.400,0

2,3 600 600 600
1.800,0

2,4 600,0 600,0 600,0
abonos orgánicos.
1.800,0
2,5 250 250

Contratación personal para pre-liquidacion liquidación de proyectos
500,0
2,6 Acompañamiento del gestor comunal 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
4.800,0
2,7 Pasantía local para intercambio de experiencias. 2.500
2.500,0

3 - 1.800,0 1.800,0
fortalecimiento comunal
3.600,0
En mantenimiento de manantes 1.200

3.1.1 1.200,0
Concurso en elaboracion de abonos organicos 1.200
3.1.2 1.200,0

En mantenimiento de manantes 600
3.2.1 600,0
Concurso en elaboracion de abonos organicos 600
3.2.2 600,0
17.814,3 10.782,3 16.568,5
COSTO TOTAL 45.165,0
91
5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS
Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD TOTAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Mayores áreas implementadas con tecnologías y

1 23,0 32,0 48,0 103,0
condiciones adecuadas para la productividad de arvejas.

1,1 1
1,0
1,2 1 1 1 1
4,0
1,3 15 15 10
40,0
1,4 15 15 10
40,0
1,5 Gastos administrativos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18,0
Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el
2 14,0 10,0 11,0
manejo adecuado de cultivo de arvejas
35,0
2,1 Asistencia técnica - capacitación en producción de arvejas 1 1 1 1 1 1

6,0
2,2 1 1 1 1
4,0
2,3 1 1 1
3,0
Asistencia técnica - capacitación en Elaboración de abonos
2,4 1 1 1
orgánicos.
3,0
Contratación personal para pre-liquidacion liquidación de
2,5 1 1
proyectos 2,0
2,6 Acompañamiento del gestor comunal 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16,0
2,7 Pasantía local para intercambio de experiencias. 1 1,0
3 - 2,0 2,0
fortalecimiento comunal
4,0
3.1.1 En mantenimiento de manantes 1 1,0
3.1.2 Concurso en elaboración de abonos orgánicos 1 1,0
3.2.1 En mantenimiento de manantes 1 1 2,0
3.2.2 Concurso en elaboración de abonos orgánicos -
COSTO TOTAL 37,0 44,0 61,0 142,0
92
5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES:
Costos de Operación y Mantenimiento “Sin Proyecto”
P. AÑOS
UNIT. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mayores áreas
implementadas con
1 tecnologías y condiciones S/. 0,00 -
- - - - - - - - - -
adecuadas para la
productividad de arvejas.
1,1 Operación
-
Gastos administrativos Mes 1 0,00 S/. 0,00 -

- - - - - - - - - - -
1,2 Mantenimiento
-
Has 20 0,00 S/. 0,00 -

Poda - - - - - - - - - - -
Riego Has 20 0,00 S/. 0,00 -

- - - - - - - - - - -
-------------------------------
COSTO TOTAL -
> - - - - - - - - - - - -
Costos de Operación y Mantenimiento

Situación con Proyecto (A Precios de Sociales)
P. AÑOS
UNIT. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mayores áreas implementadas

con tecnologías y condiciones
1 S/. 856,40 - -
adecuadas para la 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 1.339
productividad de arvejas.
1,1 Operación
-
Gastos administrativos Mes 1 36,40 S/. 36,40
- - 36 36 36 36 36 36 36 36 36 109
1,2 Mantenimiento
-
Has 20 20,50 S/. 410,00

Poda - - 410 410 410 410 410 410 410 410 410 1.230
Riego Has 20 20,50 S/. 410,00
- - 410 410 410 410 410 410 410 410 410 1.230
------------------------------
COSTO TOTAL - -
-> 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 1.339,20
93
5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN
AÑOS (NUEVOS SOLES)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIONES POR REPOSICIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO: DONACIÓN DE FONDOS CANALIZADOS POR EL PROGRAMA ALIADOS.
6. ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad técnica
El proyecto involucrara a 40 beneficiarios de la comunidad campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo
Huancall, Distrito de San Rafael, Provincia de Ambo, Región Huánuco, esto permite que el proyecto sea
técnicamente viable en vista que los productores tendrán la participación directa en el desarrollo de las
actividades.
El proyecto tuvo la participación directa de los beneficiarios, quienes mediante los mapas parlantes
identificaron su problemática, el cual implica la internalización de su proyecto desde la etapa de pre inversión.
A través, de los servicios de asistencia técnica - capacitación y los concursos interfamiliares y de campesinos
innovadores – Yachachiq se garantizará la ejecución de cada una de las actividades del proyecto. Esto
significa que los mismos beneficiarios ejecutaran las diferentes actividades.
Viabilidad ambiental
El proyecto es viable ambientalmente, porque se propiciará el uso de tecnología orgánica utilizando a la vez
insumos y materiales que no causen estragos en el medio ambiente, en el corto, mediano o largo plazo. Según
la matriz Leopold el proyecto genera impactos positivos en la variable ingresos dado que verán incrementada
su producción y productividad, empleo por cuanto generara mayor mano de obra y conocimiento y tecnología;
en cuanto a las variables barreras, flora y fauna, educación y población, salud, seguridad alimentaria, restos
arqueológicos y mitigación los impactos son mínimos teniendo una escala de negativa de 1 a 3.
Viabilidad sociocultural
El proyecto beneficiara tanto a varones como mujeres, así mismo permitirá la participación activa de los
miembros de las familias. De la misma manera permitirá la participación de personas ancianas, con
discapacidad y fortalecerá a la organización, conllevando a una cultura de reciprocidad y ayuda mutua entre las
familias participantes, respetando sus costumbres y tradiciones, dentro de un marco de generosidad y
tolerancia.
Viabilidad institucional
La comunidad campesina será la encargada de velar por el cumplimiento de la operación y mantenimiento del
proyecto conjuntamente con los beneficiarios, para lo cual formaran un comité especializado para dar
cumplimiento y de esta manera el proyecto será sostenible en el tiempo.
7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
DOCUMENTOS FÍSICOS
TIPO (SALIDA /
DOCUMENTO FECHA ENTIDAD
ENTRADA)
PERF IL DE PROYECTO DE DESARROLLO COMUNAL
ACTA DE APROBACIÓN DEL PERFIL DE PROYECTO POR LA COMUNIDAD
CAMPESINA
CD CON VERSIÓN ELECTRONICA DEL PERFIL DE PROYECTO DE LA COMUNIDAD
COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________
94

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MINISTERIO DE AGRICULTURA

“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DEL CULTIVO

PRESUPUESTO S/. 49,500

HUÁNUCO, OCTUBRE 2011

II. Justificación del Proyecto

III. Diagnóstico del Proyecto

V. Descripción del Proyecto

VI. Análisis Costo Efectividad

VII. Plan de Ejecución y Operación

VIII. Viabilidad del Proyecto

IX. CONCLUSION y RECOMENDACIÓN

X. ANEXOS: CUADRO DE SUSTENTO y LINEA BASE DEL PROYECTO

b. Objetivo del Proyecto

c. Descripción técnica del Proyecto

El Proyecto se estructura por tres componentes:

d. Costos del Proyecto

e. Beneficios del Proyecto

f. Resultados de la evaluación social

g. Sostenibilidad del Proyecto

Simultáneamente promueve la integración y participación comunitaria y familiar (varones,

Socialmente es un proyecto necesario, su concepción ha partido de la propia población

La población potencialmente beneficiaria, está sensibilizada y apuesta por la ejecución del

La inversión propuesta en la alternativa considera la instalación de un módulo de

1.1. Nombre del Proyecto

El nombre del proyecto es: “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DEL CULTIVO DE

1.3. Número de asociados con el Proyecto

Cuadro N° 02 Beneficiarios directos

1.4. Organización referencial

1.5. Experiencia de los asociados en gestión asociativa

II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1 Planteamiento del problema a resolver

El problema principal de las familias de la Comunidad Campesina de Santo Domingo de

2.2 Área de influencia y beneficiarios directos

III DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO

3.1.1 Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto

Características de la situación negativa que se intenta modificar.

Razones por las que es de interés de la comunidad resolver dicha situación.

¿Por qué es competencia del Programa ALIADOS resolver dicha situación?

Marco de la estrategia de desarrollo rural en la sierra”, contribución pública que se

3.1.2 Zona y Población Afectada

a) Zona del proyecto

La comunidad campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, se encuentra a

La Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos, Anexo Huancall tiene

Fuente: Línea de base comunal Diagnóstico Comunal 2011

Como puede observarse en el cuadro, la Comunidad Campesina de Santo

Fuente: Línea de base comunal Diagnóstico Comunal 2011

La Comunidad Campesina de Santo Domingo de Rondos Anexo Huancall, cuenta con

Cuadro Nº 05 Superficie total de tierras

Huarachi, Huanacpampa, Herbabuena, Yacutempo, Yacu, Chichanco, Roso,

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