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EVALUACIÓN RE-EVALUACIÓN
TIPO
EFICACIA DE ACCIONES OPCIONES PARA TRATAR EL NUEVOS CONTROLES /
RIESGO / OPORTUNIDAD ESTRATEGIAS (Acciones Futuras)
PLAZO PARA
IMPLEMENTARLAS
PROCESO DONDE SE DETERMINAN LOS
NUEVOS CONTROLES / ESTRATEGIAS
PARTE INTERESADA DESCRIPCIÓN DE LOS REQUISITOS DE LA MECANISMO DE SEGUIMIENTO PROCESO RESPONSABLE DE LAS
Probabilidad
Probabilidad
N° CONTEXTO (4.1) ¿CUÁL ES EL RIESGO / OPORTUNIDAD PARA LA EMPRESA? CONSECUENCIA / BENEFICIO CONTROLES ACTUALES
Valoración
Valoración
Severidad
Severidad
(4.2) PARTE INTERESADA O DEL CONTEXTO DE LOS REQUISITOS ACCIONES
Riesgo Oportunidad
0 ASUMIR
Nota: Solo se tomarán acciones en caso la valoración marque rojo.
RIESGO
PROBABILIDAD
SEVERIDAD
PROBABILIDAD
SEVERIDAD
Su aprovechamiento no afecta a la
Trivial 1 Organización