EVALUACIÒN

COMPETENCIA
DISEÑAR ESTRUCTURA DE SALARIOS APLICANDO LAS METODOLOGÍAS Y
ESTRATEGIAS ESTABLECIDAS POR LA ORGANIZACIÓN

ESPECIALIZACIÓN: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

TRABAJO
EVALUACION

APRENDIZ
MARTHA PATRICIA VARGAS CISTRANCHO

INSTRUCTORA
EXYEBID TORO CHAPARRO

SENA CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

REGIONAL BOGOTÁ
2018
 ANÁLISIS

En el siguiente análisis realizado en la estructuración de los salarios se evidencio

Con el siguiente trabajo se puede evidenciar que los salarios, de los diferentes
cargos implementados en la tabla estaban altos por lo tanto no corresponden a lo
indicado, se realiza un ajustes. Esto para tener una estructura de salarios más
adecuada
Con el Gerente general se refleja que el sueldo actual es de 5.000.000 se le
realiza un ajuste de 717.724 lo cual permite rescatar que el sueldo quedaría en
4.248.71 que para que vuelva a ganar nuevamente los 5000000 se le aconseja
que haga un curso o una especialización para retribuir el saldo pendiente.
Los colaboradores asesores jurídicos el sueldo actual es de 4350000 respecto al
ajuste realizado me dio un valor de 4334315.
Lo mismo se realiza con el cargo de Técnico en servicios que el sueldo es de
3.850.000 y el sueldo ajustado 3337655 al cual se le restaron 512,345 y el salario
ajustado es de Vemos que esto es beneficioso para cualquier empresa y más
aún aprenderlo para ponerlo en practica .