Saran buat penerus berikutnya perlu adanya diagnosa dan diskusi lebih mendalam oleh BKI

dan dan dewan syuro tyerkait pengembangan organisasi, pengembangan kader dan pengurus
tku kedepan. Namun disini akan saya sampaikan beberpa Hal hal yang dapat menjadi
penyebab menurunya kinerja pengurus dn kader serta tku diantaranya:

1. Lemahnya tarbiyah
2. Hilangnya motivasi salah satunya bias disebabkan karena harapan atau tujuan
pribadinya diawal ternyata tidak terpenuhi setelah bergabung dengan TKU ( contoh
ingin belajar mengaji, menambah hapalan, menambah pengetahuan agama,
pengetahuan organisasi dsb ).
3. Visi, misi, target dan budaya organisasi tidak terinternalisasi dengan baik
4. Pengurus ditempatkan tidak sesuai dengan minat dan kemampuanya atau tidak
proporsional dalam memposisikan pengurus
5. Tidak ada prosedur kerja yang baku sehingga kerja menjadi tidak terarah
6. Suasana organisasi yang miskin masukan ruhiyah dan kering nuansa ukhuwah (ter5lalu
berorientasi kerja)
7. Tidak memberdayakan semua anggota sehingga menyebabkan aktivitas atau anggoita
menumpuk pada orang atau kelompok tertentu sedangkan masih banyak pengurus
yang belum mendapat tugas, sehingga muncul ketidak produktifan
8. Lemahnya control pengurus dan anggota pasti memiliki atau menghadapi situasi sulit ,
dan aneka macam masalah sehingga sangat penting adanya kontroling
9. Kurang sigap dalam mengatasi masalah atau konflik internal
10. Tekanan dari keluarga dan lingkungan

Saran buat ketum TKU selanjutnya

1. Berusahalah memiliki Pengetahuan tentang dakwah

2. Berusahalah memiliki Pengetahuan pengetahuan umum yang luas
3. Berusahalah memiliki Kemampuan untuk tumbuh dan berkembang dalam
memajukan TKU.
4. Berusahalah memiliki Sikap yang intuitif atau rasa ingin tahu, dan keinginan untuk
mencari dan menemukan hal-hal baru,
5. Berusahalah memilik Kemampuan Analitik, strategik dan berorientasi pada pemecahan
masalah.
6. Berusahalah memilik kemampuan inteletual dan spritual di atas rata-rata orang-orang
yang dipimpinnya,
7. Ketrampilan berkomunikasi secara efektif ( fungsi motivasi, fungsi ekspresi emosi,
fungsi penyampaian informasi dan fungsi pengawasan
8. Keterampilan Mendidik
9. Objektivitas, pemimpin tku kedepan diharapkan dan bahkan dituntut berperan
sebagai bapak dan penasehat bagi para bawahannya. Salah satu kunci keberhasilan
 seorang pemimpin dalam mengemudikan organisasi terletak pada kemampuannya
bertindak secara objektif
10. Kemampuan Menentukan Prioritas, dengan membedakan hal yang Urgent dan yang
Penting
11. Keteladanan
12. Menjadi Pendengar yang Baik, tidak terlalu cepat memberikan tanggapan terhadap
pendapat orang lain.
13. Adaptabilitas, kepemimpinan selalu bersifat situasional, Fleksibilitas, mampu
melakukan perubahan dalam cara berpikir, cara bertindak, sikap dan perilaku agar
sesuai dengan tuntutan situasi dan kondisi tertentu
14. Ketegasan, keberanian,
15. memiliki pandangan tajam jauh ke depan.