1. Análisis de reemplazo.

El análisis de reemplazo sirve para averiguar si un equipo esta operando de

manera económica o si los costos de operación pueden disminuirse, adquiriendo
un nuevo equipo. Además, mediante este análisis se puede averiguar si el equipo
actual debe ser reemplazado de inmediato o es mejor esperar unos años, antes de
cambiarlo.

2. Causas que originan un análisis de reemplazo.

 Reemplazo por insuficiencia: poca capacidad para prestar los servicios que
se esperan de él.
 Reemplazo por mantenimiento excesivo.
 Reemplazo eficiencia decreciente: cuando va disminuyendo el rendimiento.
 Reemplazo por antigüedad (obsolencia): por mejoramiento continuo de los
activos.
 Reemplazo por una combinación de los factores anteriores.

3. Técnicas de un análisis de reemplazo.

 No debe permitirse que las decisiones económicas y las estimaciones

incorrectas del pasado influyan incorrectamente en los estudios económicos
y decisiones actuales.
 El análisis de reemplazo sirve para averiguar si un equipo está operando de
manera económica o si los costos de operación pueden disminuirse,
adquiriendo un nuevo equipo.
 Si el defensor y retador tienen vidas iguales, se debe de utilizar cualquiera
de los métodos de evaluación con la información más reciente.

4. Fundamentos de un análisis de reemplazo.

Este análisis sirve para averiguar si un equipo está operando de manera

económica o si los costos de operación pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo
equipo. Debido a este análisis se puede tomar la opción de reemplazarlo
inmediatamente o en un lapso de tiempo.

5. Terminología aplicada de un análisis de reemplazo.

 Conceptos de retador y defensor en un análisis de reemplazo: En la

mayoría de los estudios de ingeniería económica se comparan dos o más
alternativas. En un estudio de reposición, uno de los activos, al cual se hace
referencia como el defensor, es actualmente el poseído (o está en uso) las
 alternativas son uno o más retadoras. Para el análisis se toma la
perspectiva (punto de vista) del asesor o persona externa; es decir, se
supone que en la actualidad no se posee ni se utiliza ningún activo y se
debe escoger entre la(s) alternativa(s) del retador y la alternativa del
defensor en uso. Por consiguiente, para adquirir el defensor, se debe
"invertir" el valor vigente en el mercado en este activo usado.
 Valor anual o costo anual uniforme equivalente (VA Ucaue): principal
medida económica de comparación entre el defensor y el retador.
 Vida útil económica: número de años en lo que se presenta él VA de costos
más bajos.
 Costo inicial del defensor: es el monto de la inversión inicial P empleado por
el defensor. El valor comercial actual (VC) es el cálculo correcto de P
aplicado al defensor.

6. Análisis de reemplazo para la retención adicional de un año.

Si un bien está próximo al fin de su vida útil y queremos compararlo con un retador
con el fin de determinar el quedarnos con nuestro activo un año más o
reemplazarlo. No es correcto comparar los costos de las vidas restantes del
defensor y el retador. El procedimiento a realizarse es:

Calcular el CAUE del retador, identificado por CAUER.

Calcular el Costo del defensor para el próximo año. Se identifica por CD (t).

Si CAUER ≥ CD (1) se retiene el defensor un año más.

Si CAUER ≤ CD (1) entonces calculamos el CAUED del defensor para su vida que
le resta.

Si el CAUER ≥ CAUED el defensor se retiene un año más.

Si el CAUER ≤ CAUED seleccione el retador y por tanto remover el defensor.

En los casos que se tenga que retener un año más al defensor es posible
continuar con el análisis para los años futuro 2,3,..., hasta el año en que
seleccione el retador o se alcance la vida útil del defensor.

Solamente cuando el CAUER ≤ CD ( t ), y el CAUER ≤ CAUED se selecciona el

retador.

7. Naturaleza de costos de un análisis de reemplazo.

Para realizar un análisis económico serio y adecuado que permita decidir el

momento óptimo de reemplazo, es fundamental establecer un sistema de
información de costos. Debe llevarse una base de datos, preferiblemente
informatizada, en la que se registre la información atinente al equipo: Utilización,
trabajos, reparaciones, horas en uso, horas cesantes, costos. Sólo un banco de
datos confiable y completo permitirá un análisis adecuado. Es conveniente
clasificar los costos de la siguiente manera:

Costos fijos o de propiedad, que incluyen:

 Depreciación
 Costo de capital, intereses
 Seguros e impuestos
 Costos de almacenamiento y bodegaje.
 Costos variables o de operación

8. Como se realiza un análisis de reemplazo (ejemplos).

Periodo óptimo de reemplazo = Vida económica

Esta técnica consiste en calcular el costo anual uniforme equivalente del

activo, cuando este es retenido por una cierta cantidad de años y en esta forma
seleccionar el número de años para el cual el costo es mínimo.

Ejemplo: Una máquina se compra actualmente por $500.000, se supone

una tasa del 20% de vida útil por año, se pide determinar el periodo óptimo de
reemplazo teniendo en cuenta la siguiente información

Año Valor salvamento Costo anual de operación

1 300.000 21.000
2 200.000 35.000
3 137.000 55.000
4 71.000 90.000
5 0 150.000

Solución:

1. En primer lugar se calcula el costo anual uniforme equivalente (CAUE),

cuando el activo es retenido un año con la siguiente expresión.
 2. Utilizando el mismo sistema y trayendo a valor presente los años restantes
se obtienen los datos de costo anual uniforme equivalente para estos.

Comentario: Para evitar los cálculos engorrosos a continuación se presenta

una lista con los valores de la CAUE para cada uno de los años.

Año Costo anual uniforme equivalente

(CAUE)
1 321.000
2 263.727
3 234.681
4 225.128
5 226.448

El análisis se fundamenta en la comparación de los datos, se observa que

en el quinto año el costo aumenta, esto significa en esta técnica que el activo debe
ser retenido por cuatro años únicamente.

Confrontación antiguo-nueva

Esta técnica consiste en analizar las ventajas del activo actualmente en uso y
compararlos con las ventajas que ofrecería un nuevo activo. Al utilizar esta
técnica, se debe tener en cuenta las estimaciones sobre el valor comercial, valor
de salvamento y vida útil del activo.

Ejemplo: Una fábrica compro una máquina hace tres años, esta tuvo un costo de
$80.000, se le estimo una vida útil de cinco años y un valor de salvamento de
$10.000. En la actualidad se estima que la vida útil restante es de tres años y
proponen la compra de una nueva máquina que cuesta $90.000, tiene una vida útil
de ocho años y un valor de salvamento del 10% de su costo.

El vendedor de la nueva máquina está ofreciendo recibir la máquina antigua en

$45.000, como parte de pago. También se verifica que los costos de reparación de
la máquina antigua son $9.000 mientras que en la nueva se estiman en $4.000.

Si se desea obtener un rendimiento del 20% sobre la inversión, determinar si es

económicamente aconsejable efectuar el cambio.
Solución:

1. Primero se confrontan los datos de las dos máquinas.

Antigua Nueva
Costo inicial 45.000 90.000
Costo anual de 9.000 4.000
operación
Vida útil 3 8
Valor de salvamento 10.000 9.000

2. Se calcula el CAUE para la maquina antigua

3. Se calcula el CAUE para la maquina nueva

4. Se toma la decisión frente al análisis hecho. En este caso se escoge la

maquina nueva por tener un menor costo

Cálculo del valor crítico de canje

Muchas veces, es necesario conocer el mínimo valor de canje de una

máquina antigua, antes de entrar a negociar una máquina nueva, este valor puede
obtenerse, igualando el CAUE de la máquina nueva, con el CAUE de la máquina
antigua.

Ejemplo:

Una máquina comprada hace cuatro años tiene un costo anual de

operación de $85.000, un valor de salvamento de $100.000 y una vida útil restante
de cuatro años. Se ha seleccionado una máquina nueva, cuyo costo es de
$900.000, tiene una vida útil de doce años, un costo anual de operación de
$15.000 y cada año se incrementa en $10.000, su valor de salvamento es de
$300.000. ¿Cuál debe ser el valor crítico de canje, suponiendo una tasa del 22%?
Solución:

1. Se calcula el CAUE para la máquina antigua con una variable (X).

2. Se calcula el CAUE para la maquina nueva

CAUE (1)= 259.670.08

3. Se iguala el CAUE de la maquina antigua con la nueva y se despeja X

X=480.704.30

Después de realizar este análisis, la responsabilidad recae en la buena decisión

que tome el administrador financiero, por ello es necesario que este esté bien
fundamentado en el área de las matemáticas financieras.

9. Gradientes

Se denomina gradiente a una serie de flujos de caja (ingresos o desembolso)

periódicos que poseen una ley de formación, que hace referencia a que los flujos
de caja pueden incrementar o disminuir, con relación al flujo de caja anterior, en
una cantidad constante en pesos o en un porcentaje

10. Tipos de gradientes.

 Uniforme: Es cuando un flujo de caja varía en una misma cantidad cada

año.
 Convencionales: Es cuando el gradiente empieza en el año 2 y coincide con
el año cero del gradiente y todo el diagrama de flujo de caja.
 Trasladados: Es cuando un gradiente ocurre en medio de una serie de
pagos.

11. Equivalencia financiera

La equivalencia financiera es un principio según el cual el valor financiero

de la prestación que realiza la parte acreedora, coincide con el valor financiero de
la contraprestación que realiza la parte deudora, en cualquier momento de la vida
de una operación financiera; es decir, que una vez realizada la equivalencia entre
capitales a través de una ley financiera, dicha equivalencia se mantiene siempre,
tanto si valoramos los capitales en un momento inicial “t0”, como si lo hacemos en
cualquier momento “t” anterior o posterior a “t0”.

12. Diagrama de flujo efectivo, su estimación y representación gráfica.

Es una herramienta utilizada para observar de una mejor manera los movimientos
de efectivo (Ingresos y Egresos) en un periodo. Es útil para la definición,
interpretación y análisis de los problemas financieros y generalmente es definida
como: "El comportamiento del dinero a medida que transcurren los periodos de
tiempo."

Se dibuja una línea horizontal, la cual se divide en unidades de tiempo (periodos).

Sobre esta se dibujan líneas verticales hacia arriba que representan los ingresos y
líneas verticales hacia abajo que representan los egresos.

 Es muy importante siempre definir el periodo o unidad de tiempo (dias,

semanas, meses, años, semestres, trimestres).
 El número cero se conoce como el presente o como el hoy.
 La magnitud de las flechas que se plasman en el grafico dependen del valor
($) que tenga ese ingreso o egreso.
 Cuando se realizan varios transacciones en un mismo periodo, se pueden
sumar o restar para sacar el FLUJO NETO del periodo. Solamente se
pueden realizar estas operaciones a movimientos en el mismo periodo, no
se pueden combinar con transacciones de periodos diferentes.
 IMPORTANTE: existe el supuesto de que TODOS los flujos de efectivo
ocurren al final del periodo, para simplificar el gráfico.
 El efectivo gana interés (%) con el tiempo, así que cuando depositas en un
banco cierta cantidad de dinero, lo más probable es que cuando retires tu
dinero, tengas un cantidad mayor a la depositada (igualmente cuando te
presta dinero un banco, debes pagar el monto que te prestaron, además de
cierto porcentaje de interés).

 Si el flujo de efectivo es negativo o positivo, depende desde el punto de

vista o perspectiva en que se le mire (Entre un banco y una persona).
 República bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la educación superior

I.U.P. “SANTIAGO MARIÑO”

Escuela de ingeniería en mantenimiento mecánico

Extensión Maturín

ANALISIS DE REEMPLAZO Y GRADIENTES

Profesor: Bachiller:

Ramón Marcano Luis Rodríguez

C.I: 25.283.600

Maturín, Julio del 2019