Professional Documents
Culture Documents
JOHAN
[Nombre de la compañía]
9-5-2019
ETAPAS O FASES DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Planificación: Primeramente se deben conocer las necesidades reales que presentan los equipos,
en base a ello, s
Se debe contar con un apoyo institucional por parte del gerente de la empresa y la misma en su
totalidad, para que la planificación sea efectiva, y así generar el programa de mantenimiento más
óptimo, además de contar con los equipos necesarios, y cada parte debe tener muy claras sus
responsabilidades en el mantenimiento.
Programación: Esta se tiende a confundir con planificación, pero son distintas una de la otra,
debido a que la planificación nos da a conocer las actividades que se realizaran, mientras que la
programación nos delimita, el Tiempo, el equipo de trabajo, y los miembros que realizaran el
mantenimiento, por ello se recomienda realizar las programaciones, semanales o mensuales.
Ejecución: Es la parte más desarrollada del proceso de gestión, se debe acatar que no es
recomendable dejar toda la responsabilidad en los especialistas, es decir, depender únicamente de
los mismo, es recomendable apoyarse en los manuales, especificaciones de seguridad, entre otros.
Estos representan parte importante de esta etapa.
Supervisión y control: Dentro del mismo existen etapas que se pueden medir a través de índices ya
existentes (intervención, defectos, fuerzas de trabajo), esta determinación nos permitirá
determinar la calidad del mantenimiento que se esta llevando a cabo.
TIPOS DE MANTENIMIENTO