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ANÁLISIS DE LAS CUENTAS

MÉTODO VERTICAL Y HORIZONTAL

CAUSAS:
 Políticas de la empresa
 Compra de activos al contado
 Cancelación de deudas
EFECTO:
 Se reduce la liquidez
 No podrá cumplir
Cuentas por cobrar  Puede paralizar operaciones.
RECOMENDACIÓN:
 Cambio del gerente de cobranzas
 Venta de activos improductivos
 Denegar
 Pronto pago y promoción de ventas
CAUSAS:
 Clientes no tienen posibilidad
inmediata de pago
 Incumplimiento de pago por parte
de los clientes
 No existe un control de cobranzas
EFECTO:
Cuentas por cobrar clientes  Disminución de efectivo
 Disminución de liquidez
 Bajas ventas y aumento de gastos
RECOMENDACIÓN:
 Controlar la cartera
 Controlar el departamento de
cobranzas
 Cambiar estrategias de cobranza

CAUSAS:
 Aumentaron los costos de
adquisición
EFECTO:
 Debe tener mayor capital de trabajo
para surtir su material
 Realizar préstamos para su
financiamiento
Materia prima  La empresa aumentara el
endeudamiento.
 Aumento de costos
RECOMENDACIÓN:
 Realizar una buena inversión en la
adquisición de materias primas
CAUSAS:
 Se adquirió más equipos
EFECTO:
Maquinaria y equipo  Deudas para adquirir las
maquinarias y equipos.
RECOMENDACIÓN:
 Buscar los mejores precios para la
adquisición del producto de tal
manera que no incrementen los
gastos.
Cuentas por pagar proveedores CAUSAS:
 Deudas por los productos adquiridos
 Contrae un compromiso u
obligación con terceros.
EFECTO:
 Disminución de efectivo
 Pago a corto plazo por los bienes
adquiridos
RECOMENDACIÓN:
 Elegir a los proveedores más allá del
precio
 Buscar una negociación con el
proveedor y buscar beneficios en los
pagos
 Llevar un control en las cuentas por
pagar.

Préstamo bancario a corto plazo CAUSAS:


EFECTO:
RECOMENDACIÓN:

Préstamos bancarios a largo plazo CAUSAS:


EFECTO:
RECOMENDACIÓN:

Reservas CAUSAS:
EFECTO:
RECOMENDACIÓN:

Utilidad CAUSAS:
EFECTO:
RECOMENDACIÓN:

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