(Dejours, Ch.

Lo explícito: formal,
Clandestinidad/Celo: Lo que tengo Lo que tengo
Transgredir el reglamento, normal que hacer para TAREA funciones quehaceres
que hacer descriptos en el
orden, estar al margen del hacer lo que
organigrama para
procedimiento, cometer tengo que hacer
cada puesto.
infracciones, recurrir a las trampas,
ser ventajero, inteligente.

Lo implícito: modos de actuar,

Miedo: desempleo como pensar y de resolver problemas;
Ser ingenioso Miedo como Cultura las presunciones básicas, normas,
riesgo de exclusión, de
Motor Organizacional trasmitidas de generación en
desocialización, de ataque a
la identidad (Laveglia generación, que constituyen los
Botana) marcos referenciales de la
Hombre organización
Managerial Sufrimiento
(Aubert)

Vergüenza,
culpa. Tolerar el
Sistema psíquico malestar de los
Sufren los Tolerancia que NO trabajan Resignación,
organizacional trabajadores con de lo aceptación,
empleo, los intolerable conformismo,
“privilegiados” No reacción pasividad,
Tolerar el
malestar de los tolerancia
que SÍ trabajan

La convicción de que
Percepción de un Reacción como
está causado por una resultado de
malestar,
injusticia (injusticia Actitud Fatalista (Baró):
padecimiento, asociar:
=algo evitable, fatalismo como
sufrimiento
Historizando modificable, eludible) comprensión de la
(Kaës) existencia humana según
la cual el destino de todos
ya está determinado
Recuperando la previamente y todo ocurre
memoria histórica Cultura de la Adaptación como de modo ineludible, no
La práctica pobreza estilo de vida que quedando opción más que
se asume, como acatar ese destino,
de clase
¿Cómo se modo de reacción. someterse a lo que éste
puede prescriba y adaptarse a
interrumpir? Florece en un Provoca aquello cualquier circunstancia.
Organización determinado mismo que postula
popular contexto social