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Plano de Metas
UFMA 2012
São Luís
2012
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Plano de Metas
UFMA 2012
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APRESENTAÇÃO
EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
E1 – Participar da Comissão técnica junto a
O1 – Promover a articulação da
PROEN para o desenvolvimento dos cursos M1 – Integrar a formulação de políticas de
Educação Básica com a Em processo de criação. PROEN / COLUN
de Licenciatura por meio da DEB (Divisão de desenvolvimento da educação básica na UFMA.
Educação Superior.
Educação Básica da PROEN).
O2 – Promover a articulação da E1 – Participar, através de Processo Seletivo M1 – Conceder 03 bolsas de supervisão para
Educação Básica com a de Supervisores Docentes junto, aos professores do Colégio Universitário Número de bolsas concedidas.
Educação Superior através dos subprojetos do PIBID – MEC. participantes do PIBID / MEC.
PROEN / COLUN
programas de Iniciação à
E2 – Inserir alunos do COLUN em Projetos M1 – Buscar em Agência de fomento
Docência e Iniciação Científica Número de bolsas concedidas.
de Iniciação Científica Júnior - PIBICJR. financiamento para execução dos projetos.
Júnior.
E1 – Realizar Processo Seletivo para
M1 – Oferecer 75 vagas para Ensino
ingresso de alunos no 5º, 7 ano do Ensino Número de vagas preenchidas. NEC / COLUN
Fundamental.
Fundamental.
E2 – Realizar Processo Seletivo para
M1 – Oferecer 95 vagas existentes na 1ª série do
ingresso de alunos na 1ª série do Ensino Número de vagas preenchidas. NEC / COLUN
Ensino Médio.
O3 – Oferecer Educação Básica Médio.
(Ensino Fundamental e Médio), E3 – Implementar práticas pedagógicas M1 – Realizar 10 projetos didáticos para melhoria
Número de Projetos realizados. COLUN
com qualidade, formando inovadoras. do processo ensino-aprendizagem.
pessoas críticas, participativas E4 – Capacitar alunos, técnico-
M1 – Oferecer uma turma de Curso de LIBRAS e
para exercer cidadania, administrativos e docentes do Colégio COLUN /
uma turma de Braile para discentes e Número de turmas oferecidas.
proporcionando-lhes Universitário para melhoramento das práticas NAPNAEE
comunidade.
conhecimento sólido, científico e inclusivas.
humanístico. E5 – Oferecer Curso de Língua Espanhola
M1 – Abrir uma nova turma de comunicação em Número de turmas de Língua
para pessoas com necessidade educacionais COLUN
Língua Espanhola. Espanhola ofertadas.
especiais.
E6 – Implementar práticas pedagógicas
M1 – Abrir uma turma nova para o projeto de COLUN /
inclusivas com idosos, para valorização e Número de vagas preenchidas.
inclusão com idosos. NAPNAEE
qualificação da vida.
M1 – Oferecer 135 (cento e trinta e cinco) vagas
O4 – Oferecer Ensino
E1 – Ampliar oferta de vagas para os Cursos para Cursos técnicos: Administração, Número de vagas oferecidas para
Profissionalizante (Cursos de COLUN / NEC
Técnicos. Enfermagem e Meio Ambiente do Colégio cada curso técnico.
Administração, Enfermagem e
Universitário.
Meio Ambiente) de qualidade,
E2 – Ampliar o número de professores para PROEN / PRH /
formando pessoas para M1 – Contratar 2 novos professores. Número de docentes contratados.
atendimento dos Cursos Técnicos. COLUN
ingressarem no mundo do
E3 – Ampliar o número de Técnicos M1 – Contratar um técnico de Nível Superior
trabalho com qualificação. Número de técnicos contratados. COLUN
Administrativos (Técnico de Nível Superior) (Psicólogo).
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EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
M1 – Ampliar em 40% o atendimento do Estágio
no COLUN para os Cursos de Licenciaturas e Percentual de Estágios novos
COLUN
E4 – Articular educação básica, profissional e bacharelados da UFMA e dos Cursos de atendidos.
tecnológica com o ensino superior. Técnicos do COLUN.
M2 – Realizar Encontros pedagógicos e Sessões Número de Reuniões pedagógicas COLUN /
de estudos mensais. realizadas. Coordenações
M1 – Concluir a elaboração do Projeto Político Projeto aprovado pelo CONSELHO
Pedagógico. DIRETOR.
E5 – Elaborar diretrizes acadêmicas do
Projetos aprovado pelo CONSELHO COLUN
Colégio Universitário. M2 – Concluir Reformulação do Regimento
DIRETOR para homologação no
Interno do COLUN no CONSUN.
CONSUN.
M1 – Incentivar a participação dos alunos em Número de participações em eventos
E6 – Apoiar eventos culturais, esportivos e
eventos anuais: JEM´S e Olimpíada Esportiva e culturais e esportivos e semanas COLUN
científicos.
eventos científicos. científicas.
E7 – Oferecer ensino na modalidade de M1 – Oferecer 30 vagas na modalidade
Número de vagas oferecidas. COLUN
educação de jovens e adultos. Educação de Jovens e Adultos.
M1 – Titular no mínimo 6 (seis) docentes em
Número de docentes titulados.
nível de mestrado.
M2 – Titular no mínimo 3 (três) docentes em
Número de docentes titulados.
E1 – Formar doutores e mestres por meio de nível de doutorado.
O5 – Qualificar docentes e
Programas Interinstitucionais, bem como M3 – Liberar dentro do Plano de Formação da
Técnicos Administrativos em nível Número de docentes afastados para PPPG / PRH /
criar as condições para liberação dos CAPES - PLANFOR 5 (cinco) docentes para
de Mestrado, Doutorado e /ou doutorado. PROEN / COLUN
docentes e técnico-administrativos para o doutorado.
Aperfeiçoamento.
doutorado e mestrado. M4 – Titular no mínimo 2 (dois) Técnicos Número de técnico-administrativos
Administrativos em nível de mestrado. titulados.
M5 – Capacitar os Técnicos Administrativos do Número de técnico-administrativos
Colégio Universitário. capacitados.
M1 – Contratar serviços especializados para Percentual do acervo higienizado,
E1 – Realizar regularmente higienização do NIB / ASPLAN /
higienização do acervo de todas as Unidades do ampliado e preparado para auto-
O6 – Implantar melhorias no acervo das bibliotecas do NIB. PROGF
NIB até o final do segundo semestre. atendimento.
acervo e nos serviços de
E2 – Ampliar o acervo do NIB, com vistas a M1 – Adquirir textos (básicos/complementares) Percentual do acervo higienizado,
circulação. NIB / ASPLAN /
atender a graduação, pós-graduação e o para graduação e COLUN, bem como livros ampliado e preparado para auto-
PROGF
COLUN. avançados para pós-graduação. atendimento.
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EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
M1 – Substituir, inicialmente, todas as etiquetas
Percentual do acervo higienizado,
E3 – Preparar tecnicamente a coleção do identificadoras do material informacional da NIB / ASPLAN /
ampliado e preparado para auto-
NIB para o novo sistema de bibliotecas. Biblioteca Central, conforme sistema de código PROGF
atendimento.
de barras ou similar requisitado.
M1 – Continuar a implementação do novo
NIB / NTI /
sistema para otimizar a circulação das coleções Agilidade no atendimento.
PROGF
do NIB.
M2 – Adquirir para a Biblioteca Central,
inicialmente, equipamentos de auto-atendimento NIB / NTI /
O7 – Gerenciamento do nosso Implantado.
e leitura de código de barras/sistema biométrico PROGF
Sistema de Automação de E1 – Implantar o novo sistema de bibliotecas
para uso no novo sistema.
Bibliotecas do NIB (Módulos (SIGAA/SIPAC-Módulo de Bibliotecas).
M3 – Implantar serviços de circulação de acervo
SIGAA/SIPAC Biblioteca. NIB / NTI /
(consulta, reserva e renovação) no sistema de Auto-atendimento.
PROGF
bibliotecas.
M4 – Continuar desenvolvimento do módulo de
Automação da coleção impressa de
Periódicos para gerenciamento da coleção de NTI / NIB
periódico.
periódicos do NIB.
M1 – Fazer visitas técnicas em Instituições com
estruturas modernas ou serviços diferenciados
com vistas a benchmark no NIB.
E1 - Adquirir mobiliário inadequado para as
M2 – Elaborar relatório a Administração Superior
bibliotecas do NIB, com vistas à PRECAM / PROG
de indicações de mobiliário/serviços para Melhoria no fluxo de serviços, no
padronização.
aplicação nas novas bibliotecas do NIB. atendimento e promoção de conforto
O8 – Melhoria do espaço físico e
M3 – Adquirir mobiliário ergonômico padronizado físico.
conforto ambiental.
para os postos de trabalho do NIB.
M1 – Solicitar reforma das bibliotecas que REITORIA /
E2 - Reformar espaço físico das bibliotecas
tiverem demandas emergenciais de estrutura e PROGF /
do NIB com demandas emergenciais.
ampliação. PRECAM / NIB
E3 – Acompanhar o andamento das obras
M1 – Realizar visitas nos locais das obras. Obras com mínimo de atraso. NIB / PRECAM
em bibliotecas do NIB.
M1 – Adquirir etiquetas antifurto para aplicação
no material bibliográfico incorporado no ano
O9 – Segurança e preservação
E1 - Inibir a perda de material bibliográfico destinado ás unidades que possuem o sistema. Redução do número de furtos e
do acervo e do patrimônio NIB / PROGF
oriunda de furtos no NIB. M1 – Adquirir sistema antifurto para as unidades Segurança Patrimonial.
institucional.
que ainda não possuem o equipamento no
primeiro semestre.
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EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
E2 - Instalar sistemas de monitoramento nas M1 – Adquirir sensores de presença nas
bibliotecas. principais Unidades do NIB
M1 – Liberar servidores para participação em
Levantamento das necessidades de
curso de pós-graduação lato
O10 – Fortalecer os Recursos E1 – Incentivar a qualificação/capacitação contratação / substituição da mão de
M2 - Contratar (via concurso ou terceirizado) PRH / PROGF
Humanos do NIB. profissional dos servidores. obra de alunos bolsistas / edital de
bibliotecários para as Unidades que estiverem
concursos / aberturas de vagas.
com carência desses profissionais
E1 – Aumentar o quadro de professores para
M1 – Realização de concurso para nomeação de
O11 – Ampliar a oferta de vagas atender à demanda do sistema de
250 professores Dedicação Exclusiva e contrato Número de professores nomeados e
e criar novos cursos na graduação, de acordo com os códigos de PROEN
ou renovação de contrato de 50 professores contratados.
graduação presencial. vaga a serem distribuídos pelo MEC, por
substitutos.
meio do Programa REUNI.
M1 – Preenchimento de vagas reservadas para
E1 – Fortalecer os Programas de Ações
políticas de ações afirmativas, visando atingir,
Afirmativas, garantindo o acesso aos cursos Ingressos por cota. PROEN
por curso de graduação presencial, 15% para
de graduação presenciais da UFMA.
O12 – Fortalecer a política de afrodescendentes, 20% para escola pública
ações afirmativas. M1 – Preenchimento de vagas reservadas para
E2 – Fortalecer os Programas de Ações
políticas de ações afirmativas, visando preencher
Afirmativas, garantindo o acesso aos cursos Ingressos por cota. PROEN
30% das vagas reservadas para indígenas e
de graduação presenciais da UFMA.
60% das vagas reservadas para deficientes
O13 – Ocupar vagas ociosas. E1 – Ocupar vagas ociosas. M1 – Preenchimento de 25% das vagas ociosas Número de vagas preenchidas. PROEN
E1 – Reestruturar os projetos Político-
M1 – Reestruturação dos Projetos Político-
pedagógicos das Licenciaturas e
Pedagógicos dos cursos de graduação Projetos Político-Pedagógicos
Bacharelados, adequando-os às Diretrizes PROEN
presenciais nas modalidades Licenciatura e reestruturados.
Curriculares Nacionais e as Diretrizes do
Bacharelado
REUNI.
E2 – Propor novas diretrizes institucionais
para elaboração de Projetos Político- M1 – Aprovação no CONSUN do Curso de
O14 – Promover a reorganização Criação do Curso de Bacharelado
Pedagógicos dos cursos de graduação na bacharelado Interdisciplinar em Ciência e PROEN
e renovação pedagógica dos Interdisciplinar.
modalidade Bacharelado Interdisciplinar, de tecnologia
cursos de graduação.
acordo com o programa REUNI.
M1 – Elaboração de Projetos Político-
Pedagógicos, englobando os Cursos de Segunda
E3 – Elaborar Projetos Político-Pedagógicos
Licenciatura em Geografia, História, Sociologia,
da segunda licenciatura à distância, para os Número de projetos elaborados. PROEN
Filosofia, Matemática, Química, Física, Biologia,
egressos das licenciaturas interdisciplinares.
Língua Portuguesa, Língua Inglesa, Língua
Espanhola, Música e Teatro
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EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
E4 – Organizar a estrutura curricular
M1 – Implantação da modalidade a distância em
contemplando a modalidade educação a Inclusão da modalidade educação à
cursos de graduação presenciais, para apoiar PROEN
distância nos cursos de graduação distância.
ações de inclusão no currículo.
presenciais.
E5 – Proceder estudos para elaborar nova
Resolução sobre o sistema acadêmico, M1 – Aprovação da Resolução nos Colegiados
Aprovação da Resolução. PROEN
revogando a Resolução n.º 90/1999 Superiores.
CONSEPE.
E6 – Proceder estudos para elaborar nova M1 – Aprovação da Resolução nos Colegiados
Aprovação da Resolução. PROEN
Resolução sobre estágio. Superiores.
E7 – Supervisionar as atividades de ensino
dos cursos de graduação, a partir da
elaboração de Resolução para regulamentar M1 – Aprovação da Resolução nos Colegiados
Aprovação da Resolução. PROEN
a organização do trabalho pedagógico dos Superiores.
cursos de graduação, de modo a evitar
estrangulamento para o ensino.
E8 – Proceder estudos tendo em vista a
O14 – Promover a reorganização
elaboração de nova Resolução que M1 – Aprovação da Resolução nos Colegiados
e renovação pedagógica dos Aprovação da Resolução. PROEN
regulamenta as ações da Comissão Superiores.
cursos de graduação.
Permanente de Vestibular.
E9 – Proceder à visita técnica às Unidades
Acadêmicas do Campus do Bacanga para
M1 – Visita à Diretoria das 4 unidade acadêmicas
diagnosticar as principais demandas Visitas às Unidades acadêmicas PROEN
do Campus do Bacanga.
acadêmicas para melhoria da qualidade de
ensino.
M1 – Visitar tecnicamente 46 cursos de
E10 – Identificar os principais problemas dos Número de cursos de graduação
graduação da Universidade Federal do
cursos de graduação da Universidade visitados. Pesquisa quantitativa e PROEN
Maranhão, no Campus do Bacanga e aplicação
Federal do maranhão (Campus do Bacanga). qualitativa.
de instrumentos de investigação.
E11 – Produzir relatório acerca dos principais
problemas identificados na graduação a M1 – Redação do relatório e entrega ao
Produção de relatório. PROEN
partir do diagnóstico realizado na vista Magnífico Reitor.
técnica.
E12 – Promover a capacitação dos Técnicos
M1 – Capacitar 5 técnicos por Unidade Número de Técnicos em Assuntos
em Assuntos Educacionais (TAES) lotados PROEN
Acadêmica do Campus do Bacanga. Educacionais capacitados.
nas Unidades Acadêmicas.
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EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
M1 – Realizar reuniões que tratem de assuntos
PROEN
pertinentes a avaliação acadêmica
E13 – Acompanhar o desempenho M2 – Acompanhar os processos de avaliação de
acadêmico, emitindo relatórios a cada cursos de graduação, sistematizando
Alunos ingressantes, egressos, retidos PROEN
semestre letivo, sobre o fluxo acadêmico de potencialidades e fragilidades e sugerindo
e evadidos.
ingressantes, diplomados, retidos e evadidos indicativos para as tomadas de decisão
em todos os cursos de graduação. M3 – Assessorar e acompanhar os processos de
avaliação da qualidade de oferta de disciplinas e PROEN
de avaliação de aprendizagem
E1 – Reestruturar administrativamente a M1 – Encaminhar proposta para apreciação do
Aprovação da Resolução. PROEN
PROEN. Magnífico Reitor a deliberação do CONSAD
M1 – Realizar curso de capacitação para os
E2 – Promover cursos de capacitação de Número de cursos de capacitação
aprovados em concurso público realizado em PROEN
docentes aprovados em concurso público. realizados.
2012
E3 – Modernizar o Sistema de Controle M1 – Finalizar implantação do sistema de
Implantação do Sistema. PROEN
Acadêmico. controle acadêmico SIGAA
E4 – Publicar em manual próprio as Leis e M1 – Publicar 1 manual a ser distribuído aos
Resoluções da UFMA relacionadas ao cursos de graduação e às Unidades Acadêmicas Publicação do manual. PROEN
ensino de graduação. da UFMA
M1 – Publicar 1 manual a ser distribuído aos
E5 – Publicar manual de procedimentos para
O15 – Reestruturar acadêmico- cursos de graduação e às Unidades Acadêmicas Publicação do manual. PROEN
encaminhamento de demandas à PROEN.
curricular e institucionalmente o da UFMA
sistema de graduação. E6 – Ampliar o número de grupos do
Programa de Educação Tutorial - PET, M1 – Divulgar o programa em todo o Campus
expandindo para os campi, conforme Sede e nos Campi e comunicação da abertura de Grupos PET. PROEN
processo de seleção definido em edital da editais para criação de novos grupos.
SESu/MEC.
E7 – Fortalecer e reestruturar o Comitê Local
M1 – Realizar reuniões periódicas de
de Acompanhamento - CLA - do programa Número de reuniões realizadas. PROEN
acompanhamento e avaliação dos grupos PET
de Educação Tutorial.
E8 – Apoiar a realização do XVII Encontro
Nacional de Grupos PET - ENAPET, paralelo M1 – Apoiar a Comissão de Organização do
Apoio às ações do PET. PROEN
à SBPC, juntamente com todos os tutores, ENAPET.
bolsistas e colaboradores do PET na UFMA.
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EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
E9 – Realizar o I Seminário de Iniciação à
M1 – Promover ações para realização do Número de seminários SEMID
Docência - SEMID, juntamente com a PROEN
Seminário. realizados.
Comissão de Organização.
E10 – Ampliar a oferta de bolsas do
M1 – Divulgar o Programa PIBID em todo o
programa Institucional de Bolsas de Iniciação
Campus Sede e nos campi, conforme orçamento Número de bolsas concedidas. PROEN
à Docência - PIBID, conforme orçamento da
da CAPES.
CAPES.
M1 – Realizar os procedimentos para aquisição
E11 – Executar o orçamento do programa dos equipamentos e materiais, bem como Planilha de execução orçamentária e
PROEN
PRODOCÊNCIA, já liberado pela CAPES. realizar os fóruns detalhados no projeto prestação de contas.
PRODOCÊNCIA.
E12 – Solicitar e executar os recursos
restantes para a consolidação da M1 – Elaborar orçamento e enviar a CAPES. Encaminhamento da Planilha. PROEN
PRODOCÊNCIA.
E13 – Produzir campanhas de
M1 – Divulgação e distribuição do material Produção e divulgação de material
endomarketing para fortalecimento da PROEN
produzido. publicitário
graduação.
E14 – Sediar o II Encontro Nacional de M1 – Promover ações para realização do Número de seminários PIBID
PROEN
Licenciaturas do Programa PIBID. Seminário. realizados.
E1 - Aumentar o número de bolsas via
M1 - Aumentar em 20% o número de bolsas de
projetos de extensão para alunos na Número de bolsas. PROEX
extensão, tendo como base o ano de 2010.
graduação.
E2 - Aumentar o valor financeiro das bolsas M1 - Aumentar em 30% o valor da bolsa de
Valor financeiro da bolsa de extensão PROEX
de extensão. extensão tendo como referência o ano de 2010.
M1 - Oferecer assessoria aos cursos de
graduação para o desenvolvimento e Número de cursos de graduação com
O16 – Expandir e fortalecer a PROEX
implantação nos planos políticos pedagógicos de atividade de extensão em 2012.
extensão universitária à
ações de extensão.
Comunidade. E3 - Estímulo à participação da comunidade
M2 - Desenvolver ações de extensão em cursos
universitária e da sociedade do campus da Número de programa e projetos de
à distância, integrado em cursos à distância,
Capital e dos campi do continente em ações extensão desenvolvidos na graduação PROEX
integrando o NEAD e PROEX para fortalecer a
de extensão. e no ensino a distância.
institucionalização das ações de extensão.
M3 - Realizar um fórum de extensão e fórum da
3ª idade anualmente, integrando a comunidade Número de eventos realizados. PROEX
acadêmica com a sociedade.
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EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
M4 - Realizar jornadas de extensão nos campi do
Número de eventos realizados. PROEX
continente.
E4 - Adequar a estrutura administrativa da M1 - Manter e consolidar o SIGPROJ. Números de usuários. PROEX
PROEX aos objetivos estratégicos da UFMA M2 - Treinar equipe da DTE para implementação
Equipe treinada. PROEX
e a missão da extensão universitária. do SIGPROJ.
E5 - Oferecer curso de extensão da rede M1 – Capacitar professores da plataforma Paulo Número de vagas aprovadas nos
PROEX
diversidade nos pólos da UAB. Freire Municípios.
E6 - Apoiar eventos culturais. M1 – Manter realizações de eventos Eventos realizados. PROEX
M1 – Realizar três eventos relativos às ações de
Número de eventos realizados PROEX
O17 – Promover e disseminar a inovação e empreendedorismo.
E1 - Consolidar no âmbito da extensão
cultura empreendedora e da M2 - Promover a organização administrativa do Diretor e coordenadores indicados via
universitária as ações de empreendedorismo. PROEX
inovação, no âmbito da UFMA. DEMI portarias.
M3 - Ampliar a TVEX. Número de telas nos campi. PROEX
O18 – Preservar a memória da E1 - Criar e conservar o memorial da
M1 – Consolidar o memorial da extensão. Memorial criado. PROEX
extensão universitária. extensão.
O19 – Propiciar o fomento de
arranjos produtivos, como
E1 - Implementar arranjos produtivos de
consequência de projetos de M1 – Criar uma cooperativa popular em uma
acordo com a vocação empreendedora da Cooperativa criada. PROEX
extensão, em comunidades que comunidade extensionista.
comunidade.
apresentam vocação
empreendedora.
E1 - Estimular a criação de novos programas M1 – Aumentar em 5% o número de doutores da Número de doutores que serão PPPG / DPG /
a partir da formação de docentes. instituição até dezembro capacitados no PLANFOR. DCD
M1 – Aprovação do novo Regimento da Pós-
Regimento aprovado. PPPG
O20 – Fortalecer e expandir a Graduação Lato Sensu.
Pós-Graduação na UFMA. M2 – Solicitar FG´s aos novos coordenadores
E2 - Fortalecer Programa de Pós-Graduação. Número de coordenadores com FG´s. PPPG
dos programas de pós-graduação recém criados.
M3 – Melhorar a infraestrutura dos programas de Instalação (salas de alunos,
PPPG
Pós-Graduação coordenação e sala de discentes).
O21 – Aperfeiçoar fluxo de
E1 - Implantar melhorias na comunicação M1 – Criar calendário de reuniões internas
informações e procedimentos Calendário Elaborado. PPPG
interna da PPPG. bimestrais com diretores da DPG, DPQ e DAPI.
internos.
O22 – Realizar melhoria na
M1 – Realizar ação junto às Coordenações e à
infraestrutura e suporte E1 - Oficializar os programas RENORBIO e Reforma finalizada, pendências
CAPES para resolução da situação da UFMA, PPPG / DQP
administrativo dos programas em RENASF. solucionadas.
junto às redes RENORBIO e RENASF.
rede.
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EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
M1 – Criar novos comitês direcionados aos PPPG / Comitê de
O23 – Fortalecer Comitê de Ética. E1 - Atualizar Resolução Comitê de Ética. Resolução aprovada.
centros até abril. Ética
E1 - Criar Programa de Qualidade dos M1 – Institucionalizar o Programa de Qualidade
Resolução do programa de Qualidade. DPG / PPPG
Programas de Pós-Graduação. da Pós-Graduação.
Produção científica qualificada,
E2 - Incentivar a produção científica M1 – Publicar editais de apoio à produção
conforme parâmetros da área de DPG / PPPG
qualificada. científica qualificada.
avaliação.
E3 - Realizar reuniões com programas de M1 – Financiar workshops promovidos pelo
referências das distintas áreas de avaliação Programas de Pós-Graduação da UFMA Número de Workshops financiados. DPG / PPPG
dos Programas de pós-graduação. (recursos UFMA).
E4 - Valorizar produção científica dos M1 – Realizar o ciclo de Seminários da Pós-
O24 – Melhorar e Consolidar os Número de seminários realizados. DPG
programas de pós-graduação Graduação.
Programas de Pós-Graduação da
Dissertações e teses publicadas /
UFMA.
M1 – Oferecer Prêmio Dissertação e Prêmio número de pós-graduandos
DPG / PPPG
E5 - Incentivar a produção científica dos Tese UFMA. concludentes / publicação de
programas de Pós-Graduação da UFMA. vencedores.
M2 - Ampliar o número de bolsas para pós- Total de bolsas dos distintos órgãos de DCD, DPG /
graduandos. fomento. PPPG
E6 - Incentivar a produção científica dos M1 - Divulgar e estimular a realização de Docentes em Pós-Doutorados e
DCD / DPG
programas de Pós-Graduação da UFMA. estágios e pós-doutorados no exterior estágios no exterior.
E7 - Incentivar a mobilidade dos discentes M1 – Aumentar a participação de discentes em Bolsas PDSE e outros estágios no DCD / DPG /
dos programas de Pós-Graduação. estágios no exterior. exterior. PPPG
E1 - Realizar planejamento financeiro dos
M1 – Utilizar plenamente os recursos PROAP, DPG / ASCONV /
recursos PROAP, União e próprios pelos Recursos gastos pelos programas.
União, próprios. PROGF
programas.
O25 – Otimizar o uso dos
E2 - Acompanhar sistematicamente o uso M1 – Verificar trimestralmente dos recursos ASCONV /
recursos pelos programas de Saldos de empenho em cada fonte.
dos recursos. empenhados e gastos. PROGF
Pós-Graduação.
E3 - Promover treinamentos sobre uso dos
M1 – Otimizar o uso dos recursos pelos ASCONV /
recursos pelas coordenações dos Treinamentos realizados.
programas. PROGF
programas.
Cursos de Pós-Graduação (Mestrados
DPG / DCD /
E1 - Realizar levantamento das demandas em Ciências dos Materiais - CCSST,
O26 – Implantar os projetos de DCPG /
para oferta de cursos de pós-graduação em M1 – Aumentar a oferta de cursos de pós- Linguística e Identidades, Letras,
novos cursos de Mestrado e Departamentos e
áreas estratégicas para a região, estado e graduação Comunicação; Doutorados: Ciências
Doutorado. Centros
instituição. da Saúde, Biodiversidade e
Acadêmicos
Conservação).
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EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
Projeto do curso, aprovação do
E2 - Acompanhar e implantar novos M1 – Verificar requisitos para implantação dos
projeto, aprovação do regimento DCPG / DPG
programas, inclusive em rede. novos cursos de Mestrado e Doutorado.
interno.
E3 - Normatizar os programas em rede com M1 – Regularizar situação de oferta dos cursos Normas Regulamentares internas dos
DCPG
certificação / UFMA. em rede na UFMA. cursos em rede.
DCPG / DPG /
M1 – Atualizar as normas de afastamento Nível de adequação às normas e
Coordenadores
O27 – Atualizar as normas docente em pós-graduação. regimentos.
E1 - Complementar e criar normas que dos programas
relativas à Pós-Graduação da
envolvam assuntos de pós-graduação. M2 - Implantar normas para revalidação de
UFMA.
diplomas de pós-graduação pelos programas da Normas implantadas. PPPG
UFMA.
O28 – Ampliar o número de E1 - Atender a demanda qualificada da M1 – Solicitar quotas ao CNPq, UFMA, FAPEMA, Aumento de nº de bolsas/julho de
PPPG / DPQ
bolsas atuais em 5%. UFMA. e PIBIT. 2012.
E1 - Agilizar o trâmite dos projetos de
O29 – Aprimorar a plataforma de
pedidos de bolsas de PIBIC e de M1 – Implementar, testar e avaliar. Implantada / agosto de 2012. PPPG / DPQ
submissão de projetos do PIBIC.
apresentação SIMIC.
E1 - Divulgar a produtividade de iniciação M1 – Elaborar projeto e submeter projeto:
O30 – Reeditar o SEMIC. Realização SEMIC / Outubro 2012. PPPG / DPQ
científica. implementar e validar.
O31 – Consolidar a ampliação M1 – Promover substituição parcial dos Comitês;
dos Comitês Internos de E1 - Operacionalizar o PIBIC. emitir portaria de nomeação para os novos Emissão de Portarias / Março de 2012. PPPG / DPQ
avaliação do PIBIC membros.
E1 - Disponibilizar histórico eletrônico do
O32 – Digitalizar o acervo. M1 – Escanear e organizar documentos. Número de documentos escaneados. PPPG / DPQ
PIBIC da UFMA.
O33 – Catalogar qualitativamente E1 - Monitorar a qualidade da pesquisa da M1 – Levantar produções nos currículos,
Número de produções levantadas. PPPG / DPQ
a produção. UFMA. bancada no Qualis, das áreas.
O34 – Implantar módulo de M1 - Converter plataforma do PIBIC para
E1 - Divulgar a pesquisa na UFMA. Percentual da plataforma implantada. PPPG / DPQ
pesquisa da nova plataforma. plataforma de Projetos.
E1 - Aumentar a capacitação de recursos de
O35 – Incrementar o nº de grupos M1 - Implantar a resolução; divulgar as
agências: fortalecer a sinergia associada à Percentual de resolução implantada. PPPG / DPQ
certificados em 5%. necessidades dos grupos.
pesquisa.
O36 – Diminuir em 10% o nº de
E1 - Qualificar e atualizar cadastro dos
grupos considerados atípicos ou M1 - Diagnosticar os grupos. Número de grupos diagnosticados. PPPG / DPQ
grupos.
desatualizados.
O37 – Expandir nº de projetos
E1 - Institucionalizar a pesquisa; estabelecer M1 - Implementar nova resolução; estimular
aprovados no CONSEPE em Projetos aprovados. PPPG / DPQ
os quantificadores. aplicação de projetos, inclusive em agências
15%.
16
EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
E1 - Facilitar elaboração de projetos de infra- M1 - Elaborar calendário baseado no último
Calendário elaborado. PPPG / DPQ
O38 – Elaborar proposta do CT – estrutura. edital PROINFRA
INFRA. E2 - Visita em Laboratórios para coletar M1 – Levantar parque de equipamentos da Lista de equipamentos / fevereiro de
PPPG / DPQ
dados de equipamentos. UFMA. 2012
O39 – Captar recursos em editais M1 – Submeter o projeto da revista à editais da Recursos Captados/Dezembro de
E1 - Dar Sustentabilidade á Revista. PPPG / DPQ
de fomento. FAPEMA, CPNq e CAPES. 2012.
O40 – Indexar a Revista em pelo M1 – Regularizar a revista; criar comissão
E1 - Dar notoriedade à revista. Revista indexada / dezembro de 2012. PPPG / DPQ
menos uma base de dados. editorial; captar recursos e artigos; formular.
O41 – Publicar pelo menos ao
E1 - Manter os indicadores de qualidade da
três números regulares de 2012 e M1 – Elaborar calendário de publicação. Número de revistas publicadas. PPPG / DPQ
revista.
um número especial.
M1 – Adquirir material bibliográfico sobre
E1 - Adquirir material bibliográfico. Inovação Transferência de Tecnologia (TT) e Número de materiais adquiridos. DAPI / PPPG
Propriedade Intelectual.
O42 – Melhorar a Infraestrutura M1 – Aquisição de softwares específicos para
do DAPI. E2 - Adquirir softwares. buscas de anterioridade de patentes e modelos Base de dados. DAPI / PPPG
de utilidade.
M1 – Financiamento de reformas nas Salas e demais dependências
E3 - Reformar prédio. PPPG / PRECAM
dependências da PPPG, incluindo o DAPI. reformadas e adaptadas
M1 – Criar Cargo de Diretor do DAPI, com
Cargo criado. PPPG
gratificação CD-4.
M2 – Criar Cargo de Coordenador de
Cargo criado. PPPG
Propriedade Intelectual, com gratificação FG-1.
Portarias de nomeação de: um Diretor
M3 – Criar Cargo de Coordenador de Serviços DAPI / PPPG /
de Departamento, dois de
Tecnológicos e de Inovação (CSTI), com PROGF /
O43 – Consolidar o DAPI - E1 - Definir cargos de Diretor do DAPI, Coordenadores de Coordenações, dois
gratificação FG-1. REITORIA
Departamento de Apoio a Coordenadores e Diretores de Divisão. de Divisão.
Projetos de Inovação e Gestão de M4 – Criar Cargo de Diretor da Divisão de
Serviços Tecnológicos. Transferência de tecnologia (DTT), com Cargo criado. PPPG
gratificação FG-5.
M5 – Criar Cargo de Diretor da Divisão de
Prospecção e Redação de Patentes (DPRP), Cargo criado. PPPG
com gratificação FG-5.
E2 - Realizar treinamento dos novos M1 – Participar dos treinamentos oferecidos pela DAPI / PPPG /
Cursos, palestras e oficinas.
integrantes do DAPI. RedeNIT-NE e INPI. REDENit-NE
17
EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
M1 – Realizar reuniões com líderes de grupos de
E1 - Divulgar os objetivos do DAPI, a Lei de Número de reuniões realizadas. DAPI
pesquisa
Inovação e a Política de Inovação da UFMA
M2 – Participar de reuniões e assembleias Número de participações em reuniões
junto às comunidades docente e discente da DAPI
departamentais. e assembleias departamentais.
UFMA.
M3 – Visitar os Campi dos interiores. Número de Campi visitados. DAPI / PPPG
O44 – Divulgar as ações do M1 - Criar um link do DAPI e hospedagem na
E2 - Atualizar diariamente o site da UFMA. Link na homepage da UFMA:inovação. DAPI / PPPG
DAPI, da lei de Inovação e de homepage da UFMA.
Política de Inovação da UFMA. Número de folders elaborados e
E3 - Confeccionar e distribuir folders. M1 – Elaborar e distribuir novos folders. DAPI / PPPG
distribuídos.
M1 – Distribuir a publicação para setores
E4 - Atualizar e imprimir o Catálogo de
estratégicos da UFMA e Coordenadorias de Catálogo de Pesquisa e prospecção DAPI (CPI e
Pesquisa e Prospecção tecnológica da
cursos de PG, bem como os segmentos Tecnológica da UFMA. CSTI) / PPPG
UFMA.
empresarial e industrial.
M1 – Distribuir a publicação para os setores
O45 – Divulgar os resultados do E1 - Elaborar e distribuir portfólio contendo
estratégicos da UFMA e Coordenadorias de DAPI (CPI e
DAPI em termos de Proteção depósito de patentes já realizados pela Portfólio de patentes da UFMA.
cursos de PG, bem como aos segmentos CSTI) e PPPG
Intelectual na UFMA. UFMA.
empresarial e industrial.
E1 - Renovar de parcerias com a FIEMA,
M1 – Propor e participar de reuniões técnicas
SEBRAE, IEL, MAPA, SECTEC, SEDINC, Participação em reuniões técnicas. DAPI
com esses órgãos.
etc.
O46 – Ampliar parcerias para CSTI / DAPI /
ações visando à transferência de M1 – Organizar e realizar eventos de PI e TT. Número de eventos realizados. Fortec / Sebrae /
E2 - Promover ações conjuntas com os
tecnologia. FIEMA / PPPG
representantes das classes empresariais e
DAPI (CPI e
com o Fortec-NE. M2 – Organizar e realizar treinamentos em PI e
Número de treinamentos realizados. CSTI) / Sebrae /
TT voltados para os gestores empresariais.
FIEMA / PPPG
E1 - Organizar de reuniões periódicas com
professores recém-contratados e líderes de M1 – Realizar reuniões periódicas com diferentes
Número de reuniões realizadas. CPI / DAPI
grupos de pesquisa dos diversos Programas atores da PG.
de Pós-Graduação da UFMA.
O47 – Ampliar a propriedade E2 - Identificar grupos de pesquisa
M1 – Realizar reuniões com professores e
Intelectual na UFMA. estratégicos para desenvolvimento e registro Número de reuniões realizadas. CPI / DAPI
pesquisadores.
de softwares.
E3 - Identificar grupos de pesquisa
M1 – Realizar reuniões com professores e
estratégicos para desenvolvimento e registro Número de reuniões realizadas. CPI / DAPI
pesquisadores.
de cultivares.
18
EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
M1 – Realizar reuniões com pesquisadores,
E4 - Dar inicio dos trabalhos para registros
organização dos processos, depósitos no INPI e Número de reuniões realizadas. CPI / DAPI
de softwares e novas cultivares.
acompanhamento.
M1 – Realizar reuniões nos municípios de Reuniões nas Associações de DAPI / SINC /
O48 – Intensificar o Movimento Itapecuru-Mirim e Urbano Santos. produtores rurais. MAPA
E1 - Promover integração com as
pelas Indicações geográficas M2 – Levantar documentação de referência para Memoriais descritivos: Cadastro de
associações de produtores rurais do MA. CPI / SINC /
(Igs) no MA. Igs "sabonete de coco babaçu" e "méis de produtores rurais: mapeamento de
MAPA
abelhas nativas". área geográfica: regulamentos de uso.
DCPG / DPG /
M1 – Aplicar questionário a todos os NIT da
E1 - Apresentar relatório de Atividades e Número de questionários respondidos. Coordenadores
Região utilizando a ferramenta do Google Docs.
Diagnóstico Atual da Situação dos NITs do dos Programas
O49 – Concluir a Gestão do NE. M2 – Analisar questionários e elaboração do Diagnóstico sobre a Situação dos NITs DAPI / UFMA /
Fórum de Gestores de Inovação Diagnóstico. da Região Nordeste NIT / UFAL
Tecnológica da Região Nordeste M1 – Submeter Projetos de Eventos para DAPI / UFMA /
Número de Projetos aprovados.
- Fortec-NE. captação de recursos. NIT / UFAL
E2 - Realizar a VII Reunião Plenária do
DAPI / UFMA /
Fortec-NE, em Maceió, Alagoas.
M2 – Realizar Evento. Evento realizado. NIT / UFAL /
Fortec-NE
E1 - Avaliar candidatos para preenchimento
M1 – Preencher, até limite de vagas previstas
de vagas nos Cursos de Graduação em
para o ano de 2012, os Cursos de Graduação em
Licenciatura do Programa Especial de Número de professores ingressantes. NEC
Licenciatura do programa Especial de Formação
Formação de professores para Educação
O50 – Realizar Processo Seletivo de Professores para a Educação Básica.
Básica.
Vestibular Especial 2012.
E2 - Selecionar candidatos para ingresso nos M1 – Avaliar candidatos para preenchimento de
Cursos de Graduação, na modalidade à vagas oferecidas para o ano de 2012, atendendo
Número de professores ingressantes. NEC
distância, do programa Universidade Aberta Termo de Parceria firmado entre a UFMA e
do Brasil – UAB. Prefeituras Municipais.
E1 - Selecionar candidatos para
preenchimento de vagas para o 5º e 7 anos
M1 – Classificar candidatos até o número de 305
do Ensino Fundamental, 1 ano do Ensino
(trezentos e cinco) vagas oferecidas para o ano Número de professores ingressantes. NEC
Médio e para os Cursos Técnicos em
O51 – Executar Processos letivo de 2012 do Colégio Universitário.
Administração, meio Ambiente e
Seletivos.
Enfermagem.
E2 – Selecionar candidatos para o programa M1 – Avaliar candidatos para o preenchimento
Número de Médicos Residentes
de Residência Médica do Hospital de vagas para Médicos Residentes do Hospital NEC
ingressantes.
Universitário da UFMA. Universitário da UFMA.
19
EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
E3 – Avaliar candidatos para o Programa de
Residência Multiprofissional em Saúde -
M1 – Selecionar candidatos até o limite de 60
Curso de Especialização na Modalidade
(sessenta) vagas para o programa de Residência Número de profissionais selecionados. NEC
Residência Multiprofissional em Saúde do
Multiprofissional em Saúde.
Hospital Universitário da UFMA
(COREMU/HUUFMA).
E1 – Avaliar e selecionar candidatos para o M1 – Classificar candidatos habilitados através
O52 – Executar Concurso Público
provimento de cargos na categoria funcional de Concurso Público para preenchimento de
para prover o Quadro Número de servidores ingressantes. NEC
de Técnico-Administrativos em Educação do cargos técnico-administrativos em Educação do
Permanente da UFMA.
Quadro Permanente de Pessoal da UFMA. Quadro Permanente de Pessoal da UFMA.
E1 – Proceder a aquisição de novos
O53 – Melhorar a estrutura do equipamentos, tais como leitoras ópticas,
M1 – Reformar e proceder manutenções predial Número de manutenções preventivas:
NEC e as condições físicas e computadores, impressoras, câmeras de NEC
e de equipamentos. grau de incorporação tecnológica.
operacionais. monitoramento, alarme com sensor de
movimento, etc.
O54 – Executar Concursos e E1 – Realizar contratos para prestação de M1 – Garantir a prestação de serviços de forma
Número de formalização de contratos. NEC
Processos Seletivos Externos. serviços externos. adequada, com qualidade e segurança.
M1 – Ampliar o número de vagas em 700 alunos
do Plano nacional de Formação de Professores
O55 – Expandir o ensino de com a oferta de cursos de licenciatura em
graduação, com qualidade, Geografia, Línguas, Educação Física,
formando pessoas com E1 – Interiorizar as ações da UFMA. Matemática, Sociologia, Historia e Física no Número de cursos ofertados. ASEI
qualificação científica, técnica e programa PROFEBPAR através da Plataforma
humanística. Freire, nos municípios de Raposa, Caxias, Paço
do Lumiar, Alcântara, Pinheiro, Chapadinha, São
José de Ribamar, Presidente Dutra
20
EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
M2 – Manter e acompanhar a formação de
alunos do Plano Nacional de Formação em
professores nos cursos de licenciatura em
Geografia, Línguas, Educação Física,
Matemática, Sociologia, Historia e Física no
programa PROFEBPAR através da Plataforma Número de cursos ofertados. ASEI
Freire Coroatá, Nina Rodrigues, Imperatriz,
Codó, Grajaú, Lagoa da Pedra, Poção de
Pedras, Santa Quitéria do Maranhão, São José
de Ribamar, Timbiras, Bom Jesus das Selvas e
Caxias.
M1 – Elaborar e executar Projetos de Pesquisa Número de projetos elaborados. ASEI
O55 – Expandir o ensino de M2 – Publicar livros das ações do
Número de livros publicados. ASEI
graduação, com qualidade, PROFEPMA/UFMA.
formando pessoas com M3 – Executar a segunda etapa do Projeto de
qualificação científica, técnica e E2 – Dar continuidade ao PROFEPMA. Extensão do Programa de Formação Continuada Número de ações monitoradas. ASEI
humanística. Patrimonial no município de Alcântara-MA.
M4 – Acompanhar e monitorar as ações do
Programa de Formação Continuada Patrimonial Número de ações monitoradas. ASEI
no município de Alcântara-MA.
Número de participações em eventos
M1 - Participar de eventos de natureza científica
culturais e esportivos e semanas ASEI
(organização e participação).
científicas.
E3 – Dar continuidade ao PRONERA. M2 - Aprovar Projeto de Ensino Fundamental
Projeto aprovado. ASEI
EJA-PRONERA.
M3 - Aprovar Projeto de Alfabetização EJA-
Número de projetos aprovados. ASEI
PRONERA.
E4 – Dar continuidade à implantação dos M1 – Acompanhar desde o início a implantação
Número de visitas realizadas. ASEI
Campi. do Campus de Balsas.
Instalação de 1(um) Kit de transmissão
O56 – Melhorar os serviços M1 – Fazer levantamento da estrutura de webconferência: (computador, web
E1 – Dar continuidade à modernização do
tecnológicos do Ensino a tecnológica de videoconferência, dos Pólos cam, microfone, projetor, tela de NEAD
aparato tecnológico dos Pólos UFMA/UAB.
distância. UAB/UFMA. projeção, caixa de som). 2º
semestre/2012.
21
EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
Uma (01) vistoria por semestre para
E2 – Vistoriar os Pólos UFMA/UAB e os M2 – Verificar o funcionamento da estrutura verificar a qualidade da velocidade de
NEAD
Campi da UFMA. tecnológica. internet, funcionamento do aparato
tecnológico.
E1 – Capacitação dos técnicos de
M1 – Manter o funcionamento das Treinamento de 20 técnicos de
O57 – Padronizar utilização do informática para operacionalização dos
videoconferências para realização das aulas informática dos Pólos UFMA/UAB por NEAD
sistema de webconferência. sistemas de webconferência no Pólos
agendadas nos sistema de vídeo. semestre.
UFMA/UAB.
M1 – Implantar os sistemas de vídeo, para
O58 – Sistematizar gestão do E1 – Manter o controle e frequência das
agendamento das videoaulas, videoconferência, Aumento das gravações de videoaulas
controle das videoaulas e videoaulas, videoconferência dos cursos e NEAD
eventos que o NEAD venha participar e oferecer e transmissões de videoconferência.
videoconferência do NEAD. eventos ofertados pelo NEAD.
suporte de transmissões.
Atendimento das solicitações feitas
E1 – Acolher e dar tratamento adequado às
O59 – Canalizar atendimento das pela comunidade em geral ao NEAD
solicitações, reclamações, sugestões,
solicitações entre a comunidade M1 – Implantar o Sistema de Ouvidoria – NEAD. obtendo informações sobre eventos, NEAD
denúncias e elogios (manifestações)
em geral e o NEAD. cursos e demais assuntos referentes
referidos ao NEAD.
ao NEAD.
Controle acadêmico dos 15 mil alunos
O60 – Gerir os Cursos EAD e E1 – Controlar número de alunos e cursos M1 – Implantar o SIGAA-EAD, para gestão e de ensino EAD. (NEAD/NTI) nos
NEAD
Alunos do ensino EAD-UFMA. ofertados pelo NEAD. controle dos alunos de EAD. cursos de Graduação, Pós-Graduação
e Extensão.
M1 – Atualizar os servidores técnicos do NEAD e
Surgimento de novas ferramentas
colaboradores desta coordenação a fim de
E1 – Realizar cursos e treinamentos de TI. tecnológicas para o desenvolvimento NEAD
O61 – Capacitar os Recursos melhorar os serviços tecnológicos ofertados pelo
das atividades.
Humanos da equipe técnica e núcleo.
docente do NEAD. M1 – Treinar servidores para utilização da lousa Capacitação de 5 técnicos de
E2 – Atualizar metodologia de ensino e
interativa; PowerPoint narrado; Adobe Connect informática, 100 professores e tutores. NEAD
aprendizagem.
Videoaula. Por semestre.
E1 – Atualizar o Ambiente Virtual – AVA 1,9 M1 – Organizar o AVA dos materiais (Atividades, Padronização das salas dos Cursos
NEAD
para 2.2. vídeos, fóruns) dos cursos ofertados pelo NEAD. EAD.
O62 – Modernizar a plataforma Melhorar a visualização das
virtual do NEAD. M1 – Melhorar a organização do conteúdo do informações dos cursos, documentos,
E2 – Implantar o novo SITE NEAD. NEAD
site. notícias, sistemas de inscrições do
NEAD na internet.
O63 – Gerenciar o acervo
E1 – Instalar o Sistema de Biblioteca dos M1 – Gerenciar o acervo bibliográfico dos Pólos
Bibliográfico das bibliotecas dos 25 Pólos UFMA/UAB e NEAD. NEAD
Pólos UFMA/UAB e NEAD. UFAM/UAB e NEAD.
Pólos UFMA/UAB e NEAD.
22
EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
O64 – Realizar transmissões
M1 – Solicitar junto a RNP para liberação de 5 Salas webconferência utilizando o
simultâneas de webconferência, E1 – Implantar salas webconferência RNP. NEAD
salas de webconferência para UFMA/NEAD. ADOBE CONNECT.(Fevereiro)
dos cursos e eventos.
E1 – Realizar trimestralmente o Programa
M1 – Capacitar 500 professores, tutores e
de Capacitação para professores UFMA
gestores da UFMA e cursos na modalidade em 500 professores capacitados. NEAD
O65 – Capacitar professores, (futuros professor dos cursos na EAD) em
EAD da UFMA.
tutores, coordenadores nos temas específicos de atualidade.
temas relacionados com EAD E2 – Sistematizar a capacitação interna dos
para poder desenvolver um especialistas do NEAD (reuniões de M1 – Manter uma sistemática atualização do
Apoios para capacitação interna NEAD
exitoso trabalho na área e trabalho, cursos de especialização, pessoal do NEAD em temas da EAD.
continuar elevando a qualidade mestrado e doutorado).
do processo de ensino- E3 – Elaborar o Projeto de curso de M1 – Tramitar a aprovação de um curso de
Curso aprovado. NEAD
aprendizagem na EAD. Especialização em EAD. Especialização na área de EAD.
E4 – Convidar especialistas nacionais para a M1 – Convidar 4 especialistas para participar no Convite para 4 especialistas nacionais
NEAD
realização de palestras sobre EAD. Seminário de EAD da UFMA na área de EAD
M1 – Manter uma sistemática comunicação com
E1 – Trabalhar atentamente com os Manter uma comunicação fluida com
os coordenadores para assessorar eles no NEAD
Coordenadores de Cursos. os coordenadores dos cursos.
planejamento dos cursos.
E2 – Sistematizar visitas aos cursos do
M1 – Acompanhar os coordenadores nas Realizar visitas de avaliação dos
NEAD/UFMA a Distancia para avaliações do NEAD
avaliações aos Pólos da UAB. Pólos.
desempenho acadêmico.
E3 – Sistematizar agendamento de M1 – Elaborar e aplicar o sistema de
Sistema de agendamento de
videoconferências e gravação de agendamento das videoconferências dos cursos NEAD
O66 – Acompanhar os videoconferências e vídeo-aulas.
vídeoaulas. para sua efetiva realização.
coordenadores e o pessoal dos
E4 – Concluir os resultados da avaliação on- M1 – Acompanhar a elaboração dos roteiros das Acompanhar as videoconferências e
cursos no planejamento e NEAD
line de 2010. vídeo-aulas para elevar a qualidade destas. elaborar relatórios.
desenvolvimento dos cursos de
M1 – Acompanhar a mediação pedagógica dos
graduação e pós-graduação. Mediação pedagógica e
E5 – Acompanhar os alunos no AVA. alunos no AVA, como parte do NEAD
acompanhamento dos alunos no AVA.
acompanhamento do aluno a distancia.
M1 – Atender as necessidades pedagógicas e
E6 – Acompanhar os tutores On-line, e Assessorar o trabalho dos tutores e
tecnológicas dos tutores dos cursos NEAD
presenciais. seus coordenadores.
permanentemente.
Reimpressão de material de
E7 – Re-elaborar e aperfeiçoar o material
M1 – Revisar e atualizar o material. capacitação dos professores da NEAD
impresso de EAD para Professores.
UFMA.
23
EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
E8 – Elaborar materiais impressos de EAD M1 – Elaborar materiais de apoio para
Produção de 3 livros. NEAD
para Curso de Especialização. (maio-agosto) desenvolver o curso de Especialização.
E9 – Elaborar Revista Interativa e atenção a
M1 – Apoiar a publicação da revista “Interativa”. Publicação da revista. NEAD
seu Comitê Editorial.
E10 – Organizar e aprovar o Comitê Editorial
M1 – Criar o comitê editorial da revista
para a revisão dos materiais impressos de Comitê editorial. NEAD
“Interativa”.
EAD/NEAD/UFMA.
E11 – Enviar para a Gráfica o material M1 – Acompanhar o processo de elaboração Envio dos materiais para sua
NEAD
impresso das disciplinas dos cursos de EAD. dos materiais didáticos dos cursos do NEAD publicação.
O67 – Orientar e acompanhar a
elaboração de vídeo-aulas e E01 – Assessoramento pedagógico M1 – Assessorar os professores na elaboração
Relatórios de Atendimento. NEAD
objetos de aprendizagem para os permanente para os professores de vídeoaulas.
cursos do NEAD e a UFMA.
E1 – Organizar o IV Seminário UFMA sobre Realizar o IV Seminário com a
M1 – Realizar o IV Seminário EAD/UFMA. NEAD
EAD. A qualidade dos cursos na EAD. participação de 200 especialistas.
E2 – Apresentação do “Sistema de M1 – Realizar reuniões internas com
Sistema apresentado. NEAD
Avaliação dos elementos de EAD na UFMA”. especialistas da EAD da UFMA.
E3 – Utilização das TICs nos cursos de Lic.: M1 – Realizar reuniões internas com Atas com a aprovação de cada
NEAD
Uso do AVA, uso de Blogs acadêmicos. especialistas da EAD da UFMA. reunião.
E4 – Participar de eventos nacionais e
internacionais com trabalhos do NEAD:
M1 – Estimular a participação dos membros da
O68 – Realizar atividades e Congresso Internacional de Costa Rica, Participar cada em um evento
Coordenação para apresentar resultados de NEAD
eventos encaminhados a ESUD 8, Congresso Pedagogia 2013, ABED nacional e um internacional.
trabalho em eventos.
alcançar troca de experiências na XVIII entre outros, (recursos NEAD, UAB,
área de EAD. Fapema).
E5 – Realizar visitas de intercambio com M1 – Visitar a UFSC, UFRGS. UFBA, UFC, Realizar ao menos 2 visitas a IES
NEAD
outras IES. UFLA, UFPE, UFPR. durante o ano.
M1 – Participar das reuniões que sejam
E6 – Participar do sistema de reuniões da
indicadas pelas Instituições participantes do Participar em reuniões nacionais. NEAD
UAB, MEC, Capes e outros.
projeto.
E7 – Realizar o V Encontro de M1 – Reunir Coordenadores e Tutores
Coordenadores e Tutores presenciais dos envolvidos na EaD/ UFMA uma vez por ano para Encontro realizado. NEAD
Pólos da UFMA-UAB troca de experiências.
24
EIXO – ACADÊMICO
SETOR
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES
RESPONSÁVEL
E1 – Trabalhar com o Grupo de Pesquisa M1 – Manter o funcionamento sistemático do
Reunião mensal. NEAD
“TICs na Educação”. Grupo de Pesquisa.
E2 – Elaborar o curso “Uso das TICs em
Educação” como disciplina das Licenciaturas
M1 – Propor o Programa do curso. Elaboração do Programa. NEAD
na UFMA. 60h 20 presenciais e 40 à
O69 – Produzir materiais e distancia com o uso do AVA.
artigos relacionados com temas E3 – Publicar artigos em revistas
M1 – Publicar artigos em revistas especializadas. Artigos publicados. NEAD
de EAD. especializadas.
E4 – Revisar o Banco de artigos sobre TICs M1 – Atualizar o Banco de artigos da EAD e sua Inclusão no Portal do NEAD do Banco
NEAD
e EAD do NEAD. colocação no Portal do NEAD. de artigos da EAD.
Preparação de uma Coordenação
E5 – Elaborar e revisar os Objetos de M1 – Dar apoio pedagógico para a elaboração de
Multimídia que irá contar com NEAD
Aprendizagem para o Banco UFMA. Objetos de Aprendizagem.
professores Mestres e Doutores.
E1 – Estabelecer uma interlocução com
M1 – Implantar o sistema de comunicação Implantação do sistema e uso com
todas as Coordenações que compõem o NEAD
interno para secretarias e coordenações. relatórios mensais.
NEAD.
E2 – Organizar o fluxo de convênios e M2 – Adquirir software para gerenciamento de Implantação do sistema e sua
NEAD
contratos apresentados ao NEAD. documentos. aplicação com os acessos.
E3 – Padronizar o atendimento dos
070 – Acompanhar as ações M3 – Realizar cursos de capacitação para Realização de 1 capacitação por
professores, tutores e alunos que fazem NEAD
administrativas do NEAD. funcionários a cada semestre. semestre no âmbito administrativo.
parte do processo ensino aprendizagem
M4 – Realizar a ABED, seminários e workshop Relatórios semestrais de eventos
E4 – Organizar eventos internacionais. NEAD
com convênio de outras IES. realizados.
E5 – Organizar e planejar planilhas
M5 – Apresentar projetos padronizados como Impressão de portfólios e relatórios
financeiras para custeio de cursos e NEAD
portfólio de cursos e pólos impressos. anuais de ofertas recebidas.
projetos.
M1 – Promover a visão processual de Reuniões realizadas e atas, com
NEAD
organização acadêmica. levantamento de demanda .
E1 – Padronizar a gestão de processos
M2 – Fomentar a utilização de recursos
071 – Implantar a Coordenação Hipermidiáticos de aprendizagem das Quantidade de disciplinas que foram
Hipermidiaticos para potencializar a NEAD
de Processos Hipermidiáticos de estratégias de ensino, pesquisa e extensão, atendidas na produção.
aprendizagem e novos conhecimentos..
Aprendizagem. compartilhando conhecimento em ambientes
M3 – Propor tecnologias avançadas no fomento
virtuais. Quantidade de cursos e docentes
de iniciativas da inclusão, contribuindo para o NEAD
orientados no uso de tecnologias.
desenvolvimento de material digital
25
EIXO – ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES SETOR RESPONSÁVEL
M1 – Reformar, ampliar, e realizar adaptações no
E1 – Melhorar a infra-estrutura das
O75 – Recuperar e ampliar a Colégio Universitário: construir 4 salas de aula Percentual de reformas,
instalações físicas do Colégio Universitário
infra-estrutura do Colégio com rampa e 1 refeitório, ampliar cozinha, ampliação e adaptações COLUN / PRECAM
visando a melhoria da qualidade de ensino e
Universitário. almoxarifado, laboratório de informática do realizadas.
desenvolvimento das atividades fim.
COLUN.
M1 – Climatizar as 16 salas de aula e outros
E1 – Concluir a execução do projeto de Número de aparelhos
ambientes pedagógicos em processo de
Climatização dos ambientes pedagógicos do adquiridos e instalados no COLUN / PRECAM
construção através de recurso descentralizado
COLUN. COLUN.
pela SETEC/MEC.
O76 – Melhorar os espaços
E2 – Fazer manutenção preventiva
físicos e o ambiente pedagógico M1 – Promover maior durabilidade funcional dos Número de aparelhos
permanente dos ambientes físicos do COLUN / PRECAM
do COLUN. equipamentos. atendidos.
COLUN já climatizados.
M1 – Repor as portas dos Banheiros dos
E3 – Reformar banheiros dos alunos. alunos(as), pias, tampas sanitárias e acessórios Banheiros atendidos. COLUN / PRECAM
de apoio ao uso dos banheiros.
O77 – Dar prosseguimento ao M1 – Concluir o processo de instalação da
E1 – Implantar a subestação do COLUN para Subestação instalada e salas
processo de instalação da subestação do Colégio Universitário para criar as PRECAM / COLUN
dar suporte estrutural à escola. climatizadas.
subestação do COLUN. condições de climatização das salas de aula.
M1 – Colocar nas salas de aula, nos corredores Projeto elaborado, em
PRECAM / COLUN
e demais espaços da escola e sinalização tática. processo de execução.
O78 – Implementar o Projeto de E1 – Implementar o Projeto de
M2 – Colocar os corrimões nas rampas de
Acessibilidade às Pessoas com Acessibilidades com o uso de sinalização no
acesso ao Prédio em construção, bem como a Projeto elaborado, em
necessidades especiais. espaço do COLUN. PRECAM / COLUN
rampa de acesso à quadra poliesportiva do processo de execução.
COLUN.
M1 – Adquirir livros-textos para a educação
O79 – Atualizar o acervo E1 – Manter recursos para atender a Número de livros-textos
Básica e Cursos de Educação Profissional PRECAM / COLUN
bibliográfico do COLUN, de demanda bibliográfica do COLUN. adquiridos.
Tecnológica.
acordo com as solicitações das
M1 – Adquirir Livros destinados à Pesquisa de
áreas de ensino e as linhas de Número de livros adquiridos. PRECAM / COLUN
E2 – Melhorar as instalações físicas da Pós-Graduação
pesquisas dos alunos, docentes e
Biblioteca Setorial do COLUN . M2 – Ampliar o espaço físico da Biblioteca
técnicos administrativos. Percentual de obra realizada. PRECAM / COLUN
Setorial do COLUN.
O80 – Mobiliar as salas de aula E1 – Adquirir Carteiras Universitárias, mesas
M1 – Mobilizar as 5 salas de aulas com carteiras Número de salas de aula
do prédio em Construção com para docentes e armários para as salas de PRECAM / COLUN
universitárias, mesas para docentes e armários. mobiliadas.
Carteiras Universitárias, mesas aulas, do prédio em construção do COLUN.
28
EIXO – ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES SETOR RESPONSÁVEL
para docentes, armários, bem E2 – Colocar bancadas e divisórias nos
M1 – Fazer divisórias e bancadas em 4 Número de divisórias e
como laboratórios. laboratórios do prédio em construção do PRECAM / COLUN
laboratórios do prédio em construção do COLUN bancadas instaladas.
COLUN
Percentual de faturamento
M1 – Aumentar em 30% o faturamento da rádio. RADIUN / MKT
aumentado.
Percentual de parcerias
M2 – Fortalecer as parcerias e ampliar em 30%. RADIUN / MKT
realizadas
O81 – Consolidar as ações da E1 – Manter e ampliar os serviços oferecidos M3 – Realizar o Prêmio Universidade FM 2012. Evento realizado. RADIUN
Rádio Universitária. pela Rádio Universitária.
M4 – Treinamento geral: oferecer cursos de
Número de treinamentos
aperfeiçoamento para qualificação e interação os RADIUN / RP
realizados.
funcionários.
M5 – Ampliar e reformar o prédio da Rádio. Percentual de obra realizada. RADIUN / PRECAM
M1 – Ampliar o acervo musical da Rádio em Percentual de aquisição de
RADIUN / PROG
20%. CD´s e digitação de LP´s
M2 – Comemorar o aniversário de 26 anos de
O82 – Melhorar a comunicação E1 – Fortalecer e modernizar a Rádio RADIUN: evento que visa cumprir o papel social
Evento realizado. RADIUN
organizacional. Universidade. da emissora além de comemorar o aniversário da
Rádio e da UFMA.
M3 – Manual 106: produção de um Manuel do Percentual do manual
RADIUN / JORN
Núcleo de Jornalismo. produzido.
M1 – Aquisição dos equipamentos: 3 balcões
Número de equipamentos
térmicos (quente) e 3 balcões térmicos (frios), 6
adquiridos.
pass through (quente e frio).
Percentual de obras
E1 – Ampliar a infra-estrutura das instalações M1 – Instalação do grupo gerador.
O83 – Recupera e ampliar a concluídas. RESTAURANTE
física, acadêmicas e administrativas, visando
infra-estrutura da UFMA. M2 – Revisar todo o sistema elétrico do Percentual de obras UNIVERSITÁRIO
a melhoria das atividades fim.
Restaurante Universitário. concluídas.
M3 – Adaptação do sistema de exaustão da área
Percentual de obras
de produção para instalação dos novos
concluídas.
equipamentos
E1 – Melhorar a infra-estrutura das Número de refeições
M1 – Fornecimento médio de 4.500 refeições/dia
O84 – Estruturar o Restaurante instalações físicas, acadêmicas e produzidas/dia durante o
durante o Evento RESTAURANTE
Universitário para atendimento à administrativas visando atendimento aos evento
UNIVERSITÁRIO
64ª Reunião Anual da SBPC. participantes da 64ª Reunião Anual da M2 – Mudança no sistema de distribuição de
Efetivação da mudança
SBPC. refeições para balcão térmico
29
EIXO – ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES SETOR RESPONSÁVEL
M3 – Construção de mais uma linha de
Construção em obras.
atendimento RESTAURANTE
M4 – Contratação de colaboradores temporários Realização das contratações UNIVERSITÁRIO
para atendimento à demanda temporárias.
M1 – Elaborar e aprovar, pelo
Número de documentos
CONSEPE/CONSAD,CONSUN, o Plano de ASAE / ASPLAI / ASPLAN
elaborados.
Desenvolvimento Institucional 2012-2016
Número de documentos
M2 - Realizar o censo anual. ASAE / ASPLAI / ASPLAN
elaborados.
E1 – Elaborar documentos institucionais.
M3 - Acompanhar verificação do PingIFES. Documentos elaborados. ASAE / ASPLAI / ASPLAN
EIXO – ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES SETOR RESPONSÁVEL
M5 – Realizar manutenção preventiva e corretiva
% da obra realizada. PRECAM
da rede elétrica dos prédios dos campi.
M6 – Instalar divisórias, bancadas e forros de
PVC com estrutura de alumínio em diversos % da obra realizada. PRECAM
setores.
M7 – Melhorar a climatização dos espaços
% da obra realizada. PRECAM
administrativos e acadêmicos dos campi.
M8 – Fazer manutenção preventiva dos
% da obra realizada. PRECAM
aparelhos de ar condicionado.
M9 – Melhorar o sistema de sinalização
% da obra realizada. PRECAM
horizontal e vertical das vias dos campi .
M10 – Realizar manutenção preventiva e
% da obra realizada. PRECAM
corretiva dos veículos da UFMA.
M1 – Concluir a ampliação do Edifício sede do
% da obra realizada. PRECAM
Departamento de Biologia.
M2 – Concluir a reforma da pista de Atletismo no
% da obra realizada. PRECAM
Núcleo de Esportes.
M3 – Concluir a construção do Pavilhão
% da obra realizada. PRECAM
Pedagógico Paulo Freire.
M4 – Concluir a construção do Espaço Cultural
% da obra realizada. PRECAM
(Concha Acústica) para eventos
M5 – Restaurar e requalificar o conjunto
% da obra realizada. PRECAM
edificado da antiga fábrica Santa Amélia
M6 – Concluir a construção do prédio do Pólo de
O87 – Ampliar a infraestrutura da E1 – Concluir as obras de instalações físicas % da obra realizada. PRECAM
São Bernardo
UFMA, para atender às funções acadêmicas e administrativas, visando à
M7 – Concluir edifício de administração e salas
básicas da Instituição. ampliação da atividade-fim.
de aulas nos Campi de Pinheiro, Codó, Grajaú e % da obra realizada. PRECAM
Bacabal.
M8 – Realizar serviço de drenagem parcial na
% da obra realizada. PRECAM
pista de atletismo do Núcleo de Esportes.
M9 – Concluir adaptações de acessibilidade no
edifício sede do Centro de Ciências Sociais – % da obra realizada. PRECAM
CCSo.
M10 – Concluir muro, guarita e pórtico nos
% da obra realizada. PRECAM
Campi de Pinheiro, Codó, Grajaú e Bacabal.
M11 – Concluir a construção e ampliação do
% da obra realizada. PRECAM
Prédio do Almoxarifado Central
31
EIXO – ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES SETOR RESPONSÁVEL
M12 – Concluir a construção do Edifício Casa da
% da obra realizada. PRECAM
Justiça.
M13 – Concluir a construção do novo Prédio da
% da obra realizada. PRECAM
Biblioteca Central Campus UFMA.
M14 – Concluir a construção e ampliação do
% da obra realizada. PRECAM
Prédio da Gráfica Universitária.
M15 – Concluir a construção da Praça do CCSo. % da obra realizada. PRECAM
M16 – Concluir a construção do Prédio da TV
% da obra realizada. PRECAM
Universitária.
M17 – Concluir a construção da malha viária do
% da obra realizada. PRECAM
Campus Bacanga.
M18 – Concluir a construção Prédio de Pós
% da obra realizada. PRECAM
Graduação do CCBS
M19 – Concluir a construção do Centro de
% da obra realizada. PRECAM
Convenções.
M20 – Concluir a ampliação do prédio da Pós-
% da obra realizada. PRECAM
O87 – Ampliar a infraestrutura da Graduação em Odontologia.
UFMA, para atender às funções M21 – Concluir a ampliação do prédio da Casa
% da obra realizada. PRECAM
básicas da Instituição. de Assistência ao Estudante.
M22 – Concluir a ampliação do prédio do
% da obra realizada. PRECAM
COLUN.
M23 – Concluir a ampliação do prédio da
% da obra realizada. PRECAM
EXPOTEC.
M1 – Construir a ampliação do Pavilhão
% da obra realizada. PRECAM
Tecnológico.
M2 – Construir área destinada para EXPOTEC. % da obra realizada. PRECAM
M3 – Construir a ampliação do prédio do Curso
% da obra realizada. PRECAM
E2 – Construir novas instalações físicas de Farmácia.
acadêmicas e administrativas, visando a M4 – Construir o prédio da Incubadora de
% da obra realizada. PRECAM
melhoria da atividade-fim. Empresas
M5 – Construir o Prédio da Pós-CCSo/CCH
% da obra realizada. PRECAM
Bloco 02.
M6 – Construir e ampliar do Prédio de Farmácia. % da obra realizada. PRECAM
EIXO – ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES SETOR RESPONSÁVEL
M8 – Construir o Prédio de Pós-Graduação em
% da obra realizada. PRECAM
Física.
M9 – Construir a Pós-Graduação CCET (Bloco
% da obra realizada. PRECAM
02).
M10 – Construir o Prédio Casa do
% da obra realizada. PRECAM
Empreendedorismo.
M11 – Construir o Núcleo de Artes. % da obra realizada. PRECAM
M12 – Construir a ampliação do Restaurante
% da obra realizada. PRECAM
Universitário.
M13 – Construir complexo esportivo (campo de
futebol e pista de atletismo) no Campus de % da obra realizada. PRECAM
Chapadinha.
M14 – Construir pista de atletismo no Campus de
% da obra realizada. PRECAM
O87 – Ampliar a infraestrutura da Imperatriz.
UFMA, para atender às funções M1 – Restaurar o prédio do Palácio das Lágrimas
básicas da Instituição. (antiga Faculdade de Farmácia e Odontologia) % da obra realizada. PRECAM
para implantação do Palácio da Ciência.
M2 – Restaurar o prédio da Fábrica Santa Amélia
(Rua Cândido Ribeiro) para funcionamento do % da obra realizada. PRECAM
curso de Hotelaria e Turismo.
E3 – Restaurar prédios que compõem o
M3 – Restaurar o prédio do Palácio Cristo-Rei
Patrimônio Cultural da UFMA localizados no
(Praça Gonçalves Dias), onde funcionam os % da obra realizada. PRECAM
centro da cidade visando ao pleno
Colegiados Superiores e Museu.
aproveitamento de seu potencial para
M4 – Restaurar o prédio do Palacete Gentil
melhoria da atividade-fim.
Braga (Rua Grande) onde funciona o
% da obra realizada. PRECAM
Departamento de Assuntos Culturais –
DAC/PROEX.
M5 – Restaurar o Prédio da antiga Faculdade de
Direito (Rua do Sol) para funcionamento da Pós- % da obra realizada. PRECAM
Graduação em Direito.
O88 – Dar provimento a
E1 – Promover concursos para servidores M1 – Prover 100% das vagas pactuadas com o
servidores técnico-administrativos Número de vagas providas. GAB DDRH
técnico-administrativos. MEC para 2012.
em educação.
O89 – Adequar as rotinas de E1 – Capacitar os servidores do DDRH para M1 – Ter 100% da força de trabalho dimensional Número de servidores
GAB DDRH / DIAD
trabalho do DDRH ao SIGPRH. utilização do SIGPRH com nova ferramenta até novembro de 2012. dimensionados.
33
EIXO – ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES SETOR RESPONSÁVEL
de trabalho, promovendo a avaliação de M2 - Ter 100% de servidores avaliados até Número de servidores
GAB DDRH / DIAD
desempenho por mérito profissional 360, novembro de 2012. avaliados.
dimensionamento e redimensionamento. M3 - Estabelecer estratégias de Número de mudanças da GAB DDRH / GAG PRH /
redimensionamento. lotação realizadas. DIAD
O90 – Promover capacitação M1 – Capacitar no mínimo, 10% dos servidores Número de servidores
E1 – Realizar cursos com módulos eletivos. GAB DDRH / DICAP
utilizando nova metodologia. técnico-administrativos. capacitados.
M1 – Criar a estrutura organizacional interna e o Inauguração do CASS até
PRH / PRECAM
O91 – Inaugurar o Centro de fluxograma de processos até novembro de 2012. dezembro de 2012.
E1 – Acompanhar a estruturação física e
Atenção à saúde do Servidor – M2 - Adequar as rotinas de trabalho da DQV,
organizacional do CASS. Inauguração do CASS até DQV / SESMT / Perícia
CASS. SESMT e da Perícia Médica ao CASS até
dezembro de 2012. Médica / PRECAM
novembro de 2012.
O92 – Promover ações de
E1 – Dar início às ações dos seguintes
qualidade de vida na área de Número de servidores
projetos: Saúde Vocal, Ergonomia e M1 – Lançar projetos até novembro de 2012. GAB DDRH / DQV
saúde vocal, ergonomia e atendidos.
Reeducação Postural.
reeducação postural.
E1 – Formar equipe de técnicos M1 – Realizar laudos ambientais no Campus do
Número de laudos realizados. GAB DDRH / SESMT
O93 – Promover ações de saúde especializados para operacionalizar a Bacanga (São Luis) até novembro de 2012.
e segurança nos ambientes realização dos laudos ambientais e do
M2 - Realizar o PPRA no Campus do Bacanga
organizacionais da UFMA. Programa de Prevenção de Riscos Finalização do PPRA. GAB DDRH / SESMT
(São Luis) até novembro de 2012.
Ambientais – PPRA.
M1 – Viabilizar a participação dos dirigentes da
O94 – Aumentar a participação E1 – Inscrever nos Encontros Regionais e Número de servidores do DP
área de pessoal e mais um servidor de cada
de servidores nos Encontros Nacionais, os dirigentes e mais um servidor participantes no Encontro de GAB DP / PRH
unidade organizacional nos Encontros Regionais
Dirigentes de Pessoal. de cada unidade organizacional. Dirigentes de Pessoal.
e Nacionais de Dirigentes em 2012.
O95 – Investir na qualificação E1 – Estimular a participação dos servidores M1 – Viabilizar a participação de pelo menos dois Número de servdiores do DP
profissional dos servidores do em treinamento diretamente correlacionados servidores de casa unidade organizacional em participantes de Treinamento GAB DP / PRH
DP. às atividades desenvolvidas. treinamento de qualificação profissional. de Qualificação Profissional.
O96 – Diminuir a carência de E1 – Lotar servidores de nível médio para Número de servidores de nível
M1 – Lotar 4 servidores de nível médio na DDD. DDRH / PRH
pessoal na DDD/DP. exercício de atividades na DDD/DP. médio lotados na DDD.
E1 – Realizar estudo visando a adequação
O97 – Melhorar a eficência das M1 – Elaborar projeto de Reestruturação do Funcionamento da nova
da estrutura organizacional do Departamento GAB DP / DDD / DFC
atividades desenvolvidas no DP. Departamento de Pessoal até 2012. estrutura.
de Pessoal.
O98 – Melhorar a qualidade de E1 – Unificar o atendimento externo do M1 – Criar uma Central de Atendimento externo Central de Atendimento
GAB DP / DDD / DFC
atendimento aos servidores. Departamento de Pessoal. aos servidores. funcionando.
34
EIXO – ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES SETOR RESPONSÁVEL
O99 – Reduzir as inconsistências
E1 – Atender as recomendações dos órgãos M1 – Reduzir, pelo menos 30%, das Número de inconsistências
detectadas pelos Órgãos de
de Controle para corrigir e prevenir os pontos inconsistências detectadas pelos órgãos de detectadas pelos Órgãos de GAB DP / DDD / DFC
Controle na Administração de
críticos. Controle na Administração de Pessoal. Controle.
Pessoal.
O100 – Estimular o uso das
E1 – Atualizar e padronizar os formulários e M1 – Aumentar em pelo menos 20% o número Número de requerimentos e
ferramentas do sistema de
requerimentos no sistema SIGPRH, de requerimentos e solicitações on-line através solicitações onlines feitas GAG DP / DDD / NTI
SIGPRH pelos servidores da
elaborando informativos aos servidores. do sistema SIGPRH. através do sistema.
UFMA.
O101 – Adequar as atividades do E1 – Capacitar os servidores do DP para Número de servidores do
M1 – Capacitar pelo menos 50% dos servidores
Departamento de Pessoal ao utilização do SIGPRH como uma nova Departamento de Pessoal GAB DP / DDD / NTI
do Departamento de Pessoal no SIGPRH
SIGPRH. ferramenta de trabalho. capacitados.
M1 – Criar logomarca. Logomarca criada. ASCOM
M2 - Usar ferramentas alternativas como twitter e Número de ferramentas
ASCOM
E1 – Fortalecer a identidade institucional e demais redes sociais. usadas.
comunicativa até maio/2012. M3 - Desenvolver o portal da universidade no
período de 12 meses (2 destinados ao Percentual do portal
ASCOM
planejamento, 6 à execução e outros 3 ao desenvolvido.
aperfeiçoamento).
M1 – Aumentar o número de inserções na mídia Percentual de aumento de
ASCOM
local em 10%. inserções.
E2 – Fortalecer a relação com a mídia. M2 - Criar newsletter personalizado. Newsletter criado. ASCOM
M3 - Criar uma assessoria multimídia. Assessoria criada. ASCOM
M1 – Publicar Revista Portal da Ciência Número de publicações
O102 – Melhorar a imagem e
(jornalismo científico) com publicação de três realizadas e número de ASCOM
divulgação da instituição.
E3 – Retomar a produção de duas revistas edições/ano, produzindo 5.000 exemplares. exemplares produzidos.
voltadas para o universo acadêmico. M2 – Publicar Revista Idéias com quatro Número de publicações
publicações/ano, produzindo 10.000 exemplares realizadas e número de ASCOM
por edição. exemplares produzidos.
E4 – Reorganizar e editar trimestralmente o Número de jornais
M1 – Distribuir 10.000 jornais por edição. ASCOM
jornal impresso. distribuídos.
M1 – Consolidar atividade de gravação, Número de atividades
ASCOM
sonoplastia e edição pelo Núcleo de Rádio. realizadas.
E5 – Aumentar a disseminação da Rádio- M2 - Criar um estúdio de gravação de áudio. Percentual de obra realizada. ASCOM
web e Tv em 20%.
M3 - Produzir diariamente programa de Rádio
Número de produções
para o site, fazer um mailing e disponibilizar ASCOM
realizadas.
material para outros canais de comunicação.
35
EIXO – ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES SETOR RESPONSÁVEL
M4 - Aumentar a qualidade das reportagens
ASCOM
produzidas.
M5 - Produzir a cada ano um vídeo institucional
com versão em inglês e espanhol com empresa Vídeo produzido. ASCOM
terceirizada.
M6 - Aumentar em 10% a produção de matérias
fora do CAMPUS do Bacanga e em outros Campi Percentual de aumento de
ASCOM
e setores com o Palácio Cristo Rei e Hospital produção.
Universitário.
M7 - Iniciar a operação de Rádio-web. ASCOM
EIXO – ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES SETOR RESPONSÁVEL
M6 - Alocar novos estagiários de acordo com Número de estagiários
ASCOM
habilidades pessoais. alocados.
M1 - Elaborar software ou escolher software livre
para melhorar organização dos processos ASCOM
internos.
E3 - Iniciar a informatização de processos M2 - Disponibilizar um estagiário para adicionar
internos. dados relevantes no programa como, por ASCOM
exemplo, agenda com informações e contatos.
M3 - Treinar a equipe para utilização da nova Número de treinamentos
ASCOM
ferramenta. realizados.
M1 - Fixar metas e prioridades mensais para
ASCOM
cada núcleo para atender a um objetivo geral.
M2 - Nomear um responsável para cada área, do
ASCOM
qual serão cobrados os resultados.
M3 - Fazer reuniões semanais com os
E4 - Melhorar o desenvolvimento da gestão responsáveis por cada equipe para apresentação
da ASCOM. dos resultados, inclusive aqueles pertencentes Número de reuniões
ASCOM
ao quadro da ASCOM, mas que atuam em realizadas.
setores como PROEN, NEAD, ASEI, PPPG,
PROEX, DEIC, Palácio Cristo Rei, Reitoria.
M4 - Acompanhar com maior freqüência as
ASCOM
atividades do Núcleo de Imperatriz.
M1 - Estruturar o Núcleo da Reitoria. ASCOM
E1 – Melhorar o atendimento ao Núcleo da
Reitoria. M2 - Solicitar celular institucional para repórter da
ASCOM
Reitoria.
O104 – Melhorar a relação com E2 - Manter consenso com as Pró-Reitorias, M1 – Reunir as programações e as informações
os demais setores da UFMA. Assessorias e Diretores de centro em relação setoriais para divulgação em um único jornal e ASCOM
ás atividades de Comunicação. outras publicações.
E3 - Harmonizar e melhorar a comunicação M1 – Estabelecer contato com outros cursos,
com os outros cursos para ajudar na com o de música, para produção de trilhas ASCOM
produção e edição de vídeos da UFMA. sonoras.
M1 – Desenvolver novo software de Percentual de software
ASCOM
O105 – Melhorar a comunicação cadastramento de músicas. desenvolvido.
E1 – Fortalecer e modernizar a ASCOM.
organizacional. M2 – Oferecer cursos de aperfeiçoamento para
ASCOM
qualificação dos funcionários.
37
EIXO – ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS METAS INDICADORES SETOR RESPONSÁVEL
M1 - Programar a aquisição bimestral de material
gráfico para confecção dos impressos Número de material adquirido.
GRÁFICA
administrativos.
UNIVERSITÁRIA
E1 – Reorganizar o espaço de trabalho, M2 - Regularizar o atendimento comprometido
Serviços prestados.
redistribuição dos equipamentos e processos pelos serviços de reforma do prédio.
nas novas instalações. M3 - Programar e canalizar, juntamente com a Número de livros e revistas
EDUFMA
Edufma, a produção de livros e revistas. produzidos.
M4 - Adquirir mobiliário adequado aos setores de GRÁFICA
O106 – Dotar a Imprensa Mobiliário adquirido.
produção e atendimento. UNIVERSITÁRIA
Universitária de instalações,
M1 - Recuperar 3 impressoras de sistema offset;
equipamentos e insumos E2 - Efetuar manutenção sistemática nos Número de equipamentos GRÁFICA
consertar e recuperar de peças de máquina
adequados às suas finalidades equipamentos. reparados. UNIVERSITÁRIA
plastificadora.
principais.
M1 - Adquirir móveis e equipamentos adequados
E3 - Modernizar as condições de trabalho
aos novos processos produtivos, como Número de equipamentos e GRÁFICA
nos processo de pré-impressão e
computadores, e impressoras de grande formato, móveis adquiridos. UNIVERSITÁRIA
acabamentos.
CTP e dobradeira.
M1 - Instalar equipamento para tratamento contra
E4 - Buscar melhorias na área de saúde e acidentes com produtos químicos; sistematizar o Número de equipamentos GRÁFICA
segurança do trabalho. uso de equipamentos de proteção contra instalados. UNIVERSITÁRIA
acidentes.
M1 - Indicar à Pró-Reitoria de Recursos
O107 – Humanizar os setores Humanos a necessidade de contratação de
E1 – Ampliar o quadro de pessoal para as Número de servidores GRÁFICA
integrantes da Imprensa servidores para as funções de Secretário (01),
funções administrativas e operacionais. contratados. UNIVERSITÁRIA
Universitária (pré-impressão, design gráfico (01), impressor de offset (04) e
impressão e acabamento, encadernador (02).
oferecer campo de estágio e M1 - Estabelecer convênios com os
treinamento em processos E2 - Habilitar campo de estágio curricular departamentos de Desenho e Tecnologia, Número de convênios GRÁFICA
gráficos). para alunos dos cursos com formações afins. Biblioteconomia e Comunicação Social para realizados. UNIVERSITÁRIA
fornecimento de campo de estágio.
O108 – Ampliar conhecimentos M1 - Estabelecer convênio com o Núcleo da Vila
E1 – Realizar visita a Gráficas de outras
na área de gerenciamento do Embratel para seleção e indicação de Número de visitas e GRÁFICA
Universidades: buscar treinamentos na área
órgão acompanhando a adolescentes interessados em treinamento na treinamentos realizados. UNIVERSITÁRIA
de processos gráficos para novos servidores.
experiência de outras IFES. área de processos gráficos.
38
2.Gerência de Risco
SERVIÇO: Gerência de Risco – UPD e UMI
OBJETIVO: Realizar vigilância permanente de eventos adversos e queixas técnicas dos produtos para saúde – medicamentos, sangue, materiais médicos e
equipamentos – para oferecer mais segurança e qualidade aos pacientes e profissionais da instituição.
PERÍODO DE
META QUANTITATIVA AÇÕES PREVISTAS
EXECUÇÃO
M1: Sensibilizar a maioria dos profissionais de saúde sobre a importância da Realizar eventos: Simpósios e Cursos de Capacitação para os profissionais Jan a Dez
notificação voluntária dos eventos de risco Elaborar relatórios e Boletins Informativos Jan a Dez
Realizar visitas sistemáticas aos setores assistenciais Jan a Dez
M2: Ter 100 % dos eventos adversos e queixas técnicas relacionadas a
medicamentos notificadas e enviadas à Gerência Fazer busca diária de indícios de RAM nos planos terapêuticos Jan a Dez
Monitorar os pacientes que fazem uso de medicamentos que favorecem o Jan a Dez
39
M4: Aumentar as notificações relacionadas a produtos para saúde. Realizar visitas sistemáticas ao Serviço de Engenharia e Unidades de Jan a Dez
Internação para sensibilizar os profissionais da área.
Realizar busca diária de indícios de RAM nas prescrições médicas dos Jan a Dez
M5: Realizar triagem de 80 % das prescrições médicas atendidas no Serviço de pacientes internados e em procedimentos no hospital
Farmácia Observar o uso de medicamentos que favorecem aparecimento de reações Jan a Dez
adversas em pacientes em uso de anti-histamínico
Comunicar aos serviços do uso do produto em alerta. Jan a Dez
M6: Investigar 100% dos alertas emitidos pelo Grupo Olho Vivo Faro Fino, pela
ANVISA ou por outros hospitais Sentinela. Notificar as Comissões de Compras, Almoxarifado e Farmácia sobre a presença Jan a Dez
do produto na instituição
Fazer cumprir as determinações e Portarias relacionadas Jan a Dez
M7: Garantir a qualidade e segurança do paciente internado no HUUFMA
Manter vigilância permanente Jan a Dez
Plano Operativo, Portarias e Projetos. Elaborar relatórios de aplicação financeira Jan a Dez
Observar que os gastos se dirijam, tecnicamente, apenas para as ações Jan a Dez
previstas.
Fazer cumprir as determinações dos Ministérios em relação aos recursos Jan a Dez
disponibilizados
M6: Assegurar, junto ao gestor, a redução das filas de espera para atendimento Acompanhar o Relatório das metas estabelecidas no Plano Operativo pactuado Jan a Dez
ao usuário. com a Secretaria de Saúde do Município
Acompanhar os indicadores de gestão Jan a Dez
M7: Cumprir a programação pactuada com o gestor
Fazer análise comparativa dos valores dos recursos apresentados e pagos Jan a Dez
Acessar diariamente o Sistema de Administração Financeira e Orçamentária – Jan a Dez
SIAFI
Controlar repasses orçamentários e financeiros para a manutenção do HU Jan a Dez
M8: Assegurar a execução da política de controle orçamentário Controlar a execução orçamentária adequando o detalhamento dos valores às Jan a Dez
ações realizadas
Instruir processos de aquisição de material ou prestação de serviços quanto à Jan a Dez
existência de saldo orçamentário para a realização de empenhos/ licitações
Elaborar proposta orçamentária anual e plurianual Jan a Dez
M9: Garantir a política de manutenção de dados do Sistema de Monitoramento do Manter atualizado o Programa Nacional de Reestruturação dos Hospitais
Universitários – REHUF. Módulo Tabelas; PPA – Monitoramento e Avaliação; Jan a Dez
MEC
Pregões;
M10: Acompanhar e manter a análise dos indicadores de gestão Estruturar a Divisão de Estatística Jan a Dez
7.Divisão de Farmácia
SERVIÇO: Farmácia Hospitalar das Unidades Materno Infantil e Presidente Dutra
OBJETIVO: Fornecer os medicamentos com garantia de qualidade, segundo a legislação vigente, de modo a assegurar o cumprimento da terapia medicamentosa dos
pacientes internados e ambulatoriais do HUUFMA
PERÍODO DE
META QUANTITATIVA AÇÕES PREVISTAS
EXECUÇÃO
Realizar treinamento contínuo da equipe. Jan a Dez
Estreitar a comunicação com o prescritor e a enfermagem. Jan a Dez
M1: Atender 100% das prescrições médicas para os pacientes internos
Realizar revisão farmacêutica das prescrições. Jan a Dez
Automatizar os processos de distribuição. Jan a Dez
Solicitar os medicamentos em tempo hábil. Jan a Dez
M2: Adquirir 90% dos medicamentos padronizados na instituição e reduzir para
Realizar seleção mais rigorosa dos fornecedores. Jan a Dez
5% os itens em falta
Estreitar as relações com os profissionais envolvidos no processo de compra. Jan a Dez
Negociar com a Asssitência Farmacêutica do Município o aumento do Jan a Dez
quantitantivo de medicamentos enviados.
M3: Atender 90% das prescrições da Farmácia Básica
Registrar as prescrições não atendidas. Jan a Dez
Requisitar os medicamentos em tempo hábil ao Município. Jan a Dez
Requisitar os medicamentos em tempo hábil ao Município. Jan a Dez
M4: Atender 100% das crianças e gestantes HIV+ e 100% dos pacientes em uso
Estreitar as relações com as coordenações destes programas. Jan a Dez
de Talidomida
Fazer um controle mais efetivo do estoque. Jan a Dez
Organizar internamente o serviço. Jan a Dez
M5: Atender 100% da demanda gerada ao Serviço de Atenção Farmacêutica -
Definir as rotinas de atendimento, Jan a Dez
UMI
Manter um profissional farmacêutico para o atendimento. Jan a Dez
M6: Atender 100% da demanda gerada ao Serviço de Atenção Farmacêutica aos Estreitar as relações com os médicos do ambulatório. Jan a Dez
pacientes candidatos a transplante cardíaco - UPD Manter um profissional farmacêutico disponível para o atendimento. Jan a Dez
Garantir o estoque dos medicamentos e insumos usados na NP. Jan a Dez
M7: Avaliar e manipular 100% das Nutrições Parenterais (NP) prescritas Envolver os membros da comissão de suporte nutricional na avaliação dos Jan a Dez
pacientes em uso de NP.
Intervir junto ao prescritor sobre as prescrições de NP não conformes. Jan a Dez
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M12: Ampliar o Serviço de Hemodinâmica Adequar a área-física para instalação de outra máquina de Hemodinâmica Jan a Dez
Adequar o espaço físico das duas unidades. Jan a Dez
Modernizar o Serviço com a instalação de novos equipamentos (UPD:
M13: Dar continuidade à Reestruturação do Serviço de Imagenologia. Tomógrafo computadorizado Multsline; Telecomandados digitais; CR para
digitalização de imagens; Raio X portátil; Jan a Dez
Aparelho para estudo hemodinâmica
UMI: Mamógrafo digital; Ttelecomandado; Aparelho de CR; Raio X portátil
14.Divisão Médica
SERVIÇO: Serviço Médico
OBJETIVO: Prestar suporte no atendimento aos serviços médicos assistenciais do Hospital Universitário atendendo as demandas próprias e judiciais.
PERÍODO DE
META QUANTITATIVA AÇÕES PREVISTAS
EXECUÇÃO
M1: Manter os indicadores satisfatórios: Taxa média de ocupação hospitalar Dedicar esforços na manutenção dos limites padrões estabelecidos na Tabela Jan a Dez
(80%) e Tempo médio de permanência (7,5 a 8,5%) SIH/SUS
Reunir com as chefias das especialidades médicas Jan a Dez
M2: Elaborar os protocolos clínicos de referência no tratamento ambulatorial e Estabelecer consenso entre os profissionais afins Jan a Dez
hospitalar Disponibilizar os protocolos para a rede SUS Jan a Dez
Monitorar a atualização Jan a Dez
M3: Manter ativas no mínimo as comissões constituídas Obedecer ao cronograma de reuniões Jan a Dez
M4: Ter normas e rotinas institucionalizadas e operacionalizadas para todos os
Fazer cumprir os Critérios de Qualidade baseados nas Normas da ONA Jan a Dez
serviços da assistência.
M5: Manter atualizadas as informações do CNES Acessar semanalmente (web) o CNES/HUUFMA e reavaliar os dados cadastrais Jan a Dez
M6: Equacionar possíveis pendências apontadas nas auditorias e avaliações
Manter constantes reuniões com os colaboradores responsáveis pelos Serviços Jan a Dez
internas do Sistema de gestão da Qualidade
Subsidiar a assessoria jurídica do HU sobre as representações e contra-
representações acerca dos interessados (pacientes)
M7: Minimizar as demandas judiciais relacionadas a assistência. Jan a Dez
Esclarecer ao judiciário o perfil assistencial do HU e sua inserção do SUS como
Hospital de Ensino e referência sob a regulação da gestão municipal
M8: Acompanhar o cumprimento das metas quantitativas assistenciais do Fazer cumprir os índices estabelecidos nos indicadores de permanência e Jan a Dez
Convênio UFMA/SEMUS (contratualização). aumentar a taxa de ocupação
15.Divisão de Enfermagem
SERVIÇO: Serviço de Enfermagem
OBJETIVO: Prestar assistência de qualidade em enfermagem aos pacientes internados no Hospital Universitário.
META QUANTITATIVA AÇÕES PREVISTAS PERÍODO DE EXECUÇÃO
M1: Promover maior aproximação laboral e interpessoal entre as equipes de Fazer ações integradas entre as equipes Jan a Dez
Saúde e de enfermagem
M2: Colaborar com Certificação ONA nos Serviços de Enfermagem no Hospital Exigir o uso de uniforme padrão da Equipe Jan a Mar
49
16.Unidade Transfusional
SERVIÇO: Banco de Sangue
OBJETIVO: Garantir o fornecimento de sangue e hemoderivados no atendimento das necessidades dos usuários do HUUFMA.
PERÍODO DE
META QUANTITATIVA AÇÕES PREVISTAS
EXECUÇÃO
Adquirir novos equipamentos;
M1: Modernizar as Unidades Transfusionais do Materno Infantil e Presidente
Adaptar-se para receber o Módulo ‘Exames’ do AGHU Jan a Abr
Dutra.
Elaborar processos de trabalho
M4: Realizar o 1º congresso do Hospital Universitário para 300 participantes Organizar projeto para solicitação de financiamento junto aos órgãos de Novembro
fomento.
M5: Implantar 03 Cursos de Especialização em parceria com Departamentos Apoiar as demandas dos departamentos acadêmicos e disponibilizar estrutura 1º semestre
Acadêmicos física para realização.
M6: Realizar o 1º encontro de Comitê de ética em pesquisa do Estado do
Articular com representantes da CONEP para ministrar palestras. 2º semestre
Maranhão.
Manter articulação com Departamentos, Centros Acadêmicos e Programa de Publicar 01 volume a cada
M7: Manter a editoração e periodicidade da revista do HU
Pós Graduação, incentivando a produção científica. quadrimestre
M9: Manter os 13 programas de Residência Médica já existentes: Pediatria, Programa de treinamento
Apoiar a Comissão de residência Médica para o desenvolvimento das atividades contínuo com entrada anual
Endocrinologia, Cardiologia, Cirurgia Geral, Clínica Médica, Medicina Intensiva,
teóricas e de treinamento em serviço. de residentes
Obstetrícia Ginecologia, Urologia, Nefrologia, Ortopedia e Traumatologia e
50
18.Administração
SERVIÇO: Administração
OBJETIVO: Dotar cada setor do HUUFMA de condições técnicas, físicas e operacionais para o desenvolvimento das atividades inerentes ao serviço.
PERÍODO DE
META QUANTITATIVA AÇÕES PREVISTAS
EXECUÇÃO
Possibilitar adequação física e de equipamento aos setores competentes; Jan a Dez
Proporcionar a capacitação devida aos colaboradores; Jan a Dez
Atender o máximo de pedidos de material e contratação de serviços; Jan a Dez
M1: Prover os setores, de infraestrutura, materiais e serviços para
desenvolvimento de suas atividades e rotinas Possibilitar aos setores competentes ferramentas de controle, acompanhamento Jan a Dez
e distribuição dos bens patrimoniais
Possibilitar aos setores competentes ferramentas de controle, acompanhamento Jan a Dez
e fiscalização dos processos administrativos
M2: Prover o Complexo Hospitalar de condições que assegurem a Possibilitar aos setores competentes ferramentas tecnológicas e materiais que Jan a Dez
sustentabilidade ambiental reduzam o impacto ambiental
51
20.Comissão de Compras
SERVIÇO: Compras Hospitalares
OBJETIVO: Garantir o fornecimento dos materiais médico-hospitalares destinados aos procedimentos assistenciais.
META QUANTITATIVA AÇÕES PREVISTAS PERÍODO DE EXECUÇÃO
M1: Reavaliar o banco de dados do hospital referente à descrição dos materiais Fazer constante levantamento de dados referentes à legislação, demanda Jan a Jun
médico-hospitalares. interna e mercado de referência
Identificar a demanda dos materiais por serviço Jan a Jun
M2: Repadronizar a grade de insumos.
Institucionalizar a equipe multiprofissional. Jan a Jun
M3: Possibilitar a contínua capacitação dos servidores Requisitar os cursos de capacitação para os servidores do setor Jan a Dez
M4: Assessorar os serviços na formalização dos processos de aquisição dos
Promover reuniões específicas com os setores Jan a Dez
materiais médico-hospitalares.
21.Divisão de Material
SERVIÇO: Material
OBJETIVO: Garantir aos setores recursos materiais para execução plena de atividades fins do Hospital
PERÍODO DE
META QUANTITATIVA AÇÕES PREVISTAS
EXECUÇÃO
Aperfeiçoar as ferramentas de controle; Jan a Dez
M1: Garantir o abastecimento do estoque.
Garantir aquisição em menor prazo possível Jan a Dez
M2: Garantir o cumprimento dos prazos dos contratos. Aperfeiçoar e Expandir ferramentas de controle e acompanhamento de produtos Jan a Dez
nos prazos.
Aperfeiçoar/Expandir ferramentas de acompanhamento do recolhimento das Jan a Dez
multas.
M3: Aplicar penalidades por inadimplência.
Aperfeiçoar ferramentas de avaliação de desempenho dos fornecedores. Jan a Dez
Acompanhar a execução dos contratos Jan a Dez
55
22.Divisão de Convênios
SERVIÇO: Convênios
OBJETIVO: Garantir a execução dos convênios do Hospital Universitário
PERÍODO DE
META QUANTITATIVA AÇÕES PREVISTAS
EXECUÇÃO
Controlar e acompanhar a execução dos convênios Jan a Dez
Implementar, aperfeiçoar e expandir ferramentas administrativas para o Jan a Dez
cumprimento do Plano de Trabalho
M1: Garantir a execução dos convênios do Hospital Universitário nos prazos
Promover reuniões específicas com cada setor Jan a Dez
determinados
Assessorar os coordenadores de projetos na execução específica de cada Jan a Dez
convênio
Apresentar a prestação de contas junto aos órgãos convenentes Jan a Dez
25.Divisão de Patrimônio
SERVIÇO: Licitação
OBJETIVO: Manter o controle dos bens permanentes adquiridos e utilizados pela administração do HUUFMA.
PERÍODO DE
META QUANTITATIVA AÇÕES PREVISTAS
EXECUÇÃO
M1: Realizar o inventário dos bens patrimoniais do Hospital Universitário/UFMA Aperfeiçoar ferramentas informatizadas de controle, acompanhamento e Jan a Dez
avaliação físico-financeira
M2: Reformar os depósitos de guarda dos bens Solicitar à Administração projeto específico Jan a Dez
Fazer levantamento da necessidade de bens junto aos setores Jan a Dez
M3: Definir plano para reutilização dos bens em desuso
Solicitar à Administração a composição da Comissão de Inventário de Bens Jan a Dez
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26.Divisão Financeira
SERVIÇO: Unidade Gestora
OBJETIVO: Garantir a gestão dos recursos financeiros do HUUFMA
META QUANTITATIVA AÇÕES PREVISTAS PERÍODO DE
EXECUÇÃO
Realizar consultas diárias ao Sistema Jan a Dez
M1: Lançar, acompanhar e registrar despesas no Sistema - SIAFI Acompanhar a regularidade fiscal, previdenciária e social dos colaboradores Jan a Dez
externos
M2: Apropriar os processos de pagamento Emitir ordens bancárias Jan a Dez
Emitir relatórios contábeis Jan a Dez
Consultar situação dos contratados junto ao SICAF e regularidade fiscal, Jan a Dez
previdenciária e social
M3: Promover o controle contábil na execução orçamentária e financeira
Solicitar recursos via COMUNICA/SIAFI, quando necessário Jan a Dez
Acompanhar o repasse do recurso financeiro para pagamento, por fonte de Jan a Dez
recurso
27.Divisão de Hotelaria
SERVIÇO: Hotelaria Hospitalar
OBJETIVO: Oferecer condições de bem estar, assistência, segurança, conforto e qualidade no atendimento.
PERÍODO DE
META QUANTITATIVA AÇÕES PREVISTAS
EXECUÇÃO
M1: Aquisição de 02 (duas) lavadoras extratoras, cap. 120kg; Formalizar processo de Aquisição do produto nos termos da Lei nº 8.666 Jan a Dez
M2: Aquisição de 03 (três) secadoras a vapor, cap. 100Kg Formalizar processo de Aquisição do produto nos termos da Lei nº 8.666 Jan a Dez
M3: Aquisição de 02 (duas) secadoras elétrica, cap. 100Kg; Formalizar processo de Aquisição do produto nos termos da Lei nº 8.666 Jan a Dez
M4: Aquisição de 20 (vinte) carros de inox para transporte de roupas limpas; Formalizar processo de Aquisição do produto nos termos da Lei nº 8.666 Jan a Dez
M5: Aquisição de 01 (uma) calandra com quatro rolos; Formalizar processo de Aquisição do produto nos termos da Lei nº 8.666 Jan a Dez
M6: Aquisição/locação de dois carros utilitários para transporte de roupa suja e
Formalizar processo de Aquisição do produto nos termos da Lei nº 8.666 Jan a Dez
impa entre as unidades do HU
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M7: Aquisição de 03 (três) máquinas reta industriais; Formalizar processo de Aquisição do produto nos termos da Lei nº 8.666 Jan a Dez
M8: Aquisição de 01 (uma) máquina interlok; Formalizar processo de Aquisição do produto nos termos da Lei nº 8.666 Jan a Dez
M9: Solicitação da reforma e adaptação da área física do Setor da Lavanderia. Solicitar à Administração elaboração e execução de projeto específico Jan a Dez
M10: Aquisição de 25 (vinte e cinco) rádios de comunicação; Formalizar processo de Aquisição do produto nos termos da Lei nº 8.666 Jan a Dez
M11: Aquisição de 80 (oitenta) câmeras de segurança Formalizar processo de Aquisição do produto nos termos da Lei nº 8.666 Jan a Dez
M12: Contratação de empresa especializada em Segurança eletrônica e CFTV Formalizar processo de contratação de prestador de serviço especializado nos Jan a Dez
termos da Lei nº 8.666
M13: Aquisição de 06 (seis) enceradeiras de 400 mm Formalizar processo de Aquisição do produto nos termos da Lei nº 8.666 Jan a Dez
M14: Aquisição 04 (quatro) conteiners, cap. 1000 L Formalizar processo de Aquisição do produto nos termos da Lei nº 8.666 Jan a Dez
M15: Aquisição de 02 (duas) máquinas de alta pressão (jato) Formalizar processo de Aquisição do produto nos termos da Lei nº 8.666 Jan a Dez