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¿Cuál es el aporte de su unidad a la meta general de su empresa? ¿Cómo apoya su departamento o equipo el logro de la meta de
la empresa?
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2. En las columnas dos a cuatro, indique si la meta es fundamental, habilitadora o recomendable. Las metas fundamentales deben
lograrse a fin de que su departamento o equipo se desempeñen satisfactoriamente y apoyen los esfuerzos de la empresa. Las
metas habilitadoras crean condiciones de negocios más adecuadas en el largo plazo o aprovechan una oportunidad de negocios.
Las metas recomendables tornan las actividades más rápidas, más fáciles y más atrayentes, pero no revolucionan a su
departamento o equipo.
3. En la columna cinco, escriba una breve explicación de por qué ha definido la meta como fundamental, habilitadora o recomendable.
Destaque las metas fundamentales y habilitadoras.
4. En la columna seis, clasifique sus metas en orden de prioridad. Coloque un número junto a cada punto, donde “1” indica la meta
más importante, “2” indica la siguiente meta más importante y así sucesivamente.
Meta individual Funda- Habili- Recome Explicación de por qué la meta es Priorida
mental tadora ndable fundamental, habilitadora o d
recomendable
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