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Tópicos a abordar:
Benefícios intangíveis do Investimento em TI
Rateio de custos para a área de TI
Como obter ganhos de produtividade com investimentos em TI
Identificar as circunstâncias que poderiam levar uma empresa a
Terceirizar suas funções de TI, em vez de manter a unidade local.
o Pesquisar a legislação sobre terceirização;
Pesquise e defina com suas palavras os seguintes indicadores listados
abaixo:
o TIR – Taxa Interna de Retorno;
o VPL- Valor Presente Liquido;
o AE – Anuidade Equivalente;
o CPT- Custo Total de Propriedade.
Pesquise e liste as possíveis soluções na sua opinião que podem reduzir os
custos operacionais com a TI
o Terceirização;
o Aluguel de equipamentos;
o Como reduzir os gastos com o pagamento de licenças com SW;
o Regime de trabalho remoto;
o Cursos de atualização para funcionários;
Tema 1
O ITIL como ferramenta de Gestão em TI
Quando e onde foi desenvolvido;
Quem desenvolveu;
Onde é utilizada a metodologia;
Quais os ganhos obtidos.
Tema 2
O COBIT como ferramenta de Gestão em TI
Quando e onde foi desenvolvido;
Quem desenvolveu;
Onde é utilizada a metodologia;
Quais os ganhos obtidos.
Tema 3
BALANCED SCORECARD
O que é? ;
Quem desenvolveu a metodologia;
Qual a finalidade de sua utilização;
Pode ser considerada uma ferramenta de Gestão Estratégica?;
Casos de Sucesso;
Tema 4
Plano de Continuidade de Negócios (PCN) ou Business Continuity Plan (BCP)
O que é? ;
Quem desenvolveu essa metodologia;
Quando iniciou a sua implantação com mais seriedade;
Qual a finalidade de sua utilização;
Pode ser considerada uma ferramenta de Gestão Estratégica?;
Qual a sua correlação e o que são: Plano de Administração de Crises (PAC), Plano de
Recuperação de Desastres (PRD) e Plano de Continuidade Operacional (PCO).
Tema 5
CMMI - CMMI (Capability Maturity Model Integration)
Histórico;
O que é;
Áreas de atuação e para que serve?;
Vantagens em utilizar.
Tema 6
Tema proposto por um dos grupos
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