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A.ELprocesodelaplaneación.............................................................................................1
B.Formulacióndelplandedesarrollo.................................................................................2
b.1.Mensajedelpresidente.................................................................................................2
b.2.Principiosdelaplaneacióndeldesarrollomunicipal...................................................3
b.3Marcodereferencia.......................................................................................................3
b.3.1.PlanNacionaldedesarrollo.........................................................................................3
b.3.2Planestataldedesarrollo.............................................................................................4
b.3.3.Marcojurídicodelaplaneación..................................................................................4
b.3.4.MarcoMetodológico...................................................................................................4

DIAGNOSTICOMUNICIPAL...................................................................................................6

1.EJEFISICOAMBIENTAL.....................................................................................................6

1.1.Delimitacióndelterritoriomunicipal,ubicaciónyextensión..................................6

1.2.CaracterísticasGeneralesdelTerritorio.....................................................................7
1.2.1.Fisiografía.............................................................................................................7
1.2.2.Clima....................................................................................................................7
1.2.3.Cuencas................................................................................................................7
1.2.4.Suelo....................................................................................................................8
1.2.5.Vegetación..........................................................................................................8
1.2.6.Fauna...................................................................................................................9
1.3.Estadodelosrecursos...................................................................................................9
1.3.1.Agua.....................................................................................................................9
1.3.2.Suelo....................................................................................................................9
1.3.3.Florayfauna.......................................................................................................10
1.4.Patróndeasentamientoshumanos.............................................................................10
1.5.Manejoytratamientoderesiduos..............................................................................10
1.6.Potencialidades............................................................................................................11

2.EJESOCIAL.........................................................................................................................11
2.1.Matricesdeorganizaciones..........................................................................................12
2.1.2.OrganizacionesReligiosas....................................................................................19
2.2.PresenciadeInstitucionesenelmunicipio.................................................................19
2.2.1.HonorableAyuntamiento...................................................................................19
2.2.2ComisariadodeBienesComunales......................................................................19
2.2.3.ConsejodeDesarrolloRuralMunicipal...............................................................20
2.2.4.AutoridadesAuxiliares........................................................................................20
2.2.5.Institucionesgubernamentalesconpresenciaenelmunicipio...........................20
2.2.6.Relaciónentreactores.........................................................................................20
2.2.7.ExpresionesdeLiderazgo....................................................................................20
2.2.8.RelacionesdePoder............................................................................................20
2.2.9.Tendenciasdedesarrollodelasorganizaciones..................................................21
2.3.Tenenciadelatierra.....................................................................................................21

3.EJEECONOMICO...............................................................................................................22
3.1.Poblacióneconómicamenteactiva..........................................................................22
3.2.CuadrodeSectoreseconómicos..............................................................................22



3.2.1.Sectorprimario......................................................................................................24
3.2.1.1.Análisisdelcultivodemaíz.................................................................................26
3.2.1.2.Análisisdelcultivodelfrijol................................................................................27
3.2.1.3.Produccióndealfalfaverde................................................................................28
3.2.1.4.Produccióndenopal...........................................................................................28
3.3.Otroscultivosconmenorimportanciaenelmunicipio...............................................29
3.3.1.Produccióndejitomatebajocondicionesdeinvernadero....................................29
3.3.2.Produccióndeagaveynopaldetuna....................................................................29
3.3.3.Produccióndeflores..............................................................................................29
3.4.Laganadería...................................................................................................................30
3.4.1.Cadenadeproduccióndeganadobovinodetraspatio..........................................31
3.4.2.Producciónavícola..................................................................................................31
3.4.3Explotaciónacuícolaypesca...................................................................................31
3.5.Sectorsecundario...........................................................................................................31
3.6.Sectorterciario...............................................................................................................32
3.7.ActividadForestal........................................................................................................32
3.8.Tiposdemercado..........................................................................................................32
3.8.1Mercadodecapital...............................................................................................32
3.8.2.Mercadodemanodeobra...................................................................................33
3.8.3.Mercadodebienes..............................................................................................33
3.8.4.Mercadodeservicios...........................................................................................33
3.9.Ventajascompetitivasdelmunicipio............................................................................33
3.10.InfraestructuraProductiva..........................................................................................34

4.EJEHUMANO...................................................................................................................35
4.1Datosdemográficos......................................................................................................35
4.1.1.Totaldepoblaciónydistribuciónporedadysexo..............................................35
4.1.2.Tasadenatalidadycrecimiento..........................................................................35
4.1.3.Poblaciónporlocalidad........................................................................................35
4.1.4Patrónyefectosdemigración............................................................................35
4.1.5.Telecomunicaciones.............................................................................................36
4.1.6.Víasdecomunicación...........................................................................................36
4.1.7.Abastorural..........................................................................................................36
4.2.Serviciosenlasviviendas..............................................................................................37
4.2.1.Característicasdelasviviendas.............................................................................37
4.3.Salud...............................................................................................................................37
4.3.1.Morbilidad..........................................................................................................37
4.3.2.Mortalidad..........................................................................................................38
4.3.2.1.Mortalidadgeneral..........................................................................................38
4.3.2.2.Mortalidadporsexo........................................................................................38
4.3.2.3.Mortalidadinfantil..........................................................................................38
4.3.2.4.Mortalidadpreescolar.....................................................................................38
4.3.2.5.Escolar..............................................................................................................38
4.3.2.6.Materna...........................................................................................................38
4.3.3.1.Planificaciónfamiliar.......................................................................................38
4.3.3.2.AlimentaciónyNutrición................................................................................38
4.3.4.HábitosHigiénicos.............................................................................................39
4.3.5.Toxicomanías.....................................................................................................39
4.3.6.Calidaddelserviciodesalud..............................................................................39
4.4.Educación...........................................................................................................40
4.4.1.Educaciónyescolaridad..................................................................................40
4.4.2.Educaciónparalasalud....................................................................................40



4.5.Aspectosdecapacitación............................................................................................40
4.5.1.Necesidadesdecapacitación...........................................................................40
4.5.1.1.Productivas......................................................................................................40
4.5.1.2.Sociales..........................................................................................................41
4.5.2.Desarrollodecapacidades..................................................................................41
4.6.Índicedemarginaciónydesarrollohumano.............................................................41
4.6.1.Índicedemarginación........................................................................................41
4.6.2.Índicededesarrollohumano.............................................................................41
4.6.3.Desarrollodelasmujereseigualdaddegénero................................................42
4.6.4Religión.................................................................................................................42
4.6.5.Valores................................................................................................................42
4.7.Cultura.........................................................................................................................43
4.7.1.Lenguas...............................................................................................................43
4.7.2.Danzayfiestas....................................................................................................43
4.7.3.Tradiciones..........................................................................................................43
4.8.Fomentoydesarrollodelaculturaindígena...............................................................44

5.EJEINSTITUCIONAL......................................................................................................45
5.1.CaracterizacióndelAyuntamiento.................................................................................45
5.1.1.OrganizaciónyEstructuradelaAdministraciónPúblicaMunicipal....................45
5.1.2.Autoridadesauxiliares.........................................................................................45
5.2.Infraestructura,maquinariayequipomunicipal...........................................................46
5.3.Perfildelcabildo.............................................................................................................47
5.4.Ingresos..........................................................................................................................47
5.4.1.Ingresoscaptadosaseptiembrede2008..........................................................48
5.5.Egresosmunicipales....................................................................................................48
5.6.Saldohastaseptiembrede2008..................................................................................51
5.7.Reglamentaciónmunicipal...........................................................................................52
5.8.Bandodepolicíaybuengobierno...............................................................................52
5.9.Reglamentacionessecundarias....................................................................................52
5.10.Prestacióndeserviciosysucalidad...........................................................................52
5.10.1.Aguapotable....................................................................................................52
5.10.2.Alumbradopúblico...........................................................................................52
5.10.3.SeguridadPública.............................................................................................52
5.10.4.Drenaje.............................................................................................................52
5.10.5.Rastros..............................................................................................................52
5.10.6.Panteones.........................................................................................................52
5.10.7.Recolecciónymanejodelabasura..................................................................52
5.10.8.Mantenimientodeparquesyjardines.............................................................53
5.10.9.Proteccióncivil.................................................................................................53
5.7.Transparenciayaccesoalainformaciónpública........................................................53
5.8.FortalecimientoalaparticipaciónciudadanaylaContraloríaSocial.........................53
5.9.Fortalecimientodelasrelacionesintergubernamentales..........................................53

6.DELIMITACIONDELOSPROBLEMAS.................................................................................54
6.1.MATRIZDEPRIORIZACIONDELOSPROBLEMAS....................................................56
6.2.ORDENDELOSPROBLEMASPRIORIZADOS...........................................................57
6.3.ARBOLESDEPROBLEMAS.......................................................................................58
6.4ARBOLESDESOLUCIONES.......................................................................................61
6.5MATRIZDESOLUCIONESESTRATEGICAS................................................................64
6.6.ESCENARIOSTENDENCIALYDESEADO...................................................................70




6.7.VISIONYMISION...................................................................................................71
7.MATRIZDELINEASESTRATEGICAS....................................................................................72
8.INVOLUCRADOSENELPLAN.............................................................................................86
9.PROGRAMADEACTIVIDADESPARALAIMPLEMENTACIONDELINEAS............................92
10.OBRASPÚBLICASDELAYUNTAMIENTO20082010........................................................116
11.RECOMENDACIONES.......................................................................................................117
12.ANEXOS...........................................................................................................................118

BIBLIOGRAFIA........................................................................................................................127
CREDITOS...............................................................................................................................127





















 A. ELPROCESODEPLANEACIONDELDESARROLLOMUNICIPAL

Concertación

Parallevaracaboesteprocesofuefundamentallaparticipaciónsocialdelos
integrantesdelConsejodeDesarrollomunicipaldeAyoquezco,órganoquefue
integradoprecisamenteparaincidirenlatomadedecisionesparadefinirelrumbodel
municipio.Losconsejerosfueronconvocadosareunionespararealizarconellos
talleresquepermitieranlamanifestacióndelaproblemáticasentidaporlapoblacióna
laquerepresentan,ademásseconvocoalacomunidadengeneralyserealizaron
talleresconlasdiferentesseccionesdelmunicipioparacomplementaraunmasla
información.

TodoelprocesoserealizomedianteunaplaneaciónparticipativaconelConsejoy
medianteelapoyodelosintegrantesdelcabildo,einformantesclavedentrodela
comunidad,quefacilitaronlaobtenciónyanálisisdelaproblemáticaparaobtenerasí
elplandedesarrollomunicipal.

1


 B. FORMULACIONDELPLANMUNICIPALDEDESARROLLO
b.1MENSAJEDELPRESIDENTEMUNICIPAL

Ciudadanos. Primero quiero agradecer la oportunidad que me están dando para dirigirme a
ustedesanombredetodoslosqueformamospartedeesteHonorableAyuntamientoydelos
integrantes del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, todos estamos
comprometidosatrabajardemaneracoordinadaporelbiendenuestropueblodeAyoquezco
deAldama.Elpresentedocumentorecogelasinquietudesquefueronexpuestasportodoslos
ciudadanos que acudieron a nuestro llamado en las reuniones de trabajo y talleres
participativos que convocamos; por medio de estas reuniones se fue analizando la
problemática que tenemos, nos reunimos con las agencias de Guevara, Guegovela y en la
cabecera municipal nos reunimos por secciones, hicimos una reunión con los médicos de la
comunidad para analizar la problemática de salud, nos reunimos con los directores de las
escuelas y miembros de la sociedad de padres de familias de las escuelas para analizar la
situaciónactualdelaeducación,nosreunimosconlacomisióndeenlaceyconlasautoridades
de Bienes Comunales, en estas reuniones analizamos la problemática que nos aqueja y las
propuestasdesoluciónfueronaportadasporlosciudadanosasistentesaestoseventos.
Nuestro pueblo está estratégicamente bien ubicado para impulsar un desarrollo micro
regional, tenemos alrededor mas de 15 pueblos que necesitan servicios comerciales,
financieros,deabasto,entreotros,nuestropueblopuedesermasgrandesiasíloqueremos.
EsaquídondepedimoselapoyodelasinstitucionesdelGobiernoFederalyEstatalparaquea
travésdeellospodamosgestionarapoyosparalosproyectos,paralasobrasquetantohacen
faltaennuestrascomunidades,paraavanzarenlasalud,enlaeducación,enlageneraciónde
empleos,eneldesarrollodelcampo,queremosquetodoestocontribuyaparaengrandecera
nuestropueblo.
Este Plan de Desarrollo Municipal Sustentable va mas allá de los tres años de gobierno
municipal que nos toca presidir, desde luego que es responsabilidad de este ayuntamiento
dejar inquietudes y propuestas de desarrollo para el próximo trienio. Aquí se contemplan
proyectosyaccionesquesonpropuestaseinquietudesdelosintegrantesdelcabildoydela
ciudadanía. Ahora viene los mas difícil, echarlo andar, para que las ideas propuestas por los
ciudadanos se trasformen en hechos, en acciones de gobierno, en proyectos y en obras,
queremos ver a nuestro pueblo sobresalir, queremos ver a nuestro pueblo ir hacia delante,
haciaundesarrollomasarmónico,masequitativo,conciudadanosresponsables,participativos
yensanaconvivencia.
Por lo que pongo a sus disposición este Plan Municipal de Desarrollo con el fin de que lo
mejoremosconnuestrasaportaciones.
Por ultimo, quiero agradecer a los miembros del Consejo Municipal de Desarrollo Rural
Sustentable,comoórganodeconsultaydeapoyoparaestructurareimplementarnuestroPlan
de Desarrollo, ellos nos ayudaran mucho a trasparentar las acciones de gobierno, a
trasparentar los recursos que llegan a nuestro pueblo. Estamos comprometidos en hacer un
gobiernohonestoydecuentasclaras.


ATENTAMENTE

JOSÉMANUELLUSTREJUÁREZ
PRESIDENTEMUNICIPAL




2


 b.2.PRINCIPIOSDELAPLANEACIÓNDELDESARROLLOMUNICIPAL

Para la elaboración del presente plan se tomaron los siguientes principios:

Corresponsabilidad: el gobierno municipal, consejeros, productores y ciudadanos en general

participaronentrabajoconjuntoparadefinirelrumbodelmunicipio.

Participación informada: se les brindo información actualizada y suficiente para que los
consejerospudierandireccionarlasobras,proyectosoacciones

Integralidad:seanalizaronmediantelos5ejes,todoslossectoresinvolucradosenelmunicipio
contemplandoasílasituaciónrealdelacomunidad.

Transversalidad:elprocesopermitióevaluaroanalizarquedependenciapodríanapoyarcada
unodelosproyectosestablecidos.

Sustentabilidad:losconsejerosseconcientizaronyfavorecieronlaexplotacióndelosrecursos
naturalessincomprometerlosyponerlosenriesgoparalasgeneracionesvenideras.

Equidad:setomaronencuentatodaslasopinionessinimportaredad,sexo,credopolíticoni
religioso.

Igualdad de género: en el municipio se garantiza la equidad de género permitiendo la voz y
voto de las mujeres en la definición de alternativas de solución y la ocupación de cargos
públicos.

Apegoalalegalidad:elpresenteplannoviolalosderechosindividualesnicolectivosdeningún
ciudadano,sinoalcontrariofavoreceelrespetoylasanaconvivenciaentreloshabitantes.


Productividad: se impulsan la cadena productiva del nopal, de maízfrijol,  y se favorece la
creación de nuevas cadenas y/o alternativas de producción que garanticen el desarrollo del
municipio.

Transparencia y rendición de cuentas: Se garantiza el derecho de la ciudadanía a conocer el
progresodelagestióngubernamental,susproyectos,resultadosycuentas.

b.3.MARCODEREFERENCIA
b.3.1.PLANNACIONALDEDESARROLLO
El Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable esta acorde con los 5 ejes de desarrollo
contempladosenelPlanNacionaldeDesarrollo(PND20072012)yconlosobjetivosnacionales
plasmados en el mismo en cuanto el crecimiento económico y generación de empleos que
permitan generar calidad de vida, garantizar que los ciudadanos cuenten con oportunidades
efectivasparaejerceraplenitudsusderechosciudadanosyparaparticiparactivamenteenla
vida política, cultural, económica y social de sus comunidades y del país, asegurar la
sustentabilidad ambiental, logrando así afianzar el desarrollo económico y social sin
comprometerelpatrimonionaturalylacalidaddevidadelasgeneracionesfuturas.




3


b.3.2.PLANESTATALDEDESARROLLO

ConelPlanEstataldeDesarrolloSustentable20042010queconsidera5grandesrubros
prioritariosqueson:DesarrolloRegionalSustentable,CombateFrontalalamarginacióny
pobreza,ParticipaciónCiudadanayPactoSocial,GobiernoTransparenteydecalidad,Justiciay
Seguridad,elplanmunicipalcontemplaaccionesalineadasconlostresprimerosyaquelosdos
últimossehanconsideradoenelquehacerdiariodelaadministraciónmunicipalvigenteylos
ciudadanosElplanmunicipalaligualqueelestatalimpulsaestrategiasquepromuevanel
establecimientoyoperacióndepequeñasymedianasempresas,contribuyendoasíaequilibrar
lastendenciasdeconcentracióndelaactividadeconómicayafrenarelfenómenorecurrente
delamigración.

b.3.3.MARCOJURIDICODELAPLANEACION.
Laplaneaciónformapartedelalegislaciónennuestropaís,acontinuaciónserevisanlasleyes
quedancoberturaaesteproceso.Elsustentojurídicodelaplaneaciónestaenmarcadodesde
laConstituciónPolíticaenlosartículos5,7,26y115;enlaLeyFederalPlaneaciónenlos
artículos1º,3ºy34;elarticulo113delaConstituciónPolíticadelEstadoLibreySoberanode
Oaxaca;artículos5º,7º,22y26delaLeydeplaneaciónenelEstadodeOaxaca;enlosartículos
46,48,167,168,169,171delaLeyOrgánicaMunicipalparaelEstadodeOaxaca;enelarticulo4
delaLeydeDesarrolloRuralSustentablepromovidaporlaSecretariadeAgricultura,
Ganadería,DesarrolloRuralyPescayalimentación,difundidaenelDiarioOficialel7de
diciembrede2001.

En el nivel institucional, la Ley otorga facultades a los municipios para que sean ellos las
instancias básicas de la planeación rural. También amplía la participación de los gobiernos
estatalesenelimpulsoaldesarrollorural,facultaalosDistritosdeDesarrolloRural(DDR)para
que asuman la responsabilidad de la visión estratégica regional. Así mismo, sienta las bases
para la integralidad de las políticas de desarrollo rural: para una efectiva coordinación
institucional entre las diversas dependencias del gobierno federal, como entre los distintos
nivelesdegobierno.

Los Consejos de Desarrollo Rural Sustentable son el medio a través del cual la Ley  propone
instituirlaparticipacióndelapoblaciónruralenlasinstanciasdedecisiónydeejecucióndelas
políticaspúblicasrurales.Sonlosinstrumentosprevistosjurídicamenteparaqueloshabitantes
delcampopuedaninfluirenlaorientacióndelainversión,delasaccionesydelosprogramas
rurales.EstosConsejosdebenserincluyentes,proporcionales,representativosyrenovados.

b.3.4.MARCOMETODOLOGICO

FASEDECAMPO
Enestafaseserealizarontodoslostalleresparticipativosdetrabajoconlosdiferentesgrupos
de la población, para tener una panorámica y una visión más real de los problemas que
aquejanaloshabitantesdelmunicipio.
Setrabajoconlaspersonasdelas6seccionesparadetectarproblemáticaqueseencuentraen
su sección, conocer sus necesidades de capacitación y escuchar y tomar en cuenta sus
propuestasdesoluciones.

Serealizaronencuestasainformantesclavecomolospresidentesdeloscomitésdepadresde
familia, representantes de grupos de trabajo que generan ingresos económicos en la
comunidad, autoridades municipales, representantes de grupos de jóvenes y en general a
todasaquellaspersonasquerepresentangentedentrodelapoblación.
4



Sevisitaronalgunossitiosendondeseubicaciertaproblemáticacomoelbasureromunicipal,
elrioAtoyac,terrenosagrícolas,plantaempacadoradenopal,etc.Paratenermascercaníay
conocimientodelaproblemáticayasípoderencontrarsolucionesenconjunto.

En esta fase para la actualización del Diagnostico se implementaron las siguientes
herramientasparaelanálisisdelosproblemas:
Arboles de problemas, arboles de soluciones, escenarios tendencial y deseado, matriz de
soluciones estratégicas; para la integración del Plan de Desarrollo Municipal se trabajo con :
cuadro de líneas estratégicas, visión y misión, involucrados en el Plan y programa de
actividadesyseguimiento.

FASEDEGABINETE
Estafasesellevoacaboalaparconlafaseanteriorpuestoquealmismotiempoderealizar
los talleres participativos y la recolección de datos con los informantes clave, se sistematizo
toda la información colectada con los mismos, con el afán de ir armando el presente
documento.
Asimismoseconsultoinformaciónbibliográfica,cartográficayestadisticaparacomplementar
la información obtenida en los talleres, datos que sirvieron para realizar un documento más
integral.

FASEDEVALIDACIÒN

EstafasecomolasdemássellevoacaboenelsenodelConsejodeDesarrolloRuralMunicipal,
lesfuepresentada,enlasesióndevalidacióndeDiagnosticoyenlasesióndevalidacióndel
Plan,unaexposicióndeldocumentofinalquesehabíaobtenido,comosenarraenlarelatoría
deltallerdevalidaciónanexaalactadevalidaciónrespectivas,levantadasendichassesiones
deConsejoyqueseencuentraenelportafoliodeevidenciasanexoalpresenteDiagnostico,
endondeademásseencontrarantodaslasevidenciasquejustificanquedichodocumentofue
elaboradoparticipativamenteconinformacióndirectadeloshabitantesdeestemunicipioque
sonquienesmejorconocensuproblemática.




















5


 DIAG
GNOSTTICOM
MUNIC
CIPAL
1.EJEAMBIEENTAL

 Figura1.Ubbicación
 Regionaldeelos
vallescentrralesde
 Oaxaca



1.1.Delimitació
D ón   del territorio municipal, Ubicació ón, limitess y Exten nsión:
AYOQ QUEZCO(deelzapoteco o:Ayotl,torttuga,Quetzaaparadoentiesto,co,lugarde; luggarde
latortugaparad da)estáubiccadoenlareegióndevallescentralessentrelospaaralelos16447’de
latitu
ud Norte y 96
9 47’ de lon ngitud Oestee del meridiaano de Greeenwich  y see encuentra a una
alturaade1,500mmetrossobreelniveldelm mar.

o y administrativo de Zimatlàn de Álvarez,
Perteenece al disttrito político Á  colinda al nortte con
Santaa Ana Tlapaccoyan y San Miguel Mixxtepec; al Su ur con San Andrés
A Zabache y San Martín
M
Lachilá;alEstecoonSanJuanLLogolava;yaalOesteconSanSebastiáándelasGru utas(conquiense
libraunconflictoagrarioquetienemasde30añosde eantigüedad d),ySanIldeffonso.
TieneeunaSuperfficietotaldel58,069km cuadrados; representa el0.06%de lasuperficie etotal
delEstado.Sellegaalmunicipioporlacaarreterafede eralnúmero 35quevah haciaSoladeeVega
y Pueerto Escond dido. Esta inntegrado po or 2 agenciaas de policíaas: Guegoveela (ubicada a 10
minutoshaciael nortedelaccabeceramu unicipal)yGuevara(ubiccadaa45miinutoshacia elsur
delacabeceramunicipal).


Figura2.Ubiccaciòn

delmunicipiio
dentrodela
 a
regióndevaalles

centrales


6
6


1.2.Característicasgeneralesdelterritorio Foto1.Vistadelmunicipiodesdela
 partealta
1.2.1.Fisiografía
Corresponde a la región del valle, que se haya
limitada periféricamente por una cordillera
montañosa, originada en San Pablo Cuatro
Venados,queproduceunrelievedependientesde
34%yunplanoonduladoconladerasyterrazas.
Dicha cordillera se encuentra al Oeste de la
población y a una distancia de siete kilómetros
aproximadamente. Dos de las montañas mas
reconocidas es el Choco y el Carrizal. En el Choco,
se encuentran ruinas del primer asentamiento del
pueblodeAyoquezco,Segúnantecedenteshistóricos,haciaelaño1000D.C.
Elterritoriodelmunicipioestaformadoprincipalmenteporplanicies,rodeadodeterrenosmás
elevados. El espacio que ocupa el  sureste de la población es un pequeño plano horizontal,
peroporlosotrosvientostienevariosdesnivelesformadosporlaslluvias.Lamayorlongitud
delmunicipioesdenorteasuren16km.,yasulongitudEste–Oestecon14km.LaAltura
mediaesde1,598msnm.

1.2.2.Clima.
Elclimadelapoblaciónvadecálidoatempladoconoscilacióntérmicaanualcorta.Segúnla
clasificación de climas de Koopen, el clima de Ayoquezco es semicálido húmedo. La
temperaturamediaanualesde18.9°C;tieneunaprecipitaciónpluvialde1,409mm.
Elmeteoroclimáticomasfrecuenteeslalluvia,comenzandolatemporadaenelmesdemayo
yconcluyendoenelmesdeseptiembre,recientementesehaobservadoquelafrecuenciade
las lluvias es muy variable, fenómeno general debido al cambio climático mundial. Los
productores mencionan que afecta para establecer fechas de siembra pues ya no se puede
confiar en los puntos de referencia que antes tomaban, para muchos habitantes hasta hace
algunosaños,segúnsustradicioneslasbuenassiembraseranenfechasde:laSantísima(10de
junio),SanAntonio(13dejunio),SanJuan(24dejunio),SanPedro(29dejunio)ysantaIsabel
(8dejulio).
Tambiénsepresentanheladasenlosmesesdediciembreafebrero,éstasocasionan
afectacióndelosdiferentescultivosquesetienenenestaépoca,comolaalfalfa,elsorgo,el
nopal,yaquelosdañainclusiveechándolosaperder.

1.2.3.Cuencas
EnVilladeAyoquezcodeAldamatenemosunaMicrocuenca,dedondesehandesarrolladoun
sin fin de pueblos y municipios, aunado a que en su contorno se encuentran muchísimos
cultivosquegeneralalimentoatodoslopobladores.Deacuerdoalascaracterísticaslacuenca
esexorreicaporqueelsistemadedrenajellegaalmarporvíasuperficialosubterránea.
Pertenece a la región hidrológica RH20 costa chica rió verde a la cuenca A (rió Atoyac). A la
subcuencaCR.AtoyacOaxacadeJuárez.%delasuperficie100%.
Lahidrologíalocalestácompuestaporarroyostemporales,formadosporloescurrimientosde
loscerrosylomeríosquedesembocanenelrioAtoyac.
DurantelaépocadelluviaselrioAtoyacsetornacaudaloso,disminuyendosuscaudalinclusive
hastasecarseenlaépocadesecas.
El rio de Guevara tiene agua todo el tiempo, aunque también en los meses de marzomayo
disminuyesucapacidad.
Los arroyos de la cabecera municipal solo llevan agua en época de lluvias;  el arroyo de la
agenciadeGuegovelatambiéndisminuyesucapacidadenlaépocadesecas

7


 figura3.MICROCUENCAHIDROLOGICA

10

3
8
4
5
9
O 6 E
11

7
2

S

1.2.4. Suelo. Se encuentran gran variedad de suelos, en las partes altas, cerros y lomas
encontramos suelos pedregosos, calizos, conocidos como “cascajo” que son poco cultivables
pero que aun así son utilizados para la siembra de maíz y frijol.  En las partes bajas
encontramos suelos arenosos y limosos conocidos como “yocuela” que están ubicados
generalmente en las riveras del rio Atoyac, son utilizados para la siembra de alfalfa
mayoritariamente. La mayoría de los terrenos agrícolas ubicados en las partes bajas del
municipiosondetipo“yocuela”;tambiénexistensueloslodososconocidoscomotierranegra,
suelosmuydifícilesdecultivartantoensecascomoenépocadelluvias.

1.2.5. Vegetación. En las partes altas predomina la vegetación de pino – encino;
encontrándose además árboles de Chútale, Cuachepil, Algarroble, Tepehuaje, Cazahuate,
Enebro,Sabino,CedroyJarillaprincipalmente.
En las partes bajas existe Guamúchil, Higo, Huizache, Guaje, Sauces, entre otros.  Entre las
plantas medicinales que abundan podemos encontrar a la Hierbabuena, Romero, Lengua de
Vaca, Ruda, Hoja Santa, La Rosa de Borracho, La Hierba amarga, el laurel, el cazahuate, el
potonchihuite, zompantle, entre otros. También abundan las arvenses, es decir las hierbas
comestibles no cultivadas como: el tepiche, el chepil, la verdolaga, el berro, la flor de
cuachepil,lafloryelfrutodepitayo,laflordezompantle,losquintoniles,entreotros.



8


1.2.6.FAUNA
El tipo de fauna que encontremos depende de la parte del territorio que se trate, así en las
partes altas o cerro encontraremos venado, tigrillo, ardilla, gato montes, guajolote montés,
víboras de cascabel, coralillos y falsos corales. En las partes bajas encontraremos tlacuache,
armadillo, zorrillo, comadreja, coyote, iguana, serpientes como corredoras, y diversas aves
comoelcenzontle,jilguero,gorrión,palomas,codornices,roedoresyreptilesenabundancia.

1.3.ESTADODELOSRECURSOS
1.3.1.AGUA
Conservación. Existen en el municipio alrededor de 7 bordos para la retención de agua
destacandoportamañoslosubicadosenelparaje“elsabino”,“gueguana”,“guibzon”,“gueta”
yconmenortamañolosubicadosenelparaje“frijol”,“corraldepiedras”y“piedrameza”.Hay
queresaltarqueenépocasdesecasestosbordosdisminuyencasial50desucapacidad.
También es de mencionarse que en la cabecera municipal se ha introducido ya una red de
drenaje para la eliminación de deshechos humanos. Se cuenta con una planta tratadora de
aguas residuales a la cual se le esta brindando rehabilitación  para hacerla funcionar y
disminuirelimpactodecontaminacióndelaguadelrioynoafectaralosmunicipioqueestán
haciaabajoyquetambiénsonatravesadosporelcaudal.
Cabe hacer mención que en el municipio se cuenta con 4 pozos de agua potable para
garantizarel abastoysuministrodelvitalliquidoalapoblación. 3deloscualescuentancon
equipodebomberoparasuministrarelaguayun pozoubicado enel margendelarroyodel
“yushguin”quenoestaequipado.Unproblemaqueseobservaconelabastecimientodelagua
potable es que muchos productores de diversos plantas (nopal, flores y diversas hortalizas)
quetienensuscultivosdentrodelterrenoquehabitan,hacenusoirracionaldelaguapotable
para regar sus parcelas, ocasionando que a muchos otros no se le alcance a surtir dicho
liquido.
Un problema importante es que no se cuenta con infraestructura productiva (sistemas de
riego)paralaactividadagrícolahaciendoasialacosechadependientedeltemporaldelluvias,
teniendocomoefectosbajaproductividadyrentabilidaddelasactividadesagrícolas.

Contaminación.LaprincipalfuentedecontaminacióndelaguaesladelrioAtoyacquehasido
utilizadocomocanalparaeliminarlasaguasnegrasdelaciudaddeOaxaca.Unproblemaque
seencuentraenestesentidoeslaposiblecontaminacióndelpozodeaguapotabledelbarrio
arribaubicadoenelparaje“riodelacruz”conlasaguasquepuedaninfiltrarse.Tambiénla
basuraquesetiraensuriverarepresentaunproblemagrave.
Otroproblemagraveesquemuchosganaderosabrevansuganadoendichorio,poniendoen
riesgotantolasaluddelganadocomolasaluddelconsumidordelacarnededichoanimal,por
losresiduostóxicosquepuedacontener.
Otros caudales o fuentes de agua son contaminados por la basura que algunas personas
depositanenlosarroyos.

1.3.2. SUELO La erosión del suelo no es muy marcada gracias a que existen cordilleras
alrededordelterritoriomunicipal,lascualesimpidenquelosvientosfuertesprovoquendicho
efecto de manera considerable. Tampoco existe el sobre pastoreo puesto que la actividad
ganaderahadisminuidoconsiderablemente,reduciéndoseaunnumerorelativamentebajode
cabezas de ganado. Sin embargo la contaminación del suelo si es importante debido a que
muchaspersonasutilizaproductosagroquímicoscomoherbicidasopesticidasparacontrolar
plagas y malezas en sus cultivos de manera irracional y sin asesoría técnica. Además los
terrenosqueseencuentranenelmargendelriohansidoregadosconelaguadedichocaudal
yportantohansidocontaminadosalmismotiempo.


 9

Encuantoaaccionesdeconservaciónfaltamuchoporhacersetienencontempladasacciones
quedisminuyanaunmaselimpactodelosvientosfuertescomoelestablecimientodecortinas
rompe viento, establecimiento de mesetas para evitar la erosión en las partes altas.
Reforestacióndezonasforestalesqueantesfueronrosadasparalaproducciónagrícolacomo
enlazonadetresllanosqueyafuereforestada,peroseencuentranmaszonascomoelparaje
“Lachigue”, “la tejavana” y terrenos comunales que se encuentran en la parte oriente del
territorio municipal que necesitan ser reforestados.(Fuente Comisariado de Bienes
Comunales).
Para la contaminación por productos agroquímicos se tienen contempladas acciones de
capacitaciónalosproductoresparaevitarquesesiganrealizandodichasprácticasdemanera
irracional.
Elmunicipiocuentaademásconrecursoscomogravayarena,loscualessonsobreexplotados
por particulares de la región, destacándose mas el problema actualmente en los diferentes
arroyos de la comunidad en donde se tiene disponibilidad de estos recursos, además del rio
Atoyac,delcualtambiénsonextraídosdichosmateriales.

1.3.3.FLORAYFAUNA. Encuantoalafloraexistemuypocaonuladeforestaciónyaquese
hareglamentadoalrespectoporparte delcomisariadodebienescomunales quienessehan
encargado de vigilar que esto se cumpla por parte de los ciudadanos de Ayoquezco, sin
embargoenlapartedeterritorioqueestaenconflictoconelmunicipiodeSanSebastiánde
las Grutas, existe cierto abuso por parte de los habitantes de ese municipio en cuanto a la
extraccióndeleñaymadera.
La fauna silvestre esta en riesgo ya que no se han emprendido acciones para controlarla. La
especiequeprincipalmenteseencuentraenriesgoesladeelvendodebidoalacazaexcesiva
dedichaespecie.Encuantoalasdemásespeciescabehacermenciónqueesmínimosucaza
sinembargoengeneralhadisminuidolapoblacióndelasmismasdebidoacausasdeincendios
forestalesenlaépocadesecas.

1.4. PATRONDEASENTAMIENTOSHUMANOS
Elmasgrandeasentamientodelapoblaciónmunicipalseencuentraenlacabeceramunicipal,
distribuyéndose esta en 6 secciones, recientemente con el crecimiento poblacional, los
asentamientoshumanossehanampliadohacialasorillasdelpueblo,marcándosemasenlos
alrededores de la carretera. Existen pequeños asentamientos dentro del territorio municipal
encontrándoseunoenelparaje“elcoyote”formadopor3familias,otroenelparaje“losz”
con4familias.
Debidoalpatróndeasentamientoqueloshabitanteshantomadorecientementeseprevéque
en el futuro sea difícil brindarle los servicios básicos de agua potable, luz, drenaje, debido a
que están muy alejados del centro de la población. Es importante tomar medidas en ese
sentidoparaevitaresaproblemáticamasadelante.
Otros  asentamientos son las agencias municipales siendo mas grande en numero total de
habitantesladeGuegovelacon500,yenseguidaladeGuevaracon180habitantes.

1.5.MANEJOYTRATAMIENTODERESIDUOS
Los residuos que se generan en el municipio (basura) son recolectados por un camión de
basura (que ya esta siendo insuficiente para satisfacer el servicio debido al crecimiento
poblacional)queseencargaderecorrertodaslasseccionesparaposteriormentedepositarlos
enelbasureromunicipal,endondesonincinerados.Caberesaltarquedebidoalapocacultura
de manejo y reciclaje de la basura, esta es recolectada sin  clasificación, por lo que no es
separadaenorgánicanieninorgánica,reciclableynoreciclableocasionandoyaelllenadodel
basureromunicipal.Senecesitainculcaralapoblacióndichaculturaparahacermáseficiente
la recolección de basura y disminuir el impacto ambiental que esta genera. Se tiene

 10

contemplado además la construcción de un relleno sanitario para reducir aun más la
afectación.

Losresiduoshumanosquesegeneransondepositadosensumayoríaenletrinasecológicas,ya
que aunque existe una red de drenaje, un porcentaje muy bajo de la población es la que
cuenta con dicho servicio. Aunque los residuos de los pocos usuarios que ya están usando
dicha red, y los que se vayan incorporando, serán tratados en la planta tratadora de aguas
residuales municipal, que esta siendo ya rehabilitada para que pueda comenzar su
funcionamiento.

1.6POTENCIALIDADES:
Disponibilidad de agua y terrenos planos y clima propicio para la producción agrícola: esto
permite que  los habitantes puedan aprovechar estos recursos implementando sistemas de
tecnificacióndelcampo(maquinariaagrícola,perforacióndepozosprofundos,establecimiento
de sistemas de riego, producción de diversas hortalizas, hongos o flores bajocondiciones de
invernadero)
Además  puede implementarse  la producción acuícola (truchas en las partes altas como la
comunidaddeGuevaraymojarraenlaspartesbajasdelacabeceramunicipal)
Aprovechar los recursos del suelo (grava y arena) estableciendo una fabrica de tabicón,
adoquínyengeneralmaterialesdeconstruccióndecaráctermunicipal.
Eficientar el uso de las praderas comunales para la ganadería capacitando a los productores
paraquerealicenobrasdeconservacióndelossuelosqueaprovechan.













Foto2.Elaboracióndelmapaderecursos

2.EJESOCIAL

Actores sociales. Dentro del municipio encontramos diversas formas en las que los actores
sociales se organizan para realizar diferentes actividades comunes tanto económicas,
culturales,religiosas,educativas,deobrasyaccionesydegobierno.



11


 2.1.MATRIZDEORGANIZACIONESPRODUCTIVAS

NOMBREDELA REPRESENTANTE FIGURALEGAL NUMERODE TIEMPO FINCOMUN SERELACIONA PROBLEMATICA

AGRUPACION INTEGRANTES DE CON
DURACION
Mujeres LeovigildaTeresa TripleS 170socios 2años Producción, SAGARPA,SEDER, Los socios productores de nopal no
envasadorasde PérezCruz procesamientoy SEDESOL,BID, cuentanconinfraestructuraproductiva
nopalde comercialización FDA(EUA) (microtúneles, sistemas de riego
Ayoquezco denopal tecnificado) por lo que en invierno la
orgánicoyotros producción de nopal disminuye
productoscomo drásticamenteyelpreciosedispara.
chocolate, Losproductoresnocuentancon
tortillas asesoríatécnicaparaenfocadaala
producciónorgánica,yencuantoa
desarrollohumanoyempresarial.
Desabastodeaguaparalaplanta
envasadora.
secarecedeequipodecodificadoy
emplayado,cámarafrigorífica
Agrícola SergioVirgen SociedadRural 9 3años Producciónde SAGARPA, Lossociosnocuentanconasesoría
Ayoquezco Jiménez de hortalizasyflores Secretariade técnicaparadesempeñarsutrabajo
S.P.R.deR.L. Responsabilidad Economía,FIRA. eficientemente.
limitada Losapoyosdelasdependenciasse
retrasanonosealcanzan.
Autotransportes JavierGarcía S.A.deC.V 12socios 3años Brindarel SCT,Alianzadel La principal problemática es la
Natividadde Osorio serviciodepasaje transporte competencia desleal (que no esta
Ayoquezco Ayoquezco federal,SAT, autorizadaparatransportarpasajeala
Oaxacay ciudad de Oaxaca), ya que la empresa
viceversae si paga sus contribuciones, seguros
intermedios médicos e INFONAVIT a su personal  y
lacompetenciaquenoestaautorizada
nolohace.
 
 12
NOMBREDELA REPRESENTANTE FIGURALEGAL NUMERODE TIEMPO FINCOMUN SERELACIONA PROBLEMATICA
AGRUPACION INTEGRANTES DE CON
DURACION
MototaxisSanta RobertoSánchez NO 20 2años Transportede Municipio, Carenciadecapacitacióndelos
María Méndez pasajedentrode SCT,SAT operadoresencuantoreglamentovial.
lacomunidad Losoperadoresnocuentanconlicencia
ylamayoríasonmenoresdeedad


MATRIZDEORGANIZACIONESEDUCATIVASOCOMITESDELASESCUELAS

NOMBRE INSTITUCION COMITÉ No.DE INFRAESTRUCTURA NECESIDADES OBSERVACIONES

AGENCIA PADRESDE ALUMNOS
BARRIO, FAMILIA
COLONIA
Cabecera Jardínde si,representan 91 6aulas,1dirección,2 Renovacióndeventanasdelaula1y2 
municipal niñosVasco a74padres, baños,unáreade Rehabilitacióngeneraldelasaulas
deQuiroga presidente comedor,1plaza
ElizaelJiménez cívica,1áreade
Jiménez juegos
Cabecera Jardínde Si,representa 40 3aulas,2baños,agua Comedorparalosniños,bardaperimetralo Son3profesores,lasaulasson
municipal niñosJuana a40padres, potable,energía estructura(malladealambre),rehabilitación suficientes,
deArco presidente: eléctrica,biblioteca delosbaños,Rehabilitacióny Ladirecciónnecesitauna
Antonio (techodelamina),fosa mantenimientodeaulas(pintura),servicio computadoraeimpresora
Sánchez séptica deintendencia,aumentarelterrenopara
Méndez expandirlainstitución(23metrosrestantes
delterreno),construccióndeunacisterna


 13

 MATRIZDECOMITESDEPADRESDEFAMILIA

NOMBRE INSTITUCION COMITÉ No.DE INFRAESTRUCTURA NECESIDADES OBSERVACIONES

AGENCIA PADRESDE ALUMNOS
BARRIO, FAMILIA
COLONIA
Cabecera Escuela Sihay, 230 17aulas,1dirección, Auditoriopararealizareventostodotipode Senecesitalabardapara
municipal primaria representana 1biblioteca,2baños eventos. disminuirelimpactodelolordel
Andrés 173padresen paraalumnos,1baño rehabilitarcanchasdebasquetbol. excrementodelosanimalesde
Quintana total, paramaestros,2 adquirirmasequiposparalasalade losvecinoshacialaescuela.
Roo presidente: canchasdebasquetbol computo. Lossalonesnecesitan
Balvina (1enbuenas equipomobiliarioparalabiblioteca. rehabilitaciónymantenimiento
Francisca condicionesyotra complementarmobiliarioparasalones. puestoquesonutilizadospara
Montoya deteriorada),agua Comedorparalosniños. dosturnos.
Lievano potable,energía bardaperimetral.
eléctrica,fosaséptica contenedordebasura
paralosbaños,sala Actualizacióndelosprofesores
decomputocon6 talleresformativosyeducativosparapadres
computadoras defamilia.
Cabecera Escuela Sihay,65 104 Utilizan6aulasdela Compartenlasmismasnecesidadesquela 
municipal primaria padresen escuelamatutina escueladelturnomatutino,
Leona total, AndrésQuintanaRoo, Ademássenecesitapavimentarunárea
Vicario presidente: compartenelrestode frentealadireccióndelaescuelavespertina
GloriaLázaro lainfraestructura.
Jiménez
Cabecera Escuela Sihay,44 86 1dirección,5aulas,2 Construccióndeunacisternaparaalmacenar Laescuelaesnuevaestaen
municipal primaria padresen baños agua,emparejadodelterreno,construcción buenascondiciones,todaslas
JuanAldama total, deunacanchadefutbolyunadebasquetbol aulasestánocupadas
presidente:
Alejandro
HernándezG.

1


 

NOMBRE INSTITUCION COMITÉ No.DE INFRAESTRUCTURA NECESIDADES OBSERVACIONES

AGENCIA PADRESDE ALUMNOS
BARRIO, FAMILIA
COLONIA
cabecera Escuela sihay,65 115 7aulas,1biblioteca,1 Materialdidáctico,materialdeportivo. 
municipal primaria padresde baño,1plazacívica,1
Vicente familiaen canchadefutbol.
Guerrero total,
presidente:
SilviaChávez
Sánchez
Cabecera Escuela Sihay,201 229 9aulas,1aulade Acondicionamientodeltallerde 
municipal secundaria padresen medioscon20 secretariadoparacomputación.
técnica total, equiposdecomputo, Adquirir15equiposdecómputomás.
No.105 1biblioteca,3talleres, Rehabilitacióndelaredeléctrica.
2baños,2canchasde Vaciadodelafosaséptica.
basquetbol,1cancha Rehabilitacióndelosbaños
defutbol,1plaza Rehabilitacióndelareddeagua
cívica,1laboratorio, rehabilitacióndelasaulas(pintura,chapas,
administrativos(8 persianas)
cubículos),1almacén, adquirirproyectorycomputadora
1cafetería.
Cabecera IEBO Si 74 3aulas,1aulade biblioteca,cisterna,escritorioparalos 
municipal medios,20equiposde maestros,copiadora,proyector,nichodela
computo,canchade bandera,aparatodesonido.
basquetbol.


 15

 MATRIZDEJEFESDESECCION

No.De No.De comités Tiempo Nombre Agua Luz¿Cuántos? Drenaje observaciones

sección personas de representante ¿Cuántos? ¿Cuántos?
No.familias duración
1 1.080 2 3años DanielFlorencio 270 270 20 NohayreddeaguapotableenlascallesLa
personas.  Cortes AngelaLaZeta,priv.DecarreteraaPuerto
270familias Escondido,calleBelisarioDomínguez,
2 1100 Jefede 3años PedroRuiz todos 90% 50% Nohayalumbradopublicoenlacalledel
personas sección horno,faltapavimentoydrenajeenel
principiodelacalleZaragozayprolongación
dePorfirioDíaz.Hayproblemasdedefecación
enlapartetraseradelaIglesia,ocasionamal
oloryriesgodeenfermedades.
3 1150 Jefede 3años Servando 80% 90% 40% Nohayreddedrenajeenparteestedelacalle
personas sección OrtegaVera BenitoJuárez;nohaydrenajeenla
prolongacióndeAltamirano,pasandola
carretera.
4 650personas Jefede 3años Guadalupe todos todos 80% FaltapartedelacalleBenitoJuárezpara
sección ManuelJiménez drenaje,vecinosquevivenenelparajeel
Cruz cuajilotedelaorilladelacarreteraaPuerto
Escondidonotienenreddeaguapotable.
Nohaycoordinaciónparalimpiezadelas
callesdelasección
5 320personas Jefede 3años Paulina 63casascon 66casascon 5casasno Calleelporvenirenlapartedearribadela
80familias sección Guadalupe aguapotable energía tienen secciónesdeficienteelserviciodeagua
GonzálezOsorio 6casassin eléctrica,3sin potablelesllegacada8o15días.
aguapotable energía Enlacalledelnogalnotienenreddeagua
eléctrica potablenideenergíaeléctrica.
6 298personas 2 3años Constantino 100% 98% 15% FaltaluzenlacalleAntoniodeLeón.
García DrenajeenReforma,AllendeeIturbide.
PavimentoenAllende.


 16

 

Localidad No.De comités Tiempo Nombrerepresentante Agua Luz Drenaje observaciones

personas de ¿Cuántos? ¿Cuántos? ¿Cuántos?
No.familias duración
Agencia 60personas Agente 1año BernardinoVirgenGarcía 90% 85% Nohay Letrinasecológicas
de 22familias
Guevara
Agencia 400 Agua 1año FranciscoAntelmoChávez 360 305 Nohay Existenletrinasecológicas
de personas potable  
Guegovela Comité 1año LucinoSantosC.
dela  
escuela  
primaria  
comité 1año MisaelPérez
dela  
Iglesia  
Encargado 1año ModestaCansecoS.
delacasa  
desalud  
Jardínde 1año LourdesCansecoFerret
niños


17


 NOMBREDELA REPRESENTANTE FIGURA NUMERODE TIEMPODE FINCOMUN SERELACIONA PROBLEMATICA
AGRUPACION LEGAL INTEGRANTES DURACION CON
Comitédelas Senombracada no 20 3meses Organizarlasfiestas Municipio Pocaparticipacióndela
fiestaspatrias año patrias población
Comitédellunes Senombracada no 20 3meses Organizarlafestividad Municipio 
delcerro año dellunesdelcerro
Comitédel15de Senombracada no 15 3meses Organizarlafiestadel municipio 
enero año barriodelcalvario


NOMBREDELA REPRESENTANTE FIGURA NUMERODE TIEMPODE FINCOMUN SERELACIONA PROBLEMATICA

AGRUPACION LEGAL INTEGRANTES DURACION CON
Comitédesalud VioletaCruz no 4 1año Apoyarenlas Centrodesalud, Noestafuncionando
Ramírez actividadesde Municipio actualmente
prevencióny
campañasdesalud
















18




2.1.1.ORGANIZACIONESRELIGIOSAS
Existen diversas organizaciones de este tipo dentro de la comunidad principalmente de la
religióncatólicaqueeslapredominanteenelmunicipio.
Dentrodeestaspodemosencontrara:
HermandaddeCorpus
HermandaddelaVirgendeJuquila
HermandaddelaVirgendeGuadalupe
HermandaddelNiñoDios
HermandaddelaspequeñashermanasdeMaría
AcciónCatólicasecciónmujeres
AcciónCatólicasecciónhombres
Grupojuvenil
Grupodecatequistas
Defensoresdelafe
RenovaciónCarismática
Grupodeseñorascantoras
Corojuvenil
Coroinfantil

De todas estas organizaciones algunas realizan o coordinan eventos religiosos u obras de la
iglesiaporejemplotequios,cooperacionesparamantenimientoorehabilitacióndeltemploo
cualquierobraquesepretendarealizarenlaparroquia;bajocoordinaciónconelpárrocodela
comunidad; otras solo participan en los eventos religiosos organizando y/o amenizando por
ejemploelcoroparroquialoenlaformaciónreligiosadesusfeligresescomolascatequistas.
La problemática que enfrentan estos grupos principalmente es la poca participación de la
gente con los actos religiosos, aportaciones o ayudas económicas.(Fuente: entrevista con el
párrocodelacomunidad)


2.2.PRESENCIADEINSTITUCIONESENELMUNICIPIO.

2.2.1.H.AYUNTAMIENTO
Es la máxima institución de gobierno en e territorio se compone de: Presidente Municipal,
SindicoMunicipal,RegidordeHacienda,Regidordeeducación,RegidordeAguasyPanteones;
Un Tesorero Municipal, Secretaria Municipal y Secretaria Auxiliar. Son los encargados de
administrarlosrecursostantoporparticipaciónFederalcomopropiosparaencaminarobrasy
accioneseninfraestructurasocialbásicayaproyectosproductivosdelacomunidad,vigilarpor
laseguridadpúblicayresolverlosproblemasentrelosactoressocialesdelmunicipio.

2.2.2.COMISARIADODEBIENESCOMUNALES
Eslainstituciónenelmunicipioencargadadesalvaguardarlosbienesoterrenoscomunales
de toda la comunidad, regula tanto su posesión como su aprovechamiento para hacer uso
razonabledelosrecursosnaturales.
Secomponepor:PresidentedelComisariado,tesorero,secretarioyvocaldevigilancia.
ActualmenteintentanresolverelproblemadeconflictoagrarioquesetieneconSanSebastián
de las grutas por límites de tierra, para restablecer la armonía entre los comuneros de ese
municipioyeldeAyoquezco.






 19




2.2.3CONSEJOMUNCIPALDEDESARROLLORURALSUSTENTABLE
Si bien no esta institucionalizado en el municipio  aun, ha cobrado gran importancia la
participaciónciudadanaenesteórganodedecisión.Sehanllevadoacabosesionesdetrabajo
con el  Consejo para la identificación de problemática y para establecer propuestas de
soluciones,parafomentarelapoyoaproyectosproductivosdelalocalidad.Elfinquesebusca
esinstitucionalizaresteórganoparaquepermanezcasiempreenelmunicipio.

2.2.4.AUTORIDADESAUXILIARES
Se cuenta con dos agencias del territorio municipal, las cuales están representadas por los
agentes de esas comunidades, ellos coordinan las acciones para atender la problemática de
suscomunidadesenconjuntoconlasAutoridadesdelacabeceraMunicipal.

2.2.5INSTITUCIONESGUBERNAMENTALESCONPRESENCIAENELMUNICIPIO

SEDESOL Con programas sociales como OPORTUNIDADES,
70YMAS
SAGARPA PROCAMPO, Apoyo para DIESEL, ACTIVOS
PRODUCTIVOS
SEDER PROGRAMA SOPORTE (Apoyo a la asesoría los
Consejos Municipales de Desarrollo Rural
sustentable)
ICAPET Asesoríaencursosdecapacitación
SISTEMAESTATALDEEMPLEO Asesoríaencursosdecapacitación
INEA Alfabetizacióndeadultos
MODULODEMAQUINARIAREGIONAL Apoyoenelmantenimientodecaminos
DIFESTATAL Diversos apoyos sociales con leche a mujeres en
lactancia, gestión de credenciales de INAPAM,
apoyosconsillasderuedasaDiscapacitados.


2.2.6.RELACIONENTREACTORES.Larelaciónentrelosactoressocialessellevaacaboenla
vida cotidiana ya sea intercambiando ideas o propuestas o solicitando apoyos para la
satisfaccióndenecesidades.
LoscomitésdelasescuelasporloregularpresentansolicitudesdeapoyoalH.Ayuntamiento
paraapoyodesusescuelasylasdiscutenenconjuntoconlaAutoridadMunicipal.
LosproblemascotidianossonexpuestosanteelAyuntamientoparabuscarlessolucionesyson
atendidosporestos.
Las necesidades o servicios que solicitan los habitantes al municipio como constancias o
permisossonbrindadosporestosacatándosealasnormasmunicipales.
Las relaciones entre los integrantes de los grupos de trabajo por lo regular es buena. Se
encuentra mas dificultad en las relaciones entre los integrantes de algún comité por que al
principio no se han tratado o difieren en opiniones pero con el tiempo las relación se
armoniza.

2.2.7 EXPRESIONES DE LIDERAZGO. Existen personas líderes en la comunidad, que en época
reciente han ido en aumento, formando diversos grupos; pero la  mayor expresión de
liderazgo son las autoridades municipales  y su cabildo así como autoridades de bienes
comunalesyconsejodevigilancia.

2.2.8.RELACIONESDEPODER.Enlacomunidadnoexistenpartidospolíticos,yaqueserigen
porusosycostumbres,lamáximaautoridadeselpueblo,lasdecisionessiemprelastomanen
asamblea,elpresidentemunicipalsólolosrepresentaparagestionarapoyosyejercerbienlos

 20




recursos asignados al municipio. Respecto a las campañas de partidos políticos no son
influyentesenlaseleccionesfederalesoestatales.
Encuantoalentendimientoentreloslíderesylaautoridadaveceshayfriccionescuandono
hayapoyoporpartedelasautoridadesocuandosondeideasdiferentes,peroporlogeneral,
cuandosetratadehaceralgunaactividaddentrodelacomunidad,siempresetomalaopinión
delamayoría;entreelpresidentemunicipalylosdesucabildoexistenbuenasrelaciones.

2.2.9. TENDENCIAS DE DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES. Se ha observado que las
organizacionesproductivashantenidomástendenciahaciaeldesarrollodesusorganizaciones
mediantegestióndediversosrecursosdeinfraestructuraydecapacitaciónparasusmiembros.
Las organizaciones más básicas como los comités no se han desarrollado mucho para
desempeñarsufuncióndecoordinaruneventoofiesta,senecesitaunmayordesarrollopara
ellos,aligualqueparaloscomitésdepadresdefamilia,necesitanmasapoyoparadesarrollar
capacidadesquelespermitancrecercomoorganizaciones.

2.3. TENENCIA DE LA TIERRA. La tenencia de la tierra del territorio municipal es de tipo
Comunal,eselComisariadodeBienesComunalesquienvigilayregulalatenenciadelatierra,
sea terreno agrícola o ya sea terreno solar. El comisariado y el Alcalde Único Constitucional
danfedequealgúnhabitanteposeeunafraccióndeterreno,agrícolaosolar.









 Foto3.Aplicacióndelaherramienta
participativaelcomalylastortillas


21





3.EJEECONOMICO
3.1POBLACIONECONOMICAMENTEACTIVA

La población total del municipio es de 5597 habitantes de los cuales el 47.6 % (2666) son
hombresyel52.4(2931)sonmujeres;yentreloscualesun27.38%esconsideradaPEAloque
equivalea1533personas.Esfundamentalconocerenquésectoreconómicoseencuentrala
mayor concentración de personas, porque de esta forma podemos ver qué actividad
económicanecesitafortalecerseparapromovereldesarrollomunicipal.

Cuadro.1PoblaciónTotaleÍndiceMasculinidad,VilladeAyoquezcodeAldama.

Estrato PoblaciónTotal(hab.) Hombres Mujeres

Habitantes % Habitantes %

VilladeAyoquezcode 5,597 2,666 47.6 2,931 52.4

Aldama 

Estatal 3,438,765 1,657,406 48.2 1,781,359 51.8

Fuente:INEGI..Censodepoblaciónyvivienda2005

Lapoblacióneconómicamenteactivaseencuentradistribuidaenlostressectoreseconómicos
delasiguienteforma:

Cuadro2.Poblacióneconómicamenteactiva(PEA)porsectordeactividad

Poblacióneconómicamenteactivaporsectordeactividad

Total de Sector1 Sector2 Sector3

Estrato personas
Personas % Personas % Personas %

VilladeAyoquezco 1,533 1,014 66.15 197 12.86 308 20.09

deAldama

Estatal 1,076,829 438,312 40.7 206,516 19.2 400,105 37.2

Fuente:INEGI..Censodepoblaciónyvivienda2005

Dentro del sector primario, se encuentran las actividades que se basan en la extraccion de
bienes y recursos procedentes del medio natural (agricultura, ganadería, silvicultura, caza,
pescayrecolección),paraelcasodeAyoquezcosonlaagriculturaylaganaderia.
Elsectorsecundarioagrupalasactividadeseconómicasencargadasdelatransformacióndelos
bienesyrecursosextraídosdelmedionatural(materiasprimas)enproductoselaborados,es
decir todas las modalidades de industria acá se encuentra la purificadora de agua, la planta
procesadoradenopal,industriadelaconstrucción(tabiquerías),panaderías,tortillerías.
El sector terciario se refiere al comercio y servicios dentro de este tenemos todos los
establecimientos comerciales o misceláneas, ferreterías, farmacias, zapaterías, mueblerías,
etc.,acontinuaciónsedesglosanlasactividadesporsector:


22






3.2.CUADRODESECTORESECONOMICOS

SECTORPRIMARIO ACTIVIDADES
 Cultivos de maíz, frijol, calabaza, garbanzo,
AGRÍCOLAS cacahuate
Cultivodenopal,nopaldetuna
Cultivo de chile, tomate, pepino y otras
hortalizas
Cultivodealfalfa,sorgo
Cultivodeflores
Cultivodesandía,jícama,melón
Cultivodemaguey

 Críademarranos(paracríaydeengorda)
GANADERÍA Cabras,borregos(paraventaypara
autoconsumo)
Bovinosparatrabajoyparaengorda
Equinosparatrabajo
Avesdecorral(criollos,depostura,de
engordaydepelea)

SECTORSECUNDARIO ACTIVIDADES

AGROINDUSTRIA 1Plantaenvasadoradenopal
 1Purificadoradeagua
1Tortillería
10panaderías
3Carpinterías
INDUSTRIADELACONSTRUCCION 1 tabiquerías

LABORATORIOS 2Laboratoriosdeanálisisclínicos

ARTESANIAS Noseproducenartesaníasenelmunicipio

 
SECTORTERCIARIO ACTIVIDADES
 6Ferreterías
COMERCIO 6Ventadematerialesparaconstrucción
5Farmacias
2Zapaterías
4Mueblerías
9Tiendasderopa
35Tiendasdeabarrotesomisceláneas
23Carnicerías
5Depósitosderefrescosycervezas
4Taquerías
10Fondas
7Papelerías
5Fruterías
2 Ventademadera


23





 Transporte(líneadeautobuses,taxis,
 mototaxis)
 MecánicoyeléctricoAutomotriz
 Estéticas
 MolinosdeNixtamal
SERVICIO ServicioMedicoparticular
Vulcanizadorasytallerdebicicletas
Fotógrafosyvideofilmaciones
Cajapopular
Rentademódulos,sillasymesas
Ventadeproductosfúnebres
Casetastelefónicas
Mensajeríaypaquetería
Agenciadeviajes
Cambiodedivisas
Rentademaquinariaagrícola
Instalacioneseléctricasydeplomería
Jornalerosagrícolas
Serviciodealtavoces
Agrupacionesmusicales
Reparacióndeelectrodomésticos
Remesasdeemigrantes
2Refaccionariasautomotrices
2Ventadeárbolesfrutales
1Ventadeagroquímico
1Serigrafía
4Ventadealimentosbalanceados
4Centrosdedistracción(billar,cantinas,
videojuegos)
3Puestosderevista,discos,celulares



3.2.1.SECTORPRIMARIO:
Lasactividadesprimariasgeneralmentesedesarrollanenzonasrurales,normalmentealejadas
delasgrandesurbes,lasprincipalesactividadesprimariasdesarrolladasenAyoquezcosonla
agriculturaylaganadería.
EnelmunicipiodeAyoquezcodeAldama8sonlosproductoscaracterísticosdelazona:maíz,
frijol, nopal, jitomate, alfalfa verde, nopal de tuna, agave y flores; sin embargo los tres
sistemasdeproducciónquemasdestacanporsusuperficiedesiembrasonel:maízcon1738
ha;frijolcon545ha;agavecon148ha;nopalitoscon69ha;nopaldetunacon40;jitomate
con15.16yflorescon1ha.Porloqueenelmunicipiolaprincipalactividadeconómicaesla
agrícola,aunquemuchosademásrealizanotrosoficiosalapar.








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Cuadro3.Superfiiciesembrad
da Cuadro44.Toneladasspor
porcultivo superficiesembrada


CULTTIVO SUPERFICIEE  CULTIVO

O COSEECHAEN
SSEMBRADAEEN  TONEELADAS
HA.  
MAIZZ 1738.00  MAIZ 2
2293.50
FRIJO
OL 545  FRIJOL 409.82
AGAVVE 148  AGAVE 1276
ALFALFA 108  ALFALFA A 8640
VERDDE  VERDE
NOPA AL 69  NOPAL 377.6
TUNAA 40  TUNA 25
TOMA ATE 15.16  TOMATEE 319.34

FLORRES 1 FLORES 8.4

TOTAAL 2664.16HA
A TOTAL 133
349.66TON



 Grrafica1.Supeerficiesembrradaporculttivo

 25




3.2.1.1.ANALISISDELCULTIVODELMAIZ.

Lamayorpartedelosagricultoressededicanatrabajarsustierrasparaobtenerporlomenos
maízyfríjoldeautoconsumoperonocreauningresorentable.Lasiembraesdetemporal,
porloquelaproduccióndependenprincipalmentedelaslluviasylascorrientesdeaireque
lasacompañan,lascualessisonmuyfuerteslleganatirarlamilpaloqueocasionaquegran
parte de la cosecha se vea afectada por perdida de plantas tanto por consumo de aves y
roedores.

Elcultivodemaízyfrijolsehacedemaneraconjuntaenlamayoríadeloscasos,estapractica
oactividadesrealizadapor900productoresenelmunicipio,deacuerdoalpadróndeparcelas
del Comisariado de bienes comunales, por lo cual es considerada como la actividad más
importanteenelterritoriomunicipal.
Laagriculturaenlapoblaciónesbásicamentedetemporalysecaracterizaporlautilizaciónde
técnicas tradicionales de producción, orientadas a la obtención de productos básicos como
son:elmaíz,frijol,calabaza.Loscultivosderiegoseencuentranrestringidosapequeñasáreas.
El maíz constituye el alimento básico y su producción es principalmente para autoconsumo,
ocupaelprimersitioenpreferenciasyenlacantidaddegranoconsumidoporhabitantesegún
informacióndelINEGI.
La mayoría de los productores utilizan la maquinaria agrícola o tractor para realizar las
actividadesdecultivoysoloel10%aproximadamenteutilizaelmétodotradicionalconyuntay
arado egipcio. En las agencias el trabajo es prácticamente sin maquinaria agrícola se utiliza
100%lastécnicastradicionalespuessecarecededichamaquinaria.

Existen aproximadamente 40 tractores en la cabecera municipal, la mayoría con los
implementos básicos como rastra, arados, surcadora y una menor parte con sembradora y
remolque. Aun así en la temporada de trabajo los operadores se ven saturados puesto que
todos los productores quieren sembrar al mismo tiempo, lo que ocasiona que inclusive se
rentemaquinariadepueblosvecinos.


Cuadro5.Costoslocalesporhectáreademaízcultivada

ACTIVIDAD COSTO$ COMIDA TOTAL
BARBECHO 600  600
RASTREADO 400  400
SURCADOYSEMBRADO 600 $60 660
SURCADOYSEMBRADO(4PERSONAS) 780 $200 980
2LIMPIAS(6PERSONAS) 1440 $600 2040
FERTILIZANTESULFATODEAMONIO(5BULTOS,3 1200+360 $160 1720
PERSONAS)
ZACATEO(120) 960 $350 1310
PIZCA(5PERSONAS) 600 $230 830
VIAJEPARAACARREO 250  250
DESOJADO(6PERSONAS) 1440 $300 1740
DESGRANADO(MAQUINAY3PERSONAS) 200+360 $160 720
CERNIDOYALMACENADO(2PERSONAS) 240 $100 340
   
TOTAL 11590
FuenteCMDRS.

 26




Cuadro6.RENDIMIENTOECONOMICOPORHECTAREA

PRODUCTOOBTENIDO COSTO POR TOTAL
UNIDAD
1.9TONDEMAIZ $3.50/kg $6650
50TERCIOSDEZACATE $20/TERCIO $1000
25CANASTOSTOTOMOXTLE $20 $500
TOTAL  $8150
FuenteCMDRS

Alcompararlacantidadinvertidaconlagananciabrutaobtenida,tenemosundéficitde$3440
porloquelaactividadnoresultaredituable,sinembargoLacosechaobtenidaseutilizaparael
consumodelafamilia,sealmacenaparasuutilizaciónduranteelaño,hastaqueseobtengala
siguiente cosecha, incluso algunas veces es necesario que se compre el producto ya que la
cosecha no fue suficiente o se vendió una parte de ella para cubrir alguna necesidad
económica y posteriormente se requiere comprar para completar la alimentación. De esta
formaseríaposiblededucirqueelcultivodelmaíznoesredituableparalosagricultores,pero
debido a que la mano de obra que se utiliza para casi todas las actividades es de la familia,
(hijos, padres, hermanos, etc.) y el producto cosechado es para autoconsumo, sí es posible
decir que el cultivo de este grano básico es de gran importancia para el municipio y que la
inversión requerida para la producción es viable debido a que con la cosecha se provee de
alimentoalafamilia.

Además se obtiene esta ganancia en una temporada buena en cuanto a lluvia se refiere,
puesto que se recoge una cosecha suficiente (1.9 ton/Ha) pero en condiciones de sequia
severa la cosecha puede verse afectada considerablemente pudiéndose obtener 0.5 ton por
Ha,oinclusivenulacosecha,puessedependedeltemporal.Nohayinfraestructuraproductiva
(sistemas de riego) que garanticen que las cosechas se logren. Tampoco se habla de una
gananciabrutaensutotalidadporquenadieterminavendiendotodosuzacateototomoxtle
sinoquelagranmayoríaloconservacomoalimentoparasuganadodetraspatioconelque
cuenta y que es una fuente considerable en cuanto a emergencias económicas se refiere,
puestoquesisenecesitalosanimalessonvendidosparaobtenerrecursoseconómicosysalir
delapuro.
Siaunamosestolasplagasyenfermedadesqueatacanestecultivocomoelbechanoogallina
ciega, pulgón, gusano cogollero el rendimiento y productividad disminuye. Los productores
desconocentécnicasyproductosparacontrolarestasplagasyenfermedades.

3.2.1.2.ANALISISDELCULTIVODEFRIJOL
El cultivo de frijol pocos productores lo realizan solo, la gran mayoría lo combinan con el
cultivodemaízperoanalizandoelprocesodeproducciónporseparadosetienenlossiguientes
datos:
Cuadro7.Costosdeproducciónporhectáreadefrijol
ACTIVIDAD COSTO$ COMIDA TOTAL
Preparacióndelterreno(barbecho) 600  600
Surcadoysiembra(4personas) 780 $200 980
1er.limpiaodeshierbado(15personas) 1800 $450 2250
2da.limpia(15personas) 1800 $450 2250
2Fumigaciones(4personasyproductos) 880 $200 1080
Cosecha(10personas) 1200 $350 2550
Paleado(5personasx3días) 1800 $540 2340
TOTAL   12050


 27




El rendimiento por cosecha en este cultivo es de aproximadamente 0.75 Ton/ha, y el precio
por kilogramo de frijol oscila entre los 15 pesos, por tanto el rendimiento de una hectárea
seria de $11250, con lo que se obtiene un déficit en la utilidad de $800 pesos por lo que
tampoco hay mucha rentabilidad en este cultivo, sin embargo, este análisis comprende
producción de una hectárea de frijol mas los productores del municipio lo realizan en
fracciones mas pequeñas como un cuarto de hectárea, media hectárea, con lo que se
disminuyen costos por mano de obra en todo el proceso, además al igual que el maíz, es
utilizadalamanodeobrafamiliarporloquesedisminuyenaunmasloscostosdeproducción.
Tambiénpodemosdestacarquelaproduccióndeestecultivoesmasredituablepuestoqueel
déficitdeutilidadesmenorqueeneldelmaízaunadoquesupreciotambiénesmuchomayor,
aunqueelpreciopuedevariardesdelos10pesoshastalos16pesoscuandoescasea.
Sisesumaranesfuerzosparaquelosproductoresseorganizaranypudieranobtenerasesoría
técnica pudieran obtenerse resultados mas satisfactorios, y si además se gestionara la
infraestructuraproductivaadecuadaquepudieradealgunamaneraasegurarlascosechasen
casodesequiaseobtendríamayordesarrolloenlasactividadesagrícolas.

3.2.1.3.PRODUCCIONDEALFALFAVERDE
Esta actividad cobra importancia en el municipio puesto que existen alrededor de 108 Ha
sembradasdeestecultivo,existiendoalrededorde36familiasdedicadasaello.
Medianteunanálisisgeneralelprocesoproductivodeestecultivoconsisteen:
Cuadro8.Costosdeproducciónporhectáreadealfalfa
ACTIVIDAD COSTO Comida TOTAL
Preparacióndelterreno(barbecho) $600  $600
Riegoantesdesembrarlasemilla $500 $100 $600
Siembra(3personas) $360 $150 $510
2doriegodespuésdelbrote $500 $80 $580
fumigación $500 $80 $580
Aplicacióndefoliar $320 $80 $400
Corte(3personas) $300  $300
Trasladoparalaventa $120  $150
TOTAL   3720

Setieneunrendimientode80ton/ha,yelprecioporunrollode4kilosdealfalfaverdeenel
municipio se cotiza en $10.00, por lo que se tiene una ganancia bruta de $200, 000.00 al
termino de las 80 ton. Sin embargo, como en el caso del frijol, los productores siembran
pequeñassuperficiesycabeseñalarquenotodoslovendendentrodelapoblación,lamayoría
loutilizaparaelconsumodesusanimales.
Además el corte diario comprende aproximadamente  200 kg, de alfalfa verde que son
distribuidos dentro de la población lo que manifiesta un ingreso diario de $500.00
descontando los $150, del desgaste del vehículo para traslado, queda una ganancia neta de
$350yresultaredituableparaquienessededicanaestaactividadpuestoquelamanodeobra
queseutilizaesfamiliarysoloserealizaenlasmañanasporloquenoabarcatodoeldía.
Unproblemaqueseencuentraconlosproductoresdealfalfaesqueutilizanelriegorodado
porloquehayundesperdicioconsiderabledeagua,seriaconvenienteimplementarsistemas
deriegoquefavorezcanelahorrodelvitalliquidocomoelriegoporaspersión.

3.2.1.4.PRODUCCIONDENOPAL
Otro cultivo importante en el municipio es la producción de nopal, teniendo una superficie
aproximadade69Ha.Existeunaorganizacióndemujeresqueseconformoparaprocesarsu
nopalorgánicoyestablecerunanuevacadenaproductiva,laempresaconformadaporellases
llamadaMENA(MujeresEnvasadorasdeNopaldeAyoquezco),enestaactividadexisten170
28





sociosdelaempresa,sinembargohaymuchosmasciudadanosquesededicanalcultivodel
nopalconvencional.Entérminosgeneraleselpreciodenopalconespinasquepagalaempresa
esde$5.00/kg.ysinespina$6.50/kg.Elrendimientodeestecultivoesde5.90ton/ha,loque
nos da una ganancia bruta de $29 500.00 de la hectárea de nopal vendido con espinas y
$38,350.00 del nopal vendido sin espinas. Cabe señalar que muchas veces se alterna la
entrega,notodaslasvecessevendeconosinespinas.
Elprocesodeproducciónenelcasodelnopalorgánicosoloimplicaelpreparadodelterreno
($600),lasiembraúnicadelaplanta(10personas/ha)quecostaría$1200,ylaslimpiasyriegos
constantes($200/riego).Peroenestecultivopasalomismoqueenlosotros,solounaminoría
cultivaunahectáreaomas,lagranmayoríasolocultivapequeñasfracciones,sinembargoeste
cultivoesunodelosmasredituablesdelmunicipiocuandoelpreciodelnopalesbuenoyaque
inclusivesellegaapagara$10.00omas,perotambiénhaytemporadasenlasquehaymucha
demandadelproductoporloquesupreciobaja,cayendoinclusivehastalos$3.00.00

3.3.OTROSCULTIVOSCONMENORIMPORTANCIAENELMUNICIPIO

3.3.1.PRODUCCIONDEJITOMATEROJOBAJOCONDICIONESDEINVERNADERO

Recientementesehanimplementadotécnicasdecultivobajocondicionesdeinvernaderopara
laproduccióndehortalizas,principalmenteeljitomate,estetipodeproducciónestacobrando
auge en el municipio, principalmente en la cabecera municipal, ya que los productores
observan que tiene mayor rendimiento que el cultivo a cielo abierto, y puede resultar más
redituablequeloscultivostradicionales.Secuentacon15.16Ha,sembradasparaelcultivode
jitomate,tantoeninvernaderocomoacieloabierto.
Existenactualmente8invernaderosubicadosenlacabeceramunicipal,enlasagenciasnose
cuentaconestetipodeinfraestructuraproductiva.
Losproblemasalosque seenfrentan lamayoríadelosproductoresdeeste cultivo también
consistenendesconocimientodeplagasyenfermedadesdelcultivo.

3.3.2.PRODUCCIONAGAVEYNOPALDETUNA

Deestetipodecultivosecuentacon148Ha,totalessembradasenelmunicipio,sinembargo
aun no  han sido comercializadas, debido a que se necesita de mucho tiempo para que la
plantaalcanceeltamañoparapodercortarloyprocesarlo.Sucedelomismoconelnopalde
tuna,aunnosehanobtenidocosechas,estetipodecultivossuelenserredituablesdebidoa
quesoloselesinvierteenmanodeobraparalaslimpias.

3.3.3.PRODUCCIONDEFLORES
Esta actividad no es tan importante y solo se cuenta con 1 Ha. sembrada en el territorio
municipal,sinembargoexistebuenaventadedichosproductosyseriaconvenienteretomarlo
comouncultivoalternativo.








29





3.4LAGANADERIA.

La ganadería de solar o de  traspatio es una actividad practicada en la población, y
generalmente es para el aprovechamiento de bovinos, ovinos, caprinos,  porcinos y aves;
representa una manera de ahorrar para los pequeños productores ya que cuando se
encuentran en situaciones de problemas económicos venden sus animales para obtener el
dineroquenecesitan.
Estasespeciesdedestinanalautoconsumoyalaventa,porloquetambiénrepresenta
unafuenteadicionaldeingresos.Elganadoovino,caprino,bovino,equinossepastoreaenlos
terrenosplanos,lomeríosoenelbosquecomunaldelapoblaciónduranteeldíayenlanoche
sonatadosapostesenalgúnterrenoqueelproductoralláestablecidocomopequeñorancho
paraqueelganadosereúna.Ademásenlospatiosdelascasassonmuchasvecescriadosa
menor escala (de 2 a 10 animales aproximadamente) borregos, cabras, porcinos, y aves que
sondemasfácilmanejoquelasreses;estossonalimentadosensupequeñoestablo,aunque
algunossonsacadosapastarenlastardesporlosniñoscuandoregresandelaescuela.

La mayoría del ganado producido, en el caso de los toros, son vendidos a carniceros
localesodirectamentealbaratillodeOcotlándeMorelos,endondeunavezvendidosuanimal
muchas veces vuelven a reinvertir parte del dinero  obtenido a otra cabeza de ganado para
volveraengordaroparatrabajo.
Enelcasodelosborregos,cabrassonautoconsumidosovendidosenelbaratillolocaleldía
demercados(martes)aintermediariosoregatonesoalosmismoshabitantesdelacomunidad
que requieren de alguna animal para consumo. Existen barbacoyeros que compran los
animalesdirectamenteenlacomunidadparatrabajarlosyvendersuproductolosdíasmartes
ylosfinesdesemana.
Cabe destacar que en la comunidad se consume mucho la carne de cabra y borrego
principalmenteenlasfiestas(bodas,bautizos,15años,etc.)Quecelebranloshabitantes.

Aestaactividadsededica,un80%delapoblaciónexistente,yaquegeneraingresos
extrasparasatisfacersusnecesidades.Lagranmayoríadeproductoresnoledaloscuidados
básicosdesaludaasuganadocomodesparasitaciones,suplementosalimenticios,prevención
deenfermedades(vacunación),porloquemuchasvecestienenperdidasconsiderablesdesu
ganado cuando estos se enferman, ocasionando así mermas en la producción y por
consecuenciamermasenlasgananciaseconómicas.
Ademásporeltipodeproducción,lospropietariosnocuentanonoestablecenalojamientos
adecuados que permitan ayudar a los animales a sufrir menos las inclemencias del tiempo y
clima, principalmente en épocas de frio, que es cuando los animales tienen mayores
padecimientosrespiratorios.
Senecesitacapacitaralosproductoresparaqueeficienticensusmétodosdeproducciónypor
consecuenciamejorensusingresospordichaactividadganaderaquerealizan.












30





FIGURA4.CADENADEPRODUCCIONDEGANADOBOVINODETRASPATIO

  Autoconsumo



  ElaboracióndeQueso

 


Autoconsumo



  MercadoRegional
 Autoconsumo
    ProduccióndeLeche


  

AdquisicióndeGanado  VentaenPie
      AlimentaciónySanidad
    
 Engorda



3.4.2ProducciónAvícola.Enlamayoríadeloscasoslamujerapoyaparaelcuidadodeestos
ejemplarescomogallinasyguajolotesperoenpequeñaescala.Sushuevoscomosucarneson
apreciadoscomoalimento,yporlotantosecríandurantetodoslosdíasdelaño.Comouna
alternativadetraspatiodebendeimplementarsepequeñasgranjasfamiliaresqueeficienticen
unpocomáslaproducciónparaincrementarelnivelnutricionaldeloshabitantes.

3.4.3. EXPLOTACIÒN ACUICOLA Y PESCA. Se tienen algunos criaderos comunales de mojarra
perobásicamentenotienenfinesproductivos.Podemosencontrarpecesdentrodelosbordos
destinados a la captación de agua pero productivamente hablando no se tiene rendimiento.
Aunquehayquemencionarqueleclimadelalocalidadysitiosquefavorecenladisponibilidad
deagua,porejemploelparajepiedramezapodríaserutilizadoparaestableceruncriaderode
mojarrayasíhacerdisponiblelacarnefrescadepescadoparalapoblaciónyaquedebidoala
lejanía de las costas, es muy difícil consumir este tipo de proteína animal, además que el
pescadoqueseofrecealapoblaciónporlosvendedores,muchasvecesvieneenunestadono
tanoptimoparaelconsumohumano.

3.5.SECTOR SECUNDARIO

Dentrodeestesectortenemoslasactividadesdeenvasadodenopal,Purificadoradeagua,
Tortillería,panaderías,Carpinterías.
En este sector la actividad que destaca es la industria procesadora de nopal con un mayor
númerodefamiliasdedicadasaello.LaempresaMENA,cuentaactualmentecon170socios.
Sufincomúneslaproducción,procesamientoycomercializacióndenopalorgánicode13.5
Ha., certificadas por OCIA (INTERNATIONAL ORGANIC CERTIFICATION), aunque actualmente
cuentanconlacertificacióndeotrosproductoscomo:chayote,telimón,epazote,yerbasanta,
limón, maracuyá, hoja de aguacate, chile piquín, entre otros; productos que exportan a los
EUA,principalmente,yquesehandifundidomuypocoanivellocal,regionalyestatal.


31




La principal problemática que enfrentan es la baja producción de nopal  que empiezan a
enfrentarenlosmesesdeseptiembreaenero,debidoaquecomienzaabajarlatemperatura
ambienteafectandoalasplantaydisminuyendosurendimientodebidoaquelosproductores
no cuentan con infraestructura productiva que proteja sus cultivos. Se planea la
implementación de túneles de producción para controlar este problema, además de
implementar sistemas de riego tecnificado en los cultivos y brindar asesoría técnica
especializadaenfocadaalaproducciónorgánica.
Toda esta problemática les afecta en cuanto a que en la época critica el precio del nopal se
elevayesmásdifícilaunsuadquisiciónparalaventa.
Sepretendetambiénlaadquisicióndeuncuartofrioquepermitaalmacenarmasproductosin
quepierdasuspropiedades,estogarantizaraunamayorcantidaddeproductodisponiblepara
laventa.(Fuente:Ing.UbaldoRamírez,asesortécnicodelaplanta).

En cuanto a la industria de la construcción, existen en promedio según datos del centro de
salud,43personasquesededicanatalactividad.Ellosrealizansutrabajoprincipalmenteenla
cabeceramunicipal,ypocostrabajanenotraspoblacionesoenlaciudaddeOaxaca.

Otrasactividadesdeestesectorenelmunicipiosonladepanadería,queenelmunicipiose
cuenta con 10, una tortillería, una purificadora de agua municipal (la cual distribuye su
productodentrodelacabeceramunicipalprincipalmenteaunprecioaccesiblealapoblacióny
enlascomunidadescercanas.

3.6. SECTOR TERCIARIO

Dentrodeestaactividadencontramostodaclasedecomerciosyserviciosyconun20.09%de
lapoblaciónquesededicaaesterubro.Recientementeestaactividadhaidoencrecimientoya
quecadavezmásgenteprefiereestablecerunnegocioaestarproduciendoenelcampo.La
mayor parte de los comercios establecidos son misceláneas, aunque se pueden encontrar
muchos tipos de comercios como Ferreterías, venta de materiales para construcción,
farmacias, zapaterías, mueblerías, tiendas de ropa, carnicerías depósitos de refrescos y
cervezas, taquerías, fondas, papelerías, fruterías, venta de madera, entre otros; y diversos
servicios como Transporte (línea de autobuses, taxis, mototaxis), mecánico y eléctrico
automotriz,estéticas,molinosdenixtamal,servicioMedicoparticular,vulcanizadorasytaller
de bicicletas, fotógrafos y video filmaciones, caja popular, renta de módulos, sillas y mesas,
ventadeproductosfúnebres,casetastelefónicas,mensajeríaypaquetería,agenciadeviajes,
cambio de divisas, renta de maquinaria agrícola, instalaciones eléctricas y de plomería,
jornaleros agrícolas, servicio de altavoces, agrupaciones musicales, reparación de
electrodomésticos, remesas de emigrantes, refaccionarias automotrices, venta de árboles
frutales,  venta de agroquímicos,  serigrafía, venta de alimentos balanceados, centros de
distracción(billar,cantinas,videojuegos)


3.7ACTIVIDADFORESTAL.Noserealizaactividadforestalenlalocalidad.

3.8.TIPOSDEMERCADO

3.8.1 Mercado de Capital. El mercado de capitales es menor no es  muy significativa sin
embargo existe a menor escala algunos mercados capitales como remesas de dólares de
trabajadores  migratorios y sistemas de agio local. Existe un sistema financiero local la Caja
Popular,BANSEFI,Casadecambiodedólaresyrecientementeseinstalounanuevacasade
ahorrodenominadaMASSOLUCIONESDELSUR.


 32




3.8.2.MercadodeManodeObra.Debidoalafaltadeempleoenlazonalaspersonastienden
amigraraotrosmunicipios,estadosylamayoríadeloscasosmigrardelpaís,porloque5de
cadadiezhabitantestiendeamigrarenbuscadeoportunidadesdetrabajoparalograrunnivel
debienestaraceptable.Enlacomunidadlamanodeobraesporjornalyelsueldoporestees
enpromediode$120.00.

3.8.3. Mercado de Bienes. En cuanto a bienes de consumo los productos de procedencia
externasondeusocomúnenlapoblaciónysonadquiridosensumayoríalosdíasmartes,que
es el día de mercado en la cabecera municipal, en el se reúnen muchas poblaciones vecinas
que traen a vender sus productos, cabe señalar que los productos externos ocupan mas del
60%delosproductosvendidosenestemercadoysoloelrestoesdeventadeproductosdelos
habitantesdelmunicipio.

3.8.4. Mercado de Servicios. El municipio se considera como punto estratégico para llegar a
los centros de atracción, los peregrinos hacia Juquila, y los que se dirigen a los diferentes
puntosdelaCostaOaxaqueña,lagranmayoríadeellostomansusalimentosenAyoquezco,en
loscomedoresofondasubicadosenlaorilladelacarretera.
Apesardelpotencialturísticoenelmunicipioestaactividadcarecedevaloreconómico,como
de igual manera carece de estructura local de desarrollo. Debido a sus ubicación estratégica
para el paso de turistas nacionales y extranjeros se podría implementar un proyecto
ecoturísticoquepermitieramasingresosalapoblación.

3.9.VENTAJASCOMPETITIVASDELMUNICIPIO
Debidoaquelaocupaciónprincipaleslaagriculturadentrodelaventajascompetitivasque
podemos encontrar en el municipio es  que se pueden implementar  tecnologías de
producción como invernaderos, sistemas de riego tecnificado, para eficientar la producción
puestoquesecuentaconunasuperficieconsiderabledeterrenospararealizardichaactividad.
Además de favorecer la asesoría técnica a los productores para el control de malezas,
fertilizacióndesuscultivos,implementacióndebarrerasnaturalesrompeviento,etc.

Secuentaconunaplantaprocesadoradelnopaldesociosproductoresdenopal,portantose
debe fortalecer los procesos de producción de dicho producto para que los productores
puedan abastecer constantemente de su producto a dicha planta y así poder asegurar el
mercado internacional con el que ya se cuenta, además de poder ampliarlo. Además de
fortalecer a la planta en el proceso de almacenamiento del producto  para que asegure su
disponibilidad.

Ademáslagranmayoríadelapoblaciónsededicaalacríadeanimalesdomésticos,sepueden
echar a andar granjas familiares de explotación semiintensiva o intensiva para mejorar la
producciónlosanimalesdomésticos

Otrofactorcompetitivodelmunicipioessuclimayquefavoreceelestablecimientodegranjas
acuícolasparalaproducciónalternativadepecescomomojarra,paraabasteceralapoblación
deconproductofresco,deestetipodeproteínaanimal.
En el caso dela agencia de Guevara se tiene un clima mas frio por lo que en ella se puede
implementargranjasacuícolasparalaproduccióndetruchas.

Otraventajacompetitivaesqueseencuentraubicadoestratégicamenteyessitiodeparade
muchoturistanacionalyextranjeroquevaconrumboalSantuariodelaVirgendeJuquila,por
tantoenlosmesesdenoviembre,diciembreyenero,sevemuchoafluentedepersonasporel
municipio,loquepodríaayudaradetonarunproyectoecoturístico,puestoquelapoblación
cuenta con bellezas naturales en sus cerros, zona arqueológica (que tendría que ser

 33




rehabilitada ya que se encuentra en mal estado), templo con varios años de antigüedad, su
gastronomía,susfiestasytradiciones.
Además que hay un día de mercado (día martes), en donde llegan personas de diferentes
poblacionesavenderointercambiarsusproductos.

3.10.INFRAESTRUCTURAPRODUCTIVA

En este caso la gran mayoría de  los productores de maíz y frijol, cuentan con sus terrenos
únicamenteyaquesolopocoscuentanconmaquinariaagrícolayaaunestossolocuentancon
el tractor y arados para barbecho pero carecen de el resto de implementos básicos como
surcadora,sembradora,fumigadora,cosechadororemolque.
Losproductoresdealfalfacuentanademásdesusterrenos,consusbombasagasolinaconlas
querealizanlosriegosasuscultivos.

En el caso de los productores de hortalizas (jitomate) cuentan con la infraestructura
delinvernadero,sistemasderiego.

Enelcasodelospequeñosproductoresdeanimales,cuentanconsuperficiesdeterrenoque
destinan como sus ranchos para estabular su ganado durante la noche,  se carecen de
instalaciones adecuadas que disminuyan la susceptibilidad del ganado ante los cambios
bruscosdelclimaoinclemenciasdeltiempoyqueestoocasioneperdidaspormuertedelos
animales.
Enformageneral,setienelapurificadoradeaguamunicipalylaplantaenvasadoradenopal
delaorganizaciónMENA.













Foto4.Análisisdelasprincipalescadenasproductivasdel
municipio 







34






4.EJEHUMANO

4.1.DATOSDEMOGRAFICOS

4.1.1. TOTAL DE POBLACION Y DISTRIBUCION POR EDAD Y SEXO. La población total del
municipioesde5597habitantesdeloscualesel47.6%(2666)sonhombresyel52.4(2931)
sonmujeres.
Deestoslosprimerostresgruposdeedadmayoritariosenordendecrecienteson65ymás
con el 18.44% (880), el de 10 a  14 años con el 10.77% (514) y de 5 a 9años con el 10.39%
(496).Conrespectoalosgruposprogramáticosel26.96%(1287)sonmujeresenedadfértil,el
3.27%(297)sonmenoresde5años,el34.24%(2941)sonmayoresde20años.

Paraladistribución dela poblaciónes mayoritariamente mujeresconpredominancia
delosgruposetariosde65ymas,seguidadelapoblaciónde10a14añosyentercerlugarde
5a9años,loqueindicaquelapoblaciónseencuentraenunarenovaciónpoblacional.

4.1.2.TASADENATALIDADYCRECIMIENTO.Latasadenatalidadhatenidounavariaciónde
16.22pormilnacidosvivosregistradosen2003a11.84paraelaño2007,loquereflejauna
tendenciaalabaja.(Veranexo10)
Cuadro9.Tasadenatalidadycrecimiento
AÑOS TOTAL DE NACIDOS TOTAL DE TASADENATALIDAD
VIVOSREGISTRADOS HABITANTES
2003 68 4192 16.22
2004 62 4371 14.18
2005 32 4385 7.29
2006 48 4578 10.48
2007 53 5597 11.84


4.1.3.POBLACIONPORLOCALIDAD:

Cuadro10.Densidaddepoblación

LOCALIDAD NUM.DE KM2 DENSIDADDE

HABITANTES POBLACION
AYOQUEZCODE 4773 68.59 69.48
ALDAMA
GUEGOVELA 850 42 20.23
GUEVARA 180 15 12
FUENTE:CENSODEPOBLACIONINEGI
TOTALDEHABITANTESENTREKM2

4.1.4.PATRONYEFECTOSDEEMIGRACION.Lamigracióntieneunregistropromediomásdel
50 % de los jóvenes   que han emigrado de la comunidad principalmente hacia los Estados
UnidosdeNorteamérica,sinqueexistaelabandonototaldelafamiliayaquelesenvíandinero
yregresantemporalmente.Emigranporlafaltadeunamejorcalidaddevida,porlafaltade
empleobienremuneradoyseguro,elcampo,yanoesrentable.
Losefectosdelamigraciónsonqueloshombresdejanasuparejaconlacargadelos
hijos,portanto,lamujertienedoblepapeldepadreymadre,yaunmassilaparejaseolvida
totalmentedeellaysushijos,tienequebuscaruntrabajoqueennuestroentornoesdifícilde

 35




encontrar,ymassiloshijossonpequeños,enconsecuencialamujertambiénemigra.Algunos
jóvenes al estar fuera de sus orígenes consumen algún tipo de sustancias toxicas: alcohol,
cocaína,marihuana,tabaco,yalregresarasutierradeorigen,causandesmanesyproblemas
asuspadresyalasociedad.PeroTambiénsetienenbuenosefectosdelamigración,talesel
casodeorganizacionesdeemigrantesquereúnenalgúncapitalparaaportarenbeneficiode
algunaobraenlacomunidaddeorigen.


4.1.5. TELECOMUNICACIONES. En la cabecera municipal cuenta con servicios de telégrafos,
cuatro casetas públicas telefónicas y fax, teléfonos privados,  TV, radio, correo,  Internet,
agenciasdeviajes,antenaparacelular.












 Foto5.Antenatelefónicadeteléfonofijoodecasa

4.1.6.VÍASDECOMUNICACIÓN

a)Caminosycarreteras.Elmunicipiose
comunica con la ciudad de Oaxaca y
poblaciones intermedias a través de la
carreteraestatalaPuertoEscondidoque
lleva como dirección a Sola de vega,
SierraSur.Seubicaa49Km,delaciudad
capital. El estado actual de la carretera
esregularenalgunaspartesypésimoen
otras.
Foto6.CarreteraaPuertoescondido.Esmuytransitada
 enlosmesedediciembreenero.

Paracomunicarseconlospueblosvecinosqueseencuentranhaciaelorientecuenta
condoscaminosdeterraceríaencondicionesregularesunoquepasaporSanJuanLogolavay
seuneconlacarreterafederalquepasaporEjutlayvarumboalacosta.Yelotrocaminoque
comunicaalaPyaEjutladeCrespo.
EncuantoacomunicaciónconsuagenciadeGuevara,secuentaconuntramopavimentado
correspondiente a la carretera federal que pasa por la población y va rumbo a puerto
escondido, pero en la desviación de El vado, Sola de Vega, el camino es de terracería y
actualmenteseencuentraencondicionesregulares.

4.1.7. ABASTO RURAL. El abasto de los productos básicos de consumo de la población se
realiza en la tienda  CONASUPO y en las diversas tiendas de abarrotes de la comunidad las
cualessesurtendeproductosconproveedoresdelaciudaddeOaxaca.

36





También los días martes es día de mercado en la cabecera municipal, es aquí en donde en
donde los habitantes del municipio y los de los pueblos circunvecinos aprovechan para
abastecersedelosproductosbásicosparalasemana.

4.2.SERVICIOSENLASVIVIENDAS

4.2.1.. CARACTERISTICAS DE LA VIVIENDA.  Según datos del centro de salud, el material
predominante de las viviendas en techos es el concreto con el 65.36% (749), en paredes es
blockconel56.11%(643),yelpisodecementoconel77.84%(892).
Encuantoalacomposicióndelasviviendas,cuentancondormitorioenun8.20%(94)ycon
mas de un dormitorio el 56.02% (1002). Con cocina el 75.57% (866), con estancia el 19.37%
(222);concomedorel46.42%(532)ysoloel4.36%(50)sondeunahabitación.

Respecto al tipo de alumbrado utilizado en mayor porcentaje es energía eléctrica  con el
99.38%(1139),siguiéndoleenordendecrecientevelasconel0.62%(7).

Elcombustiblemasutilizadoeselgasintradomiciliarioconel58.29%(668)yenseguidaesel
carbónmineralconel24.87(285)ylaleñaconel16.84%(193).

El abastecimiento de agua de la población es por medio de tubería de donde se abastece el
78.35%(898)delapoblación;deestosel100%(898)esintradomiciliario,asimismoel21.65%
(248),seabastecedeotrasfuentescomopozos.

Encuantoaladisposicióndeexcretaselmayorporcentajelorealizaendrenajeconel81.83%
(938);lesigueletrinaconel11.87%(136)yfosasépticaconel6.30%(72).Conloanteriorse
observaque el100%(1446)dela poblacióntieneunaadecuadadisposición deexcretas que
contribuyealcontroldeenfermedadesdiarreicasy/oparasitarias.

Laeliminacióndelabasuraseefectúapormediodelaredmunicipalenun86.56%(992),el
3.05(35)loefectúaatravésdeenterramientoyel10.39%(119)tieneunamalaeliminaciónde
basuratirándolaensitiosquenoestándestinadosparaello,comoarroyosycaminos.

4.3.SALUD
4.3.1. MORBILIDAD. En la comunidad se identificaron 10 de las principales causas de
morbilidadsentidaporlapoblación,duranteelúltimo:

Cuadro11.PRINCIPALESCAUSASDEMORBILIDADSENTIDAENELÚLTIMOAÑO
CAUSA No. TASA
IRAS 1122 235
EDAS 212 44
IVUS 181 38
HAS 162 34
DESNUTRICIONLEVE 148 31
CONJUNTIVITIS 122 26
DIABETESMELLITUSTIPO2 98 21
ENFERMEDADACIDOPEPTICA 72 15
OTITISMEDIAS 68 14
LESIONES 52 11

Comparativamente la morbilidad por demanda en el año 2006 fue menor a la morbilidad
sentidaenelaño2008.Latasademorbilidadgeneralen2004fede304por1000habitantesy

 37




para el 2007 es de 468 por 1000 habitantes, lo que indica que tiene una tendencia de
aumento.
Respectoalcomportamientodelasprincipalescausasdemorbilidadenelperiodo20042007,
seobservaque,las5primerascausas,hantenidounapresentaciónmuysimilarquesemide
por sus tasas frecuentes con variaciones en 2004 únicamente. Persistiendo las IRAS, EDAS,
IVUS, HAS, y la desnutrición leve como las enfermedades mas frecuentes con tasas de IRAS
(235),EDAS(44),IVUS(38),HAS(34)
DESNUTRICIONLEVE(31).

4.3.2.MORTALIDAD.Lamortalidadsentidaelaño2006esmenoralamortalidadobtenidaen
elregistrocivil,poredad,elgrupomasafectadoeselde15ymasañoscontasade3.35ypor
sexopredominaelmasculinocontasade3.35por1000hab.Veranexo13,14y15

4.3.2.1GENERAL.Latasademortalidadgeneralenel2003fuede4.62por1000hab.,yenel
2007de3.37por1000hab.Respectoalasprincipalescausasenelmismoperiodo,seobserva
variacionesensutasadelasiguienteforma:
Persistiendo Insuficiencia renal con tasa de 0.84, infarto agudo del miocardio con 0.21 y
lesionesconunatasade1.05por1000hab.
DESAPARECIENDO: Las defunciones por cardiopatías congénitas y neumonías , y aparecen
comocausadedefunción:cirrosishepáticasecundariaaalcoholismocrónicocontasasde0.42
por1000hab.

4.3.2.2PORSEXO.Encuantoalamortalidadporsexopredominanenhombreconunatasade
2.08por1000hab.,enrelaciónamujeresquetieneunatasade1.25por1000hab.

4.3.2.3INFANTIL.Delamortalidadinfantilporgruposdeedad,lainfantilocupounatasade0
por 1000 nacidos vivos registrados en 2003, a una tasa de 0 en 2007, lo que refleja una
tendenciasinmovimiento.Cabehacermenciónqueenelaño2005,sepresentounadefunsion
porneumonía,loquerepresentaunatasade0.22por1000hab.

4.3.2.4. PREESCOLAR. De la mortalidad preescolar ocupo una tasa de 0 por 1000 en edad
preescolaren2003,aunatasade0en2007,loquemuestraunatendenciasinmovimiento.
Cabehacermenciónqueenelaño2006sepresentouncasodedefunciónporcáncerdeltipo
meduloblastoma, lo cual, ocupo una tas del 0.21 por 1000 hab., así como también una
defunciónporcardiopatíacongénitaloqueocupounatasadel0.21por1000habitantes.

4.3.2.5ESCOLAR.Lamortalidadescolarocupounatasade0por1000niñosenedadescolaren
2003, a una tasa de 0 por 1000 hab., lo que indica una tendencia sin movimiento, en este
rubro.

4.3.2.6. MATERNA. La mortalidad materna ocupo una tasa de 0 por 1000, nacidos vivos
registrados en 2003, a una tasa de 0 en el año 2007, lo que representa una tendencia sin
movimiento.

4.3.3.1 PLANIFICACION FAMILIAR: La cobertura de usuarias (os) activas (os) de métodos de
planificación familiar es de 7.77% (100), en razón a las mujeres de edad fértil  (1287), el
método mas utilizado es la obstrucción tubaria bilateral (definitivo); en segundo lugar, los
hormonales(temporal),estacoberturasedebealafaltadeconsejeríaacercadeesterubro.

4.3.3.2 ALIMENTACION Y NUTRICION. En el aspecto nutricional de la población, la
desnutriciónenlosmenoresde5añosesunpadecimientoquetienecapitalimportanciapor
suimpactoytrascendenciaeneldesarrolloycrecimientodelosniños,lapoblaciónafectada
38





menorde5añosesde104niñosconunatasade22.62;enlosniñosde5a9añosesde198
conunatasade41.48;enlapoblaciónde10ymasañosyadulta,aparececonunatasade12.
Loanteriortienequeverconloshábitosalimenticios,cuyabaseprincipalestaenelconsumo
delossiguientesgruposdealimentos:cerealesytubérculosconun100%(1146familias).

4.3.4..HABITOSHIGIENICOS.Enelcambioderopa,losmayoresporcentajessepresentaronen
cadacuartodíaconel41.20%(472)yensegundolugarcadatercerdíaconel34.73%(398).Lo
quesignificamaloshábitoshigiénicos.(ANEXO36)
El cepillado o lavado de dientes se demuestra deficiente ya que los resultados obtenidos en
primerlugarsoneltercerdíaconel44.67%(512).(VerANEXO36).
Lalimpiezadelaviviendaesdeficienteyaquelosmayoresporcentajesseobservanenelrubro
decadacuartodíaconel65.43%(750).Ycadatercerdíaconel22.10%(253).(Veranexo36).

4.3.5 TOXICOMANIAS. Dentro de las toxicomanías detectadas 304 (100%), la predominante
fue el consumo de tabaco con el 39.47% (120), seguida del consumo de bebidas alcohólicas
con38.8%(118).

Elconsumodemedicamentossinrecetapredominaenconsumocadatercerdíaconel
44.26%(27),detotalde61(100%).Veranexo37.

4.3.6 CALIDAD DEL SERVCIO DE SALUD. Del total
de la población, el 4.28% (49 familias) es
derechohabiente y el 95.72 (1097 fam) es
poblaciónabierta.

Se maneja un índice de un enfermero por
cada 1591 habitantes y un médico por 2386
habitantes.

Foto7.Nuevaclínicadesalud
La unidad hospital de segundo nivel de apoyo es el
hospital regional Dr. Manuel Velasco Suárez, que se
ubica a 25 km., de distancia con un tiempo de 30
minutos de traslado, en la población de San Pablo
Huixtepec,Zimatlàn,Oaxaca.
Lamedicinaprivadaseutilizaenel16.58%(190fam)
predominandolaalópataconel16.32%(187fam).
Es importante mencionar la utilización en el
7.24%(83 fam), de la medicina tradicional,
predominandoelhueseroconel44.5%(51fam).
 Foto8.Escuelaprimaria“JuanAldama”del
 barrioarriba.











39





4.4.EDUCACION

4.4.1. EDUCACION Y ESCOLARIDAD. Existen 2 escuelas de nivel preescolar (jardín de niños
“VascodeQuiroga“y“JuanadeArco”);4escuelasdenivelprimaria(“AndrésQuintanaRoo”,
laqueatiendelamayordemandadeestudiantes
de la comunidad”, “Leona Vicario”, mismas
instalaciones de la anterior pero de turno
vespertino, “Vicente Guerrero” ubicada en el
barriodelCalvario”,ylaescuela“Juan Aldama“
ubicada en el barrio arriba” paraje los higos, de
creación reciente);  una escuela de nivel
secundaria (escuela secundaria No. 105), y una
escueladenivelmediosuperior(IEBO),conpoco
tiempodehaberseestablecidoenlacomunidad.


Foto9.EscuelaVicenteGuerrerodelbarrio

abajo

Eltotaldealumnosinscritosporniveleducativoson:130ennivelpreescolar,594en
nivelprimaria,y323enlaescueladenivelmediosuperior.
Existen20.62%deestudiantesenelgrupomayoresde15años.Eltotaldemaestrosde
preprimariason8,loquenosdaunpromediode9niñospormaestro,enprimariasecuenta
con18maestrosconunpromediode22alumnospormaestro.
La escolaridad predominante es nivel primaria con un 36,28% (1643), un índice de
alfabetizacióndel6.20(281)yuníndicedeanalfabetismode20.62%(924)(veranexo10).
Seobservaquedelapoblaciónde6a14añosel17.87(853)asistealaescuela,deéste
el67.05%(572)ainstrucciónprimaria,yel32.95%(281)ainstrucciónpostprimaria.
En el grupo de mayores de 15 años el 15.16% (724) asiste a la escuela, de los cuales el
82.87%(600)ainstrucciónprimaria.
(Fuente:formatosderegistroescolar,presidentesdeloscomitésdepadresdefamilia)

4.4.2.EDUCACIONPARALASALUD.Lapoblacióncapacitadaentemasdesaludquepermitela
activa participación en el autocuidado de la salud y de la familia son 638 madres de familia,
55.67%; en el tema de enfermedades diarreicas, 24%; infecciones respiratorias agudas 60%;
66%ennutrición;100%envacunación,otrostemascomoprevencióndeaccidentes12%.

4.5.ASPECTOSDECAPACITACION

4.5.1.NECESIDADESDECAPACITACIÒN

4.5.1.1PRODUCTIVAS:

Asesoríatécnicaparacontroldeplagasyenfermedadesdeloscultivos
Asesoríatécnicaparalapreparacióndemezclasfertilizantesparaelmaíz
Asesoríatécnicaparatecnificacióndelcampo
Asesoríatécnicaparalaproduccióndecultivosalternativos(diversashortalizas)
Asesoríatécnicaaproductoresdeganadobovino,ovino,caprino,porcino,aviarparaelmanejo
adecuadodesusanimales.
Asesoríatécnicaparalaproducciónbajocondicionesdeinvernaderoparalosproductoresde
hortalizas

 40





4.5.1.2.SOCIALES:

Capacitaciónparaelmanejoyreciclajedelabasura
Cursosdediversasartes(música,danza,pintura)paralosjóvenes
Cursosdecomputación
Cursosdeequidaddegénero
Talleresformativosparapadresdefamiliaconhijosenlaescuela
Cursosdereglamentovialalosconductoresdemototaxis

4.5.2.DESARROLLODECAPACIDADES:
Capacitación en diversos oficios (carpintería, balconería, albañilería, costura, electricidad y
plomería).

(FUENTE:PROGRAMAMUNICIPALDECAPACITACION)

4.6.INDICEDEMARGINACIONYDESARROLLOHUMANO

4.6.1.INDICEDEMARGINACION.Elíndicedemarginación,reflejalasdesventajasrelativasque
enfrentaunapoblacióncomoproductodesusituacióngeográfica,económicaysocial.Clasifica
a las entidades federativas y municipios en cinco categorías de marginación: muy baja, baja,
media,altaymuyalta.
DatospublicadosporlaCONAPOnosmuestranqueenelmunicipio,cuentaconungradode
marginación alto y se encuentra en el ámbito estatal en el lugar número 435 de pueblos
marginadosydemuyaltamarginación.Acontinuaciónsemuestranlosdatosquedanorigena
aesaclasificación:

CUADRO12.INDICEDEMARGINACION
Conteo de Población 2005
Índice de marginación (Conteo 2005) ALTO0.002
Lugar a nivel nacional 1,202
% Población analfabeta de 15 años o más 29.48
% Población sin primaria completa de 15 años o más 52.85
% Ocupantes en viviendas sin energía eléctrica 3.18
% Ocupantes en viviendas sin agua entubada 16.36
% Viviendas con algún nivel de hacinamiento 47.78
% Ocupantes en viviendas con piso de tierra 26.15
% Población ocupada con ingreso de hasta 2 salarios 84.25
mínimos
Fuente:INAFEDdatos2000

4.6.2INDICEDEDESARROLLOHUMANO

ElÍndicedeDesarrolloHumano,mideellogropromediodeunpaísoregiónencuantoatres
dimensionesbásicasdeldesarrollohumano:laesperanzadevidaalnacer,ellogroeducacional
(alfabetización de adultos y la tasa bruta de matriculación primaria, secundaria y terciaria
combinada)yelProductoInternoBruto(PIB)realpercápitaajustadoendólares.
ElÍndicedeDesarrolloHumanotieneunvalorentre0y1,entremásseacercaa1,mayoresel
niveldedesarrollohumano.
Acontinuaciónsemuestranlosdatosqueintegranelcálculodelíndicededesarrollohumano
paraelmunicipiodeAyoquezcodeAldama:


41






CUADRO.13INDICEDEMARGINACION
GRADODEDESARROLLOHUMANO MEDIO
INDICEDEDESARROLLOHUMANO 0.727
%delaspersonade15añosomasalfabetas 70.5
%delaspersonasde6a24añosquevanalaescuela 63.2
PIBpercapita(dólares) 4,898
Tasademortalidadinfantil 20.40
Índicedesobrevivenciainfantil 0.85
Índicedeniveldeescolaridad 0.68
ÍndicedePIBpercapita 0.65
Fuente:INAFEDdatos2000.

Además se cuenta con los siguientes datos del centro de salud de acuerdo al censo 2007,
registradoenlascedulasdemicrodiagnosticofamiliar:

ESCOLARIDAD NUMERO %
PRIMARIA 163 36.28
SECUNDARIA 914 20.18
PREPARATORIA 517 11.42
PROFESIONAL 96 2.12
TECNICOS 126 2.78
OTROS 18 0.40
ALFABETA(15YMASAÑOS) 281 6.20
ANALFABETA(15YMAS
924 20.62
AÑOS)
TOTAL 4529 100


De acuerdo a estos datos es importante destacar que el porcentaje de analfabetismo es
considerable y que se deben implementar acciones para combatirlo; la tasa de mortalidad
infantildescritaporelcentrodesaludseencuentraenceroparaelaño2007,loqueindicauna
disminuciónenlatasamarcadaporelINAFED.

4.6.3.DESARROLLODELASMUJERESEIGUALDADDEGÉNERO.Enelmunicipiosehanotado
y destacado la participación de las mujeres tanto para la toma de decisiones como para la
realización de actividades productivas, tal es el caso de la organización MENA (Mujeres
EnvasadorasdeNopal),quehanformadounaempresa;mujeresdelapoblaciónhanocupado
cargospúblicosenelH.Ayuntamiento.Ademáslasjóvenessalenaestudiaryaspiranatener
unaprofesiónparaasegurarsufuturoymejorarsucalidaddevida.
Es aceptable la equidad de genero que existe en el municipio, sin embargo existen un
porcentajemínimodehombresconpensamientosmachistasdenoquererdarleparticipación
alasmujeres,peronoessignificativo.
(Fuente:entrevistamujeresdelgrupodeOportunidades)

4.6.4RELIGION.Lareligiónpredominanteeslacatólicaconel97.52%(4650),existentambién
algunassectasconun2.48%(123).

4.6.5VALORES.Encuantoaestetema,losvaloresseestánperdiendo,muchosjóvenesyano
respetan a las personas adultas, a sus padres, a las autoridades; muchas veces no existe el
respetoniasimismopuestoqueconsumenalgúntipodedrogaoalcohol.
42





Y en general, los valores de honestidad, sinceridad, fidelidad y muchos otros ya no son
practicadosporlagranmayoríadeloshabitantes.
Esta situación tiene que ver con los nuevos medios de comunicación como el internet, la
televisión, la emigración, que muchas veces son factores que ayudan a la perversión de los
jóvenesyadultosdelacomunidad.
(Fuente:entrevistaconrepresentantedepadresdefamilia)
Se ha intentado inculcar a los jóvenes valores mediante el impulso a los buenos
hábitosdelectura,realizandoferiasdellibroenlacabeceramunicipal,impulsandoeldeporte
mediantetorneosdebásquetboly babyfoot,impulsandolapracticadela danzamediante el
grupo folklórico de la comunidad. Pero básicamente para el rescate de los valores, debe
iniciarsedesdeelnúcleobásicoqueeslafamilia.

4.7.CULTURA

4.7.1 LENGUAS. En la localidad se habla el español en un 98.30% (4692), existiendo otras
lenguascomoelzapotecoenporcentajedel1.70%(81).

4.7.2. DANZA Y FIESTAS. El 15 de enero se festeja al señor de esquipulas y en el barrio del
calvariosefestejaenhonordeldulcenombredeJesús.Lafiestaconocidacomo“elcarnaval”
delapoblación,serealizaen honoralavirgendelanatividad patronadel puebloochodías
antesdelmiércolesdeceniza.
Semanasantainiciaconelmiércolesdecenizadíaenelquetodoslosfielescatólicosacudena
laiglesiaarecibir ceniza; seacostumbranlasprocesionestodoslosviernes(Viacrucis),hasta
llegaralasemanamayor.Ellunes,martesymiércolessantodondeelregidorqueseencuentra
alfrentedelcompromisoenvíadesayuno,almuerzoycomidaatodoslosregidoresanteriores
que han ocupado el cargo; el jueves santo se hace una replica de la ultima cena, donde el
regidor ofrece las siete comidas, cada comida significa una semana de espera a la semana
mayor.
ElviernessantoeselencuentroprincipalenlaiglesiadelCalvariodeestapoblación;el
sábado de gloria se celebra con una misa de media noche y finaliza con el domingo de
resurrección.La“hermandad”oelmayordomocorrespondienterealizalafiestadelos40dias
decuaresma.Eldía15demayosefestejaeldíadeSanIsidroLabrador,enestafestividadel
párrocorealizalabendicióndelosanimales.
El 13 de Junio se festeja a San Antonio Padua. El 29 de Julio se festeja a San Pedro
Mártir, durante esta festividad se realizan carreras de caballo. El 8 de septiembre se realiza
una de las mayores festividades religiosas del pueblo, la fiesta en honor a la virgen de la
natividadlacualeslapatronadelapoblación.Enelmesdenoviembresecelebralafiestadel
díadelosmuertos;el8dediciembreserealizalafiestaenhonoralaVirgendeJuquila;el12
delmismomeslafiestadelaVirgendeGuadalupe;yel24y25dediciembreelnacimientodel
niñoJesús.

4.7.3. TRADICIONES. Todas las fiestas antes mencionadas inician con un combite floral que
recorrelasprincipalescallesdelacomunidadelcualseadornaconeltradicionalpoleo(rosa
de borracho), se reparte tepache y participan todas las hermandades y autoridades
municipales.Algomuyimportanteenlastradicionesdeestapoblaciónesqueencadaunade
lasfestividades,loshabitantespasaneldíavísperadelafiesta,conlaautoridadmunicipalpara
pagar los derechos de asistencia a cada festividad. También se realiza la quema de juegos
artificiales. Una tradición única en el estado realizada también en esta población es la
guelaguetzalacualsefestejaenelcerrodeguegoziche.
Una tradición original de esta comunidad es la conocida como la noche del “Pan Amarillo”
realizada el día 31 de octubre, donde por la noche se vende en la plaza principal diferentes

43





tiposdepan,frutasyflores;lamayoríadelaspersonasseconcentranenelpuebloparahacer
suscompras,ademásasistegentedepuebloscircunvecinos.


4.8.FOMENTOYDESARROLLODELACULTURAINDIGENA.Encuantoaestoserefiere,seha
intentadofomentarelaprendizajedelalenguanativadeAyoquezcoqueeselzapotecoperola
participacióndejóvenesyniñosnohasidotanfavorable.
Además mediante concurso de altares,se ha buscado rescatar latradición original y darle el
sentido que antes tenia a la celebración del día de muertos, que se ha visto afectada por
tradicionesextranjerascomolanochedebrujasocomparsasdentrodelapoblación.



 Foto10.Herramienta“retratodelmunicipio”










44





5.EJEIN
NSTITUC
CIONALL
El municipio de Ayoquezco de Aldama pertenece al noveno distrito d elecctoral federaal con
cabeccera en Zimaatlán de Álvvarez y al déécimo noveno distrito electoral locall con cabece
era en
OcotllándeMorelos.Serigep porusosyco ostumbres.

5.1.C
CARACTERIZA
ACIÓNDELA
AYUNTAMIEENTO

x PresidentteMunicipal
x SíndicoM
Municipal
x Regidord
deHacienda
x Regidord
deEducación n
x Regidord
deaguasypaanteones
x municipales:
Servidoreespúblicosm
o AlcaldeMuni
A cipal
o TesoreroMu
T nicipal
o SecretaríaMu
S unicipal
x PrincipaleesComités:
o ComitédeO
C bras,ComitéédeEscuelas,ComisariadodeBieneesComunalesysu
C
Comitédevig gilancia.

5.1..1
1.OrganizaciónyEstructturadelaAd
dministració
ónPúblicaMunicipal

5.1.2
2.Autoridad
desAuxiliarres

AgenciadePolicíaaGuegovela.
AgenciadePolicíaaGuevara

Elpreesidentemunicipal,elsínndicoylosreegidores(de
ehacienda,aaguasypanteeones,educaación)
sonn nombradosp porlaasamb
bleayladuracióndelcargoson3añ ños.Acada unoseleno ombra
unsu uplenteparaelcasodequetengapro oblemasparaacumplirconelcargoun naveziniciad
do.
Paraocuparelpu uestodepresidentemun nequehabeerpasadoantesporunadelas
nicipalsetien
regidurías antes mencionadaas y habersee hecho carggo de los gaastos de la celebración de la
SemaanaSanta.
El reesto de la administració
a ón municipaal como son el Tesoreero municipaal, Alcalde Único
Consttitucionalyssecretariomunicipalsonnombradosporelpresid dentemuniccipalelecto.



 45




5.2.INFRAESTRUCTURA,MAQUINARIAYEQUIPOMUNICIPAL

CONCEPTO CARACTERISTICAS ADMINISTRACION
QUE LO
ADQUIRIO
PALACIOMUNICIPAL Cuenta con 40 años de antigüedad, esta 19691971
divididoen8oficinasquesonocupadasde
esteaoesteenelsiguienteorden:cuartel
de la policía municipal, biblioteca, Tienda
CONASUPO, Sindicatura, Presidencia
Municipal. Cárcel municipal y oficinas del
Comisariado de Bienes Comunales, salón
dereunionesdelConsejoyunúltimosalón
que usa el grupo folklórico para guardar
sus cosas. Cabe señalar que esta muy
dañadoengeneraldebidoalostemblores
yaquepartedeelesdeadobe.
CAMIONETA NISSAN PICK MODELO2002 20022004
UPDOBLECABINA
CAMIONETA NISSAN MODELO2002 20022004
ESTAQUITAS
CAMION RECOLECTOR DE FORDMODELO2000 20022004
BASURA
CAMIONETA FORD FORDMODEOLO2005 20052007
RANGERTIPOPATRULLA
CAMIONETA NISSAN TIPO NISSAN2008 20082010
PATRULLA
VOLTEO INTERNATIONAL 20052007
MAQUINA MARCAMASSEYFERGUSON 20052007
RETROESCAVADORA
AMBULANCIA MARCAFORDMODELO2005 20052007
CAMIONETA PARA 25 MERCEDESBENZ 20052007
PASAJEROS
Equipos de computo e Secuentacon4equiposdecomputo 20052007
impresoras 3 adquiridos en el periodo 20052007 y 1 20082010
en el periodo 20082010. Son usados por
las secretarias, por el tesorero y por el
síndicomunicipal.2impresoras.
7escritorios Usadosporlas2secretarias,1eltesorero, 
1 los regidores de educación y regidor de
aguasypanteones,unoporelsindico,1el
regidor de hacienda y otro por el
presidentemunicipal
1archiveromunicipal Es usado para almacenar los registros de 
nacimientos.
2fotocopiadoras Usadasparabeneficiodelapoblaciónque 1 adquirida
solicita documentación en el palacio recientemente
municipal por20082010

Lacamionetanissanpickupdoblecabinaylafordrangertipopatrulla,sonutilizadasparalas
salidasoficialesqueelayuntamientotienequehaceralaciudaddeOaxaca.Porlasnoches,la
46





patrulla queda bajo resguardo de la policía municipal para que realicen sus rondas en el
territoriomunicipal.
Lacamionetanissanestaquitasseutilizaparadistribuirportodoelpuebloelaguapurificada
delapurificadoramunicipal.
El camión recolector de basura realiza recorridos periódicos por los diferentes barrios de la
poblaciónpararecogerlabasura.
Elvolteoylamaquinaretroexcavadoraseusaparaobrasmunicipalesopararentaengeneral
atodalapoblación.
Laambulanciaseentregoalcentrodesaludmunicipalparasuuso.
La camioneta mercedes benz se utiliza para salidas del grupo folklórico, grupos escolares u
otrosviajesqueserequieradealgúnvehículoquetransporteciertonúmerodepasajeros.

5.3.PERFILDELCABILDO
Secuentaconuncabildoconformadoensumayoríaporgentejoven.ElactualPresidente
MunicipalcuentaconlaexperienciadehaberocupadoelcargodeRegidordeHacienda,el
restodelcabildonocuentaconexperienciaperolosregidoresrecibieronunabreve
capacitaciónparaejerciciodesucargo.Elsíndicocomentaquenorecibiócapacitaciónparasu
cargo.
Sinembargoalaplicarlaherramienta“entrevistandoalcabildo”elloscomentanque
desconocengranpartedelasleyesyreglamentosvigentesynoconocenafondosus
funciones.
Sesugierequeseingresealgúnprogramadecapacitaciónparaquecadaunoconozcalas
funcionesquetieneydesempeñeadecuadamentesucargoenbeneficiodeloshabitantesdel
municipio.

5.4.INGRESOS

CONCEPTO CANTIDAD
RAMO33FONDOIII(FONDODEAPORTACIÓNPARALA 5,168,808.00
INFRAESTRUCTURASOCIALMUNICIPAL)
RAMO33FONDOIV(FONDODEAPORTACIÓNPARAEL 1647717.00
FORTALECIMIENTOMUNICIPAL)
RAMO28 3,820956.00
IGRESOSPROPIOS 640,425.39(contempladosenel
presupuestodeegresos)

LosIngresosPropiospertenecenalarecaudaciónde:

CONCEPTO CANTIDAD
IMPUESTOS(predialytraslacióndedominio) $269,440.5
DERECHOS (Aseo Publico, Mercados, Constancias, Permisos, Agua $164,766.50
Potable,SanitariosyRegaderas)
CONTRIBUCIONES DE MEJORAS (Cooperaciones de los padres de $120,000.00
familiadelaEsc.Sec.Tec.105)
PRODUCTOS(rentadebienesmuebleseinmuebles,yrendimientos $55,048.19
bancarios)
APROVECHAMIENTOS(multasydonaciones) $12,500.00
TOTAL $621,755.00


47





5.4.1INGRESOSCAPTADOSENELMUNICIPIODEAYOQUEZCOZIMATLAN,OAXACAA
SEPTIEMBRE2008.
CONCEPTOS RECAUDACIÓNMENSUAL INGRESOSRECAUDADOSPORLA
PROMEDIO TESORERÍAMUNICIPALA
SEPTIEMBRE2008
SALDO DEL EJERCICIO  FONDOIV:
ANTERIOR 85,407.78
(20052007)
INGRESOSPROPIOS 69,083.91 621,755.19
RAMO28 259,567.26 2,336,105.42
RAMO33FONDOIII 516,901.31 4,135,210.52
RAMO33FONDOIV 138,385.82 1,107,086.56



5.5. EGRESOS REALIZADOS EN EL MUNICIPIO DE AYOQUEZCO DE ALDAMA,
ZIMATLAN,OAXACA.

 GASTOS REALIZADOS POR LA

CONCEPTOS TESORERÍA A SEPTIEMBRE DEL

2008


 


RAMO28
 2,673,476.13

 RAMO33FONDOIII 1,183,247.08

 RAMO33
849,404.84
 FONDOIV
 


 4,706,128.05


48





LassalidasefectuadasconelRamo28correspondenalpagodelGastocorrientecomo
elpagode:

¾ SERVICIOS PERSONALES (Sueldos al Personal del Municipio, y Trabajadores

eventuales)

¾ MATERIALES Y SUMINISTROS como, (Material oficina, computadoras, fílmico,
limpieza, instalación, apoyo informativo, medicamentos, servicios médicos,
combustible,carburantesdiversos.)

SERVICIOS GENERALES (Energía eléctrica, alumbrado publico, teléfono, agua potable,
arrendamiento de muebles e inmuebles, capacitación, servicios de asesoría, programas  del
sistema de DIF, Comisiones Bancarias, impuestos y derechos, mantenimiento al equipo de
transporte,maquinaria,equipodecomputoymantenimientodeedificiospúblicostalescomo
elpalacioMunicipal,pozodeagua,piladeagua,lascallesycaminosruralesdelapoblación,a
sanitariosdelapoblaciónydeigualmaneragastoscomo,díadereyes,semanasanta,díadel
niño, de las madres, festividad del espíritu santo, ayudas diversas como al centro de salud,
escuelas,parroquia)

¾ APOYOSAESCUELAS:


x JARDIN DE NIÑOS VASCO DE QUIROGA CON LA CANTIDAD DE
$18,745.00 (apoyo económico otorgándole el cobro de plazas,
mantenimientoasusinstalaciones,adquisicióndeunequipodejuegos
infantiles,apoyoentequios,entreotros.)
x JARDIN DE NIÑOS JUANA DE ARCO CON LA CANTIDAD DE $14,099.00
(otorgándole el cobro de plazas, mantenimiento de sus instalaciones,
habilitacióndeespaciosfísicos,apoyoentequios,entreotros.
x ESC.PRIM.ANDRESQUINTANAROOCONLACANTIDADDE$38,879.04
(de igual forma otorgándole el cobro de plazas, mantenimiento a las
instalacionesenloque concierneapinturay manodeobra,apoyoen
espectáculospúblicosyentequios.)
x ESC. PRIM. LEONA VICARIO CON LA CANTIDAD DE $14,848.18 (con el
cobro de plazas, mantenimiento a sus instalaciones, en espectáculos
públicosydemanerageneralentequiosrealizados.
x ESC.PRIM.VICENTEGUERREROCONLACANTIDADDE$23,246.18(con
cobrodeplazas,mantenimientoasusinstalacionesconpintura,apoyos
entequiosentreotros.
x ESC. PRIM. JUAN ALDAMA CON LA CANTIDAD DE $4,238.50 (con el
cobrodeplazas,mantenimientoainstalaciones,apoyoenespectáculos
delainstitución,tequiosetc.,aparentementeesmínimoelapoyohacia
esta institución, pero también se verá beneficiada con la construcción
deunaulaenlospróximosdías.
x ESC. SEC. TEC. 105 CON LA CANTIDAD DE $21,313.00 (mediante el
otorgamientodedecobrodeplazas,mantenimientoasusinstalaciones,
manodeobra,apoyoenespectáculospúblicos,entequios,entreotros.
Tambiénsebeneficiaranconunaobra.
49






x PLANTELIEBO120CONLACANTIDADDE$20,355.00(atravésdelcobro
deplazas,mantenimientoasusinmuebles,asuscanchasdeportivas,a
suequipodecómputo,entequios,entreotros.

APOYO AL CENTRO DE SALUD CON LA CANTIDAD DE $82,123.41 Entre Material de Limpieza,
Insumos para la residencia de médicos pasantes, Material para instalaciones, Papelería en
general,manodeobraenserviciosdeplomería,carpinteríayelectricidad,compradematerial
yequipodental,apoyoentransporte,entreotros,todoestohaservidoparaquelaUnidadde
Salud haya logrado hace algunos días la Certificación de Calidad en Salud obteniendo
beneficios tales como mayor subsidio por parte del gobierno federal y mayor personal a
disposicióndelacomunidad.

¾ REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DE LOS SANITARIOS PUBLICOS POR LA
CANTIDADDE$12,250.57conloquesebeneficiaraatodoslosusuariosdeeste
servicio.


¾ ADQUISICION DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES como equipo de cómputo,

fotográfico,equipodeconstrucción,fotografía,comunicación.

Los Egresos correspondientes al Ramo 33  Fondo IV conciernen al, combustible y
mantenimientos  para el transporte de seguridad, mantenimiento a la patrulla,
alumbrado público, la obra Pavimentación con Concreto Hidráulico en las calles
AltamiranoyLasPeñas,ylaConstruccióndeCafeteríaEscolarenlaEscuelaSecundaria
Técnica.
LosgastosrealizadosconelRamo33FondoIIIcorrespondenagastosdeobra
talescomo:

¾ EstudiosdeFactibilidaddeObras
¾ AsesoríaTécnica
¾ Obra:RehabilitacióndelaPlantadeTratamientodeAguasResiduales.
¾ ConstrucciónyRehabilitacióndelaReddeDrenaje.
¾ PerforaciónyequipamientodepozosprofundosenparajeYushgue.
¾ Ampliacióndelareddeenergíaeléctricaendiversascalles.
¾ Construccióndebordosy/oretenesenparaje“ElÁguila”.
¾ PavimentaciónconconcretoHidráulicoenlascalles20deNoviembre,
5deMayoyVicenteGuerrerodelaagenciamunicipaldeGuegovela.
¾ ConstruccióndeAulaenlaEsc.Prim.VicenteGuerrerodelaAgencia
MunicipaldeGuevara.
¾ 
Por tal motivo al finalizar este trimestre el saldo de los Ramos 28 y 33 queda de la
siguienteforma:


 50





5.6.SALDOHASTASEPTIEMBREDEL2008.


CONCEPTOS SALDOSSEPTIEMBRE2008


 


RAMO28
 284,384.48

 DESARROLLORURAL 10,000.00

CAFETERÍA 120,000.00


 RAMO33FONDOIV 257,681.72

 RAMO33
2,951,963.44
 FONDOIII

 


 $3,624,077.16


Lossaldosdelramo33fondoIIIyfondoIVhacenunmontode$3,209,645.16elcual
yaseencuentradestinadoparalasobrasqueseautorizaronenlapriorización,ademásquela
obras se realizaran por medio de mezcla de recursos y solamente se esta en espera de  la
liberaciónderecursosporpartedelEstadoylaFederaciónparaarrancaral100%conlasobras
pendientes.

Esindiscutible,queningúngastosehasalidodelpresupuestoyqueimperalalegalidad
ylaracionalidadenelEjerciciodelosRecursos;losdatosaquívertidos,sonfielmentecitados
de las diversas fuentes de la administración, y desde luego, de los comprobados por la
Contraloría del Municipio. Hemos salido adelante con todo y las limitaciones financieras que
aun persisten. Seguramente que falta mucho por hacer, pero estamos ciertos que el avance
logradoesaceptable,sobretodosilocomparamosconlasituaciónqueenfrentalanaciónyel
Estado.Enesteperiododeejerciciofiscalporrecaudaciónpropia,laacrecentamos,locualno
significócobrarmás,sinocobrarmejor.
51





5.7. REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL. No cuenta con Reglamento Municipal, se apega a lo
dispuestoporlaLeyOrgánicaMunicipal.

5.8. BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO. Recientemente se integro el cuerpo policiaco
municipal,estaintegradopor11policías,quienesrealizaneltrabajodeprotegeryresguardar
laseguridaddeloshabitantesdelmunicipio.Noexisteunbandodepolicíaybuengobierno.

5.9.REGLAMENTACIONESSECUNDARIAS.Encuantoareglamentacióndemercadosnoexiste
propiamente un reglamento, sin embargo ya existen cuotas fijas con las que el comerciante
tienequecooperarconelmunicipio,ademáscadacomercianteparaeldíadelmercado,tiene
sulugarasignadooapartado.
Tampocoexistereglamentaciónpararastrospuestoquenoexisterastromunicipal;lamatanza
delosanimalesesrealizadaenlascasasdeloscarnicerosylaventadelacarnetambién.

5.10.PRESTACIÒNDESERVICIOSYSUCALIDAD

5.10.1. AGUA POTABLE. Este servicio es otorgado a el 78.35%  de la población
aproximadamente,setieneundéficitenelserviciomuchasvecesporfugasenlared,locual
afectaalbarrioendondeexistelafugapuestoquecancelanelservicioduranteeltiempode
reparacióndeldañoalatubería.
Ademásexistenmuchaspersonasquenopaganelaguapotableyapesardeellocuentancon
elservicioyenmuchosdeloscasoscondosotrestomasalared.

5.10.2. ALUMBRADO PUBLICO. Se tiene un buen avance en el alumbrado público en la
cabecera municipal, existen calles que no cuentan aun con el servicio pero muchas veces es
porquecadavezlagentesevaalejandomashacialosalrededores,loqueocasionaquesea
difícilbrindarleslosserviciosbásicos.

5.10.3. SEGURIDAD PÚBLICA. Existe el cuerpo de la Policía municipal, quienes vigilan por la
seguridad de los habitantes. Si alguna persona es detenida por la policía por ocasionar
desorden es encerrada en la cárcel municipal,  y es multado por el sindico municipal por el
delitoquecometió.Sisudelitoesmasgrave,espuestoadisposicióndelministeriopublico.

5.10.4.DRENAJE.Elserviciodedrenajeaunnofuncionaenelmunicipio.Secuentaconlared
yainstaladaengranpartedelapoblaciónperoaunestaenrehabilitaciónlaplantatratadora
de aguas residuales y en general toda la red para ponerla a funcionar adecuadamente. Sin
embargo, existe quienes ya están conectados y eliminan sus aguas negras a la red,
ocasionandoconflictosalosvecinospordondesalenlasaguasnegras.

5.10.5.RASTROS.Noexistenrastrosenelmunicipio

5.10.6.PANTEONES.Engeneralsebrindaelserviciodeaperturaalpanteónparaquelagente
puedallevarfloresolimpiarlastumbasdesusseresqueridosdifuntos.Cuandoalguienfallece,
sesolicitaseabraelpanteónparapoderescarbarlasepulturayparapoderrealizarelentierro.
El panteón actualmente no cuenta con panteonero que vigile y brinde mantenimiento o
limpieza del lugar. Por temporadas, el panteón se enmonta y brinda mal aspecto. Además
algunaspersonascortanlosarbolesqueestánplantadosensusmárgenes.

5.10.7. RECOLECCIÒN Y MANEJO DE LA BASURA. La eliminación de la basura se efectúa por
mediodelaredmunicipalenun86.56%,elcostoporrecolecciónesde$2.00,ysupasoesuna
odosvecesporsemanaacadabarrio.Cabeseñalarquehaybarriosporlosqueelcamiónno
pasayportantodificultalaeliminacióndelabasuradeestoshabitantes.
52






5.10.8.MANTENIMIENTODEPARQUESYJARDINES.Elparquemunicipalesbarridounaveza
lasemana,despuésdeldíamartesqueeseldíademercadoyquequedasucio,elencargado
delalimpieza,realizaelaseolosmismosmartesporlasnochesomiércolesporlamadrugada.

5.10.9.PROTECCIÒNCIVIL.ExisteunacomisióndeProteccióncivilmunicipal,encabezadapor
elPresidentemunicipal.

5.11.TRANSPARENCIAYACCESOALAINFORMACIÒNPÚBLICA.Sehabrindadoinformaciónal
puebloengeneral,delosrecursosingresadosalmunicipio,tantoporingresospropioscomo
por participaciones federales y en que se han gastado, además la asamblea general nombro
algunaspersonasencargadasdevigilarlaadministracióndelosrecursos.
Estainformaciónnoestaocultayestadisponibleenelpalaciomunicipalparaquienladesee
saber.

5.12.FORTALECIMIENTOALAPARTICIPACIONCIUDADANAYLACONTRALORIASOCIAL.Enel
municipio existe un Contralor Social acreditado por la Contraloría Mayor de Hacienda, quien
vigilalaejecucióndelasobrasqueserealizanenelmunicipio.

5.13.FORTALECIMIENTODELASRELACIONESINTERGUBERNAMENTALES.Sehatenidobuena
relación tanto entre los integrantes del Cabildo y la administración municipal, así como
tambiénsehafomentadoelfortalecimientodelasrelacionesconlospresidentesmunicipales
delaregiónpertenecientesaldistritodeZimatlàn.
SetienebuenarelaciónademásconladiputadalocalyconelsenadordelaRepúblicaporel
DistritodeZimatlànyconelgobiernodelestado.



























53





6.DELIMITACIONDELOSPROBLEMASENCONTRADOS

LASACTIVIDADESAGROPECUARIASDELMUNICIPIONOSONREDITUABLES:

Las actividades agropecuarias que han venido realizándose durante décadas en el municipio
como actividad principal de los 376 productores agrícolas registrados en el padrón de
PROCAMPO,maslos370quenoestánincorporadosenelprograma,ydeltotaldeloscuales
el 70% además se dedica a la cría de ganado en traspatio, no son redituables, debido a un
conjuntodecausascomodesconocimientodelcontroldeplagasyenfermedadestantodelos
cultivoscomodelganado,bajaproduccióndelosterrenosydelosanimales,nocontarcon
infraestructura productiva necesaria (de riego y maquinaria agrícola) que eficientice las
cosechas,niconalojamientosadecuadospararesguardodelosanimales,carecerdeasesoría
técnica para implementar nuevas técnicas de producir o de implementar nuevos cultivos y
aunadoaestoladesorganizacióndelosproductoresquetraecomoconsecuenciaoefectosla
bajarentabilidaddedichasactividadesporcosechasbajasyelincrementodelamigraciónde
los habitantes principalmente hacia los EUA, para poder obtener un ingreso que les permita
sostenerasusfamilias.Esteproblemacomenzóaagravarseenlosúltimos10añosdebidoal
incrementoenlavariacióndelaslluviascomoconsecuenciadelcambioclimático.

INSUFICIENCIAENELABASTODEAGUAPARAUSODOMESTICOYAGRICOLA

Eldesabastodeaguatantoparausodomesticocomoparausoagrícolaesunproblemagrave
paralos746productoresagrícolascomoparalos200habitantesquevivenenlosbarriosen
queaunnohayreddeaguapotable(partesdelacarreteraaPuertoEscondido),sepresenta
durantetodoelañoysehacemascriticoenlosmesesdediciembreaabrilquesepresentala
épocadesecasyaqueseponenenriesgolascosechasysedificultaladisponibilidaddeagua
paralosvecinosquecarecendelserviciodeaguapotableyquetienenqueacarrearelaguade
pozos noria que no están potabilizados, corriendo el riesgo de sufrir enfermedades
gastrointestinales.

MANEJOINADECUADODELABASURAYAGUASRESIDUALES

Elmanejoinadecuadodelabasurayaguasresidualesocasionalacontaminaciónderíos,suelo
yaireydebidoaqueelbasureromunicipalestacasillenoportirareneltodotipodebasura
sinclasificarconvirtiéndoseademásenunafuentedeplagasyenfermedadesyaqueinclusive
setirananimalesmuertos,ademáshayquienestiranlabasuraenlosarroyosoenelcausedel
rioagravandoaunmaselproblema.Estoafectaalos5597habitantesdelmunicipioyaquese
contaminanlosmantosfriáticosqueabastecenlospozosdeaguapotablequeseencuentran
enlapartebajadelmunicipioysehaagravadoenelúltimoañoyaqueelbasureroactualesta
casi lleno y la red de drenaje aun no colecta las aguas residuales de mas del 50% de los
ciudadanos.

BAJACALIDADENLOSSERVICIOSEDUCATIVOS

En las escuelas de todos los niveles básicos que existen en  la comunidad,  la deficiencia o
carenciadeequiposeinfraestructuraeducativacomobardasperimetrales,rehabilitaciónde
aulas, baños, entre otros ocasionan baja calidad en los servicios educativos y que los
estudiantes no cuenten con un plantel que tenga un mejor servicio  que favorezca más su
rendimiento educativo. Este problema afecta a una población estudiantil total de 1029

 54




estudiantesdelacabeceramunicipalysus2agencias.Cadaescuelacuentaconsuscomitéde
padresdefamiliaysonellosquienesmanifiestanestaproblemática.

BAJACALIDADENLOSSERVICIOSDESALUD

Enelcentrodesaluddelacabeceramunicipalnosecuentaconequipomediconecesariopara
pruebas básicas como ultrasonido ni rayos X, medicamentos indispensables para tratar a los
pacientesloqueocasionabajacalidadenlosserviciosdesaludyafectadirectamentealas49
familiasderechohabientesdelservicio desaluden el municipio eindirectamentea las1097
familias que es población abierta pero que utiliza el servicio. En las agencias se agrava el
problemayaqueenellasnosecuentaconelserviciodeunmedicoqueatiendalasaluddelos
habitantes ocasionando elevados costos por consultas de médicos particulares o
imposibilitandoelserviciodebidoalalejanía,principalmenteenlaagenciadeGuevaraquees
la mas alejada, esto principalmente con la población de la tercera edad a la cual se le hace
difícil el traslado. Se cuenta con un comité de salud pero actualmente no esta participando
activamenteenlasactividades.

DEFICIENCIAENELBANDODEPOLICIAYBUENGOBIERNO

EnelmunicipiodeAyoquezcoseintegrolapolicíamunicipalenelaño2008ysecontemplola
posibilidadporpartedelcabildodeformarunbandodepolicíaybuengobiernoperoaunno
secuentaconélloqueocasionadeficienciaenelbandodepolicíaybuengobiernoyafectaa
los 5597 habitantes ya que no existe ese conjunto de normas que regule la administración
publicamunicipalysusrelacionesconlacomunidadylasrelacionesentreciudadanos.







55


 


6.1MATRIZDEPRIORIZACIONDEPROBLEMAS

 Deficiencia Manejo Actividades Deficienciaen Defienciaen Insuficienciade FRECUENCIA JERARQUIA

enservicios inadecuadode agropecuarias serviciosde bandode aguaparauso
educativos residuos norentables salud policíaybuen domesticoy
 gobierno agrícola
Deficienciaen  Deficienciaen Deficienciaen Deficienciaen Deficienciaen Deficienciaen 5 1
servicioseducativos servicios servicios servicios servicios servicios
educativos educativos educativos educativos educativos
Manejoinadecuado   Actividades Manejo Manejo Insuficienciade 2 4
deresiduos agropecuarias inadecuadode inadecuadode aguaparauso
norentables residuos residuos domesticoy
agrícola
Actividades    Actividades Actividades Actividades 4 2
agropecuariasno agropecuariasno agropecuarias agropecuarias
rentables rentables norentables norentables
Deficienciaen     Deficienciaen Insuficienciade 1 5
serviciosdesalud serviciosde aguaparauso
salud domesticoy
agrícola
Deficienciaen      Insuficienciade 0 6
bandodepolicíay aguaparauso
buengobierno domesticoy
agrícola
Insuficienciadeagua       3 3
parausodomestico
yagrícola


56





6.2.LOSPROBLEMASPRIORIZADOSQUEDANCONELSIGUIENTEORDEN:


1.BAJACALIDADENLOSSERVICIOSEDUCATIVOS
2.LASACTIVIDADESAGROPECUARIASDELMUNICIPIONOSONREDITUABLES
3.INSUFICIENCIAENELABASTODEAGUAPARAUSODOMESTICOYAGRICOLA
4.MANEJOINADECUADODELABASURAYAGUASRESIDUALES
5.BAJACALIDADENLOSSERVICIOSDESALUD
6.DEFICIENCIAENELBANDODEPOLICIAYBUENGOBIERNO


Figura5.MAPADELAUBICACIÓNDELAPROBLEMATICA

57


 


6.3ARBOLESDEPROBLEMAS

1.BAJACALIDADENLOSSERVICIOSEDUCATIVOS

CAUSA PROBLEMA EFECTO


 INSATISFACCIONDENECESIDADES
POCORECURSOECONÓMICO  DEINFRAESTRUCTURAYEQUIPO
DESTINADOAESTERUBRO 
 BAJACALIDADENLOS
DESORGANIZACIÓNDELCOMITE SERVICIOSEDUCATIVOS MENOROBTENCIONDERECURSOS
PADRESPARAGESTIONAR  EXTERNOS
 
DESCONOCIMIENTODE 
PROGRAMASDEAPOYO
DEFICIENCIAENEQUIPOE BAJORENDIMIENTODELOS
INFRAESTRUCTURAEDUCATIVA ALUMNOS


2.LASACTIVIDADESAGROPECUARIASREALIZADASENELMUNICIPIONOSONREDITUABLES

CAUSA PROBLEMA EFECTO

HAYPRESENCIADEPLAGASY  BAJAPRODUCCIONOPERDIDADELOS
ENFERMEDADESENLOSCULTIVOSYEN  MISMOS
ELGANADO 
 
NULAASESORIATECNICAALOS 
ABANDONODELCAMPOYDELA
PRODUCTORES 
PRODUCCIONANIMAL
 
SEUTILIZANLOSMETODOS  NOHAYFUENTESDEEMPLEOBIEN
TRADICIONALESPARAHACERPRODUCIR  REMUNERADO
ELCAMPOYLOSANIMALES LASACTIVIDADES 
 AGROPECUARIAS
NOHAYTECNIFICACIONDELCAMPONI REALIZADASEN ELEVADAEMIGRACION
DELAPRODUCCIONANIMAL ELMUNICIPIO
SEDEPENDEUNICAMENTEDEL NOSON NOHAYALTERNATIVASDEPRODUCIR
TEMPORALNOHAYSISTEMASDERIEGO REDITUABLES OTROSCULTIVOS
AGRICOLA 
ENDONDESECUENTACONAGUASEUSA  USOIRRACIONALDEAGUAPARARIEGO
ELRIEGORODADO
NOEXISTENCANALESDE VENTADELOSPRODUCTOSALOS
COMERCIALIZACIONDELOSPRODUCTOS INTERMEDIARIOS

PRODUCTORESDESORGANIZADOS CARENCIADEBUENMERCADO

NOHAYFORTALECIMIENTODELAS RIESGODEPERDERELMERCADO
CADENASPRODUCTIVASEXISTENTES INTERNACIONALCONELQUEYASE
CUENTA
NOHAYUNAOFICINADEDESARROLLO DESCONOCIMIENTOSDEPROGRAMASDE
RURALQUEFOMENTEPROYECTOS APOYO
PRODUCTIVOS

58


 


3.INSUFICIENCIAENELABASTODEAGUAPARAUSODOMESTICOYAGRICOLA

CAUSAS PROBLEMA EFECTOS


MALADISTRIBUCIÓNENELORIGENDELARED
DEAGUAPOTABLE  BARRIOSQUETIENENAGUATODOELTIEMPO
  
DEFICIENCIAOINEXISTENCIADELAREDPARA 
ELSUMINISTRODEAGUAPOTABLEENLAS  DISMINUCIONDELADISPONIBILIDADDEAGUA
PARTEALTASYBARRIOSNUEVOS 
MALUSOYDESPERDICIODELAGUAPOTABLE 
PORPARTEDEALGUNOSVECINOSQUELA  BARRIOSENLOSQUENOLLEGAELAGUA
UTILIZANPARARIEGODECULTIVOS 
 
PRACTICADERIEGORODADOPORLOS INUFICIENCIA MALUSOYDESPERDICIODELAGUA
CAMPESINOS DEAGUAPARA
 USO
POZOPERFORADOPEROSINEQUIPOENEL DOMESTICOY NOSEEXPLOTAELAGUADEESEPOZO
BARRIODELCALVARIO(ARROYODEYUSHGUIN AGRICOLA 
 POCARECAUDACIONDERECURSOSPARA
 OBRAS

NOEXISTEREGLAMENTACIÓNPARAELUSO MUCHAGENTENOPAGAELAGUAPOTABLE
DELAGUA
POCASOBRASDERETENCIONOCAPTACIONDE MANTOSACUIFEROSDESABASTECIDOS
AGUA
NOHAYUNCOMITÉDEAGUAPOTABLE


4.MANEJOINADECUADODELABASURAYAGUASRESIDUALES

CAUSA PROBLEMA EFECTO


PERSONASYPEREGRINOSQUEVIAJANPOR MALASPECTODELACOMUNIDAD
LACARRETERATIRANSUBASURA  
 
NOSETIENECULTURADERECICLAJENIDE  CONTAMINACIÓNDELSUELOYMANTOS
SEPARARLABASURAORGANICAE  ACUIFEROS
INORGANICA  
 
TIRANTODACLASEDEANIMALESMUERTOS  MAYORGENERACIÓNDEBASURA
ENELBASUREROMUNICIPAL MANEJO
 INADECUADODELA
NOHAYSENSIBILIZACIÓNNICONCIENCIA BASURAYAGUAS FUENTEDEPLAGASYENFERMEDADES
ECOLÓGICA RESIDUALES PARALOSVECINOSQUEHABITANCERCA
  
NOEXISTEREGLAMENTACIÓNESTRICTA  DESCONOCIMIENTODELCUIDADODEL
QUEIMPIDAESTOSACTOS  AMBIENTE

CRECIMIENTOLAPOBLACION LAGENTENORESPETA,HACELOQUE
 QUIERE
HAYUNSOLOCAMIONRECOLECTOR LAGENTETIRASUBASURAENCUALQUIER
PARTE

ELBASUREROMUNICIPALACIELOABIERTO RIESGOSDEINFECCIONES(DENGUE)
YESTACASILLENO 

 59

 


5.BAJACALIDADENLOSSERVICIOSDESALUD

CAUSA PROBLEMA EFECTO

NOHAYMEDICOENLASAGENCIAS
MEDICAMENTOSYEQUIPOMEDICO
INSUFICIENTEENELCENTRODESALUD
DELACABECERAMUNICIPAL
ELSERVICIOESTALIMITADOAUN
NUMERODEPERSONASPORDÍA
NOHAYSERVICIONIATENCIONDE
URGENCIASENLOSCASOSQUESE
NECESITA

ELCOMITÉDESALUDNOFUNCIONA

 ALTOSCOSTOSPORCONSULTAR
 MEDICOSPARTICULARES
 
DEFICIENCIAEN TRASLADOALHOSPITALMASCERCANO
LOSSERVICIOSDE OLACIUDADDEOAXACAPARAHACER
SALUD PRUEBAS
AUMENTODEGASTOSPORCOMPRAR
MEDICAMENTOSENFARMACIAS
PARTICULARES
RETRASOENLAATENCIONDELOS
CASOSDEURGENCIAS.
NOHAYUNAADECUADAATENCION
MEDICA

6.DEFICIENCIAENELBANDODEPOLICIAYBUENGOBIERNO

CAUSA PROBLEMA EFECTO

CARECENCIADEREGLAMENTOMUNICIPAL  CADAQUIENHACELOQUEQUIERE
 
IGNORARLAIMPORTANCIADEL  NOHAYRESPETOALAAUTORIDAD
REGLAMENTOMUNICIPAL  MUNICIPAL
  
 CIUDADANOSCONDESCONOCIMIENTO
 DEDERECHOSYOBLIGACIONES
 
DESORGANIZACIONDELAAUTORIDADYEL DEFICIENCIAEN NOHAYBASEPARAAPLICARSANCIONES
PUEBLOPARAELABORARLO ELBANDODE
 POLICIAYBUEN
POCAEXIGENCIADELCONSEJODE GOBIERNO CUERPOPOLICIALPOCOORGANIZADO
VIGILANCIAPARAPROMOVERLO

NULACAPACITACIONALOSPOLICIAS NOHAYSEGURIDADTODOELTIEMPO
MUNICIPALESPARAELDESEMPEÑODESU
TRABAJO

POCOANALISISDELPERFILDELOS ENOCASIONESSEABUSADELCARGO
INTEGRANTESDELCUERPOPOLICIACO
MUNICIPAL

NOHAYUNADECUADOSEGUIMIENTODE NOHAYPROGRAMADETRABAJOPARA
LASACTIVIDADESDELAPOLICIA LASEGURIDADDELOSHABITANTES
MUNICIPAL
CARENCIADEOFICINASMUNICIPALESEN PALACIOMUNICIPALMUYDETERIORADO
BUENESTADO


60


 


6.4ARBOLESDESOLUCIONES

1.EFICIENCIAENLOSSERVICIOSEDUCATIVOS

CONJUNTODESOLUCIONES SOLUCION CONDICIONPOSITIVAAFUTURO

 ESTRATEGICA
PROMOVERMAYORINVERSIONALA  CENTROSEDUCATIVOSCON
EDUCACION  INFRAESTRUCTURAYEQUIPOBASICOSY
  NECESARIOS
 
GESTINARRECURSOEXTERNOSEN  CONTARCONDIFERENTES
DIVERSASDEPENDENCIAS  ALTERNATIVASDEAPOYO
GUBERNAMENTALESYNO EFICIENCIAEN 
GUBERNAMENTALES LOS
 SERVICIOS
VIGILARLAACTUALIZACIONCONSTANTEDE EDUCATIVOS MEJORCALIDADDEENZEÑANZA
LOSPROFESORES 

FOMENTODETALLERESFORMATIVOSA MAYORDESEMPEÑOYRENDIMIENTO
PADRESDEFAMILIAPARAEFICIENTARLA EDUCATIVODELOSALUMNOS
EDUCACIONDESUSHIJOS 



2.RENTABILIDADDELASACTIVIDADESAGROPECUARIAS

CONJUNTODESOLUCIONES SOLUCION CONDICIONPOSITIVAAFUTURO

 ESTRATEGICA
BRINDARASESORIATECNICAA  INCREMENTOENLAPRODUCTIVIDAD
PRODUCTORESENCONTROLDEPLAGAS  DELOSCULTIVOSYDELGANADO
YENFERMEDADESDECULTIVOSYEL 
GANADO 
 
TECNIFICAR,MECANIZARYELECTRIFICAR  DISMINUCIONDELRIESGODEPERDIDA
ELCAMPO RENTABILIDADDE PORSEQUIAS
 LASACTIVIDADES
TECNIFICARELRIEGORODADO AGROPECUARIAS MENORDESPERDICIODEAGUA,
 MAYORSUPERFICIEDERIEGO
TECNIFICARLAPRODUCCIONANIMAL CREACIONDENUEVASCADENAS
 PRODUCTIVAS
ORGANIZACIÓNDELOSPRODUCTORES UNIDADESDEPRODUCCION
 ORGANIZADAS
VENDERLACOSECHAOPRODUCTOSEN VENTADELOSPRODUCTOSAPRECIOS
GRUPOPARAEVITAREL JUSTOS
INTERMEDIARISMO

CREACIONDEUNADIRECCIONDE FOMENTODEPROGRAMASDEAPOYO
DESARROLLORURAL ALOSPRODUCTORES



61


 


3.USOSUSTENTABLEDELAGUA

CONJUNTODESOLUCIONES SOLUCION CONDICIONPOSITIVAAFUTURO

 ESTRATEGICA
REHABILITACIONYAMPLIACIONDELARED  DISPONIBILIDADELSERVICIODEAGUA
DEAGUAPOTABLE  POTABLE
  NOSEDESPERDICIAELAGUA
CONCIENTIZACIONDELUSODELAGUA 
POTABLEPARALABORESDOMESTICAS 
REGLAMENTACIONDELUSOYPAGODE  AYUNTAMIENTOFORTALECIDOCON
AGUA USO REGLAMENTOSACTUALESYACORDESALA
MEDIANTEUNPADRONDEUSUARIOS SUSTENTABLE REALIDAD.
DELAGUA
EQUIPAMIENTODELPOZOPROFUNDODEL EXPLOTACIONDELAGUADELPOZOYA
CALVARIO PERFORADO.ABUNDANCIADEAGUA.
ACTUALIZACIONDELPADRONDE TODOSLOSCIUDADANOSPAGANLA
USUARIOS CANTIDADDEAGUAQUECONSUMEN,
 MAYORCAPTACIONDERECURSOSPARA
MEJORASALARED
ORGANIZACIÓNDEUNCOMITÉ, 
REGLAMENTOINTERNOYESTATUTOS COMITÉFORTALECIDO
TECNIFICACIONDELASUNIDADESDE MAYORSUPERFICIEDERIEGO
RIEGO
CAPACITACIONENSISTEMASDERIEGO MAYORPRODUCTIVIDAD
TECNIFICADOS


4.MANEJOSUSTENTABLEDELABASURAYAGUASRESIDUALES

CONJUNTODESOLUCIONES SOLUCION CONDICIONPOSITIVAAFUTURO

 ESTRATEGICA
PROMOCIONYDIFUSIONDELCUIDADO  ALREDEDORESDELACARRETERALIMPIOS
DELMEDIOAMBIENTEMEDIANTE 
ANUNCIOSALOLARGODELACARRTERA 
 
REGLAMENTACIONYVIGILANCIA  ARROYOSYBASUREROSCLANDESTINOS
ESTRICTA  LIMPIOS
CONSTRUCCIONDEUNRELLENO MANEJO ELIMINACIONADECUADADELOSRESIDUOS
SANITARIO SUSTENTABLE
CONTARCONUNAPLANTADERECICLAJE DELABASURA GENERACIONDEINGRESOSYEMPLEOS
YAGUAS MEDIANTEELAPROVECHAMIENTODELOS
RESIDUALES RESIDUOS
CURSOSSOBREMANEJOYRECICLAJEDE GENARACIONDEMENOSBASURA
LABASURAORGANICAEINORGANICA
CURSOSSOBREELABORACIONDE AUMENTOENELRENDIMIENTODELOS
COMPOSTASCONBASURAORGANICA CULTIVOS
PLATICASENLASESCUELASPARALA GENERACIONDECONCIENCIAECOLOGICA
FORMACIONDECONCIENCIAECOLOGICA PARAPROTECCIONDELAMBIENTE


62


 


5.EFICIENCIAENLOSSERVICIOSDESALUD

CONJUNTODESOLUCIONES SOLUCION CONDICIONPOSITIVAAFUTURO

 ESTRATEGICA
BRINDARSERVICIODEUNMEDICOEN  LASAGENCIASCUENTANCONUNMEDICO
LASAGENCIAS 
 
DOTARDEMAYORCANTIDADDE  MEDICAMENTOSYEQUIPOMEDICO
MEDICAMENTOSYEQUIPOMEDICOAL  SUFICIENTAPARALAATENCIONDELOS
CENTRODESALUDDELACABECERA EFICIENCIAEN HABITANTES
MUNICIPAL LOS
BRINDARELSERVICIOMEDICOATODOEL SERVICIOSDE SERVICIOMEDICOSINHORARIODE
QUELOSOLICITELAS24HRS. SALUD ATENCION

BRINDARLAATENCIONDEURGENCIAS SEATIENDENCASOSDEURGENCIAS
MEDICASALOSHABITANTESYALOS MEDICAS
PUEBLOSCIRCUNVECINOS
FUNCIONAMIENTODELCOMITÉDE MEJORFUNCIONAMIENTODELCENTRODE
SALUDNOMBRADO SALUD


6.APLICACIÓNEFICIENTEDELBANDODEPOLICIAYBUENGOBIERNO

CONJUNTODESOLUCIONES SOLUCIONESTRATEGICA CONDICIONPOSITIVAAFUTURO


COORDINARACCIONESENTREEL  ELAYUNTAMIENTOFUNCIONA
GOBIERNOMUNCIPALYELPUEBLO  ADECUADAMENTE
 
FORMULARUNREGLAMENTO  LAAUTORIDADYLOSCIUDADANOS
MUNICIPAL  CONOCENYCUMPLENEL
  REGLAMENTOMUNICIPAL
OTORGARDERECHOSPEROTAMBIEN APLICACIÓNEFICIENTEDEL EXISTENPARAMETROSPARA
OBLIGACIONES BANDODEPOLICIAYBUEN SANCIONAR
 GOBIERNO
CAPACITARALCUERPOPOLICIACO CUERPOPOLICIACOBIEN
MUNICIPAL INTEGRADOYCAPACITADO

UTILIZARPARAMETROSY POLICIAMUNICIPALCUMPLECON
EVALUCIONESPARADETERMINARLA SUFUNCIONDEBRINDAR
INTEGRACIONDELAPOLICIA SEGURIDADALOSHABITANTES
PROGRAMARLASACTIVIDADESDE
LAPOLICIAYDARLESEGUIMIENTO
MEJORARLAINFRAETRUCTURADE PALACIOMUNICIPALEFICIENTEEN
LASOFICINASMUNICIPALES SUUSO


63






6.5.MATRIZDESOLUCIONESESTRATEGICAS
SOLUCIONESTRATEGICA1.EFICIENCIAENLOSSERVICIOSEDUCATIVOS

Propuesta de ¿Resuelve o ¿Los ¿Estamos todos ¿Cuánto ¿Qué riesgos ¿Qué riesgos o ¿Quiénes van
solución ataca varios recursos de acuerdo en tiempo o peligros peligros a ser los
problemas? para realizarlo? tardaremos corremos al corremos al no beneficiados?
(proyecto hacerlo ¿Quienes? en hacerlo? hacerlo? hacerlo?
estratégico) ¿Cuáles? están
bajo ¿Cuántos
nuestro años?
alcance?
 SI SI SI    
      
 Carenciade COMITÉDEPADRES 3AÑOS NINGUNO Mayordeterioro Losalumnosde
 infraestructura DEFAMILIA dela lasescuelas
 educativa  infraestructura 
EFICIENCIAEN  PADRESDEFAMILIA educativa. Lapoblación
LOSSERVICIOS carenciadeequipo   infantil
EDUCATIVOS ymaterialdidáctico REGIDORDE Menorinterésde 
  EDUCACION losalumnospor Losprofesores
sobrepoblación estudiar
estudiantil

bajorendimiento
delosniños

Deserciónescolar



64





SOLUCIONESTRATEGICA2.RENTABILIDADDELASACTIVIDADESAGROPECUARIAS

Propuesta de ¿Resuelve o ataca ¿Los ¿Estamos ¿Cuánto ¿Qué ¿Qué riesgos ¿Quiénes van
solución varios problemas? recursos todos de tiempo riesgos o o peligros a ser los
para acuerdo en tardaremos peligros corremos al beneficiados?
(proyecto ¿Cuáles? hacerlo realizarlo? en corremos no hacerlo?
estratégico) están ¿Quienes? hacerlo? al hacerlo?
bajo
nuestro ¿Cuántos
alcance? años?
 SI SI SI 3años Ninguno Mayormigración Productoresy
    susfamilias
 Desconocimientodel Productores Continuar 
 controldeplagasy agrícolas contaminandoel Atodala
 enfermedades  suelopor comunidaden
  Productoresde agroquímicos general.
RENTABILIDAD Bajaproductividaddelos ganado malutilizados
DELAS cultivos  
ACTIVIDADES  Autoridad Continuar
AGROPECUARIAS Desperdiciodeaguade municipal desperdiciando
 riego elaguapara
 riego
Carenciadeinfraestructura 
productiva 

Desorganizacióndelos
productores

desempleo
emigración



65





SOLUCIONESTRATEGICA3.USOSUSTENTABLEDELAGUA

Propuesta de ¿Resuelve o ataca varios ¿Los ¿Estamos ¿Cuánto ¿Qué ¿Qué riesgos ¿Quiénes van
solución problemas? recursos todos de tiempo riesgos o o peligros a ser los
para acuerdo en tardaremos peligros corremos al beneficiados?
(proyecto ¿Cuáles? hacerlo realizarlo? en hacerlo? corremos al no hacerlo?
estratégico) están ¿Quienes? hacerlo?
bajo ¿Cuántos
nuestro años?
alcance?
 SI SI SI 2años ninguno Disminuciónde Barriosqueno
 Deficienciaenelsuministro  ladisponibilidad cuentanconel
 enalgunaspartesdelared Regidorde deagua servicio
 deaguapotable aguasy  
  panteones Rellenodelpozo 
 maladistribuciónenel  perforado
USO origendelared Jefesdesección 
SUSTENTABLE   Mayorevasión
DELAGUA Malusoydesperdiciodel Bombero delpagodel
aguapotableporpersonas  agua
quelausanparariego 
 Masgenteno
carenciadeequipoparaun tendráelservicio
pozoyaperforado deaguapotable
 
nulareglamentaciónparael Mayor
usoypagodelagua desperdicio

pocasobrasdecaptación
deaguadelluvia


66





SOLUCIONESTRATEGICA4.MANEJOSUSTENTABLEDELABASURAYAGUASRESIDUALES

Propuesta de ¿Resuelve o ataca varios ¿Los ¿Estamos ¿Cuánto ¿Qué ¿Qué riesgos o ¿Quiénes van
solución problemas? recursos todos de tiempo riesgos o peligros a ser los
para acuerdo en tardaremos peligros corremos al no beneficiados?
(proyecto ¿Cuáles? hacerlo realizarlo? en corremos hacerlo?
estratégico) están ¿Quienes? hacerlo? al
bajo hacerlo?
nuestro ¿Cuántos
alcance? años?
 SI SI SI    
 tiraderosdebasurapor Regidorde 2años ninguno Seguir Todala
 cualquierparte educación contaminando comunidad
   sueloyagua 
 contaminacióndelsueloy Jefesdesección  Generaciones
 mantosacuíferos  Proliferaciónde futuras
  Comitésde plagas(moscasy
MANEJO desconocimientoyfaltade padresde mosquitos)
SUSTENTABLE culturadelreciclaje familia 
DELABASURA  Riesgode
YAGUAS nohayreglamentoqueimpida enfermedades
RESIDUALES tirarbasuraendondequiera (dengue,
 enfermedades
eliminacióndeaguasresiduales gastrointestinales)
enlascalles

malaspectodelacomunidad

generacióndegrancantidadde
basura



 67




SOLUCIONESTRATEGICA5.EFICIENCIAENLOSSERVICIOSDESALUD

Propuesta de ¿Resuelve o ataca varios ¿Los ¿Estamos ¿Cuánto ¿Qué ¿Qué riesgos ¿Quiénes van
solución problemas? recursos todos de tiempo riesgos o o peligros a ser los
para acuerdo en tardaremos peligros corremos al beneficiados?
(proyecto ¿Cuáles? hacerlo realizarlo? en corremos no hacerlo?
estratégico) están ¿Quienes? hacerlo? al hacerlo?
bajo
nuestro ¿Cuántos
alcance? años?
 SI SI SI    
EFICIENCIAEN      
LOSSERVICIOS Carenciadeserviciomedico Regidorde 2años ninguno Servicios Beneficiariosdel
DESALUD enlas2agencias educación médicosdemala seguropopular
   calidad 
Insuficienciade Comitédesalud  Todala
medicamentosyequipo  Gastoselevados comunidad
medico Activadoresde pormédicos
 manzana particulares
nulofuncionamientodel  
comitédesalud Vocalesde 
 oportunidades
Atenciónmedicalimitadapor
60
día

desconocimientodetemasde
salud



68





SOLUCIONESTRATEGICA6.APLICACIÓNEFICIENTEDELBANDODEPOLICIAYBUENGOBIERNO

Propuesta de ¿Resuelve o ataca varios ¿Los ¿Estamos ¿Cuánto ¿Qué ¿Qué riesgos ¿Quiénes van
solución problemas? recursos todos de tiempo riesgos o o peligros a ser los
para acuerdo en tardaremos peligros corremos al beneficiados?
(proyecto ¿Cuáles? hacerlo realizarlo? en corremos no hacerlo?
estratégico) están bajo ¿Quienes? hacerlo? al hacerlo?
nuestro
alcance? ¿Cuántos
años?
       
APLICACIÓN SI SI SI 3años ninguno Aumentodela Todoslos
EFICIENTEDEL   inseguridad habitantesdel
BANDODE Carenciadeunreglamento Sindico  municipio
POLICIAYBUEN municipal municipal Mayor
GOBIERNO   desorganización
 desorganizaciónentrele Presidente entrela
Ayuntamientoylapoblación Municipal poblaciónyel
  Cabildo
oficinasmunicipalesmuy comandantede 
deterioradas lapolicía
 
arbitrariedadenmultasy jefesdesección
sanciones 
 
policíamunicipalsin
capacitación

desinterésdelosciudadanos
enasambleasytequios


69


  70


6.6.IMAGINANDOELFUTURO

ESCENARIOTENDENCIAL ESCENARIODESEADO








Sisecomienzaaponeratenciónalasolucióndelosproblemasdesdeahora,
Ladesorganizacióndelosproductores,lafaltadeunreglamentomunicipal,
 tendremosunacomunidadconreglamentoqueregulelavidadiaria,será
ocasiona que no se tenga desarrollo en la comunidad reflejado en bajas
masorganizada,yportantonuestroscamposproduciránmasymejoryasí
cosechas, migración, abandono del campo, de la familia,  casas
tendremoslacapacidaddebrindarmejorinfraestructuraeducativaa
abandonadas,sinlimpiezadecalles,contaminaciónconbasura,desordenes
nuestroshijosasícomounasociedadmassegura. 
enlacomunidad




PLANMUNICIPALDEDESARROLLODESANTAMARIAAYOQUEZCO

VISION


Serparaelaño2010unmunicipioqueatiendealasnecesidadesprioritariasdelapoblación,analizaconstantementela
situacióndelaslocalidadesquelaintegran,detectandolosproblemasexistenteseidentificandoalternativasdesolución,
viables y sostenibles a corto, mediano y largo plazo; ejerciendo un gobierno transparente que respete lo acuerdos y
promuevalaparticipacióndelaciudadanía.



MISION


Somos un ayuntamiento que gestiona y administra de manera eficiente los recursos económicos y financieros de que
disponen,promuevelageneracióndeempleosatravésdeproyectosproductivos,fortalecelastradicionesycostumbres,
construye infraestructura social básica, brinda seguridad publica y un manejo sustentable de los recursos naturales que
permitaeldesarrollointegralyarmónicodelosindividuosqueintegranelmunicipio




71





MATRIZ DE LINEAS ESTRATEGICAS

SOLUCIÒNESTRATÉGICA OBJETIVOGENERAL OBJETIVOSESPECIFICOS OBJETIVOSPORPROYECTO

(LINEAESTRATEGICA) (PROYECTOS)
  FOMENTO: Establecermecanismosde
  Implementacióndeaccionesque coordinaciónentreloscomitésde
EFICIENCIAENLOS Promovereldesarrollodela favorezcanlaconstrucciónde padresdefamiliaylaautoridad
SERVICIOSEDUCATIVOS educaciónmediante infraestructuraeducativa. municipal
espacioseducativosdignos ORGANIZACIÓN: Impulsarlainterrelacióny
Consolidaryfortalecerloscomitésde coordinaciónentrelosdiferentes
padresdefamilia comitésdepadresdefamilia
INFRAESTRUCTURA: Contarconescuelasquebrindenun
construccióndebardasperimetrales, servicioeducativodigno
espaciosdeconsulta,dealimentacióny
deportivosyrehabilitacióndeaulasy
sanitarios
INFRAESTRUCTURA: Garantizareldesarrollointelectual,
Adquisicióndeequipodecomputopara físicoylasanaconvivenciaentrelos
lasescuelas alumnos

CAPACITACIÒN: Involucraralospadresdefamiliaen
Facilitartalleresformativosyeducativosa elseguimientodelaeducaciónde
lospadresdefamilia sushijos




72





SOLUCIÒNESTRATÉGICA OBJETIVOGENERAL OBJETIVOSESPECIFICOS METAS

(LINEAESTRATEGICA) (PROYECTOS)
  FOMENTO: 1Reuniónmensualentrelosdiferentescomitésde
EFICIENCIAENLOS Promovereldesarrollo Implementación de acciones que lasescuelasyelH.Ayuntamiento
SERVICIOSEDUCATIVOS delaeducación favorezcan la construcción de 1 visita mensual programada a las dependencias
 medianteespacios infraestructuraeducativa. gubernamentales
educativosdignos 1 Plan de gestión para los diferentes niveles de

gobierno
 
ORGANIZACIÓN: 1Padróndepadresdefamilia
Consolidaryfortalecerloscomitésde 1Padróndealumnosdecadaescuela
padresdefamilia 1Reglamentodeloscomitésdepadresdefamilia

INFRAESTRUCTURA: Rehabilitaciónde2aulasy2bañosdeljardínde
construccióndebardasperimetrales, niños“VascodeQuiroga”
espaciosdeconsulta,dealimentación Rehabilitaciónde9aulasydelaredeléctricaenla
ydeportivosyrehabilitacióndeaulas escuelasecundariatécnica#105
ysanitarios Construcciónde30mdebardaperimetralenel
jardíndeniños“JuanadeArco”
 Construcciónde70mdebardaperimetralenla
escuela“AndrésQuintanaRoo”








73





   Pavimentacióndeunárea8m2frentealadirecciónde
  laescuelavespertina“LeonaVicario”
  Construcciónde1corredorparaquealmuercenlos
  niñoseneljardíndeniños“JuanadeArco”
  
  Construcciónde1cisternaenlaescuela“Juanade
Arco”
 
Construcciónde1cisternaenlaescuela“JuanAldama”
 
Construcciónde2canchas,1defutboly1de
 
basquetbolparalaescuela“JuanAldama”
  Construcciónde1auditorioenlaescuela”Andrés
  QuintanaRoo”
EFICIENCIA Promovereldesarrollodela Establecimientode1bibliotecaparaelIEBO
ENLOS educaciónmedianteespacios 
SERVICIOS educativosdignos Mantenimiento a 1 biblioteca de la escuela “Andrés
EDUCATIVOS  Quintana Roo” con mobiliario y libros de carácter
educativo.
Construcción de 150 m de barda perimetral en la
escuelaVicenteGurrero.
INFRAESTRUCTURA: Adquisición de 10 equipos de computo y 1 cañón para
Adquisicióndeequipoparalas laescuelasecundariatécnica#105
escuelas Adquisiciónde1fotocopiadora,1cañóny3escritorios
paraelIEBO

CAPACITACIÒN: 1cursosobreeducaciónintegraldelosniños
Facilitartalleresformativosy
educativosalospadresdefamilia



74





SOLUCIÒN OBJETIVOGENERAL OBJETIVOSESPECIFICOS OBJETIVOSPORPROYECTO

ESTRATÉGICA (PROYECTOS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
  FOMENTO: Vincularalosproductoresconuniversidades,
 Favorecerquelas Promovernuevasalternativasdeproducción dependenciasdecapacitacióneinstitutosde
 actividadesprimariasdel paralosproductoresagrícolas,ganaderosyde investigaciónytransferenciadetecnologíapara
 municipiopromuevanel lacadenaproductivadelnopal ampliarsuvisiónproductiva.
 desarrolloeconómicodelos
 productoresydelosdemás
 sectoresdelmunicipio
  ORGANIZACIÓN: Promovereltrabajoengrupocomomediopara
 Crearunidadesdeproduccióncongruposde lograreficienciayrentabilidad.
 trabajobienorganizadosyconfigurajurídica
RENTABILIDADDE  INFRAESTRUCTURA: Favorecerladiversificacióndecultivosagrícolase
LASACTIVIDADES Incrementarlainfraestructura,equipoy implementacióndenuevastécnicasde
AGROPECUARIAS maquinariadeproducciónydeprocesamiento producciónanimalparalacreacióndenuevas
 delosproductos cadenasproductivas
 ORGANIZACIÒN: Conservarygenerarnuevasfuentesdeempleo
Fortalecerlacadenaproductivadelnopal medianteelimpulsodeestaactividad.
orgánico,convencionalynopaldetuna.
Crearunareddecomercialización FOMENTO: Promoverlainterrelaciónentrelasactividades
internadelosproductosobtenidos Impulsaraccionesquepermitanla primariasylasdelosotrossectoresparaun
dentrodelmismomunicipioy
comunidadesvecinas. implementacióndeactividadesencaminadasal mejordesarrolloeconómico
ecoturismo
 CAPACITACION: Propiciarlamejoraenlastécnicasdeproducción
Asesoríatécnicaalosproductoresenprácticas, enlasdiferentesetapasdelamismayfomentar
producciónytransformacióndesusproductosy otrasactividadesparamejoradelingreso
endiversosoficios. familiar


 75




SOLUCIÒN OBJETIVOGENERAL OBJETIVOSESPECIFICOS METAS

ESTRATÉGICA (PROYECTOS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
  FOMENTO: 2Conveniosfirmadosconuniversidadeseinstitutosde
  Promovernuevasalternativasde investigación
  producciónparalosproductores 1Presentaciondeparcelasdemostrativas
  agrícolas,ganaderosydelacadena
  productivadelnopal Presentaciónde1expoferiaagrícolayganadera
 
  Adquisiciónde1cámarafrigoríficaparaalmacenar
  elnopaldelaorganizaciónMENA
RENTABILIDAD Favorecerquelasactividades ORGANIZACIÓN: Conformaciónde3nuevasunidadesderiego
DELAS primariasdelmunicipio Crearunidadesdeproduccióncongrupos
ACTIVIDADES promuevaneldesarrollo 20unidadesdeproducciónfamiliarparalacrianzade
detrabajobienorganizadosyconfigura
AGROPECUARIAS económicodelosproductores cabrasdeformasemiintensiva.
jurídica
 ydelosdemássectoresdel Creaciónde1nuevacadenaproductivadelechedecabra
municipio ysusderivados
INFRAESTRUCTURA: Implementacióndesistemasderiegoporaspersiónpara
Incrementarlainfraestructura,equipoy 30productoresdealfalfaymaízdelasriverasdelrío
maquinariadeproducciónyde Perforación y equipamiento de 3 pozos profundos para
procesamientodelosproductos riegoagrícola

Adquisicióndemaquinariaeimplementosagrícolas
Implementación de sistemas de riego por goteo en 170
cultivosdenopaly5dehortalizas

Construcciónde10Hadeinvernaderoparalaproducción
dehortalizas,floresyhongozetas


76





  ORGANIZACIÒN: 1Padróndesociosyproductores
  Fortalecerlacadenaproductivadelnopal
  orgánico,convencionalynopaldetuna.
  
  Estatutosdelcomitédenopaldetuna
 
  FOMENTO: Rescatedelazonaarqueológicadelchoco
Impulsaraccionesquepermitanla
  Establecimientodeunmuseocomunitario
  implementacióndeactividades
RENTABILIDAD Favorecerquelasactividades encaminadasalecoturismoyala Establecimiento de un complejo turístico en las zonas
DELAS primariasdelmunicipio diversificacióndeoficios agua fría, el choco, la chifladora, resumidero, cabo de
ACTIVIDADES promuevaneldesarrollo  hacha.
AGROPECUARIAS económicodelosproductores 
 ydelosdemássectoresdel CAPACITACION: 170productoresdenopalcapacitadosenproducción
municipio Asesoríatécnicaalosproductoresen bajomicrotúneles
practicas,producciónytransformación 170sociosdeMENAcapacitadosenlatrasformación,
desusproductosyendiversosoficios manejoyenvasadodenopalorgánico
450productoresdemaízyfrijolcapacitadosen
fertilizacióndecultivosycontroldeplagasy
enfermedades
50productoresdeganadocapacitadosencontroly
prevencióndeenfermedades
4cursosendiversosoficios







77





SOLUCIÒN OBJETIVOGENERAL OBJETIVOSESPECIFICOS OBJETIVOSPORPROYECTO

ESTRATÉGICA (PROYECTOS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
  FOMENTO: Establecerreglamentos,mecanismosdecoordinacióny
  Impulsodelaculturadeluso difusiónacercadelusosustentabledelagua
  sustentabledelaguaporpartedel
  gobiernomunicipal
  ORGANIZACIÒN: Contarconuncomitémunicipaldelagua
  Formacióndeuncomitédelagua
USO Establecerunapolítica potablequecoordineaccionesconel
SUSTENTABLE municipaldelquepromuevael regidordeaguasypanteones
DELAGUA usosustentabledelaguapara INFRAESTRUCTURA: Contarconunareddeaguapotablequebrindeelservicio
 consumohumanoyderiego Ampliaciónyreparacióndelaredde atodoelmunicipio
aguapotable
INFRAESTRUCTURA: Usareficientementeelagua,incrementandoasíla
Tecnificarlasunidadesderiego superficiederiego,abaratarcostoymejorarelingreso
presentesenelmunicipio económicodelossociosdelasunidadesderiego.
CAPACITACIÒN: Diversificarlaproducciónparamejorarelingreso
Capacitaciónalosproductoresenel económicodelosproductores
manejodediversoscultivoscon
sistemasderiegotecnificado
INFRAESTRUCTURA: Asegurarelabastecimientodelosmantosfriáticosdel
Construccióndebordosy/oretenesy municipioparadisminuirlaescasesdeagua
presaparacaptaciónyretenciónde
agua




78


 



SOLUCIÒN OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS METAS
ESTRATÉGICA GENERAL (PROYECTOS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
  FOMENTO: 1Reglamentomunicipalsobreelusodelagua
  Impulsodelaculturadelusosustentabledelaguapor
  partedelgobiernomunicipal 1Programamunicipaldeeducaciónambiental
  Conveniodecolaboraciónconelcentrodesaludylasescuelas
  paralaconcientizaciónysensibilizacióndelusodelagua
  Sensibilizaciónyconcientizacióndelasunidadesderiego
  ORGANIZACIÒN: Actadeintegracióndelcomité
 Estableceruna Formacióndeuncomitédelaguapotablequecoordine
Estatutosdelcomité
USO política accionesconelregidordeaguasypanteones
SUSTENTABLE municipaldel Reglamentodelcomitémunicipaldelaguapotable.
DELAGUA quepromueva INFRAESTRUCTURA: bomba y el trasformador del pozo de agua potable de
eluso Ampliación,reparaciónyequipamientodelareddeagua Guegovelareparados
sustentabledel potable AguadelcerrodelparajeLachigueentubada
aguapara Ampliaciónde1kmderedalosbarriosquenotienen
consumo pozoprofundodelarroyodeyushguinequipado
humanoyde tomasdomiciliariasregularizadasyreparadas
riego INFRAESTRUCTURA: 5unidadesderiegotecnificadasyregularizadasanteCNA.
Tecnificarlasunidadesderiegopresentesenelmunicipio

CAPACITACIÒN:
Capacitaciónalosproductoresenelmanejodediversos
cultivosconsistemasderiegotecnificado
INFRAESTRUCTURA:
Construccióndebordosy/oretenesypresapara
captaciónyretencióndeagua
Productorescapacitadosenfertirrigaciòn
Productorescapacitadosenproducciónintensivadehortalizas
direccióndedesarrolloruralmunicipalcreada
presaenelparajepiedramezaconstruida
bordosenelparajeelGuezmayGueguinconstruidos


 79

 


SOLUCIÒN OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS OBJETIVOSPORPROYECTO

ESTRATÉGICA GENERAL (PROYECTOS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
  FOMENTO: Impulsarlaculturadecuidadodelmedioambientemediantela
  Establecermecanismos,estructurasyreglamentosenel separacióndelabasuraorgánicaeinorgánicaquepueda
  municipioquefomenteneimpulsenlaculturadelreciclaje reciclarseymediantelaeliminacióncorrectadeaguas
  deresiduossólidosyaguasresiduales residuales
  INFRAESTRUCTURA: Brindarelservicioderecolecciónyeliminaciónadecuadadela
  Contarconlainfraestructura,equipoymaquinaria basuraatodoelmunicipio
MANEJO Implementarun municipalnecesariaysuficienteparaelmanejodelos
SUSTENTABLEDE programade residuossólidosylíquidos.
LABASURAY manejointegral ORGANIZACIÓN: Vigilarquesecumplaconelreglamentodelmanejodela
AGUAS delabasuray Constituirunaredciudadanadecooperaciónparael basura
RESIDUALES tratamientode reciclajederesiduossólidos.
 aguasresiduales CAPACITACION: Desarrollarcapacidadesparaaprovecharlosdesechos
Implementarunprogramadecapacitaciónmunicipalpara orgánicoseinorgánicosqueaunpuedenutilizarse
elreciclajederesiduossólidos











80





SOLUCIÒN OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS METAS

ESTRATÉGICA GENERAL (PROYECTOS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
  FOMENTO: reglamentoacercadelmanejodelabasuraydesechosde
  Establecermecanismos,estructurasy aguasresiduales
  reglamentosenelmunicipioquefomentene Conveniodecolaboraciónconelcentrodesaludylasescuelas
  impulsenlaculturadelreciclajederesiduos paralaconcientizaciónysensibilizaciónacercadelreciclajede
  sólidosyaguasresiduales residuossólidosyaguas
  Toda la población sensibilizada y concientizada  acerca del
  reciclajederesiduossólidosyaguasjabonosas
 
MANEJO  INFRAESTRUCTURA: Construccióndeunrellenosanitarioacordealasnecesidades
SUSTENTABLEDE Implementarun Contarconlainfraestructura,equipoy delmunicipio.
LABASURAY programade maquinariamunicipalnecesariaysuficientepara Adquisicióndeotrocamiónrecolectordebasuraparabrindar
AGUAS manejointegralde elmanejodelosresiduossólidosylíquidos. elservicioatodalacabeceramunicipal
RESIDUALES labasuray Ampliacióndelareddedrenajesanitario
 tratamientode Construccióndedospantanosenlaplantatratadoradeaguas
aguasresiduales residuales
650mdereddedrenajeintroducidoencallesquenotienen
ORGANIZACIÓN: Calendarioderecolecciónporseccionesdelosresiduos
Constituirunaredciudadanadecooperación separados
paraelreciclajederesiduossólidos. Jefesdesecciónorganizadosparalavigilanciaporsección

CAPACITACION: Biodigestoresconstruidosenun50%delosdomiciliosqueno
Implementarunprogramadecapacitación cuentancondrenajeparaeliminaraguasjabonosas
municipalparaelreciclajederesiduossólidos 70%delapoblacióncapacitadaenelaboracióndecompostas
orgánicoseinorgánicos
3cursosdelombricomposta

81



 



SOLUCIÒN OBJETIVOGENERAL OBJETIVOSESPECIFICOS OBJETIVOSPORPROYECTO
ESTRATÉGICA (PROYECTOS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
  FOMENTO: Reducirelíndicedeafeccionesoenfermedadesque
  Impulsaraccionesquepromuevanelcuidado afectanalaspersonaspordescuidoodesconocimiento
  preventivodelasalud
  ORGANIZACION: Eficientarloprogramasdesaluddesarrolladosenel
EFICIENCIAENLOS Proporcionarservicios Fortaleceralcomitédesaluddelacabecera municipio
SERVICIOSDESALUD médicosdecalidadparael municipalyconformarcomitésenlas2
 cuidadodelasaluddelos agencias
habitantesdelmunicipio INFRAESTRUCTURA: Integrartecnologíaquepermitadarunserviciomedico
Adquisicióndeequipomediconecesariopara completoyconfiable.
brindarelservicio
CAPACITACIÒN: Involucraralcomitédesaludenlostrabajosy
Capacitaralcomitédesaludparael funcionamientodelcentrodesaludparatenerunmejor
desempeñodesucargo. servicio









 82







SOLUCIÒN OBJETIVOGENERAL OBJETIVOSESPECIFICOS METAS
ESTRATÉGICA (PROYECTOS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
  FOMENTO: Programamunicipaldeprevención
  Impulsaraccionesquepromuevanel Campañasconstantesparadifundirinformaciónde
  cuidadopreventivodelasalud prevención
 
Serviciodeunmedicoparaatenderalasagencias
EFICIENCIAEN Proporcionarservicios
LOSSERVICIOS médicosdecalidadparael ORGANIZACION: Actadeintegración
DESALUD cuidadodelasaluddelos Fortaleceralcomitédesaluddela Estatutosdelcomité
 habitantesdelmunicipio cabeceramunicipalyconformarcomités
Atencióndequejasdelosciudadanosquesolicitanel
enlas2agencias
servicio
Programadetrabajodelcomité
INFRAESTRUCTURA: Establecimientodeunafarmaciacomunitaria
Construccióndeinfraestructuray Equipo medico de rayos X y ultrasonido para estudios
adquisicióndeequipomediconecesario básicosdelospacientesadquirido
parabrindarelservicio 
unagaleraparalaambulanciamunicipalconstruida
CAPACITACION: Cursossobrecampañadeprevencióndeenfermedades
Capacitaralcomitédesaludparael
Apoyoalpersonaldelcontroldelmoscotransmisordel
desempeñodesucargo.
dengue




83






SOLUCIÒN OBJETIVOGENERAL OBJETIVOSESPECIFICOS OBJETIVOSPORPROYECTO

ESTRATÉGICA (PROYECTOS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
  FOMENTO: 
  Establecermecanismos,estructurasy Regularelfuncionamientodelaadministraciónpública
  reglamentosenelmunicipioque municipalysusrelacionesconlacomunidad
  fomenteneimpulsenlaculturadela
APLICACIÓN Regiralasautoridadesya legalidad,eldesarrolloarmónicoyel
EFICIENTEDEL loshabitantesdel buengobierno
BANDODE municipioparaun ORGANIZACIÓN: Promoverlacreacióndeunreglamentomunicipalque
POLICIAYBUEN desarrolloarmónico Fortalecimientodelconsejodevigilancia permitalasanaconvivenciaentreloshabitantes
GOBIERNO INFRAESTRUCTURA: Favorecerlafuncionalidaddelosespaciosmunicipalespara
 Construccióndeoficinasmunicipales brindarunbuenservicioalaciudadanía
funcionalesyenbuenascondiciones
CAPACITACION: Conoceryaplicardemaneracorrectaelbandodepolicíay
Capacitaciónparaelusodelbandode buengobierno
policíaybuengobierno.










84






SOLUCIÒN OBJETIVOGENERAL OBJETIVOSESPECIFICOS METAS

ESTRATÉGICA (PROYECTOS)
(LINEA
ESTRATEGICA)
  FOMENTO: Bandodepolicíaybuengobiernoelaborado
  Establecermecanismos,estructurasy Reglamentacionessecundariasemanadasdelbandode
  reglamentosenelmunicipioque policíaybuengobierno
  fomenteneimpulsenlaculturadela
Publicacióndelbandodepolicíaybuengobiernoenel
  legalidad,eldesarrolloarmónicoe
PeriódicoOficialdelGobierno
  integralyelbuengobierno

APLICACIÓN 
Difusióndelbandodepolicíaybuengobiernoentrela
EFICIENTEDEL Regiralasautoridadesya
población
BANDODE loshabitantesdel
POLICIAYBUEN municipioparaun ORGANIZACIÓN: Reglamentomunicipalemanadodelbandodepolicíaybuen
GOBIERNO desarrolloarmónico Fortalecimientodelconsejodevigilancia gobierno
 INFRAESTRUCTURA: ConstruccióndeunnuevoPalacioMunicipal
 Construccióndeoficinasmunicipales
funcionalesyenbuenascondiciones
CAPACITACION: H.Ayuntamientocapacitado
Capacitaciónparaelusodelbandode Cuerpopoliciacocapacitadoparasucargo
policíaybuengobierno.
Poblaciónenteradadelcontenidodelbandodepolicíay
buengobierno







85


 


INVOLUCRADOSENELPLAN
SOLUCIONESTRATEGICAOPROYECTOESTRATEGICO1.EFICIENCIAENLOSSERVICIOSEDUCATIVOS

PROYECTO ESTRATEGICO INVOLUCRADOSDELA INVOLUCRADOS DEL SECTOR PUBLICO INVOLUCRADOS

COMUNIDAD DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS DEL SECTOR
MUNICIPALES ESTATALES FEDERALES PRIVADO
FOMENTO: Comitédepadresde Regidorde IEEPO SEP FundaciónTELEVISA
Implementacióndeaccionesque familia educación FundaciónTELMEX
favorezcanlaconstrucciónde profesores
infraestructuraeducativa.
ORGANIZACIÓN: Padresdefamilia Regidorde   
Consolidaryfortalecerloscomitésde Profesores educación
padresdefamilia comitésdepadresde Presidentemunicipal
familia
INFRAESTRUCTURA: padresdefamilia Presidente IEEPO SEP 
construccióndebardasperimetrales, comitésdepadresde municipal COPLADE SEDESOL
espaciosdeconsulta,dealimentacióny familia Regidorde DIFESTATAL
deportivosyrehabilitacióndeaulasy profesores educación 
sanitarios
INFRAESTRUCTURA: Comitédepadresde Presidentemunicipal IEEPO SEP FundaciónTELEVISA
Adquisicióndeequipodecomputopara familia Regidorde  SEDESOL FundaciónTELMEX
lasescuelas Padresdefamilia educación FundaciónBANAMEX
 profesores
CAPACITACIÒN: Padresdefamilia Regidorde DIFESTATAL SNE FundaciónHARPHELU
Facilitartalleresformativosyeducativos profesores educación SEE
alospadresdefamilia


86





SOLUCIONESTRATEGICAOPROYECTOESTRATEGICO2.RENTABILIDADDELASACTIVIDADESAGROPECUARIAS

PROYECTOESTRATEGICO INVOLUCRADOSDELA INVOLUCRADOSDELSECTORPUBLICO INVOLUCRADOSDEL

COMUNIDAD DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS SECTORPRIVADO
MUNICIPALES ESTATALES FEDERALES
FOMENTO: grupodeproductores PresidenteMunicipal SEDER SAGARPA ITO,
Promovernuevasalternativasdeproducciónpara agrícolas Asesormunicipalen FIRA ITVO,
losproductoresagrícolas,ganaderosydela gruposdeproductores desarrollorural FundaciónPRODUCE
cadenaproductivadelnopal pecuarios
organizaciónMENA
ORGANIZACIÓN: productorespecuarios Presidentemunicipal SEDER SAGARPA FundaciónPRODUCE,
Crearunidadesdeproduccióncongruposde productoresdemaíz AsesorMpal.D.R. FIRA Fundación
trabajobienorganizadosyconfigurajurídica productoresdejitomate Comisariadode  ComunitariaOaxaca
bienescomunales
INFRAESTRUCTURA: productorespecuarios Presidentemunicipal SEDER SAGARPA FundaciónPRODUCE
Incrementarlainfraestructura,equipoy .productoresagrícolas Asesorendesarrollo SEE FIRA
maquinariadeproducciónydeprocesamientode OrganizaciónMENA Rural  SNE
losproductos  FONAES
BANRURAL
ORGANIZACIÒN: sociosdelaorganización PresidenteMunicipal SEDER SAGARPA FundaciónPRODUCE
Fortalecerlacadenaproductivadelnopal MENA AsesorMunicipal FIRA 
orgánico,convencionalynopaldetuna. Productoresdenopal BANRURAL
convencional
FOMENTO: Comités AutoridadMunicipal SECTUR SEMARNAT
Impulsaraccionesquepermitanla Grupodetrabajo Comisariadode SEE PROFEPA
implementacióndeactividadesencaminadasal poblaciónengeneral bienescomunales CDI SNE
ecoturismoyaladiversificacióndeoficios SEDER
CAPACITACION: productoresagropecuarios AutoridadMunicipal SEDER SAGARPA FundaciónPRODUCE,
Asesoríatécnicaalosproductoresenpracticas, gruposdelsector ICAPET SNE CIIDIRIPNunidad
producciónytransformaciónyenoficiosdiversos secundarioyterciario SEE FIRA Oaxaca,ITVO,ITO



87





SOLUCIONESTRATEGICAOPROYECTOESTRATEGICO3.USOSUSTENTABLEDELAGUA

PROYECTOESTRATEGICO INVOLUCRADOSDELA INVOLUCRADOSDELSECTORPUBLICO INVOLUCRADOSDEL

98
COMUNIDAD DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS SECTORPRIVADO
MUNICIPALES ESTATALES FEDERALES
FOMENTO: Jefesdesección AutoridadMunicipal CEA CONAGUA FundaciónHARP
Impulsodelaculturadelusosustentabledel usuariosdelaguapotable RegidordeAguasy HELU
aguaporpartedelgobiernomunicipal poblaciónengeneral panteones

ORGANIZACIÒN: Jefesdesección Regidordeaguasy CEA CONAGUA
Formacióndeuncomitédelaguapotableque usuariosdelaguapotable panteones
coordineaccionesconelregidordeaguasy
panteones
INFRAESTRUCTURA: comitésdeobras AutoridadMunicipal CEA CONAGUA
Ampliaciónyreparacióndelareddeagua RegidordeAguasy COPLADE
potable panteones
INFRAESTRUCTURA: Sociosdelasunidadesde AutoridadMunicipal SEDER SAGARPA FundaciónPRODUCE
Tecnificarlasunidadesderiegopresentesen riego AsesorMpal.D.R. CEA CEA Fund.COMUNITARIA
elmunicipio Productoresagrícolas SEMANART UnidadOaxaca
CAPACITACIÒN: Productoresagrícolas AutoridadMunicipal SEDER SAGARPA FundaciónPRODUCE
Capacitaciónalosproductoresenelmanejo Unidadesderiego AsesorMpal.D.R. SEE FIRA
dediversoscultivosconsistemasderiego
tecnificado
INFRAESTRUCTURA: productoresvecinosdelos AutoridadMunicipal SEDER, SAGARPA
Construccióndebordosy/oretenesypresa parajes  COPLADE CONAGUA
paracaptaciónyretencióndeagua gruposdetrabajo


88





SOUCIONESTRATEGICA4.MANEJOSUSTENTABLEDELABASURAYAGUASRESIDUALES

PROYECTOESTRATEGICO INVOLUCRADOSDELA INVOLUCRADOSDELSECTORPUBLICO INVOLUCRADOSDEL

COMUNIDAD DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS SECTORPRIVADO
MUNICIPALES ESTATALES FEDERALES
FOMENTO: Jefesdesección AutoridadMunicipal SECRETARIA SEMARNAT FundaciónHARP
Establecermecanismos,estructurasy comitédesalud SíndicoMunicipal ESTATALDE HELU
reglamentosenelmunicipioquefomentene ECOLOGIA
impulsenlaculturadelreciclajederesiduos
sólidosyaguasresiduales

INFRAESTRUCTURA: Comités AutoridadMunicipal COPLADE SEDESOL
Contarconlainfraestructura,equipoy jefesdesección RegidordeHacienda
maquinariamunicipalnecesariaysuficiente 
paraelmanejodelosresiduossólidosy
líquidos.
ORGANIZACIÓN: Comitésdelasescuelas Autoridadmunicipal SecretaríaEstatal SEMARNAT FundaciónHARP
Constituirunaredciudadanadecooperación Comitédesalud RegidordeEducación deEcología HELU
paraelreciclajederesiduossólidos. Activadoresdemanzana SindicoMunicipal
Jefesdesección
CAPACITACION: Comitésdelasescuelas AutoridadMunicipal DIFEstatal SNE
Implementarunprogramadecapacitación Profesores Regidordeeducación SEE SEMARNAT
municipalparaelreciclajederesiduossólidos Comitédesalud RegidordeAguasy
Activadoresdemanzana panteones
Jefesdesección


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SOLUCIONESTRATEGICA5.EFICIENCIAENLOSSERVICIOSDESALUD

PROYECTOESTRATEGICO INVOLUCRADOSDELA INVOLUCRADOSDEL SECTORPUBLICO INVOLUCRADOSDEL

COMUNIDAD DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS SECTORPRIVADO
MUNICIPALES ESTATALES FEDERALES
FOMENTO: Comitédesalud AutoridadMunicipal SSA
Impulsaraccionesquepromuevanelcuidado Comitédelprograma Regidordeeducación
preventivodelasalud Oportunidades
ORGANIZACION: IntegrantesdelComitéde AutoridadMunicipal GRUPOS
Fortaleceralcomitédesaluddelacabecera salud Regidordeeducación VOLUNTARIOS
municipalyconformarcomitésenlas2 poblaciónengeneraldelas CRUZROJA
agencias agencias
INFRAESTRUCTURA: Comitédesalud Autoridadmunicipal SSA IMSS
Adquisicióndeequipomediconecesariopara Comitédelprograma
brindarelservicio Oportunidades
CAPACITACIÒN: Comitédesalud Autoridadmunicipal SSA
Capacitaralcomitédesaludparael doctores
desempeñodesucargo.


90





SOLUCIONESTRATEGICA6.APLICACIÓNEFICIENTEDELBANDODEPOLICIAYBUENGOBIERNO

PROYECTOESTRATEGICO INVOLUCRADOSDELA INVOLUCRADOSDELSECTORPUBLICO INVOLUCRADOSDEL

COMUNIDAD DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS SECTORPRIVADO
MUNICIPALES ESTATALES FEDERALES
FOMENTO: Consejodevigilancia AutoridadMunicipal IDEMUN INAFED UniónLiberalde
Establecermecanismos,estructurasyo Jefesdesección Sindicomunicipal TRIBUNALDELO Ayuntamientos
reglamentosenelmunicipioquefomentene Comandantedelapolicía CONTENCIOSO
impulsenlaculturadelalegalidad,el municipal ADMINISTRATIVO
COMISIONPARA
desarrolloarmónicoyelbuengobierno
LADEFENSADELOS
DERECHOS
HUMANOS
ORGANIZACIÓN: Consejodevigilancia AutoridadMunicipal IDEMUN INAFED UniónLiberalde
Fortalecimientodelconsejodevigilancia ConsejodeDesarrolloRural Ayuntamientos
Sustentable
INFRAESTRUCTURA: ConsejodeDesarrolloRural AutoridadMunicipal UniónLiberalde
Construccióndeoficinasmunicipales sustentable Administración Ayuntamientos
funcionalesyenbuenascondiciones Todalapoblación municipal
CAPACITACION: AutoridadMunicipal AutoridadMunicipal IDEMUN INAFED Uniónliberalde
CapacitaciónalaAutoridadMunicipalparael Administración Ayuntamientos
usodelbandodepolicíaybuengobierno municipal
Policíamunicipal


91


 


PROGRAMADEACTIVIDADESYSEGUIMIENTOPARALAIMPLEMENTACIONDELINEAS

LINEAESTRATEGICA1.EFICIENCIAENLOSSERVICIOSEDUCATIVOS


Proyecto 1:FOMENTO:Implementacióndeaccionesquefavorezcanlaconstruccióndeinfraestructuraeducativa.

OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES REPONSABLES RECURSOS TIEMPO
GENERAL (METAS) NECESARIOS
 Programarreunionespara 1Reuniónmensualentre Elaboraciónde Presidentesdelos Salónde 01/02/09
Establecer tratarasuntosdelasescuelas losdiferentescomitésde convocatoriasconel comités sesiones
mecanismos lasescuelasyelH. asuntoatratarenla presidentemunicipal Rotafolios
de Ayuntamiento sesión Regidordeeducación
coordinación Sesionesordinarias 
entrelos Programarsalidasalaciudadde Visitasprogramadasalas acuerdosdefechaspara presidentesdelos Vehículo 27/02/09
comitésde Oaxacaparaacudiralas dependencias lassalidas comités para
padresde dependencias gubernamentales Regidordeeducación transporte
familiayla Elaborarunplandegestión Plandegestiónparalos reunirsolicitudesde Presidentesdelos hojas 07/02/09
autoridad distintoparacadanivelde diferentesnivelesde cadaescuela diferentescomités
municipal gobierno gobierno asambleadepadresde profesores
familia


92


 


Proyecto2.ORGANIZACIÓN:Consolidaryfortalecerloscomitésdepadresdefamilia

OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES REPONSABLES RECURSOS TIEMPO

GENERAL (METAS) NECESARIOS
Impulsarla Conocerlacantidaddepadres Padróndepadresde Censoenlasescuelas Presidentedelcomitéde Hojas 5/02/09
interrelacióny defamiliadecadaescuela familia  padresdefamilia blancas
coordinación 
entrelos Conocerlapoblaciónestudiantil Padróndealumnosde Entrevistaconeldirector Presidentedelcomitéde Hojas 5/02/09
diferentes decadaescuela cadaescuela paraobtenerla padresdefamilia blancas
comitésde información
padresde Formularderechosy Reglamentodelos Asambleadepadresde Comitédepadresde Rotafolio 7/02/09
familia obligacionesdelospadresde comitésdepadresde familiaparaformularlo familia
familia familia Profesores


Proyecto3.INFRAESTRUCTURA:Construccióndebardasperimetrales,espaciosdeconsulta,dealimentaciónydeportivosyrehabilitaciónde
aulasysanitarios
OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES REPONSABLES RECURSOS TIEMPO
GENERAL (METAS) NECESARIOS
Contarcon Rehabilitacióndeaulabaños Rehabilitaciónde2aulasy2 Elaboracióndesolicitud Comitéde Maquina, 8/02/09
escuelas parasubuenfuncionamiento bañosdeljardíndeniños Programaciónde padresde hojasblancas
que “VascodeQuiroga” actividades familia
brindenun Rehabilitacióndeaulasydela Rehabilitaciónde9aulasydela Elaboracióndesolicitud Comitéde Maquina, 13/04/09
servicio reddeenergíaeléctricaparasu redeléctricaenlaescuela Programaciónde padresde hojasblancas
buenfuncionamiento secundariatécnica#105 actividades familia
educativo
Delimitarelterritoriodelas Construcciónde30mdebarda Elaboracióndesolicitud Comitéde Maquina, 8/02/10
digno
escuelasparaseguridaddelos perimetraleneljardíndeniños Programaciónde padresde hojasblancas
 alumnos “JuanadeArco” actividades familia,comité
  nombrarcomitédeobra deobra



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Proyecto3.Continuación

OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL (METAS) NECESARIOS
 Evitaroloresdesagradablesque Construcciónde70mdebarda Elaboracióndesolicitud Comitéde Maquina, 28/05/09
 ocasionanmalestaraniñosy perimetralenlaescuela Programaciónde padresde hojasblancas
 profesores “AndrésQuintanaRoo” actividades familia,comité Actadel
  nombrarcomitédeobra deobras comité
pedircooperaciónalos Ayuntamiento

padresdefamilia

Evitarencharcamientosde Pavimentacióndeunárea elaboracióndesolicitud Comitéde Maquina, 2/02/09
 aguaentemporadadelluvias frentealadireccióndela padresde hojasblancas
nombrarcomitédeobra
 escuelavespertina“Leona familia,
pedircooperaciónalos
Contarcon Vicario” directordela
padresdefamilia
escuelasque escuela
brindenun Ayuntamiento
servicio
Crearespaciosdignosparala Construccióndecorredorpara elaboracióndesolicitud Comitéde Maquina, 3/09/10
educativo
alimentacióndelosniños quealmuercenlosniñosenel nombrarcomitédeobra padresde hojas
digno
jardíndeniños“JuanadeArco” pedircooperaciónalos familia,comité blancas,
  deobras talonarios
padresdefamilia
Ayuntamiento
Propiciarladisponibilidadde Construccióndeunacisternaen elaboracióndesolicitud Comitéde  5/03/09
aguaenlasescuelas laescuela“JuanadeArco” nombrarcomitédeobra padresde
pedircooperaciónalos familia,comité
padresdefamilia deobras
Ayuntamiento
Propiciarladisponibilidadde Construccióndeunacisternaen elaboracióndesolicitud Comitéde Maquina, 10/06/09
aguaenlasescuelas laescuela“JuanAldama” nombrarcomitédeobra padresde hojas
pedircooperaciónalos familia,comité blancas,
padresdefamilia deobras talonarios
Ayuntamiento

 94




 Brindarespaciosde Construccióndeunacanchade elaboracióndesolicitud Comitéde Maquina, 13/07/10

 esparcimientoadecuados futbolybasquetbolparala nombrarcomitédeobra padresde hojas
 escuela“JuanAldama” pedircooperaciónalos familia,comité blancas,
 padresdefamilia deobras talonarios
 Ayuntamiento
 Propiciarespaciosde Construccióndeunauditorioen elaboracióndesolicitud Comitéde Maquina, 29/07/10
Contarcon convivenciaadecuados laescuela”AndrésQuintana nombrarcomitédeobra padresde hojas
escuelasque Roo” pedircooperaciónalos familia,comité blancas,
brindenun padresdefamilia deobras talonarios
servicio Ayuntamiento
educativo Brindarespaciosdeconsultay Establecimiento de una recoleccióndelibros Comitéde Propaganda 20/09/10
digno desarrollointelectual bibliotecaparaelIEBO solicitudparamobiliario padresde dentrodela
  familia, población
alumnos
Brindarespaciosdeconsultay Mantenimiento a la biblioteca recoleccióndelibros Comitéde Propaganda 24/10/09
desarrollointelectual de la escuela “Andrés Quintana solicitudparamobiliario padresde dentrodela
Roo” con mobiliario y libros de familia, población
caráctereducativo. alumnos

Delimitarelterritoriodelas Construcciónde150mdebarda elaboracióndesolicitud Ayuntamiento, solicitud 22/04/09
esucelas perimetralenlaescuelaVicente asambleadepadres padresde
Gurrero. nombrarcomitédeobra familia



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Proyecto4.INFRAESTRUCTURA:Adquisicióndeequipoparalasescuelas

OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL (METAS) NECESARIOS
Garantizarel Brindarnuevasherramientasde Adquisicióndeequipode elaboracióndesolicitud Comitéde Maquina, 23/02/09
desarrollo estudioenlapreparacióndelos computoycañónparala alaautoridadyalas padresde hojas
intelectual, alumnos escuelasecundariatécnica dependencias familia, blancas,
físicoyla #105 pedircooperaciónalos Autoridad talonarios
sana padresdefamilia municipal
convivencia 
entrelos Dotardelequipoparael Adquisición de una elaboracióndesolicituda Comitéde Maquina, 24/07/09
alumnos desempeñodidácticodelos fotocopiadora, cañón y laautoridadyalas padresde hojas
profesores escritoriosparaelIEBO dependencias familia, blancas,
 pedircooperaciónalos Autoridad talonarios
padresdefamilia municipal


Proyecto5.CAPACITACIÒN:Facilitartalleresformativosyeducativosalospadresdefamilia

OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL (METAS) NECESARIOS
Involucrara Invitaralospadresatallereso 1cursosobreeducaciónintegral Solicitudantelas Comitéde Maquina, 15/03/09
lospadresde platicassobrelaformaciónde delosniños dependencias padresde hojasblancas
familiaenel sushijos familia
seguimiento
dela
educaciónde
sushijos


96





LINEAESTRATEGICA2.RENTABILIDADDELASACTIVIDADESAGROPECUARIAS

Proyecto1.FOMENTO:Promovernuevasalternativasdeproducciónparalosproductoresagrícolas,ganaderosydelacadenaproductivadelnopal

OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL (METAS) NECESARIOS
Vincularalos Firmarconvenioscon Conveniosfirmadoscon Búsquedadeinstancias Autoridad Actaconstitutiva 02/03/09
productores institucionespublicasy/o universidadeseinstitutosde quepuedanbrindarel municipal; delosgrupos,
con privadas investigación representantes
apoyo;dirigirsolicitudes
universidades, alasinstituciones; delos
dependencias reunionesconlos productores;
de productores Grupode
capacitacióne productores
institutosde agropecuarios
investigación Difundiralternativasde Presentacióndeparcelas Búsquedadeinstancias Autoridad Terrenos, 4/05/09
y producción demostrativas quepuedanhacerlo; municipal, Agua,insumos
transferencia programacióndefechas Representantes
detecnología pararealizarlo delosgrupos
paraampliar Estimularlaadquisiciónde Presentacióndeuna Asambleaparaacordar Autoridad Hojas,maquina, 17/02/10
suvisión nuevastecnologíaspara expoferiaagrícolayganadera fechas;invitaciónde municipal, Terreno,energía
productiva. producción proveedoresde representantes eléctrica,
maquinaria, deproductores
infraestructurayganado yproductores


97






Proyecto2.ORGANIZACIÓN:Crearunidadesdeproduccióncongruposdetrabajobienorganizadosyconfigurajurídica

OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL (METAS) NECESARIOS
 Integrarnuevosgruposde Conformaciónde3nuevas Reunióncon3grupos Presidente Salónde 1/03/09
 trabajoparariego unidadesderiego deproductoresde municipal, sesiones,
 diferentesparajes; asesor Rotafolios,
 conformaciónde3actas municipal plumones,hojas
Promoverel blancas,lapiceros
trabajoen Integrarnuevosgrupospara 20unidadesdeproducción Reunióncon Presidente Salónde 20/05/09
grupocomo laproducciónanimal familiarparalacrianzade productoresdecabras, municipal, sesiones,Salón
mediopara cabrasdeforma conformacióndeactas Asesor desesiones,
lograr semiintensiva. municipal, Rotafolios,
eficienciay productores plumones,hojas
rentabilidad. blancas,lapiceros
Formarunanuevacadena Creacióndeunacadena Reunióncon Presidente Salónde 6/03/10
productivadeproducción productivadelechedecabray productoresdecabras, municipal, sesiones,Salón
animal. susderivados conformacióndeactas Asesor desesiones,
municipal, Rotafolios,
productores plumones,hojas
blancas,lapiceros


98


 


Proyecto3.INFRAESTRUCTURA:Incrementarlainfraestructura,equipoymaquinariadeproducciónydeprocesamientodelosproductos

OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
 Incrementarlasuperficie Implementaciónde Reuniónconlos Presidente Televisión,DVD, 7/03/10
 deriegoeficientandoel sistemasderiegopor productores, municipal,regidor Rotafolios,
 usodeagua aspersiónpara30 Transmisióndevideos deaguas,asesor plumones,hojas
 productoresdealfalfay sobreusosustentabledel municipal, blancas
 maízdelasriverasdelrío aguaenriegoagrícola, productores
Favorecerla Actadeacuerdos;acta
diversificación constitutiva;
decultivos 
agrícolase Producirconstantemente Perforación y Reuniónconproductores Presidente Videos,televisión, 8/10/10
implementación durantetodoelaño equipamiento de 3 pozos de3parajesdiferentes, municipal, DVD,Rotafolios,
denuevas rotandocultivossin profundos para riego difusióndeinformación Regidordeaguasy plumones,hojas
técnicasde riesgodepérdidade agrícola sobreriegotecnificado; panteones, blancas,trípticos
producción cosechasporsequia  formacióndenuevas productores
animalparala unidadesderiego
creaciónde 
nuevascadenas Reducirtiemposenlas Adquisiciónde Reuniónconproductores Presidente Cañón, 9/02/09
productivas actividadesde maquinariae demaíz,frijol,alfalfa; municipal,asesor computadora,
producciónyaumentarla implementosagrícolas difusióndelosprogramas municipal, hojasRotafolio,
superficiedelamisma deapoyo productores plumones
Reducireldesperdiciode Implementación de Reuniónconproductores Presidente Cañón, 10/03/10
aguaenestoscultivos sistemas de riego por denopalyhortalizas, municipal, computadora,
goteo en los cultivos de Asesormunicipal, hojasRotafolio,
nopalyhortalizas regidordeaguasy videos.
 panteones,
productores


99





 Apoyarenlagestióna Adquisiciónde1cámara Reuniónconsociosy Presidente Cañón, 11/02/09

lacadenaproductiva frigoríficaparaalmacenar productoresdenopalde municipal,asesor computadora,
delnopalorgánico elnopaldela MENA, municipal, hojasRotafolio,
organizaciónMENA Productoresysocios videos
Implementaráreasde Construcciónde10hade Reuniónconproductores Presidente Cañón, 12/08/10
agriculturaprotegida invernaderos para la interesados,difusiónde municipal,asesor computadora,
producción de hortalizas, informaciónsobre municipal Rotafolios,
floresyhongozetas produccióneninvernaderos, videos
 microtúneles,etc.


Proyecto4.ORGANIZACIÓN:Fortalecerlacadenaproductivadelnopalorgánico,convencionalynopaldetuna.

OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
Conservary Conocerelnumerode Padróndesociosy Entrevistaconel Asesormunicipal Hojasblancas 11/03/09
generar integrantesdela productores representante,
nuevas organización
fuentesde Integrarformalmenteel  Reuniónconelgrupode Asesormunicipal Estatutostipo, 12/03/09
empleo comitédelnopaldetuna Estatutosdelcomitéde productores Rotafolio,
medianteel nopaldetuna plumones
impulsode
esta
actividad.


100





Proyecto5.FOMENTO:Impulsaraccionesquepermitanlaimplementacióndeactividadesencaminadasalecoturismoyaladiversificación
deoficios

OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
Promoverla Generaralternativasde Rescatedelazona Invitacióndeunexperto Autoridadmunicipal, Expertosobrela 02/06/10
interrelación empleomediantela arqueológicadelchoco sobrelainvestigacióndela comisariadode investigacióndel
entrelas difusióndelariqueza zona; bienescomunales choco;cañón,
actividades cultural Reuniónconungrupode Asesormunicipal hojasdeRotafolio,
primariasylas jóvenes
delosotros
sectorespara
unmejor
desarrollo
económico
 Recuperacióndelas Establecimientodeun Visitaalosciudadanosque Autoridadmunicipal, Oficiosdela 11/07/10
piezasarqueológicas museocomunitario tienenpiezasguardadas, Representantedel autoridad,
parasuexposición visitasalINAH grupodejóvenes Terreno,
 infraestructura
 Explotarlasriquezas Establecimiento de un Platicaconloscomuneros Autoridadmunicipal, Rotafolios, 20/04/10
naturalesdemanera complejo turístico en las delmunicipioy Comisariadode plumones,
sustentable zonas agua fría, el choco, comisariadodebienes bienescomunales, trípticos,
lachifladora,resumidero, comunales;difusiónde asesormunicipal 
cabodehacha. programasdeapoyo.



101





Proyecto6.CAPACITACION:Asesoríatécnicaalosproductoresenprácticas,producciónytransformacióndesusproductosyendiversosoficios

OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
Propiciarla Brindarasesoríatécnica 170productoresdenopal Reuniónconproductores Representantedelos Salóndesesiones 11/03/10
mejoraenlas aproductoresdenopal capacitadosen denopal,dirigirsolicituda productores,
técnicasde orgánicoyconvencional producciónbajo lasdependencias, Presidentemunicipal
producciónen microtúneles Asesormunicipal
lasdiferentes Brindarasesoríatécnica 170sociosdeMENA Reuniónconproductores Productores, Salóndesesiones 11/10/09
etapasdela aproductoresdenopal capacitadosenla denopal,dirigirsolicituda presidente
mismay orgánico producción, lasdependencias, municipal,
fomentar trasformación,manejoy Asesormunicipal
otras envasadodenopal
actividades orgánico
paramejora Aumentarlacantidad 450productoresdemaíz Reuniónconproductoresy Representantede Salóndesesiones 12/03/10
delingreso decosechas yfrijolcapacitadosen representantede productores,
familiar fertilizacióndecultivosy PROCAMPO,elaborary productores,
controldeplagasy dirigirsolicituda Presidente
enfermedades dependenciase municipal,
instituciones Asesormunicipal
Disminuirlamortalidad 50productoresde Reuniónconproductores, municipal,  13/03/10
ylamorbilidaddelos ganadocapacitadosen elaborarydirigirsolicituda productores,Asesor 
animales controlyprevenciónde dependenciase MunicipalPresidente Salóndesesiones
enfermedades instituciones
Diversificaractividades 4cursosendiversos Convocaralapoblación, Presidente Salóndesesiones, 4/11/09
uocupaciones oficios formacióndegruposde Municipal,Asesor altavoz,CDoferta
trabajo municipal institucional


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LINEAESTRATEGICA3.USOSUSTENTABLEDELAGUA

Proyecto1.FOMENTO:Impulsodelaculturadelusosustentabledelaguaporpartedelgobiernomunicipal

OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
Establecer Establecernormativa Reglamentomunicipal Reunionesparaformular Regidordeaguasy Salóndesesiones, 01/02/09
reglamentos, paraelusodelagua sobreelusodelagua reglamento,solicitudde panteones,Sindico reglamentostipo
mecanismos reglamentostipo, municipal,CMDRS, deCONAGUA,
de perifoneo,elaboraciónde AsesorMunicipal IDEMUN
coordinación trípticos.
ydifusión Estableceractividades Programamunicipalde Reunionesparasu Regidorde Salóndesesiones, 14/05/09
acercadeluso decapacitaciónala educaciónambiental elaboración educación, Rotafolios,
sustentable población profesores,CMDRS, plumones,
delagua asesormunicipal
Involucraralas Conveniodecolaboración reuniónconlosencargados AutoridadMunicipal, Salóndesesiones 03/02/09
institucionesde conelcentrodesaludy delasinstituciones Directoresdelas
influenciaenla lasescuelasparala escuelas,encargado
comunidad concientizacióny delcentrodesalud,
sensibilizacióndelusodel asesormunicipal
agua
Disminuireldesperdicio Sensibilizacióny Reunionesconlasunidades Regidordeaguasy Salóndesesiones 12/03/09
deaguaporusoagrícola concientizacióndelas deriego,solicitudde panteones,asesor
unidadesderiego platicasalasdependencias municipal


103





`Proyecto2.ORGANIZACIÒN:Formacióndeuncomitédelaguapotablequecoordineaccionesconelregidordeaguasypanteones

OBJETIVO OBJETIVOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPECIFICOS (METAS) NECESARIOS
Contarcon Convocarun Actadeintegracióndel Convocatoriaapersonaspor Regidordeaguasypanteones, Salóndesesiones, 14/03/09
uncomité grupode comité secciones,reuniónconlas presidentemunicipal,sindico Rotafolios,
municipal personas personascitadas,firmadelacta municipal,asesormunicipal plumones
delagua Integrarun Estatutosdelcomité Reuniónconelcomité Regidordeaguas,CMDRS, Salóndesesiones, 15/03/09
estatuto integradoparaelaborarlo, comité,presidentemunicipal, Rotafolios,
revisarestatutostipo plumones,
estatutostipo
Formular Reglamentodelcomité Reuniónconelcomité Regidordeaguas,CMDRS, Salóndesesiones, 20/03/09
reglamento municipaldelaguapotable. Comité,presidentemunicipal. reglamentointerno
internodel tipoCONAGUA,
comité SAGARPA


Proyecto3.INFRAESTRUCTURA:Tecnificarlasunidadesderiegopresentesenelmunicipio

OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

ESPECIFICOS ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
Usareficientementeelagua, Gestiónde 5unidadesderiego Reunionesconlasunidades Regidordeaguasy Salónde 16/03/10
incrementandoasíla apoyospara tecnificadasy deriego,revisarfechasde panteones,unidades sesiones,Cd.De
superficiederiego,abaratar infraestructuray regularizadasante aperturadeventanillas deriego,presidente oferta
costoymejorarelingreso equipoderiego CNA. municipal,asesor institucional
económicodelossociosdelas tecnificado municipal
unidadesderiego.


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Proyecto4.INFRAESTRUCTURA:Ampliación,reparaciónyequipamientodelareddeaguapotable.

OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

ESPECIFICOS ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
 Rehabilitarequipo Bombay Visitaallugar, Regidordeaguasy Técnicodebombas 20/04/09
 delpozodeaguaen trasformadordel contratarun panteones, ytécnicodelaCFE.
 Guegovela pozodeagua técnicopara Autoridad
 potablede repararlo Municipal
 Guegovela
 reparados
 Entubarelaguadel Aguadelcerrodel Elaboraciónde Regidordeaguasy Ing.DeCONAGUA, 01/11/10
 cerro parajeLachigue proyecto,Estudio panteones Ing.DeSEMARNAT
Contarconunared entubada deviabilidade
deaguapotable impactoambiental
quebrindeel Ampliacióndela Ampliaciónde1 Atendersolicitudes Regidordeaguasy Recursoshumanos 03/02/09
servicioatodoel red kmderedalos deampliación panteones, yeconómicospara
municipio barriosqueno Presidente realizarlaobra
tienen Municipal
Equiparpozo pozoprofundodel Integracióndel Regidordeaguasy Actadeintegración 04/09/10
profundoya arroyodeyushguin comitédeobra panteones, delcomité
perforado equipado presidente
municipal,comité
Regularizary tomasdomiciliarias Revisióndelplano Regidor de aguas y Planoocroquisde 21/01/10
reparartomas Regularizadasy delared,recorrido panteones lared,vehículo,
dañadas reparadas pararevisiónde formatode
todalared,censo encuesta.
deusuarios


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Proyecto5.CAPACITACIÒN:Capacitaciónalosproductoresenelmanejodediversoscultivosconsistemasderiegotecnificado

OBJETIVO OBJETIVOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPECIFICOS ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
Diversificarla Capacitarenuso Productores Reuniónconlos Autoridad Salóndesesiones, 05/08/10
producciónpara eficientede capacitadosen grupos,Solicitudde Municipal,asesor terrenoparatrabajo
mejorarelingreso sistemasderiego fertirrigaciòn asesoríatécnicaa municipal decampo,
económicodelos tecnificado lasdependencias infraestructurade
productores riegotecnificado
 Capacitaren Productores Reuniónconlos Autoridad Salóndesesiones, 18/07/09
producción capacitadosen grupos,Solicitudde Municipal,asesor terrenoparatrabajo
intensivade producción asesoríatécnicaa municipal decampo,
hortalizas intensivade lasdependencias infraestructurade
hortalizas producciónintensiva


Proyecto6.INFRAESTRUCTURA:Construccióndebordosy/oretenesypresaparacaptaciónyretencióndeagua

OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

ESPECIFICOS ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
Asegurarel Retenerelagua Construcciónde Recorridoporlazona, Autoridad Maquinaria, 22/04/09
abastecimientode encontradaenese presaenelparaje elaboracióndel municipal,comité vehículos,permisos
losmantosfriáticos parajepara piedrameza proyecto,evaluaciónde deobra,
delmunicipiopara abastecermantos  impactoambiental productores
disminuirlaescases friáticos
deagua Captarelaguade Construcciónde3 Recorridoporlazona, Autoridad Maquinaria, 10/11/10
eseparajeylade bordosenelparaje elaboracióndel municipal,comité vehículos,permisos
lluvia elchorro,guezma proyecto,evaluaciónde deobra,
impactoambiental productores

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LINEAESTRATEGICA4.MANEJOSUSTENTABLEDELABASURAYAGUASRESIDUALES

Proyecto1.FOMENTO:Establecermecanismos,estructurasyreglamentosenelmunicipioquefomenteneimpulsenlaculturadelreciclajederesiduos
sólidosyaguasresiduales

OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

ESPECIFICOS (METAS) NECESARIOS
Impulsarlacultura Reglamentarla reglamentoacercadelmanejode Reunionespara Autoridad Reglamentostipo, 02/02/10
decuidadodel eliminacióndelos labasuraydesechosdeaguas suelaboración, municipal,CMDRS, Rotafolios,
medioambiente deshechosyaguas residuales adquisiciónde comitédesalud, plumones,hojas
mediantela residuales reglamentostipo blancas
separacióndela Coordinaracciones Conveniodecolaboraciónconel Reunionescon Regidorde Rotafolios, 04/04/09
basuraorgánicae coninstitucionesde centrodesaludylasescuelaspara dichas educación,CMDRS, plumones,hojas
inorgánicaque saludyeducativas laconcientizaciónysensibilización instituciones comitédesalud blancas
puedareciclarsey paraconcientizara acercadelreciclajederesiduos
mediantela loshabitantes sólidosyaguas
eliminación Realizaruna Todalapoblaciónsensibilizaday Pintarmensajes AutoridadMunicipal, Bardas,pintura, 07/02/10
correctadeaguas campañao concientizadaacercadelreciclaje enbardas, activadoresde papel,CDocasetes
residuales programade deresiduossólidosyaguas elaborarcarteles, manzana,CMDRS, grabados,vehículo
concientizaciónde jabonosas perifoneo, Institucionesde conaltavoz
cuidadoalmedio trípticos saludyeducativas
ambiente


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Proyecto2.INFRAESTRUCTURA:Contarconlainfraestructura,equipoymaquinariamunicipalnecesariaysuficienteparaelmanejodelosresiduos
sólidosylíquidos.

OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

ESPECIFICOS ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
Brindarelservicio Construirun Construccióndeun Reunionespara Autoridad Salóndesesiones 11/05/10
derecoleccióny espacioadecuado rellenosanitario determinarelárea, Municipal, Mapadelterritorio
eliminación paralaeliminación acordealas estudiode Comisariadode municipal,mapade
adecuadadela correctadelos necesidadesdel viabilidad,de BienesComunales corrientes
basuraatodoel deshechos municipio. impactoambiental, CMDRS, subterráneas,
municipio Aumentarla Adquisicióndeotro Buscarcotizaciones, Autoridad Vehículoparahacer 18/12/09
capacidadde camiónrecolector modelos, Municipal visitasalas
recolección debasurapara agenciasde
brindarelservicioa vehículos
todalacabecera
municipal
Definirrutasde Serviciode Trazarrutasde Autoridad Mapadel 24/04/09
recolección recolecciónal100%
recolección, Municipal,CMDRS municipio,
completas detodoslosbarrios
elaborarprograma Rotafolios,
derecolección plumones
Iniciarel Funcionamientode Supervisiónde Autoridad Rotafoliospara 10/02/09
funcionamientode laplantatratadora conclusiónde municipal,CMDRS, elaborar
laplantatratadora deaguasresiduales trabajos,vigilancia comitédesalud, calendariosde
deaguasresiduales delcorrecto activadoresde actividades
funcionamiento manzana
Conectarusuarios 650mderedde Levantarpadrónde Autoridad Hojasblancas, 13/02/09
endondelaredde drenajeintroducido usuarios,revisarel municipal,jefesde permisosporel
drenajeaunnoesta encallesqueno tipodeaguaque sección, sindico
disponible tienen eliminan


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Proyecto3.ORGANIZACIÓN:Constituirunaredciudadanadecooperaciónparaelreciclajederesiduossólidos.

OBJETIVO OBJETIVOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPECIFICOS ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
Vigilarquese Programarlarutade Calendarioderecolección Reuniónconlosjefesde Autoridad Salóndesesiones, 24/07/10
cumplaconel recolecciónde delosresiduos sección, Municipal,CMDRS Rotafolios,
reglamentodel residuosya separados,porsecciones plumones,
manejodela seleccionados
basura Organizaralosjefes Jefesdesección Colectadeinformacióno Jefesdesección, Formatode 25/08/10
desecciónpara organizadosparala quejadeltrabajadorque autoridad Programadetrabajo
vigilar vigilanciaporsección recolectalabasura municipal elaborado


Proyecto4.CAPACITACION:Implementarunprogramadecapacitaciónmunicipalparaelreciclajederesiduossólidosorgánicoseinorgánicos

OBJETIVO OBJETIVOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPECIFICOS (METAS) NECESARIOS
Desarrollar Capacitarala Biodigestoresconstruidos Elaborarydirigirsolicitudesa Autoridad Hojas, 17/07/10
capacidadespara poblaciónqueno enun50%delosdomicilios dependenciaseinstitucionesque municipal, maquina,
aprovecharlos cuentacondrenaje quenocuentancondrenaje promuevenestastecnologías personas
desechos enlaconstrucción paraeliminaraguas interesadas
orgánicose debiodigestores jabonosas
inorgánicosque Capacitarenla 70%delapoblación Elaborarydirigirsolicitudesa Autoridad Hojas, 
aunpueden elaboraciónde capacitadaenelaboración dependenciaseinstitucionesque municipal,grupos maquina, 11/06/09
utilizarse compostas decompostas promuevenestastecnologías detrabajo
 Fomentarla 3cursosde Elaborarydirigirsolicitudesa Autoridad Hojas, 17/07/09
producciónde lombricomposta dependenciaseinstitucionesque municipal,grupos maquina,
abonoorgánico promuevenestastecnologías detrabajo


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LINEAESTRATEGICA5.EFICIENCIAENLOSSERVICIOSDESALUD

Proyecto1.FOMENTO:Impulsaraccionesquepromuevanelcuidadopreventivodelasalud

OBJETIVO OBJETIVOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPECIFICOS ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
Reducirelíndice Elaborarunprograma Programamunicipalde Reunionesconlosmédicosdel AutoridadMunicipal, Rotafolios, 21/07/09
deafeccioneso deprevención prevención centrodesaludymédicos comitédesalud, plumones
enfermedades particularesparaelaborarlo activadoresdemanzana
queafectanalas Interesaralapoblación Campañasconstantes Reunionesparaprogramarlas Regidordeeducación Bardas, 22/04/09
personaspor sobreelcuidadodesu paradifundir campañas,pintadodebardas, pintura,
descuidoo salud informaciónde elaboracióndecarteles papel
desconocimiento prevención
Acercarservicios Serviciodeunmedico elaborarydirigirsolicitudaSSA, Autoridadmunicipal, Papel, 23/02/09
médicosalasagencias paraatenderalas programarvisitascontinuasalas comitédesalud, plumones
agencias agencias doctoresdelcentrode
salud


Proyecto2.ORGANIZACION:Fortaleceralcomitédesaluddelacabeceramunicipalyconformarcomitésenlas2agencias

OBJETIVO OBJETIVOSESPECIFICOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
Eficientarlo Integraruncomitéde Actadeintegración Convocatoriadepersonasparael Regidordeeducación, Papel, 26/03/09
programasde saludenlasagencias cargo comitédesaluddela altavoz
salud cabeceraMpal.
desarrolladosen
elmunicipio


 110

 


Proyecto2.Continuación

OBJETIVO OBJETIVOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPECIFICOS ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
Eficientarlo Reglamentarel Estatutosdelcomité Reunionesparaelaborarlos Regidordeeducación, Ejemplode 27/04/09
programasde funcionamientodel comitédesaluddela estatutos,
salud comité cabecera Rotafolios,
desarrolladosen plumones
elmunicipio Brindarunserviciode Atencióndequejasde Revisiónquincenaldelbuzónde Representantedel Buzónde 10/02/09
calidadsinmalostratos losciudadanosque quejasdelcentrodesaludpor comitédesalud quejas
solicitanelservicio partedelcomitédesalud
Programarlasacciones Programadetrabajodel Reunionesparaelaborarlo Regidordeeducación, Rotafolios, 31/04/09
aimplementar comité comitédesaluddela plumones
cabecera


Proyecto3.INFRAESTRUCTURA:Construccióndeinfraestructurayadquisicióndeequipomediconecesarioparabrindarelservicio

OBJETIVO OBJETIVOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPECIFICOS (METAS) NECESARIOS
Integrar Proporcionarlos Establecimientodeunafarmacia Buscarelterreno,reunir AutoridadMunicipal, Terreno, 01/05/10
tecnologíaque medicamentosde comunitaria dineroparacomprarlo, comitédesalud solicitudde
permitadarun maneragratuitaoa registrarlaantelaSHCP, municipal tramites
serviciomedico masbajoprecio sacarregistrode
completoy salubridad
confiable. Adquirirequipo equipo medico de rayos X y Elaborarydirigir AutoridadMunicipal, CDdeoferta 22/03/10
medicoparael ultrasonidoparaestudiosbásicosde solicitudesalas comitédesalud institucional,
centrodesalud lospacientesadquirido dependenciaspublicas
 correspondientes


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 Resguardar Construccióndeunagaleraparala Cotizacióndemateriales, Autoridadmunicipal, Laminas, 26/03/09

adecuadamentela ambulanciamunicipal convocarlamanode comitédesalud tubulares,
ambulancia obra,,programartequio
municipal pararealizarlo


Proyecto4.CAPACITACION:Capacitaralcomitédesaludparaeldesempeñodesucargo.

OBJETIVO OBJETIVOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPECIFICOS (METAS) NECESARIOS
Involucraral Capacitaren 3Cursossobrecampañade Convocatoriapara Regidordeeducación, Carteles, 16/04/09
comitédesalud campañasde prevencióndeenfermedades participarenloscursos, comitédesalud, bardas,
enlostrabajos prevención promocióndelas médicos pintura
y campañas,
funcionamiento
delcentrode
saludpara
tenerunmejor
servicio
 capacitarenlas Apoyoalpersonaldelcontroldel Reuniónparaprogramar Regidordeeducación, Salónde 6/05/09
campañasde moscotransmisordeldengue fechasdecampaña, comitédesalud, sesiones, 
descacharrizaciòn promociónydifusiónde activadoresde Rotafolios,
lascampañas manzana,médicos plumones,
bardas,
pintura


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LINEAESTRATEGICA6.APLICACIÓNEFICIENTEDELBANDODEPOLICIAYBUENGOBIERNO

Proyecto1.FOMENTO:Establecermecanismos,estructurasyreglamentosenelmunicipioquefomenteneimpulsenlaculturadelalegalidad,el
desarrolloarmónicoyelbuengobierno

OBJETIVO OBJETIVOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPECIFICOS (METAS) NECESARIOS
Regularel Impulsary Bandodepolicíaybuengobierno Convocatoriaareuniones AutoridadMunicipal, Salónde 25/03/10
funcionamiento fortalecerlacultura elaborado paraelaborarlo CMDRS,Asamblea sesiones,
dela democráticayla General Rotafolios,
administración participación plumones
pública ciudadana Ejemplosde
municipalysus bandosde
relacionescon otros
lacomunidad municipios,
 Impulsarlacultura Reglamentacionessecundarias ConvocatoriaaReuniones AutoridadMunicipal, Salónde 03/05/10
delconocimientoy emanadasdelbandodepolicíay paraelaborarlas CMDRS,Asamblea sesiones,
cumplimientode buengobierno General Rotafolios
losderechosy plumones,
obligacionescomo baseslegales
ciudadanos
 Cumplirconlos Publicacióndelbandodepolicíay Turnarelbandoal AutoridadMunicipal Pagopor 02/06/10
requisitosdela buengobiernoenelPeriódicoOficial PeriódicoOficialdel publicación
elaboracióndel delGobierno Gobierno
bando 
 Hacerdeldominio Difusióndelbandodepolicíaybuen Publicaravisosenbardas, AutoridadMunicipal, Bardas, 13/07/10
publicoelbando gobiernoentrelapoblación perifoneo,trípticosy CMDRS pintura,
carteles papel,
impresora


113





Proyecto2.ORGANIZACIÓN:Fortalecimientodelconsejodevigilancia

OBJETIVO OBJETIVOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPECIFICOS (METAS) NECESARIOS
Promoverla Elaborarun Reglamentomunicipalemanadodel Reunionespara AutoridadMunicipal, Salónde 03/05/10
creacióndeun reglamentoquerija bandodepolicíaybuengobierno elaborarlo,conseguir CMDRS sesiones,
reglamento lavidainternade reglamentosdeotros Rotafolios,
municipalque loshabitantesdel municipiosparatomar plumones,
permitalasana municipio ideas ejemplosde
convivencia reglamentos
entrelos deotros
habitantes municipios


Proyecto3.INFRAESTRUCTURA:Construccióndeoficinasmunicipalesfuncionalesyenbuenascondiciones

OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS RESULTADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

ESPECIFICOS ESPERADOS NECESARIOS
(METAS)
Favorecerla Construiroficinas Construccióndeun Eleccióndel AutoridadMunicipal,CMDRS, Salóndesesiones, 4/03/09
funcionalidaddelos funcionales nuevoPalacio modelo, asambleageneral cañón,equipode
espacios Municipal Elaboraciónde computo,
municipalespara proyecto,gestión presentaciones
brindarunbuen delospermisos powerpoint,
servicioala correspondientes, Maquetasde
ciudadanía sacarcotizaciones diversas
constructoras,


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Proyecto4.CAPACITACION:Capacitaciónparaelusodelbandodepolicíaybuengobierno.

OBJETIVO OBJETIVOS RESULTADOSESPERADOS ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO

GENERAL ESPECIFICOS (METAS) NECESARIOS
Conocery Propiciarla H.Ayuntamientocapacitado Participaciónenlas AutoridadMunicipal Vehículospara Enfechasde
aplicarde capacitaciónsobre capacitacionesdeIDEMUN traslado capacitación
manera elusodelbandode programadas
correctael policíaybuen porIDEMUN
bandode gobiernoala
policíaybuen AutoridadMunicipal
gobierno
 Favorecerla Cuerpopoliciacocapacitado Solicituddirigidaala Sindicomunicipal Lugarparael 22/04/09
capacitacióndelos parasucargo SecretariadeSeguridad entrenamiento
policíasmunicipales Publica policiaco
 Difundirelbandode Poblaciónenteradadel Anunciosenbardas, Autoridadmunicipal Bardas,pintura, 13/07/10
policíaybuen contenidodelbandode perifoneo,elaboraciónde altavoz,papel,
gobierno policíaybuengobierno trípticos,carteles, lonas
muraletas






115





10.OBRASPÚBLICASQUEPRETENDEREALIZARELAYUNTAMIENTO20082010

SOLUCIÒN OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS OBJETIVOSPOR METAS

ESTRATÉGICA ESPECIFICOS PROYECTO
(LINEA (PROYECTOS)
ESTRATEGICA)
EFICIENCIAEN INFRAESTRUCTURA: Contarcon 600m.decalleAldamapavimentados
LOSCAMINOSY Promovereldesarrollo Pavimentaciónde callesque 400m.decalleBelisarioDomínguezyAristapavimentados
TERRENOSDELA deinfraestructuraque callesquese brindenun
POBLACION serviciode 280m.decalleProl.PorfirioDíaz
faciliteeltransitopor encuentranenmalas
elmunicipioyfuentes condicionesdentrode transitodigno 300mdecalledelaescuelapavimentadosenlaagencia
deenergíaalterna lapoblación deGuevara
paralaproducción Continuacióndelapavimentacióndelascalles5demayo,
2deabrily20denoviembreenlaagenciadeGuegovela
INFRAESTRUCTURA: Garantizarel Ampliacióndelareddedistribucióndeenergíaeléctrica
Electrificaciónde transitoseguro enparajeelNopal
callesycaminosrurales porlasnoches Ampliacióndelareddedistribucióndeenergíaeléctrica
quenocuentancon enparajeriodelaCruz
alumbradopublico
INFRAESTRUCTURA: Brindarfuentes Ampliacióndelareddedistribucióndeenergíaeléctrica
Electrificaciónruralde deenergía enparajeelCoyote
terrenoscomunalesdel alternasparala Ampliacióndelareddedistribucióndeenergíaeléctrica
municipio producción enparajelacharca
Ampliacióndelareddedistribucióndeenergíaeléctrica
enparajeYushgue.


116






11. RECOMENDACIONES

-El presente Diagnostico y Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, debe ser actualizado constantemente, de acuerdo al avance de las
acciones implementadas por parte de la autoridades municipales.

-Para la implementación del Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, se necesita de mucha participación de la ciudadanía y de que el
cabildo no escatime esfuerzos en la búsqueda y gestión de los recursos externos que se necesitan.

-Es importante contemplar la creación de una oficina o dirección responsable de asuntos de Desarrollo Rural, para poder darle un mejor
seguimiento al cumplimiento del plan;

-Creación de una comisión responsable de Cultura y Deportes, que fomente estas actividades dentro de la comunidad.

-Fortalecer la Institucionalidad del Consejo Municipal.







117




12.ANEXOS
ANEXO1.MAPADERECURSOS.
INFRAESTRUCTURA
EMPACADORADENOPAL
Escuelas
Purificadoradeagua
Centrodesalud
PalacioMunicipal

¿Paraqueseusa? ¿Quiéneslausan? ¿Cuandolausan? Estadoenelquese ¿Porquéestaasí?
encuentra
Procesanopal,envasa Sussociosproductores Todoelaño Buenestado,aunque Organizaciónycuidado
tortillas,chocolate lefaltaequipo paraconservarla.

Paralaeducaciónde Niñosyprofesores Duranteelciclo regulares Noreciberecursos
losniños escolar suficientesparasu
mantenimientoy
rehabilitación
Purificarelaguay Sustrabajadores Todoelaño Regular,faltaequipoyFaltadeequipoy
venderlaamenor capacitaciónasus asesoríatécnica
precio. operarios.
Cuidadodelasalud Lamayoríadelagente Todoelaño Lasinstalacionesen Lasinstalacionesson
delpueblo buenestado.Pero nuevas.
faltaequipoengeneral sehagestionado
recursosparaobtener
equipo,peronosehan
tomadoencuentalas
gestionesporpartede
lasdependencias.
FuncionesdelH. Integrantesdel Todoelaño pésimo Debidoalostemblores
ayuntamiento, Ayuntamiento,la quehandañadola
bibliotecamunicipal, policíayelpuebloen estructura
tiendaCONASUPO, general.
cuarteldelapolicía
municipal,oficinadel
 118



ComisariadodeBienes
Comunales
Mercado Comprayventadelos Comerciantesy Loscomerciantesel malo Nosecuida,noseha
productosbásicos, ciudadanosengeneral diadeplaza(martes)y mejoradosuaspecto
practicadedeportes todoelañolosjóvenes
enlascanchas ypersonasque
practicandeporte.
Templo Paraelcultoreligioso Fielescatólicos Todoeltiempo deteriorado Porlostemblores

AlumbradoPúblico Iluminacióndecalles Todalacomunidad Enlasnoches Regular,haylugares Nohaysupervisiónde

quenofuncionanlas sufuncionamiento.
lámparas
Víasdecomunicación(calles, Paratrasladarsea todos Todoeltiempo malo Porperforacionespara
caminosycarreteras) otroslugares introduciragua
potableodrenaje
(faltadeplaneación)
Reddeaguapotable Abastecerdeagua todos Cuandolesllegael Malestado Algunosnopaganel
potableala agua aguapotable.Faltade
comunidad mantenimientoy
vigilanciadebuena
distribución.
bordos Reteneragua,criar ganaderos Todoeltiempo,mas regular Nosehan
peces enépocadesecas desensolvado
Reddedrenaje Paraeliminacióndelas Losqueyaestán Todoeltiempo bueno Serehabilitolaplanta
aguasnegras conectadosalared tratadoradeaguas
residualesylareden
general.
RECURSOSNATURALES     

Bosque Parapastoreode Ganaderosypuebloen Todoeltiempo Regulares,nose Existevigilanciadel

animales,paracortar general tienenbuenosaccesos Comisariado.

119





leñayjarilla. paracombatirlos Nosehanconstruido

incendios brechas.
Agua Usodomestico Todos Todoeltiempo Ladelcerrolimpia,la Ladelcerroporque
 delpozodelbarrio nadielacontamina,la
 arribaposiblemente delpozodelbarrio
contaminada. arribaporsucercanía
Pozodelcalvario: alcausedelrioAtoyac
limpia
suelo Paracultivar,para Todosperoparala Loscampesinosen regular Porlaformade
caminos,para extracciónderecursos épocadelluvias,el cultivo,
establecerviviendas, soloalgunos restolousatodoel Porextracción
paralaextracciónde particulares tiempo. exageradaderecursos.
recursoscomogravay
arena
FUENTE:ConsejodeDesarrolloRuralMunicipal

120





ANEXO2.PRINCIPALESCAUSASDEMORTALIDADSENTIDAPOREDADYSEXO,ENELÚLTIMOAÑO

CAUSA MUJERES HOMBRES TOTAL

<1 12 35 614 15Y+ TOTAL TASA <1 12 35 614 15Y+ TOTAL TASA NÚM TASA

INFARTOAGUDODEL            1 1 0.20 1 0.20

MIOCARDIO
INSUFICIENCIARENAL     2 2 0.41     2 2 0.41 4 8.23

CIRROSISHEPATICA     2 2 0.41     2 2 0.41 4 8.82

CANCER(SEINCLUYENTODOSLOSTIPOS)                

CARDIOPATIASCONGENITAS                

NEUMONIA                

LESSIONESOACCIDENTES            3 3  3 0.62

TODASLASDEMASCAUSAS     2 2 0.41     2 2  4 

TOTAL     6 6 1.25     10 10 2.09 16 3.35

FUENTE:CEDULADEMICRODIAGNOSTICOFAMILIARTASA=N°CASOSENTREPOBLACIONTOTALX1000

121





ANEXO3.MORTALIDADSEGÚNGRUPODEEDADYSEXO

SEXO TOTAL
GRUPOSDEEDAD HOMBRES MUJERES AMBOSSEXOS
N° TASA N° TASA N° TASA
04      
59      
1014      
1519   2 0.41 2 0.41
2024 1 0.20 1 0.20 2 0.41
2529 1 0.20   1 0.20
3034      
3539      
4044      
4549      
5054 1 0.20 1 0.20 2 0.41
5559 1 0.20 1 0.20 2 0.41
6064 2 0.41   2 0.41
65YMAS 4 0.83 1 0.20 5 1.04
TOTAL 10 2.09 6 1.25 16 3.35


FUENTE:CERTIFICADOSDEDEFUNCION2007TASA=N°DECASOSENTREPOBLACIONTOTALX1000


122



 


PIRAMIDEDECRECIMIENTOPOBLACIONAL

ANEXO4.PIRAMIDEPOBLACIONAL
HOMBRES MUJERES

65YMAS 444 65YMAS 436

60A64 109 60A64 105

55A59 78 55A59 97
 5054 96 5054 128

 4549 81 4549 125

4044 88 4044 136


3539 115 3539 160

3034 138 NUMERO 3034 171 NUMERO
 2529 66 2529 124

 2024 87 2024 157

1519 210 1519 254


10A14 260 10A14 250

5A9 246 5A9 250

04 182 04 160 

0 100 200 300 400 500 0 100 200 300 400 500 

123





 ANEXO5.NIVELESCOLARDELAPOBLACIONMAYORDE6AÑOS


INSTRUCCIÓN INSTRUCCIÓNPOST
 GRUPOSDEEDAD ASISTEALAESCUELA
PRIMARIA PRIMARIA


 NUMERO NUMERO % NUMERO %

6A14AÑOS 853 572 67.05 281 32.95

MAYORESDE15AÑOS 724 124 17.13 600 82.87

TOTAL 1577 696 44.13 881 55.87


FUENTE:CEDULADEMICRODIAGNOSTICOFAMILIAR.

%=N°ENTRETOTALX100


124





ANEXO6.PRODU
A UCCIONENTONELLADASYVALORD
DELAPRODUCCIO
ONENMILESDEP
PESOS

p
produccion
ntoneladass
valordelaproducccionmilessdepesos

BOVINO1,635,040
ganadoenpie
PORCINOO
BOVINO51,812,667
1,152,00
03
OVINO48,534 PORCINO21,3
382,748
CAPRINO
O42,873 OVINO2,09
92,395

AVE2,5
542,493 CAPRINO1,59
97,679

 

125



 ANEXO7.DISTRIBUCIONDELTIPODESUELODELMUNICIPIO

126





BIBLIOGRAFÍA
1.ConsejodedesarrolloRuralMunicipal

2.ArchivoMunicipal.
PérezCarlos,Jovita.“TesisdeLicenciatura”,Oaxaca,1990.

3.ConsejoNacionaldePoblaciónyVivienda,LaPoblacióndelosMunicipiosdeMéxico1950
1990.Ed.UNOServiciosGráficos,México,Nov.,1994.
InstitutoNacionaldeEstadística,GeografíaeInformática,CensoGeneraldePoblacióny
Vivienda2000.México2001.

4.SecretaríadeGobernación,CentroNacionaldeEstudiosMunicipales,GobiernodelEstado
deOaxaca,LosMunicipiosdeOaxaca,EnciclopediadelosMunicipiosdeMéxico.Talleres
GráficosdelaNación,México,D.F.1988.

5.EnciclopediadelosMunicipiosdeMéxico

6.ServiciosdeSaluddeOaxaca,JurisdicciónSanitariaNo.1,VallesCentrales.Área:C.S.2.N.
B.S.S

7.Diagnosticodesalud2007,UnidadAplicativa:AyoquezcodeAldama,Dr.JoséIvánLagunas
Quiroz.

8.www.eumed.net

9.www.unex.es

10.entrevistasarepresentantesdepadresdefamiliadelasdiferentesescuelas

11.entrevistasarepresentantesdelosdiferentesgruposdetrabajodelacomunidad.

12.Entrevistaalpárrocodelacomunidad.

CRÉDITOS
H.AyuntamientodeAyoquezcodeAldama.20082010

ConsejoMunicipaldeDesarrolloRural

Representantesdelasorganizaciones

Recopilo:MVZ.GermánFelipeVelascoChávez
AsesorMunicipalenDesarrolloRural


 127