8 ZERO HORA DOMINGO, 5 DE DEZEMBRO DE 2010
Editora: Dione Kuhn - 3218-4395
Política
LIÇÕES DE PERNAMBUCO
Fenômeno que inspira Tarso
Vem de um fenômeno de
popularidade nordestino a
inspiração para a gestão que
Tarso Genro (PT) pretende
implantar no Estado.
Impressionado com as
conquistas do governador
de Pernambuco, Eduardo
Campos (PSB), que se reelegeu
com 83% dos votos, Tarso
viajará neste mês para Recife
para ver tudo de perto. Será
a segunda visita da equipe
de transição: em novembro,
assessores estiveram lá para o
primeiro contato.
ZH esteve em Recife, entre
os dias 11 e 12 de novembro,
e apresenta agora os pilares
da gestão Campos que serão
seguidos no Estado.
– Vamos fazer do nosso jeito e
adaptar à realidade local, mas
queremos seguir o modelo de
Pernambuco, especialmente
a dedicação profunda do
governador em todos os
projetos e o monitoramento
intensivo das metas– diz o
futuro secretário-geral do
governo Tarso, Estilac Xavier.
LETÍCIA DUARTE
Às 15h30min de uma sexta-feira
com sol a 30ºC em Recife, 12 de no-
vembro, o assessor de imprensa Thia-
go Nunes entra no gabinete climatiza-
do e interrompe a entrevista do secre-
tário da Saúde, Frederico Amancio.
Traz uma mensagem do governa-
dor Eduardo Campos (PSB), que, após
a histórica reeleição com 83% dos vo-
tos no primeiro turno, em uma coliga-
ção sustentada por 15 partidos, pela
primeira vez em quatro anos havia se
permitido tirar 10 dias de férias com a
mulher, em uma viagem a Santiago de
Compostela, Paris e Porto.
Da Europa, o governador pedia ajus-
tes em dois parágrafos de um artigo
que assinaria sobre a CPMF. Pedindo
licença à repórter, o secretário da Saú-
de levanta do sofá para fazer os ajustes
solicitados, sem qualquer surpresa:
ninguém acreditava mesmo que as fé-
rias de Campos seriam convencionais.
A equipe já se acostumou ao estilo
onipresente e apressado do governa-
dor de 45 anos, que herdou o carisma
do avô, Miguel Arraes, e que vem se
transformando em referência pelos
resultados de uma gestão que desafia
princípios da esquerda tradicional,
ao incorporar métodos gerenciais da
iniciativa privada. Workaholic, o ex-
ministro de Ciência e Tecnologia de
Lula costuma dormir no máximo cin-
co horas por noite, e às 6h já começa
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Surfando na alta popularidade e nos resultados da administração, Eduardo Campos se reelegeu no primeiro turno com 83% dos votos
a enviar mensagens aos secretários.
Passa tanto tempo despachando que
seus quatro filhos costumam ir ao seu
gabinete para encontrá-lo. O fato de o
caçula José, de seis anos, ter aprendido
a andar de bicicleta no pátio do Palá-
cio das Princesas foi apenas uma con-
sequência natural dessa rotina.
Três telões auxiliam na
cobrança de resultados
Campos mantém controle sobre to-
das as áreas, que tiveram uma econo-
mia de quase R$ 300 milhões em cus-
teio no mandato. Mandou instalar câ-
meras para vigiar obras, controlando
pela internet a execução. Atualmente,
elas monitoram a construção do Hos-
pital Pelópidas da Silveira (o único dos
três que começou a construir ainda
não inaugurado), a obra da Unidade
ALUÍSIO MOREIRA, DIVULGAÇÃO
Pela internet, Campos acessa
câmeras que vigiam obras
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ROBERTO PEREIRA, DIVULGAÇÃO
de Pronto Atendimento Nova Desco- Princípios da gestão Campos
berta (que será a 12ª) e o viaduto da
Rodovia Pan-Nordestina.
As reuniões de acompanhamento PLANEJAMENTO: o governo definiu 10 objetivos estratégicos, com
dos 10 projetos estabelecidos como ajuda da consultoria INDG, a mesma usada pelo governo Aécio Ne-
prioritários são coordenadas pelo ves (PSDB), em Minas Gerais.
próprio governador. Enquanto assiste Visão do governo Tarso: a ideia é também definir objetivos estra-
tégicos, com apoio da Fundação Getulio Vargas.
às apresentações dos secretários, au-
xiliadas por três telões instalados em
MONITORAMENTO: o governador coordena reuniões semanais pa-
uma sala de monitoramento, Campos
ra acompanhar o andamento dos 10 objetivos estratégicos.
costuma ficar batendo no chão o pé
Visão do governo Tarso: pretende se inspirar nesse princípio. Até
tamanho 44, com o celular na mão.
a criação de uma sala de gestão semelhante é cotada.
– Se ouvir que alguma coisa atra-
sou, pergunta o porquê e liga ime-
RELAÇÃO INTERDISCIPLINAR: diferentes secretarias se articu-
diatamente para o responsável para
lam em torno de um projeto e são cobradas pelos resultados.
cobrar providências, aí no fim da reu-
Visão do governo Tarso: o governador defende essa ideia, cha-
nião consegue destravar tudo – diz
mada por ele de transversalidade.
Ricardo Padilha, diretor de engenharia
e meio ambiente do Complexo Portu-
MERITOCRACIA: servidores da educação e da segurança têm re-
ário de Suape, um dos polos de desen-
compensa pelos resultados alcançados, com o 14ª salário.
volvimento do Estado, que, entre 2007
Visão do governo Tarso: é contra vincular salários a metas, mas
e 2010, abriu 9 mil empregos.
admite discutir a implantação de metas e avaliação.
– Os telões ajudam a organizar. Nas
reuniões, as pessoas já têm de levar so-
CORTE DE GASTOS: com maior controle, foram economizados
luções, não só problemas, para poder
quase R$ 300 milhões em custeio. A arrecadação do ICMS alcan-
aproveitar bem o tempo do governa-
çou em 2009 crescimento real de 23% em relação a 2006.
dor – diz o secretário de Planejamen-
Visão do governo Tarso: o governo deve seguir o controle de gas-
to, Geraldo Júlio de Mello Filho.
tos implantado no governo Yeda.
Para quem acompanha a política
local, a pressa do governador de olhos
PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS: para driblar a burocracia, o
azuis tem um motivo a mais: um pro-
governo delegou a administração dos hospitais e das UPAs.
jeto para chegar à Presidência. Pelo
Visão do governo Tarso: o entendimento é de que as PPPs po-
menos em Pernambuco, uma popu-
dem ser um caminho, mas devem ser avaliadas caso a caso. A
laridade equivalente à do conterrâneo
construção de presídios não se prestaria a esse tipo de parceria.
Lula ele já conquistou.
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