Professional Documents
Culture Documents
Proiect
Managementul Proiectului
• John Ruskin : “ Natura pictează pentru noi ,zi după zi , imagini de o infinită frumuseţe”
• Victor Hugo : “Turistul vine să-şi bucure ochii; gânditorul găseşte o carte imensă unde fiecare stâncă este o scrisoare,
unde fiecare lac este o frază , unde fiecare sat este un accent şi de unde iese un fum de amintiri de mii de ani vechime.”
•
La parter vom avea spaţiul amenajat pentru servirea mesei şi barul. La etaj vom avea spaţiul locuibil.Acesta constă în :
Numărul alocat de locuri este de 50 pentru sala de mese şi încă 30 de
locuri pentru o sală de conferinţe.
Fiecare cameră respectiv apartament dispune de televizor propriu, frigider , baie cu duş, apă caldă permanent , încălzire centrală sau pe
lemne(teracote).De asemenea pentru cursuri,şedinţe,întâlniri de afaceri dispune de o cameră de conferinţe dotată cu proiector video, flipchart şi
ecran. Pe deasupra pensiunea dispune de o parcare proprie + gradină.
Pachetele oferite de pensiunea „SOAN” sunt următoarele:
3
- Cazare + bonus mic dejun (din partea gazdelor) ............30 lei/zi
- Cazare + demipensiune ............50 lei /zi
- Cazare + pensiune completă ............90 lei /zi
1. TEMA PROIECTULUI.
Prin realizarea acestui proiect se doreşte construirea şi dotarea unei pensiuni turistice ,de tip P+1, care va oferii servicii de cazare în 14
camere,gradul de confort fiind de 3 margarete.
Suprafaţa camerelor, amenajarea, dotarea, şi serviciile oferite turiştilor vor fi în conformitate cu standardele , HG 1328/ 2001 privind
clasificarea structurilor turistice ; HG 238 /2001 privind condiţiile de acordare a licenţei şi brevetului de turism ; OG 58 / 1998 şi a
normelor metodologice de aplicare din 31.05.1999 privind organizarea şi desfăşurarea activităţiilor de turism din România.
2. Obiectivul General.
Pensiunea „SOAN” îşi propune promovarea în România a turismului de calitate , care să răspundă necesităţiilor şi exigenţelor clienţilor ,
prin servicii la standarde ridicate.
Obiective Specifice.
• Atingerea gradului de ocupare de min 70 % din capacitatea pensiunii pe întreg parcursul anului 2009.
• creşterea numărului de turişti şi durata vizitelor în maxim 6 luni de la finalizarea proiectului.
Deţinătorii de interese.
Grupul ţintă.
Oferta se adresează în principal la doua categorii de persoane ; la persoanele de vârstă medie sau peste medie,cu venituri medii sau mari,de
naţionalitate română sau străină, respectiv la tinerii cu vârste cuprinse între 18 -25 ani cu venitur medii, de naţionalitate română sau străină.
4
Motivaţii ale necesităţii proiectului.
În prezent, în România , calitatea turismului nu este una satisfăcătoare de aceea prin construcţia acestei pensiuni de tip P+1 de 3 margarete
încercăm să satisfacem clientii români şi străini ,dornici de puţină linişte şi relaxare,prin servicii de calitate la cele mai ridicate standarde.
7.3 Verificarea instalaţiilor interioare : electrice,de apă–canal şi de încălzire de către CON-A ELECTRIC respectiv CON-A INSTAL iar
verificarea aerului condiţionat se va face de către S.C. ECO-SISTEME S.R.L
5
Descrierea activităţiilor.
8.1.2. Ridicarea peretilor exteriori şi Umane – 10 persoane -ridicarea pereţilor prin - pereţi interiori
Materiale – betonieră,BCA-uri, zidirea BCA-urilor şi exteriori ai
interiori
echipamente de zidărit pensiunii
Timp – 24 zile
8.2 Execuţie 8.2.1. Realizarea instalaţiei electrice Umane – 3 persoane -aplicarea cablurilor şi - instalaţie
instalaţii interioare Materiale – cablaje şi prinderea electrică
interioare echipamente electrice prizelor,întrerupătoarelor şi
Timp – 10 zile a izolaţiilor electrice
8.2.2. Realizarea instalaţiei de apă şi Umane – 9 persoane - legarea conductelor la - instalaţie apă-
canalizare Materiale – conducte de reţeaua de apă- canal şi canal
apă,ţevi,coturi şi robinete instalarea acestora în
Timp – 10 zile interiorul pensiunii
6
8.2.3. Realizarea instalaţiei de înălzire Umane – 4 persoane -legarea şi racordarea -instalaţie de
centrală Materiale – centrală, ţevi, conductelor încălzire
robinete, calorifere centrală
Timp – 14 zile
Umane – 2 persoane -montarea instalaţiei -aer condiţionat
8.2.4. Instalare aer condiţionat şi Timp – 1 zi integrat şi
ventilaţie ventilaţie
8.3 Verificarea 8.3.1. Verificarea instalaţiei electrice şi Umane – 4 persoane -completarea fişei de - documente de
instalaţiilor de incălzire centrală de către CON-A Materiale –hârtie verificare a instalaţiei şi atestare a
interioare Electric Timp – 1 zi obţinerea acordului de lucrării şi
funcţionare certificat de
bună
funcţionare
7
lemn masiv cu geam uşilor
Timp – 2 zile
8.5 Amenajare 8.5.1. Pavare Umane – 2 persoane -realizarea unor spaţii pentru -realizarea
spaţiu Materiale –piatră parcare,trotuar.teren de joacă pavării
exterior(curte) cubică,nisip,echipamente
Timp – 3 zile
8.5.2. Amenajare spaţiu verde Umane – 2 persoane -amenajarea spaţiului verde -realizarea
Materiale –pamănt,flori,puiuţi de grădinii
diferite tipuri de pomi
Timp – 3 zile
8
1. Organigrama firmei constructoare „S.C. CON-A S.A. „
Manager
Director Executiv
Mecanizare
Tehnic-Producţie-Încasare
Contabil Şef
Serviciul Aprovizionare
9
2. Fişa postului.
Relaţii ierarhice :
- este subordonat managerului de
- are în subordine expertul tehnic
Sarcini şi atribuţii :
- acumulează informaţii necesare elaborării diocumentaţiei de finanţare a proiectului
- elaborează documentaţia necesară obţinerii avizelor privind începerea construirii pensiunii
- menţine legătura între toţi cei implicaţi în programul de dezvoltare a procesului de construcţie
- răspunde direct de calitatea activităţiilor desfăşurate în cadrul proiectului
- efectuează alte activităţi în funcţie de schimbările care pot apărea pe parcursul desfăşurării proiectului
Responsabilităţi :
- informează managerul de proiect cu privire la unele schimbări ale documentaţiei necesare proiectului
- asigură desfăşurarea în bune condiţii a colaborării dintre expertul tehnic şi personalul executant
Studii :
- studii universitare de specialitate
- studii de management
Aptitudini
- capaciatatea de a lua decizii
- creativitate
- abilităţi de lucru în echipă
- capacitate de comunicare
10
- abilităţi de negociere
3.Resurse Umane
ORGANIGRAMA PROIECTULUI
MANAGER DE PROIECT
11
Diagrama Gantt de implementare a proiectului( în săptămâni)
Activitatea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Construcţia
fundaţiei
Ridicarea
pereţilor
Ridicarea
acoperişului
Realizarea
instalaţiilor
electrice,apă-
canal, încălzire
centrală şi
ventilaţie
Verificarea
instalaţiilor
Montare geamuri
Montare uşi
Zugrăveli
Pavare
Amenajare spaţiu
verde
Montare gard
Montare poartă
Predarea spaţiilor
80 de zile
12
11. Rezultatele aşteptate ale proiectului
13
12. Costurile proiectului
Cheltuieli Unitate Nr. unităţi Costul unitar(euro) Costuri (euro)
1.Resurse umane
1.1 Salarii(cost total,personal local)
1.1.1 Tehnic Pe lună 1 2000 2000
1.1.2 Administrativ-pers. auxiliar Pe lună 1 1600 1600
1.2 Diurna pentru deplasări/călătorii
1.2.1 Locali (personal proiect) Pe lună 27 500 13500
Subtotal resurse umane 17100
2.Echipamente şi bunuri
2.1 Mobilier,echipamente,computere,telefoane,etc. Per total 30000
2.2 Echipamente pentru divertisment 40000
2.3 Altele- materiale promoţionale
Subtotal echipamente şi bunuri 70000
3.Costuri birou local proiect
3.1 Costuri vehicule(benzină, verificări tehnice, etc.) Pe lună 4 250 1000
3.2 Chirie birou Pe lună
3.3 Consumabile- rechizite birou Pe lună 4 300 1200
3.4 Alte servicii:-telefon, fax, internet, electricitate,
încălzire,întreţinere, alte servicii de birou
Subtotal Costuri birou local proiect 2200
4.Lucrări inginereşti
4.1 Materiale de construcţii,material utilităţi Per total 35000 93100
4.2 Costuri directe(manopera) Per total 10000 50000
Subtotal Lucrări inginereşti 143100
5.Altele
5.1 Software, licenţe,publicitate,asigurări Per total 10000 10000
5.2 Reparaţii, renovări
5.3 Terenul 40000
Subtotal Altele 50000
6. Subtotal costuri directe proiect (1-5) 282400
7. Costuri administrative (max. 7% din pct.6) Pe lună 500 1330
8. Total costuri eligibile ( pct. 6 + pct. 7) 283730
14
9. Rezerve neprevăzute ( max. 5% din pct. 8) Per total 6000 6000
10. Costuri totale generale ale proiectului (pct. 8 + pct.9) 289730
13. Matricea cadru logic (LFA)
Obiectiv specific Atingerea gradului de Numărul de cereri de Documente constituind Nerespectarea acestui
ocupare de min 70 % din cazare în această superbă cererea de cazare obiectiv
capacitatea pensiunii pe zonă montană
întreg parcursul anului
2009.
Obiectiv specific Creşterea numărului Numărul de străini care Documente constituind Nerespectarea acestui
de turişti şi durata vizitelor tranzitează zona atât vara cererea de cazare obiectiv
în maxim 6 luni de la cât şi iarna
finalizarea proiectului.
Rezultate aşteptate Pensiunea „SOAN” speră Numărul de turişti români Documente constituind Instruirea personalului
să-şi atingă scopul de a şi străini de vârstă medie cererea de cazare pensiunii
dezvolta turismul montan care doresc linişte şi
în România prin oferirea de servicii de calitate
servicii de calitate superioară
superioară şi prin
fidelizarea clienţilor
15
CUPRINS
1. Tema proiectului..............................................................................................pag 4
2. Obiectivul general al proiectului..................................................................pag 4
3. Obiectivele specifice .....................................................................................pag 4
4. Deţinătorii de interese ..................................................................................pag 4
5. Grupul ţintă .......................................................................................................pag 4
6. Motivaţii ale necesităţii proiectului ............................................................pag 4
7. Structura fragmentară a activităţiilor ......................................................pag 5
8. Descrierea activităţiilor ................................................................................pag 6
9. Organigrama firmei constructoare,Fişa postului,Resurse umane.........pag 9
10. Graficul de implementare Gantt ..................................................................pag 12
11. Rezultatele principale ale proiectului .........................................................pag 13
12. Bugetul proiectului ..........................................................................................pag 14
13. Matricea cadru logic .......................................................................................pag 15
16