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Si está pensando establecer un negocio debe considerar que el desarrollo y administración de una empresa de
forma exitosa requiere un gran nivel de compromiso de parte del empresario. Tomar decisiones de carácter
inmediato y bajo presión, trabajar largas horas, relacionarse con personas cuyas personalidades se alejan de lo que
estamos acostumbrados, manejar los conflictos inherentes a la administración,
entre otros, son parte de los retos que debe enfrentar una persona que decide
comenzar una actividad comercial y establecer un pequeño o mediano negocio.
b) ¿Se considera capaz de establecer relaciones de negocio con personas que puedan tener
personalidades distintas a la suya?
d) ¿Es una persona organizada que se preocupa por planificar y adelantarse a los sucesos?
e) ¿Es usted apasionado y tiene la motivación suficiente para emprender una nueva aventura
empresarial?
f) ¿Conocen los demás miembros de la familia el impacto que puede causar la decisión de
establecer un negocio en los estilos de vida establecidos?
Podemos concluir definitivamente que aquellos que deciden comenzar una actividad comercial,
conscientes de la responsabilidad que llevan sobre sus hombros deben ser considerados
emprendedores. Desarrollar y manejar un negocio no es una actividad fácil. Además, a pesar de
todos los esfuerzos que se hagan para establecer un negocio con buena planificación, siempre
será una actividad azarosa sujeta a algunos riesgos controlables y otros que están fuera del
control del empresario.
Las múltiples funciones que debe asumir un pequeño o mediano empresario al comenzar su
negocio requieren un alto grado de organización que permita cumplir a cabalidad las tareas
necesarias para mantener una operación adecuada. Planificar los diversos aspectos de
administración son necesarios para mantener una operación exitosa. Como calendariza los
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veces se contabiliza el inventario, cuando y como se paga la nómina, entre otros, requieren una
adecuada planificación.
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e) ¿Es usted apasionado y tiene la motivación suficiente para emprender una
nueva aventura empresarial?
Ser dueño de un negocio acarrea una gran responsabilidad. Si el negocio no logra las
expectativas iniciales el empresario puede sentir frustración y desgaste emocional, afectando la
capacidad de éste de tomar decisiones adecuadas cuando el caso lo amerite. Mientras más
seguro esté el empresario de las metas trazadas, mientras más pasión y motivación exista,
mayores son las oportunidades de seguir hacia adelante en los momentos donde el estrés y el
cansancio amenacen la capacidad del empresario de tomar decisiones efectivas (capacidad de
lograr las metas trazadas) y eficientes (capacidad de lograr las metas trazadas en el menor tiempo
posible).
Si tu respuesta a las preguntas anteriores son sí o estás dispuesto a prepararte para enfrentar los retos y
responsabilidades que el desarrollo y operación de un negocio presenta, entonces, no te amilanes, echa hacia
adelante y mucha suerte. Y ahora que? Necesitas conocer si tu idea de negocio es viable a través de un
estudio de viabilidad.
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Sobre el autor:
El autor es contador público autorizado, auditor de controles internos certificado y coach de negocios por más de 17 años.
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