Gestão de Projetos e Desenvolvimento de Produtos

Esta área de conhecimento está intimamente relacionada com um tema fundamental para o
país e a competitividade das empresas: a inovação. A velocidade do desenvolvimento tecnológico e
o crescimento da competição estão tornando esta dimensão uma das mais importantes no mundo
dos negócios. A etapa de desenvolvimento de novos produtos faz parte do ciclo da inovação, que
vai da descoberta de um novo conhecimento até a sua transformação em um produto comercial.
Uma idéia ou patente não irá trazer benefícios se não for adequadamente transformada em um
produto. A capacidade de inovar de uma empresa depende, portanto, da sua habilidade em
gerenciar bem o seu desenvolvimento.

A preocupação central dos estudos realizados na linha é como desenvolver projetos,

especialmente de novos produtos, com melhor desempenho, essencialmente mais qualidade e
menores tempo e custo. Aborda-se o tema do ponto de vista de processo de negócio, isto é,
analisando o conjunto de atividades necessárias para o desenvolvimento do novo produto,
independentemente das áreas funcionais. Esta abordagem permite uma maior integração entre as
áreas da empresa e, conseqüentemente, um melhor desempenho.

Os trabalhos da linha versam sobre diversas técnicas e métodos existentes na área,

incluindo metodologias para o diagnóstico e intervenção em empresas, à partir da abordagem de
processos de negócio. Uma parte dos trabalhos é realizada em campo e visa coletar e analisar
experiências reais de aplicação das técnicas e métodos. As metodologias utilizadas são o estudo
de caso e levantamentos. A outra é composta por trabalhos que propõem novas metodologias,
ferramentas e sistemas de informação. Neste caso a metodologia utilizada é principalmente a
pesquisa-ação. O balanceamento entre os dois tipos de pesquisas, dentro da linha, é o que permite
desenvolver soluções e conhecimentos voltados para as necessidades das empresas, isto é,
voltados para a aplicação prática.

No Brasil existem poucos grupos de pesquisa estudando estes temas, tão fundamentais, e
há falta de profissionais que dominem técnicas e métodos para gerenciar eficientemente projetos,
em especial os de desenvolvimento de novos produtos. Nesta linha procura-se formar profissionais
e pesquisadores que possam atuar no desenvolvimento e aplicação dessas técnicas, melhorando a
gestão do desenvolvimento de produtos das empresas. Os temas de pesquisa relacionados à linha
são:

Engenharia de integração. O tema trata do desenvolvimento e aplicação de técnicas

métodos, conceitos e ferramentas para diagnóstico e melhoria de processos de negócio, com
ênfase nos processos relacionados ao desenvolvimento de produtos. Parte-se sempre da análise
sistêmica e holística das organizações em busca da integração de todos os seus elementos e
eliminação dos desperdícios. Nessa linha também são desenvolvidos trabalhos de definição de
modelos de referência para a gestão do ciclo de vida de produtos, incluindo o planejamento,
desenvolvimento, apoio à produção e retirada do produto no mercado.

Desenvolvimento cooperado. Trabalhos que investigam conceitos, técnicas e métodos para

auxiliar o desenvolvimento de produtos conjunto entre empresas, suas unidades, fornecedores,
clientes e institutos de pesquisa. Aborda-se este desenvolvimento em rede ou cooperado de
maneira interdisciplinar, combinando trabalhos de investigação de casos reais de cooperação com
trabalhos que desenvolvem e testam ferramentas e técnicas; com uma ênfase especial em sistemas
de informação.

Compartilhamento de conhecimento na web. O tema envolve o levantamento, sistematização

e organização de conhecimentos (publicações, sites, métodos, técnicas, informações sobre
sistemas etc.) relacionados com a área de atuação do grupo, visando o seu acesso livre via web.
Esses conhecimentos são integrados aos modelos de referência dos processos correspondentes e
sua aplicação em empresas é acompanhada por estudos de casos. Procura-se ainda participar e
fomentar a criação de comunidades de prática na web para o gerenciamento e geração de novos
conhecimentos.

Desenvolvimento de produtos sustentáveis. O tema trata da incorporação dos aspectos

ambientais durante o processo de desenvolvimento de produtos. Também conhecido como
Ecodesign ou Design for Environment, envolve o levantamento e sistematização de conceitos,
técnicas e métodos, como a Avaliação do Ciclo de Vida (ACV), cujo objetivo final é a redução do
impacto ambiental associado a todas as fases do ciclo de vida de um produto. Esse tema é
encarado como uma das áreas de conhecimento envolvida no processo de desenvolvimento de
produtos.

Conhecimentos básicos

O desenvolvimento dos temas requer competências essenciais, as quais são desenvolvidas em

todas as pessoas que trabalham no grupo. São conhecimentos que servem como ferramentas
básicas para as linhas de pesquisa. O objetivo é formar profissionais que dominam assuntos além
daqueles específicos de seu projeto de pesquisa. Visamos formar “arquitetos de integração” que
possuem uma visão holística dos negócios no momento de aplicar os seus conhecimentos. Essa é
uma demanda atual no mundo profissional tanto acadêmico quanto empresarial.

Alguns trabalhos de pesquisa tratam somente de conhecimentos básicos, com o intuito de formar
uma base à realização dos trabalhos das linhas de pesquisa. Os conhecimentos básicos são:

• Técnicas e métodos de desenvolvimento de produtos e sua integração

• Técnicas e métodos para a gestão de projetos
• Técnicas e ferramentas de modelagem de processos de negócio
• Indicadores de desempenho
• Sistemas de informação para a gestão de projetos e do ciclo de vida de produtos
Trabalhos realizados

A linha de pesquisa é desenvolvida pelo Grupo de Engenharia Integrada e de Integração (GEI2),

cujo site é http://www.numa.org.br/ei_pt. O grupo foi formado em 1988 e desde o seu início vem
realizando estudos sobre gestão do desenvolvimento de produtos, utilizando a abordagem de
processos de negócio. O Grupo EI2 faz parte do Núcleo de Manufatura Avançada (NUMA –
http://www.numa.org.br). São estudos de casos em empresas e diversas propostas sobre vários
aspectos do tema: gestão de portfólio, aplicação de técnicas como QFD e FMEA, planejamento de
processo, sistemática para mudança de engenharia, entre vários outros. Destacam-se também a
proposição de modelos para desenvolvimento de sistemas de informação e ferramentas
computacionais específicas. Alguns exemplos: sistema CAPP (Computer Aided Process Planning),
um sistema web para a gestão do conhecimento no desenvolvimento de produtos e uma ferramenta
para a comercialização de serviços de engenharia.

As experiências acumuladas ao longo do período foram reunidas em um livro sobre Gestão do

Desenvolvimento de Produtos, publicado em 2006 pela editora Saraiva, e em modelos de referência
desenvolvidos pelo grupo. Atualmente, estão sendo desenvolvidos um site para apoiar o uso do
livro, onde pode-se navegar pelo modelo de referência e trocar informação com uma comunidade
de leitores (http://www.pdp.org.br).

O Grupo EI2 preza sempre o trabalho em equipe e multidisciplinar. Os alunos de pós-graduação

atuam em times, auxiliando na orientação dos trabalhos de iniciação científica. Procura-se envolver
todos os alunos nos projetos de pesquisa cooperados que envolvem instituições do Brasil, do
exterior e empresas, nas quais aplicamos as soluções propostas.

Em decorrência das pesquisas realizadas ao longo dos últimos anos, o grupo publicou um
livro:

Rozenfeld, H. et al. Gestão de desenvolvimento de produtos: uma abordagem para a melhoria do

processo. São Paulo: Saraiva, 2006.

Orientadores da linha de pesquisa:

Professor Titular Henrique Rozenfeld
Professor Doutor Daniel Capaldo Amaral

Disciplinas:
SEP5781 Sistemas de Informação para Gestão de Desenvolvimento de Produtos
SEP5782 Processo de Desenvolvimento de Produto