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NEGÓCIO, MISSÃO,
PRINCÍPIOS
ANÁLISE DO AMBIENTE
VISÃO
OBJETIVOS 2006
PLANO DE AÇAO
ORÇAMENTO DE PLANO ESTRATÉGICO
CAIXA/RESULTADO
MINASINVEST
2006
PLANO ESTRATÉGICO 2006
I
MINAS NVEST
NEGÓCIO, MISSÃO,
PRINCÍPIOS Nosso Negócio
ANÁLISE DO AMBIENTE
SOLUÇÕES DE DESENVOLVIMENTO
VISÃO Nossa Missão
OBJETIVOS 2006
ANIMAR E PROMOVER O AMBIENTE
PLANO DE AÇAO DE NEGÓCIOS DE MINAS GERAIS,
AGREGANDO SOLUÇÕES INOVADORAS
ORÇAMENTO DE PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.
CAIXA/RESULTADO
Nossos Princípios
INOVAÇÃO
ÉTICA
COMPROMETIMENTO
COOPERAÇÃO
COMPETÊNCIA
PLANO ESTRATÉGICO 2006
AMBIENTE DE NEGÓCIOS
NEGÓCIO, MISSÃO, OPORTUNIDADES
PRINCÍPIOS
ANÁLISE DO AMBIENTE
1- Projeto Político do Governador Aécio Neves
2- Arranjos institucionais estáveis.
VISÃO 3- Consenso em torno da necessidade da inovação.
4- Maior abertura aos investimentos internacionais.
OBJETIVOS 2006
5- PPP’s
PLANO DE AÇAO 6- Estratégia de política econômica baseada
na atração de investimentos.
ORÇAMENTO DE
CAIXA/RESULTADO 7- Reconhecimento internacional da vocação
do país em agroindústria.
8- Valorização das fontes renováveis de energia.
9- Consenso em torno da necessidade de agregação
de valor aos produtos mineiros.
10- Crescente demanda por investimentos em
infra-estrutura e logística.
PLANO ESTRATÉGICO 2006
AMBIENTE DE NEGÓCIOS
NEGÓCIO, MISSÃO, AMEAÇAS
PRINCÍPIOS
ANÁLISE DO AMBIENTE 1. GOVERNO COM MAIS PROGRAMAÇÃO DO
QUE PLANEJAMENTO
VISÃO 2. GUERRA FISCAL
OBJETIVOS 2006 3. CARGA TRIBUTÁRIA
PLANO DE AÇAO 4. INFRA-ESTRUTURA
ORÇAMENTO DE
5. CONSERVADORISMO
CAIXA/RESULTADO 6. AMBIENTE DE ATRASO
7. “DEFESA DO TERRITÓRIO DE EXECUTIVOS
GOVERNAMENTAIS”
8. LENTIDÃO
9. CLIMA DE DESCONFIANÇA E AUTOFAGIA.
PLANO ESTRATÉGICO 2006
AMBIENTE DE NEGÓCIOS
NEGÓCIO, MISSÃO, FORÇAS
PRINCÍPIOS
ANÁLISE DO AMBIENTE
1. CAPITAL HUMANO
VISÃO 2. PRERROGATIVAS DA OSCIP
OBJETIVOS 2006 3. ALIANÇAS
4. “CAPACIDADE INSTALADA”
PLANO DE AÇAO
(COMPETÊNCIAS, RELACIONAMENTOS, ETC
ORÇAMENTO DE
CAIXA/RESULTADO
DOS SÓCIOS FUNDADORES).
MINAS GERAIS
ANÁLISE DO AMBIENTE
VISÃO
OBJETIVOS 2006
povoada por empresas
PLANO DE AÇAO
inovadoras, com uma
ORÇAMENTO DE
sociedade de bem estar
CAIXA/RESULTADO
e qualidade de vida.
PLANO ESTRATÉGICO 2006
OBJETIVOS
NEGÓCIO, MISSÃO,
1- Meta síntese : 2 empresas inovadoras
PRINCÍPIOS
contratadas.
ANÁLISE DO AMBIENTE 2- Meta síntese : 3 empresas inovadoras
em negociação.
VISÃO 3- Dois outros empreendimentos em
OBJETIVOS 2006 negociação.
4- Dois eventos de animação e
PLANO DE AÇAO promoção de negócios.
ORÇAMENTO DE 5- Três atividades de prospecção de
CAIXA/RESULTADO Centros de PD&I.
6- Fund-raising no valor necessário à
viabilização dos objetivos.
7- Estreitar o relacionamento com
Governos Federal, Estadual e
Municipais, firmar termos de parceria e
desenvolver negócios.
PLANO ESTRATÉGICO 2006
ESTRATÉGIAS
NEGÓCIO, MISSÃO, Objetivo 1: Meta-síntese: 2 empresas inovadoras contratadas
PRINCÍPIOS em 2006
ANÁLISE DO AMBIENTE
ESTRATÉGIAS:
VISÃO 1- Consolidar o Market Place, em especial no
OBJETIVOS 2006 campo da agregação de competências,
significando a capacitação da MinasInvest, e
PLANO DE AÇAO habilitando-se junto a bancos de
investimentos , organismos internacionais e
ORÇAMENTO DE centros de inovação e conhecimento.
CAIXA/RESULTADO
2- Lançar a MinasInvest para seus
stakeholders.
3- Implantar a metodologia IPA, com
prioridade para o Web site.
4- Realizar negociações para a formação de
empresas inovadoras.
PLANO ESTRATÉGICO 2006
ESTRATÉGIAS
NEGÓCIO, MISSÃO, Objetivo 2 : Meta síntese : 3 empresas inovadoras em
PRINCÍPIOS negociação.
ANÁLISE DO AMBIENTE ESTRATÉGIAS:
VISÃO ESTRATÉGIAS:
OBJETIVOS 2006
Negociar, prioritariamente em ação
PLANO DE AÇAO interativa com o Market Place, e
diretamente junto às empresas privadas,
ORÇAMENTO DE
CAIXA/RESULTADO a viabilização de outros negócios.
PLANO ESTRATÉGICO 2006
ESTRATÉGIAS
NEGÓCIO, MISSÃO,
PRINCÍPIOS
Objetivo 4 : Dois eventos de animação e
ANÁLISE DO AMBIENTE
promoção de negócios.
VISÃO
ESTRATÉGIAS:
OBJETIVOS 2006
PLANO DE AÇAO
ORÇAMENTO DE
Criar eventos preferencialmente com
CAIXA/RESULTADO parceiros do Market Place.
PLANO ESTRATÉGICO 2006
ESTRATÉGIAS
NEGÓCIO, MISSÃO, Objetivo 5 : Três atividades de prospecção
PRINCÍPIOS de Centros de PD&I.
ANÁLISE DO AMBIENTE
ESTRATÉGIAS:
VISÃO
OBJETIVOS 2006 1- Preferencialmente recorrendo às
PLANO DE AÇAO instituições conveniadas.
ORÇAMENTO DE 2- Contato direto com instituições de
CAIXA/RESULTADO
referência.
PLANO ESTRATÉGICO 2006
ESTRATÉGIAS
NEGÓCIO, MISSÃO,
Objetivo 6- Fund-raising no valor
PRINCÍPIOS
necessário à viabilização dos objetivos.
ANÁLISE DO AMBIENTE
VISÃO ESTRATÉGIAS:
OBJETIVOS 2006 1- Contratar profissional
PLANO DE AÇAO especializado.
ORÇAMENTO DE
CAIXA/RESULTADO
2- Identificar e contatar prospects.
3- Implementar estrutura operacional
PLANO ESTRATÉGICO 2006
ESTRATÉGIAS
NEGÓCIO, MISSÃO, Objetivo 7- Estreitar o relacionamento com
PRINCÍPIOS Governos Federal, Estadual e
ANÁLISE DO AMBIENTE Municipais, firmar termos de parceria
e desenvolver negócios.
VISÃO
OBJETIVOS 2006
ESTRATÉGIAS:
PLANO DE AÇAO
ORÇAMENTO DE
CAIXA/RESULTADO
Realizar ações comerciais
sistematizadas
PLANO ESTRATÉGICO 2006
PLANO DE AÇÃO
Objetivo 1: Meta : 2 empresas inovadoras contratadas
NEGÓCIO, MISSÃO, Objetivo 2: Meta: 3 empresas invadoras em negociacao em 2006
Objetivo 5: Meta : 2 atividades de prospecção de centros de PD&I
PRINCÍPIOS COORDENADOR: LINDOLFO
ANÁLISE DO AMBIENTE RESULTADOS ESPERADOS: a) formar a cadeia:Academia,Governo,Financiador,Setor
produtivo, agregando competências para formação das empresas inovadoras.
b) Habilitar a MinasInvest no campo da atuação internacional.
VISÃO c) Gerar receita
VISÃO
AÇÃO RESP. PRAZO RECURSOS
OBJETIVOS 2006
1- Encontro Internacional Lindolfo 15/05 2.600,00
PLANO DE AÇAO Destino Exportador/ABDI
ORÇAMENTO DE 2- Missão Empresários Lindolfo 31/03 2.600,00
CAIXA/RESULTADO Americanos – U.S.Council
PLANO ESTRATÉGICO 2006
PLANO DE AÇÃO
Objetivo 6: Meta : Fund raising no valor necessário à viabilização dos
NEGÓCIO, MISSÃO,
objetivos.
PRINCÍPIOS COORDENADOR: LINDOLFO
RESULTADO ESPERADO: obter o valor do orçamento para o total de recursos previstos,
ANÁLISE DO AMBIENTE com opção de terceirização do fund-raising em regime de contrato de risco.
OBJETIVOS 2006
PLANO DE AÇAO 1- Definir e indicar um diretor
financeiro e de desenvolvimento
Lindolfo fevereiro -