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março/2005
Sumário
■ Introdução
■ Metodologia do SBTVD
■ Visão de longo prazo da economia
■ Cadeia de valor
■ Mapeamento da demanda
■ Próximos passos
2
Introdução
3
SBTVD - Sistema Brasileiro de TV Digital
Criado pelo Decreto 4.901, de 26/11/04, definindo
- Comitê de Desenvolvimento (CD)
- Grupo Gestor (GG)
- Comitê Consultivo (CC)
Estabelecimento do Modelo de Referência para o modelo de
televisão digital no Brasil
- Fundamentado em estudos técnicos, econômicos, regulatórios
e sociais, que possam viabilizar soluções e tecnologias
- Constituído de modelos de exploração (modelos de serviços e
negócios) e de implantação
Plano de transição da TV Analógica para a Digital
Geração de conhecimentos para transferência para os diversos
agentes envolvidos –
Governo, emissoras, indústrias, empresas de software e de
serviços, sociedade
Decreto 5.393, de 10/03/05, alterando prazo de apresentação do
relatório com definição do Modelo de Referência:
23 meses a partir da primeira reunião do CD
4
Importância da TV para o Brasil
5
TV Analógica TV Digital
TV Analógica
Interatividade
e novos serviços
6
Opções de TV em função da resolução da imagem
HD – Alta definição
HDTV (19 M)
ED – Definição Estendida
Plataforma de Radiodifusão
Da- SD – Definição padrão
HDTV
(17 M) dos (2 M)
Plataforma de Radiodifusão
HDTV SDTV
É possível adotar
(15M) (4,0m)
qualquer combinação
Plataforma de Radiodifusão até o limite de carga do
(9M cada) sistema (ex: 18-19
EDTV 1 Dados
Mbit/s).
Plataforma de Radiodifusão Pode haver alternância
S1 S2 S3 Dados (4M cada) de formatos conforme o
horário.
Plataforma de Radiodifusão
7
TV Digital: Sistemas e Padrões
8
Novas possibilidades para a plataforma
9
SBTVD
Requisitos
10
Metodologia do SBTVD
11
Metodologia
12
Abordagem Metodológica
Visão multidimensional
DIMENSÃO SOCIOECONÔMICA
– Aspectos mercadológicos
– Aspectos macroeconômicos
– Aspectos sociais
– Aspectos educacionais
– Aspectos de capacitação
– Aspectos culturais
– Aspectos industriais (oferta)
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Aspectos abordados
Visão multidimensional
DIMENSÃO TECNOLÓGICA
– Propondo identificar as tecnologias e os modelos de
serviços que possam ser oferecidos e desenvolvidos
no Brasil ou em conjunto com outros países.
DIMENSÃO POLÍTICO-REGULATÓRIA
– Propondo diretrizes de políticas que possam facilitar e
dinamizar o processo de implantação da televisão
digital no Brasil
– Analisando o arcabouço regulatório e propondo
diretrizes para revisão de leis e regulamentos que
incidem sobre televisão, radiodifusão e serviços de
telecomunicações, se necessário
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Arcabouço metodológico
Análise de Viabilidade
Riscos III IV
Impacto
IV
Requisitos: Modelos
I II
múltiplas
Incerteza
Mapa de
de Negócio
Detecção perspectivas Riscos
Simulação ABMS
de
Oportu- Dinâmica Apoio a
nidades Árvore de Cenários Opções
decisão
Decisão Normativos Reais
Alternativas
Monte Outros
Métodos de modelos
Cenários
Carlo Análise
Exploratórios Invest.
Análise Mercadológica
Tecnologia
e Regulatória Análise
Econômico-
financeira Plano de
Negócio
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Metodologia: Modelo de Referência do SBTVD
Visão de longo Visão de Longo
prazo economia Prazo da
Economia 1 Modelos de Análise de riscos
Socioeconômica
Levantamento de
modelos de TVD
Levantamento de
tecnologias TVD
regulatória
atual regulatórias
2 Resultado
Políticas industriais Diretrizes entregável n
atuais políticas
1
17
Visão de Longo Prazo
da Economia
18
Cenários Exploratórios
19
Alternativas de cenários
Leque de cenários
Cenário possíveis
A
Cenário
B
Cenário
C
Tempo
20
Crescimento do PIB
Crescimento do PIB
5,0%
4,0%
3,0%
2,0%
1,0%
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Básico Otimista Pessimista
21
TJLP
TJLP
14
12
10
8
%
6
4
2
0
2008
2010
2011
2004
2005
2006
2007
2009
2012
2013
basico otimista pessimista
22
IPCA
IPCA - IBGE
10,0%
9,0%
8,0%
7,0%
6,0%
5,0%
4,0%
3,0%
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Básico Otimista Pessimista
23
Renda disponível
R$
2000 2002 2007 2013
1º Decil -149 -143 -148 -151
2º Decil -119 -117 -126 -128
3º Decil -93 -94 -107 -107
4º Decil -18 -24 -40 -37
5º Decil 35 26 7 13
6º Decil 112 97 74 83
7º Decil 264 237 212 226
8º Decil 438 395 369 393
9º Decil 850 768 741 785
10º Decil 3.833 3.520 3.420 3.576
TOTAL 515 470 451 476
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Cadeia de Valor
25
Mercado nacional: cadeia de valor atual
26
Papéis na cadeia de valor
Fabricantes de Equipamentos
Estúdio Servidores de Transmissão Recepção
Conteúdo (TV)
Geradora
Repetidora
Local
Distribuidora Retrans-
missora
Radiodifusora
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Diagrama para emissoras/programadoras
Número
Produtoras
+
+ Desenvolvimento
da Mídia TV
Disponibilidade
(16:9 ou Alta
de Conteúdo
Definição)
Atraente
Valorização
dos Direitos
Autorais -
+ Receita Média + +
+ +
Orçamento por Programadora
Mínimo por + Atratividade do
Programadora + Conteúdo Desenvolvimento
de Novos
Dispositivos
Disputa por Barreiras - (Mobilidade)
Conteúdo de Entrada + Receita +
Atraente +
- Global +
Audiência
Número de Mercado TV
+ TV -
Programadoras
+ Receita +
+ Publicitária
+ p/ TV
+
Dotação de Variação
+ + do PIB
Recursos Receita
Demanda por
Públicos Publicitária
Conteúdo
Nacional Desenvolvimento da Mídia
Novas Receitas TV (Interatividade Local/
+ - p/ TV Digital Interatividade c/ Canal de
+ Retorno)
+
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Cenários para cadeia de valor
❏ Cenário diferenciação
❏ Cenário convergência
29
Cenário incremental
tecnológica
❏ Interatividade local
programação
❏ Mais aderente ao marco regulatório atual
30
Cenário diferenciação
❏ Mobilidade/portabilidade
na regulamentação
31
Cenário convergência
estrutura
❏ Interatividade local e com canal de retorno
❏ Mobilidade/portabilidade
regulamentação
32
Papéis na nova cadeia de valor
Fabricantes de Equipamentos
Recepção
Estúdio Servidores de Conteúdo Transmissão
(TV e URD)
Operadora de Rede
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Pesquisa quantitativa
■ Fontes secundárias
❏ IBGE: censo demográfico de 2000
❏ PNAD (pesquisa nacional por amostra de domicílios) de 2003
❏ Pesquisas quantitativas realizadas pelo CPqD, em 2002 e 2003
❏ Outros estudos sobre a TV Digital
■ Fonte primária
❏ Pesquisa quantitativa, coordenada pelo CPqD, realizada em
maio de 2004
- Aplicação de questionários em entrevistas pessoais porta a
porta
- Entrevistadas 3.127 pessoas, segmentadas em cinco classes
econômicas (A, B, C, D e E), conforme o Critério Brasil de
Classificação Econômica, nas cinco regiões brasileiras.
- Quatro portes de cidade
- Sensibilidade a preço: método trade-off
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Pesquisas qualitativa
38
Modelo de Referência
Cenários
Visão de longo
exploratórios
prazo da
economia Análise de
Viabilidade
Modelos de serviços
Alternativas Sistemas tecnológicos
Proposta de
Cadeia de de modelos Modelos de negócios Modelagem e
Modelo de
valor (exploração e Simulação
Referência
implantação)
Análise de
Riscos
Demanda da TV
Digital Estimativas de demanda
Relações que afetam a
demanda
39
Ricardo Benetton Martins
benetton@cpqd.com.br
CPqD – Centro de
telefone: (19) 3705-6299
Pesquisa e Desenvolvimento
em Telecomunicações
Rod. Campinas–Mogi-Mirim, km 118,5 – SP340
13086-902 – Campinas – SP
BRASIL
www.cpqd.com.br