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UNIDAD METODOLÓGICA:
DIAGNÓSTICO O ANÁLISIS
SITUACIONAL
UNIVERSIDAD ARCIS
Marzo 2008
QUÉ ES
Q UN DIAGNÓSTICO
SITUACIONAL?
¾ Oferta o Recursos:
Rec rsos: Organización
Organi ación de información acerca de programas,
programas
servicios, bienes, recursos humanos y materiales que existen frente a
las necesidades detectadas.
De qué fuentes podemos obtener esta información?
¾ Desde los sujetos individuales y colectivos (capacidades,
(capacidades
iniciativas, potencialidades, experiencias)
¾ Desde el Estado instituciones tales como Ministerios,
Municipios, programas locales, etc.
¾ Desde la Sociedad Civil Organizaciones
g sociales,, iglesias,
g ,
fundaciones, asociaciones, redes, etc.
¾ Desde el Mercado empresas, fuentes de empleo, servicios
de consumo relacionados con las necesidades detectadas,
etc.
Operacionalmente la propuesta es la siguiente:
Operacionalmente,
Problema:
“El malestar
l que existe
i en un territorio
i i ded parte de
d los
l
sujetos que allí habitan, por la no correspondencia entre
las necesidades y demandas que existen y queque, se
supone, se deben satisfacer y lo que en realidad sucede”
Entonces: La distancia entre las necesidades y los
recursos genera el o los problemas.
Los problemas se pueden entender desde dos puntos de vista:
¾ Aspecto Objetivo
¾ Aspecto
A S bj i
Subjetivo
Los objetivos
bj i se refieren
fi a datos
d y hechos
h h verificables.
ifi bl
Los subjetivos se refieren a lo que los sujetos perciben sobre
una problemática
bl áti d acuerdo
de d a sus experiencias,
i i
conocimientos y valores.
Medición de Problemas según
g lo esperado
p en términos cuantitativos y
cualitativos
¾ Comparación Territorial
¾ Comparación Temporal
¾ Comparación de clase, urbano-rural, de género, etárea,
de etnia,
etnia etc.
etc
CRITERIOS PARA SELECCIONAR LOS PROBLEMAS A
INTERVENIR
j , apóyese
Para este ejercicio, p y en los datos de la Segunda
g
Encuesta de Calidad de Vida y Salud, MINSAL 2006
de la región.