Dengan adanya angaran berbasis KInerja (Performance Base
Budgeting) penyusunan anggaran yang didasarkan atas perencanaan kinerja,yang terdiri dari program dan kegiatan yang akan dilaksanakan serta indikator kinerja yg ingin dicapai oleh suatu entitas anggaran (Budget Entry).
Penyusunan berbasis kinerja disusun kepada :
- terwujudnya sasaran yg ditetapkan
- tercapinya hasil optimal dari setiap investasi
- tercapinya efisiensi serta peningbkatan produktivitas
- mendukung alokasi anggaran terhadap prioritas program dan
kegiatan yg akan dilaksanakan.
Anggaran Kinerja :
- Identifikasi output dan outcome
- menghubungkan pengeluaran dengan hasil yg akan dicapai
- Nilai efektifitas, efisiensi dan ekonomis (value for money)
Elemn elemenanggaran berbasis kinerja :
visi, misi, tujuan sasaran, program, kegiatan
Visi :
- Mencerminkan apa yang akan dicapai oeganisasi dlm jangka panjang
- Visi akan dicapai melalui beberapa misi
- Mendukung pernyataan visi
- Menjelaskan tujuan misi
- Idenya tdk lbh dari 3 pernyataan.
Tujuan
- Mendukung percapaian misi
- Menggambarkan arah yang jelas
- Menantang serta realistik.
Indikator Penilaian Kinerja
Masukan input menggambarkan segala sesuatu yang dibutuhkan, baik
dana, sdm, sda agar pelaksanaan kegiatan berjalan untuk mengahsilkan keluaran
Proses menggambarkan upaya yang dilakukan mengolah masukan
menjadi keluaran dikaitkan dgn
Keluaran diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan, baik keg
fisik maupun non fisik
Hasil telhah dicapainya
Manfaat terkait dgn tujuan akhir dari pelaksanaan kegiatan