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impresaeinnovazione.info
info@impresaeinnovazione.info
Mariagrazia Andali - ideaTRE60 Fondazione Italiana Accenture
Massimiliano Canestro - SMS Engineering
Carmelo Cutuli - StartupValley
Giada Divisato - TAGCampania
Marco Iusi - Bridges to Italy
Amedeo Lepore - Università degli Studi di Bari - AISM
Tania Melchionna - Federica Web Learning, Università di Napoli Federico II
Massimo Melica - Melica, Scandelin & Partners
Loris Nadotti - PNICube
Pasquale Popolizio - AISM - IWA Italy
Mario Raffa - Assessore sviluppo e innovazione Comune di Napoli
Nino Ragosta - Fantagazzetta.com
Francesco Raiola - AgoraVox Italia
Flavia Rubino - Tha Talking Village
Lucia Valenzi - Fondazione Valenzi
Maria Grazia Andali
Responsabile ideaTRE60 e Relazioni esterne
Sviluppo Educazione
Sostenibile dei giovani
Cultura Digitale
ideaTRE60 - la prima Fondazione 2.0
Istituzionale Partecipativo
tipico delle Fondazioni del web 2.0
Sostieni
Mette in contatto i proponenti di progetti innovativi al servizio
della collettività in cerca di finanziamento con potenziali
finanziatori e catalizza l’incontro tra domanda e offerta.
Concorri
Ospita concorsi per idee e
Condividi bandi della Fondazione Italiana
Accenture e/o di autorevoli
Utilizza strumenti e servizi terze parti per la realizzazione
partecipativi web 2.0 per la di progetti innovativi.
creazione della community e per
facilitare, all’interno di questa, la
discussione e l’approfondimento di
temi di innovazione. Si articola su un
forum pubblico e stanze di
approfondimento tematico su invito.
ideaTRE60: a chi ci rivolgiamo
Stakeholder
La community creativa
istituzioni pubbliche
Talenti e private
università
grandi aziende
Sperimentatori
organizzazioni
piccole imprese
innovatori
mondo della ricerca
Fondazioni
Gli strumenti 2.0
newsletter dedicata blog
social network videostreaming
web television personal library
soluzioni web 2.0
La community di ideaTRE60
§ ideaTRE60 offre:
- alle grandi aziende e alle organizzazioni pubbliche e private, uno strumento per sviluppare
la innovazione sociale rendendo protagonisti i loro stakeholder;
- ai talenti ad alto potenziale della community, l’opportunità di veder realizzate le loro idee
sull’innovazione a vantaggio della collettività.
bandi Concorsi
Giuria on line
premio classifica
progetti idee finaliste
Idea vincente regolamento
votazione
realizzazione Giuria off line
Idee postate
Idee al futuro
m.canestro@smsengineering.it
Facebook: Massimiliano Canestro
Skype: m.canestro
il WEB 2.0 per raccontarti…
2008
2008
2009
2010
il WEB 2.0 per raccontarti…
facebook
www.smsengineering.it
Youtube.com/scanestro
il WEB 2.0 per raccontarti…
E-mail: carmelo.cutuli@startupvalley.org
Website: www.startupvalley.org
Twitter: startupvalley
Skype: startupvalley
Mobile: 3388273695
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
START-UP
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
Investitori
START-UP
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
Investitori
Acceleratori
START-UP
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
Investitori
Acceleratori
START-UP
Partners
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
Investitori
Acceleratori
START-UP
Partners
Associazionismo
di Categoria
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
Investitori
Acceleratori
START-UP
Partners
Opportunità Associazionismo
di Categoria
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
Investitori
Acceleratori
START-UP
Utenza Partners
Opportunità Associazionismo
di Categoria
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
Investitori
Clientela Acceleratori
START-UP
Utenza Partners
Opportunità Associazionismo
di Categoria
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
Clientela Acceleratori
START-UP
Utenza Partners
Opportunità Associazionismo
di Categoria
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
VPO
Social Media
Virtual Press Office
DIGITAL PR
MANAGEMENT
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
Newsletter Blogosfera
DIGITAL PR
MANAGEMENT
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
SEO/SERP/SEM Blogosfera
DIGITAL PR
MANAGEMENT
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
Social Network
Social Network
Monitoring
Search Engine
Search Engines
Monitoring
Rassegna Stampa
Web Crisis Management
DIGITAL PR
MANAGEMENT
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
Obiettivo
La realizzazione ed il lancio del blog e della newsletter di Startupper.it, strumenti interamente
dedicati alla figura professionale dello start-upper e, nell‘ottica di un puro spirito ’social’ della rete,
aperti all’interazione degli utenti interessati a questa attività emergente.
Modus operandi
Per la realizzazione del Blog è stato utilizzata la piattaforma open-source Wordpress, leader di
mercato nel settore dei CMS per Blog.
il Blog è stato lanciato attraverso una campagna stampa, offline e online, che ha raggiunto
attraverso le maggiori agenzie di stampa (ANSA e ADNKronos) i maggiori quotidiani italiani. Al
contempo sono stati creati dei ‘social tool’ ad-hoc utilizzando Twitter e Linkedin for Groups.
Ai fini di una più rapida diffusione del blog è stata studiata una strategia ad-hoc per quanto riguarda
il posizionamento su Google (SEO/SERP).
Skills applicate
Project management; corporate branding; brand positioning; media relations; social media
management; Google marketing; SEO/SERP;
Risultati
Nell’arco di soli due mesi dal lancio, il blog startupper.it ha conquistato un’audience notevole se
messa in relazione con la giovane età del sito, e si è accreditata come fonte autorevole per quanto
riguarda notizie inerenti lo start-up d’Impresa, a tal punto che alcune interviste e notizie sono state
rilanciate (con il credito della fonte) da alcune importanti agenzie di stampa.
Il ruolo chiave delle Relazioni Pubbliche Digitali
(Digital PR) nello Startup d’Impresa
Obiettivo
L’individuazione di spazi e strategie mirate a creare una vera e propria cultura dell'Etna Valley,
propedeutica allo sviluppo di una serie di attività basate sul Polo Tecnologico di Catania.
Modus operandi
Per la diffusione del brand è stata predisposta un’intesa attività “below the line” attraverso una
campagna stampa nazionale ed internazionale, l’elaborazione e diffusione di un dossier sull’Etna
Valley e la presenza alle fiere (SMAUSicilia, Webb-it ed I-Tem) e convegni. Perno dell’attività
dell’Etna valley Open Community Project è stato rappresentato dal portale Blog che rappresenta, a
tutt’oggi, l'organo d'informazione più seguito e puntuale sull'argomento.
Skills applicate
Project management; brand positioning; media relations; event management; partnerships.
Risultati
L’approccio originale, creativo e soprattutto propulsivo che ha caratterizzato il progetto ha
permesso di raggiungere risultati insperati tra cui: l'interesse dei media italiani, ma anche di quelli
stranieri (la BBCRadio ed ad alcune testate spagnole ed addirittura neozelandesi); le partnership
operative con poli gemelli come quelllo dell’Arno Valley, e soprattutto l'adesione incondizionata di
una serie di operatori siciliani e non che hanno visto nell'Etna Valley Open Community Project un
canale indipendente di comunicazione verso il mondo.
Carmelo Cutuli
E-mail: carmelo.cutuli@startupvalley.org
Website: www.startupvalley.org
Twitter: startupvalley
Skype: startupvalley
Mobile: 3388273695
TAG CAMPANIA:
Eventi e turismo dal territorio al web.
www.tagcampania.it
tag.campania@gmail.com
TAG Campania: eventi e turismo dal territorio al web.
Prima fase:
La progettazione
Festival
Feste Associazioni
Popolari Culturali
Project
Work
TAG Campania: eventi e turismo dal territorio al web.
42 ASSOCIAZIONI CULTURALI
su Napoli e provinci
29% Associazioni
identificate
71%
Associazioni
mappate
55 FESTIVAL
su Napoli e
provincia
TAG Campania: eventi e turismo dal territorio al web.
Strumenti utilizzati:
[titolo intervento]
Seconda fase:
la realizzazione della piattaforma web
TAG Campania: eventi e turismo dal territorio al web.
Blog
Facebook
Friendfeed
Giornali
Twitter
Flickr
Radio
Kublai
Brochure e Tumblr
volantini
MySpace
Youtube
Convegni
Promozione
Passaparola
on line
TAG Campania: eventi e turismo dal territorio al web.
Step futuri:
Aggiornamento costante del sito
Implementazione contenuti
Partnership e collaborazioni
Promozione e marketing
TAG Campania: eventi e turismo dal territorio al web.
Promuovere
Microdonazioni eventi e turismo
insieme
Sponsor
Network TAG Campania
card
Google AdSense
Convenzioni
Account Premium
[foto relatore]
award@bridgestoitaly.org
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Un “ponte” tra Italia e USA
•Biotecnologie
•Nanotecnologie
•ICT
•Energie rinnovabili
Un “ponte” tra Italia e USA
http://www.bridgestoitaly.org
• Iniziativa in risposta al
fenomeno della "fuga dei
cervelli”;
• Pensato per incentivare la
crescita delle startup
tecnologiche meridionali tramite
tutoraggio, competizione e una
parziale incubazione negli USA;
• L'Award è riservato a Startup e
Spinoff tecnologiche del
Mezzogiorno.
Un “ponte” tra Italia e USA
http://www.bridgestoitaly.org
bti_italia@bridgestoitaly.org
award@bridgestoitaly.org
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Linkedin.com
Facebook.com
[foto relatore] [eventuale
logo aziendale]
Amedeo Lepore
Imprese con almeno 10 addetti per tipologia di rete utilizzata e classe di addetti
Evoluzione del mercato: la coda lunga meridionale
Evoluzione del mercato: la coda lunga meridionale
Evoluzione del mercato: la coda lunga meridionale
Evoluzione del mercato: la coda lunga meridionale
Amedeo Lepore
Federica Weblearning:
dalla ricerca alla produzione.
www.federica.unina.it
Federica Weblearning
Federica è…
Il team di Federica
Federica può contare su un team che
ha maturato un know-how specifico
nella individuazione e valutazione
delle risorse in rete e nell’ambito
dell’e-research applicata alle scienze
sociali.
Un gruppo di giovani sociologi
ed esperti di media multimediali,
prevalentemente donne,
che gestiscono tutto il flusso
di produzione courseware,
la comunicazione interna ed esterna,
lo sviluppo della piattaforma,
l’implementazione e il design
dell’interfaccia.
Federica Weblearning
La produzione I risultati
La produzione
Federica Weblearning
Courseware
3 click e un formato unico per tutti i corsi
1. Si scegle la Facoltà
2. Si cerca il corso
3. Si seguono le lezioni
I numeri di Federica:
Federica
300 corsi
5.000 lezioni
6.000 link a risorse esterne
40.000 immagini
700 video
3.000 documenti allegati
Federica Weblearning
13 facoltà e 52 corsi
580 podcast enhanced di lezioni
complete (in continuo aumento)
1.000.000 visitatori
200.000 podcast scaricati
Federica Weblearning
La Living Library:
una biblioteca elettronica Oltre 600 risorse
scientifiche
aperta a tutti dʼeccellenza in
rete.
Un’autorevole selezione di
archivi online per ogni facoltà:
riviste, e-book, enciclopedie e
collane di prestigio e banche
dati per guidare gli studenti
all’uso delle più accreditate
fonti di conoscenza.
Federica Weblearning
Nel Campus 3D tutte le facoltà dell’Ateneo sono riunite nella piazza virtuale di
Federica. Uno spazio interattivo per scoprire l’Università di Napoli, l’offerta
didattica e le sue straordinarie risorse.
Federica Weblearning
Il portale di Weblearning
Federica si arricchisce di
un nuovo tool al servizio
degli studenti.
Con le Miniguide Federica,
si accede alle informazioni
sugli insegnamenti, gli
esami e gli obiettivi
formativi di tutti i corsi
della Federico II.
Federica Weblearning
La piattaforma authorware
di Federica: Una piccola rivoluzione!
I risultati
Federica Weblearning
I numeri di Federica:
dal 2009 al 2010 +40%
2009 2010
Dati di accesso, analytics, media mensile:
400.000 visite
260.000 visitatori unici
1.100.000 pagine visitate
Federica Weblearning
Federica e i Media
“Federica, un modello
“Ci sono volute la destrezza proverbiale che
s'impara all'ombra del Vesuvio, originalità e da esportare!”
pazienza certosina per creare il primo portale
universitario italiano di Web Learning.” Renato Mannheimer,
Marco De Masi, Capital Il Corriere della Sera
“L'università Federico II di Napoli sfida
Stanford, Yale e Oxford, e lo fa utilizzando
il terreno del Web.”
La Stampa
Federica Weblearning
I Social network
Federica interpreta il linguaggio
dei giovani e dialoga con i suoi
utenti attraverso i più diffusi
social network come Facebook,
Twitter e YouTube.
La ricerca
Federica Weblearning
Research in progress…
Mobile learning
Federica sta lavorando
alla progettazione
di moduli didattici destinati
al mobile learning
sia per la telefonia
che per i tablet
di nuova generazione.
Federica Weblearning
Research in progress…
Editoria digitale
Federica pensa ad uno sviluppo
di contenuti digitali con i quali
l’utente può interagire attivamente.
Federica Weblearning
Research in progress…
Uso pedagogico della musica e del colore
Federica sta sperimentando nuove
Modalità per realizzare supporti didattici
finalizzati allo studio, anche in mobilità,
accompagnati da musica e colore.
Oggetti di apprendimento
per massimizzare
i livelli di attenzione.
Federica Weblearning
Ragioniamo insieme?
Federica propone un tavolo tecnico di discussione con il mondo imprenditoriale
con l’obiettivo di:
Grazie.
Progetto Campus virtuale
www.federica.unina.it
Sede Operativa
Centro Congressi Federico II - Via Partenope, 36
Tel. 081 2535730 · 081 2535740
e.mail: federica.comunicazione@unina.it
[eventuale
logo aziendale]
Massimo Melica
Expertise
L’approccio giuridico per l’Impresa 2.0
Massimo Melica
4 Marzo, 2011
1
Chi siamo
• “l’Università per la Creazione
d’Impresa” , oggi sono 35 gli associati
• Le bpc Start Cup
• Gli incubatori
• Premio Nazionale Innovazione (PNI)
• La Start Up dell’Anno
• 2010: i vincitori del PNI hanno
rappresentata l’innovazione
accademica al “PREMIO dei
PREMI” istituito dal Presidente della
Repubblica Italiana 2
PNI 2010 di Palermo:
le idee d’impresa
Le 15 Start Cup accademiche – in
rappresentanza di 44 Università - e la Start
Cup CNR , hanno generato
complessivamente:
• 786 idee di business raccolte (446 nel 2009)
• 2.149 i partecipanti coinvolti (1.676)
• 354 business plan presentati (315),
• 29% di progetti di ICT sul totale delle idee
(17% Salute; 11% Energia)
• 27% delle presenze femminili nei team
3
I nostri risultati relativi
all’esercizio 2009:
le IMPRESE (a)
a) Imprese costituite al 31/12/2009: 336
b) Imprese attive: 298
c) Partecipanti alla survey: 261
d) Fatturato: 78,9 milioni di euro
e) Fatturato medio per impresa 298.000 euro
f) Addetti: 1.462
g) Brevetti: 134
4
Caratteristiche delle Start Up
accademiche
• “Significativa padronanza delle
nuove tecnologie
• Inesperienza del “fare impresa”:
cortocircuito nel processo
5
Quale SUPPORTO alle imprese
•Start Cup :formazione (pillole di
imprenditorialità) e tutoraggio
•Incubazione: processi di
autoapprendimento e emulazione;
networking e consulenza 6
[foto relatore]
Pasquale Popolizio
digitalstrategiplanner.info
pasquale.popolizio@gmail.com
I profili professionali del Web
skillprofiles.eu
skillprofiles.eu
Le quattro macroaree
skillprofiles.eu
skillprofiles.eu
per partecipare
info@skillprofiles.eu
[foto relatore]
Pasquale Popolizio
grazie
digitalstrategiplanner.info
pasquale.popolizio@gmail.com
Renaissance Naples Hotel Mediterraneo
Via Nuova Ponte di Tappia 25, 80133 Napoli
Napoli, 4 marzo 2011
Intervento di
Mario Raffa
Assessore allo Sviluppo
Comune di Napoli
Assessorato allo Sviluppo – Tel. 0817954206 Fax. 0817954196
email: assessorato.sviluppo@comune.napoli.it
www.comune.napoli.it
Realizzato il 01/03/2011
Le deleghe dell’assessorato
allo Sviluppo
ü Sviluppo Economico
ü Sviluppo Urbanistico
ü Sviluppo Occupazionale
ü Sviluppo Commerciale
ü Sviluppo Sociale e Culturale
Nel contempo bisogna tenere conto degli obiettivi di inclusione delle fasce
deboli, della diffusione di una cultura della legalità e della sostenibilità
ambientale
•Sviluppo
territoriale:
ü Sviluppo
Economico
ü Sviluppo
Urbanis5co
Napoli nord
•Tessuto imprenditoriale
•Tessuto Sociale
•Istituzioni Napoli est
Napoli ovest
Centro storico
-Uno spazio fisico dedicato come sede operativa dell'azienda, già fornito di impianto elettrico e
predisposizione telefonica, arredi, attrezzature informatiche di base;
-Possibilità di utilizzare in modo condiviso gli spazi comuni, come il laboratorio tecnologico, la
sala convegni, le sale riunioni;
ØL'immobile, di proprietà del Comune di Napoli, si trova in Via Duca di S.Donato, alle
spalle di Piazza Mercato e a poche centinaia di metri dalla Stazione Centrale e dal
Duomo ed è stato ristrutturato ed adeguato proprio nell'ambito del Progetto Integrato Polo
Orafo Campano, con fondi del Governo e dell'Unione Europea ed è gestito dal
“Consorzio Antico Borgo Orefici”.
ØIncubazione di impresa
Il Consorzio accompagnerà le giovani imprese nella fase di start-up favorendo anche un
lavoro consortile legato alla realizzazione di linee di gioielli della tradizione napoletana
con il tutoraggio degli artigiani del consorzio (è stato realizzato un laboratorio pivot
all’interno dell’incubatore) e l’assistenza gestionale di esperti settoriali.
Dopo i primi 4 anni le imprese incubate saranno aiutate a trovare un laboratorio nel
Borgo e lasceranno il posto ad altre 6 neonate imprese.
Dal 26 gennaio 2011 al 17 febbraio 2011, grazie alla collaborazione tra il Comune di Napoli e il
Ø
Consorzio Antico Borgo Orefici, si è aperto un nuovo bando pubblico per la creazione di ulteriori 3
aziende operanti nel settore dell’artigianato di alta qualità che si insedieranno all’interno dell'incubatore
del Polo Orafo Napoletano “La Bulla”
creativo, evolutivo e di innovazione dei processi, dei prodotti finali o dei servizi erogati, dei materiali,
delle tecnologie impiegate, delle metodologie gestionali e direttive.
ØLa prima fase di selezione, così come per il bando
precedente, individuerà le candidature che
parteciperanno alla fase di orientamento di 20 ore.
ØCittà e Consumi è, sin dalla prima pubblicazione, uno strumento di dialogo con il cittadino
aperto alle proposte, sensibile alle richieste di approfondimento e alle sollecitazioni che nascono
dai bisogni dei singoli, del territorio, dei visitatori esterni.
ØLa newsletter da spazio alle voci delle associazioni di categoria dei consumatori, al Consiglio
Comunale, alle cariche istituzionali e ai cittadini napoletani sui temi dello sviluppo, del
commercio, dell'artigianato e della tutela del consumatore.
Per iscriversi e ricevere in posta elettronica la Newsletter “Città e Consumi” basta registrarsi nell'apposita
sezione tematica sul sito web del Comune di Napoli (www.comune.napoli.it) o spedire una e-mail
all'indirizzo cittaeconsumi@comune.napoli.it
Nella sezione tematica Commercio e Artigianato accessibile dall'homepage del sito web comunale
(www.comune.napoli.it) è anche possibile consultare tutti i numeri della newsletter finora pubblicati.
Nino Ragosta
Fantagazzetta.com
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Nino Ragosta
n.ragosta@quadronica.com
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quando il brand
si identifica con il prodotto
Fantagazzetta.com
quando il brand
si identifica con il prodotto
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diamo i numeri
I numeri di Fantagazzetta®
Visite nuove 20 %
• I Campioncini
Le caricature di tutti i calciatori della Serie A diventano una
componente attiva del gioco ed un elemento da collezionare
che sta impazzando tra gli appassionati.
• E-book Gratuiti
Tra gli e-book gratuiti di Fantagazzetta.com spicca la
“Guida per l’asta perfetta”, giunto alla terza edizione, il
volume prodotto da Fantagazzetta è diventato un must per
tutti i fantallenatori. Oltre 300.000 download nel mese di
lancio.
Altri progetti editoriali sono legati a Mondiali ed Europei.
Fantagazzetta.com
Fantagazzetta mobile
leggero e gratuito
Lanciata di recente, la piattaforma mobile di
Fantagazzetta si presenta al pubblico garantendo
la massima compatibilità con tutti i mobile
browsers disponibili sui dispositivi dei migliori
brands. Un occhio di riguardo è stato prestato alla
navigazione per gli utenti iPhone.
La versione mobile del sito Fantagazzetta, nei suoi
primi giorni di vita ha totalizzato numeri
interessanti raggiungendo nel suo primo mese di
vita 1.000.000 pageviews ed oltre 70.000 unique
browsers.
Pageviews: 1.400.000
Unique browsers: 85.000
Users Sessions: 310.000
Avg. Time on site: 4.30 min
[eventuale
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Nino Ragosta
n.ragosta@quadronica.com
[foto relatore] [eventuale
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Francesco Raiola
Flavia Rubino
Il business sostenibile
con il Marketing della Conversazione
Tutte le attività aziendalisono conversazioni…
Incubazione Esecuzione
Insights Esperienza
Ottimizzazione
Esperienze, emozioni
Passione
Competenza
Studio e aggiornamento
continuo
Capitali di relazione
Distinguersi in
un mercato che cresce ed
Sfida: evolve
Nesquik – Sai come me lo immagino?
Il primo sito creato da chi lo userà
http://www.saicomemeloimmagino.it/
Le Aree di Conversazione
La Home Page
Il Diario di Bordo
Huggies – Mamma che ridere!
Scriviamo insieme uno spettacolo teatrale e creiamo il manifesto
della nuova maternità
http://www.onlinedal1999.it/
Le timeline
I Diari delle Spighe Mulino Bianco
Un progetto di ricerca qualitativa online
[foto relatore] [eventuale
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Flavia Rubino
Info
Lucia Valenzi
presidenza@fondazionevalenzi.it
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Il ruolo di Napoli al centro del Mediterraneo
Lucia Valenzi
Presidente Fondazione Valenzi
e-mail: presidenza@fondazionevalenzi.it