PROJETO

SGT – INFRA-ESTRUTURA

Equipe:
João Maria Pereira
José Maria Silva
Maria João Silva Pereira
 SGT- INFRA-ESTRUTURA

Sumário

Project Charter....................................................................................................................................3
Nome ...........................................................................................................................................................3
Descrição do Projeto..................................................................................................................................3
Premissas (o que é necessário ter para o projeto ser implementado).....................................................3
Restrições (aquilo que pode impedir a implementação ou o sucesso do produto).................................3
Gerente de Projeto.....................................................................................................................................3
Autonomia do Gerente do Projeto............................................................................................................3
Patrocinador...............................................................................................................................................3
Data da Aprovação.....................................................................................................................................3
Assinatura do Patrocinador.......................................................................................................................3
Declaração do Escopo.........................................................................................................................4
Justificativas...............................................................................................................................................4
Objetivo Principal......................................................................................................................................4
Objetivos Específicos..................................................................................................................................4
Metas...........................................................................................................................................................4
Indicadores de Resultado...........................................................................................................................4
Stakeholders................................................................................................................................................4
Principais Produtos e Sub-Produtos.........................................................................................................4
Atividades desenvolvidas pelos Stakeholders....................................................................................5
Gerente do Projeto.....................................................................................................................................5
Analistas de Sistemas.................................................................................................................................5

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 Project Charter
Nome
• SGT – INFRA-ESTRUTURA DE TI (Colocar aqui o nome do sistema)

Descrição do Projeto
Pretendemos sanar as dificuldades e as necessidades na gerência de bibliotecas em geral.
Procuramos através das normas da Analise de Orientação a Objetos

Premissas (o que é necessário ter para o projeto ser implementado)

• Licenças de software instalado pertencentes à empresa (Empresa "XX")
• Hardware e software devidamente instalados e em funcionamento
• Treinamento oferecido pela Empresa "XX"/Fornecedores do hardware, para manter suporte
técnico qualificado.
• Disponibilidades de recursos financeiros e humanos
• Existência de Equipamentos para contingências (manter sistema on line 24/7 conforme
projeto)

Restrições (aquilo que pode impedir a implementação ou o sucesso do produto)

• Falta de treinamentos
• Falta de recursos financeiros e humanos
• Falta de suporte técnico
• Limitado número de licenças para uso dos softwares
• Interrupção na continuidade do apoio do comitê gestor (Sponsor)
• Falha ou inexistência da integração entre sistemas novos e os legados
• Falha na comunicação entre Engenharia e Operação com o Setor de Informática

Gerente de Projeto
• Jose Maria XX

Autonomia do Gerente do Projeto

• Total

Patrocinador
• O Superior ao Jose Maria

Data da Aprovação
• Data suposta para entrega deste documento

Assinatura do Patrocinador
 Declaração do Escopo
Justificativas
• Melhorar processos e sistemas automatizados na Engenharia e Operação
• Dinamizar o atendimento ao cliente
• Investir em qualidade e inovação utilizando um Sistema de Gestão Técnica
• Atender exigências da ANNEL
• Compartilhar a gestão estratégica da empresa viabilizando a integração dos sistemas através
de uma infra-estrutura de TI eficaz.

Objetivo Principal
• Proporcionar infra-estrutura de TI para atender as necessidades dos sistemas do SGT e
sistemas legados

Objetivos Específicos
• Criar logística de manutenção e suporte com disponibilidade e performance da infra-
estrutura 24/7.
• Atender os stakeholders priorizando a qualidade (ISO 9001)
• Melhorar os padrões de segurança tanto para hardware quanto software

Metas
• Criar Metodologia de administração da infra-estrutura de TI para atender as necessidades da
Empresa "XX"
• Criar configurações de hardware e software que possibilite otimizar a infra-estrutura

Indicadores de Resultado
• Quantidade de licenças de software novas adquiridas
• Pesquisa de satisfação dos usuários do SGT utilizando a nova estrutura de TI (infra-
estrutura)
• Quantidade de hardware adquirido conforme especificação atendendo SGT e legados.

Stakeholders
• Gerente do Projeto
• Clientes internos (Departamentos da Empresa "XX") e externos (consumidores)
• Suporte do SGT (Analistas) e Suporte da Informática (TI)
• Comitê Gestor
• Fornecedores (de serviços ou produtos)

Principais Produtos e Sub-Produtos

• SGT – infra-estrutura de TI
• Modelo efetivo configurado que atende a infra-estrutura de TI de uma empresa de médio a
grande porte.
 Atividades desenvolvidas pelos Stakeholders

Gerente do Projeto
• Acompanhar todas as atividades do projeto
• Garantir o cumprimento do planejamento, quanto a prazos, custos e qualidade do projeto
• Garantir a comunicação entre os intervenientes do projeto
• Gerenciar a utilização dos recursos

Analistas de Sistemas
• Responder pelas atividades relacionadas a recursos materiais e tecnológicos
Especificação dos Requisitos
 Histórico da Revisão
Data Versão Descrição Autor
<dd/mmm/aa> <x.x> <detalhes> <nome>

Controle de versões, todas as modificações deverão ser colocadas aqui

 LISTA DE REQUISITOS

Quem Ator
Interesse Motivo Data
solicita? responsável
Qual o
cliente
Explicar detalhadamente por
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achou O ator que vai
Requisito sua importância, relevância que foi
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