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MOTIVACION AL EQUIPO DE TRABAJO

Por: JOSE MANUEL VECINO P.

El trabajo en equipo es, ante todo, una estrategia fundamental en el


logro de los objetivos propuestos por la dirección de la empresa, por
tanto es muy importante que sus integrantes estén concientes de lo
que significa ser parte de un equipo y la contribución de que deben
entregar para alcanzar con éxito los propósitos para cuales fue
establecido.

Al momento de diseñar un plan de entrenamiento o formación para el


equipo de trabajo en la búsqueda de un mejor desempeño, es
importante que la dirección de la empresa tenga en cuenta los
siguientes elementos:

1. LA ESTRATEGIA: señala el camino que debe recorrerse, se


responde allí la pregunta de ¿hacia dónde vamos? Y es muy
significativo que todas las personas tengan claridad sobre la Visión que
se pretende alcanzar y comprendan su aporte en la consecución de los
propósitos que la empresa se ha trazado.

2. LA ESTRUCTURA: hace referencia a todos los elementos que


permiten operacionalizar la estrategia en un esquema tal que da orden
y claridad sobre el funcionamiento de la acción, es decir, se responde
aquí la pregunta ¿Cómo lo vamos a hacer?, allí aparecen los
componentes de los procesos definidos y los indicadores de gestión
respectivos que permitirán conocer el avance en cada uno de los
temas propuestos y al mismo tiempo evaluar el éxito e impacto que se
tiene con las actividades que se realizan.

3. LA CULTURA: tiene un impacto y trascendencia incuestionable


en el proceso de sentirse parte de la empresa, ya que se condensan
allí todos los elementos que dan identidad a la manera como se hacen
las cosas, reúne los aspectos que permiten y favorecen el clima laboral
y expresa la manera como se relacionan las personas de la empresa.
Este componente tiene que ver con la pregunta ¿Con quien lo
haremos?.

De muchas maneras, la cultura de una organización será la que


permita fortalecer el compromiso de las personas. Es fundamental
hacer que todos los que participan se sientan parte de un proyecto
común.
En este sentido, los participantes de cada uno de los equipos de
trabajo, podrán identificar las competencias y habilidades requeridas
para ejecutar con éxito la estrategia planteada, reconocer los recursos
con los que cuenta en su desempeño cotidiano y descubrirá que para
obtener el éxito esperado es preciso encontrar, quizá, nuevas personas
que garanticen el logro en la ejecución de las diferentes tareas
planteadas.

La motivación, entendida como la determinación interna que cada


integrante del equipo expresa en su desempeño y comportamiento, se
asocia sin duda a la claridad que encuentra en el alineamiento de
funciones a los propósitos generales corporativos.

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