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Hoy en día La gestión Tecnológica es una característica propia del ser humano
consistente en la capacidad de éste para construir, a partir de materias primas,
una gran variedad de objetos, máquinas y herramientas, así como el desarrollo y
perfección en el modo de fabricarlos y emplearlos con vistas a modificar
favorablemente el entorno o conseguir una vida más segura. El ámbito de la
Tecnología está comprendido entre la Ciencia y la Técnica propiamente dichas. El
proceso tecnológico da respuesta a las necesidades humanas; para ello, recurre a
los conocimientos científicos acumulados con el fin de aplicar los procedimientos
técnicos necesarios que conduzcan a las soluciones óptimas. La Tecnología
abarca, pues, tanto el proceso de creación como los resultados. Dependiendo de
los campos de conocimiento.
Para obtener una ventaja tecnológica se debe hacer un esfuerzo para lograr la
integración de dicha tecnología en la estrategia general del negocio, siempre
teniendo en cuenta las necesidades de los clientes a los que se pretende servir, y
además potenciar la tecnología propia teniendo un mayor número de fuentes
tecnológicas externas, como las decisiones de utilizar un tecnología especifica, es
tomada lo los altos directivos, es necesario integrar la tecnología a la estrategia
empresarial implicándolos. Es importante para aquellas empresas grandes y todas
las que utilicen tecnologías utilizar el cambio, este es necesario y trae consigo dos
puntos de vista afectados por el uso de tecnologías, el cual es la estructura
organizacional cambiando para dar paso a la incorporación de los cambios
tecnológicos, y la cultura de la innovación que genera el habito de siempre estar
actualizados y generar nuevas ideas para el bienestar de la organización.
Para perfeccionar los diversos estilos de aplicación de este tipo de gestión dentro
de las organizaciones, existen tres dimensiones diferentes en las que la gestión
tecnológica enfoca sus principales esfuerzos.
1. El nivel macro con las políticas gubernamentales para la innovación y
desarrollo tecnológico como las principales representantes de lo que dicha
gestión quiere llegar a influenciar.
2. Esta está orientada hacia el sector de desenvolvimiento de la empresa y a
la penetración de la cadena productiva en donde se haya ubicada.
3. La dimensión micro, en la que se efectúa una implementación dinámica de
funciones de la gestión a nivel empresarial y en la que confluyen diferentes
tipos de decisiones empresariales como la selección, negociación,
transferencia, adaptación, utilización y asimilación de una tecnología, para
generar capacidades tecnológicas locales.
La Innovación tiene como objetivo explotar las oportunidades que ofrecen los
cambios que sean fundamentales en la generación de una cultura innovadora que
permita a la empresa ser capaz de adaptarse a las nuevas situaciones y
exigencias del mercado en que compite.
Fuentes Bibliográficas
• http://www.blogger.com/feeds/5297554071733642651/posts/default
• http://www.monografias.com/trabajos21/gestion-tecnologica/gestion-
tecnologica.shtml
• http://ingenieria.udea.edu.co/producciones/guillermo_r/concepto.html
• http://www.empresario.com.co/sarkis/humanware.html
• http://weffer-arm2.blogspot.es/
• Normas Icontec NTC1486 2008