You are on page 1of 1

Plan para la gestión del proyecto

ENTRADAS Entorno de la empresa

Enunciado del trabajo del proyecto Activos de los procesos de la organización

Caso de negocio Entregables


AREA DE CONOCIMIENTO 4.3 Dirigir y Gestionar la
Contrato ENTRADAS INTEGRACION Ejecución del Proyecto
Información sobre el desempeño del trabajo
4.1 Desarrollar el Acta de AREA DE CONOCIMIENTO
Entorno de la empresa Constitución del Proyecto SALIDAS Solicitudes de cambio
INTEGRACION
Activos de los procesos de la organización Actualizaciones al plan de gestión del proyecto

Acta de constitución del proyecto SALIDAS Actualización de los documentos del proyecto
1. Grupo de
Procesos de Inicio Plan para la gestión del proyecto
Acta de constitución del proyecto
Métricas de calidad
Documentos de la adquisición ENTRADAS
ENTRADAS Información sobre el desempeño del trabajo
Entorno de la empresa
10.1 Identificar a los AREA DE CONOCIMIENTO Mediciones de control de calidad
Activos de los procesos de la organización Interesados COMUNICACION
AREA DE CONOCIMIENTO 8.1 Asegurar la Calidad
CALIDAD Actualizaciones a los activos de los
Registro de interesados procesos de la organización
SALIDAS
Estrategia de gestión de los interesados Solicitudes de cambio
SALIDAS
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto

Actualización de los documentos del proyecto


Acta de constitución del proyecto

Salidas de los procesos de planificación


ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto
Entorno de la empresa 4.2 Desarrollar el Plan de AREA DE CONOCIMIENTO ENTRADAS Entorno de la empresa
Gestión del Proyecto INTEGRACION
Activos de los procesos de la oganización
Activos de los procesos de la oganización
9.2 Adquirir Equipo del Proyecto
Plan de gestión del proyecto SALIDAS Asignación del personal para el proyecto

SALIDAS Calendarios de recursos


Acta de constitución del proyecto
ENTRADAS Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Registro de los interesados
Asignación del personal para el proyecto
Documentos de los requisitos 5.1 Colectar Requerimientos
ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto
Plan de gestión de los requisitos SALIDAS
Calendarios de recursos
Matriz de rastreabilidad de los requisitos 9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto
Evaluaciones de desempeño del equipo
Acta de constitución del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO SALIDAS Actualizaciones a los activos de los
RECURSOS HUMANOS
Documentación de requisitos ENTRADAS procesos de la organización

Activos de los procesos de la oganización 5.2 Definir el Alcance Asignación del personal para el proyecto
AREA DE CONOCIMIENTO
Enunciado del alcance del proyecto Plan para la gestión del proyecto
ALCANCE
SALIDAS
Actualización de los documentos del proyecto ENTRADAS Evaluaciones de desempeño del equipo

Enunciado del alcance del proyecto Informes de desempeño

Documentación de requisitos ENTRADAS Activos de los procesos de la organización


9.4 Gerenciar el Equipo del Proyecto
3. Grupo de Procesos de
Activos de los procesos de la oganización Actualizaciones del entorno de la empresa
Ejecución
EDT 5.3 Crear la EDT Actualizaciones a los activos de los
SALIDAS procesos de la organización
Diccionario de la EDT
SALIDAS Solicitudes de cambio
Línea base del alcance
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
Plan para la gestión del proyecto
Línea base del alcance
ENTRADAS Informes de desempeño
Entorno de la empresa ENTRADAS 10.3 Distribuir la
Activos de los procesos de la organización
Información
Activos de los procesos de la oganización
6.1 Definir Actividades Actualizaciones a los activos de los
Lista de actividades SALIDAS procesos de la organización

Atributos de la actividad SALIDAS


Registro de interesados
Lista de hitos
Estrategia de gestión de los interesados
Lista de actividades
AREA DE CONOCIMIENTO Plan para la gestión del proyecto
Atributos de la actividad COMUNICACION ENTRADAS
Registro de incidentes
Lista de hitos ENTRADAS
Registro de cambios
Enunciado del alcance del proyecto 6.2 Secuenciar Actividades 10.4 Actualizar las Expectativas
de los Interesados Activos de los procesos de la organización
Activos de los procesos de la oganización
Actualizaciones a los activos de los
Diagrama de red del cronograma del proyecto procesos de la organización
SALIDAS
Actualización de los documentos del proyecto SALIDAS Solicitudes de cambios

Actualizaciones al plan de gestión del proyecto


Lista de actividades
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Atributos de la actividad

Calendario de recursos ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto

Entorno de la empresa Documentos de la adquisición


6.3 Estimar Recursos
Activos de los procesos de la oganización Criterios de selección de proveedores

Lista de vendedores calificados


Requisitos de recursos de las actividades
ENTRADAS Propuestas de los vendedores
Estructura de desglose de recursos SALIDAS
Documentos del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTO Decisiones de hacer o comprar
Lista de actividades TIEMPO
AREA DE CONOCIMIENTO 12.2 Conducir las Acuerdos para trabajar en equipo
Atributos de la actividad ADQUISICIONES Adquisiciones
Activos de los procesos de la organización
Requisitos de recursos de las actividades
Vendedores seleccionados
Calendario de recursos ENTRADAS
Adjudicación del contrato de adquisición
Enunciado del alcance del proyecto 6.4 Estimar Duración
Calendario de recursos
Entorno de la empresa SALIDAS
Solicitudes de cambio
Activos de los procesos de la oganización
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Estimación de la duración de las actividades
SALIDAS Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto

Lista de actividades
Plan para la gestión del proyecto
Atributos de la actividad
Informes de desempeño
Diagrama de red del cronograma del proyecto
ENTRADAS
Entorno de la empresa
Requisitos de recursos de las actividades
4.4 Monitorear y Controlar el Activos de los procesos de la organización
Calendario de recursos ENTRADAS Trabajo del Proyecto
Estimación de la duración de las actividades Solicitudes de cambio

Enunciado del alcance del proyecto 6.5 Desarrollar Cronograma SALIDAS Actualizaciones al plan de gestión del proyecto

Entorno de la empresa Actualización de los documentos del proyecto

Activos de los procesos de la oganización AREA DE CONOCIMIENTO Plan para la gestión del proyecto
INTEGRACION
Cronograma del proyecto Informes de desempeño del trabajo

Línea base del cronograma ENTRADAS Solicitudes de cambio


SALIDAS
Datos del cronograma Entorno de la empresa
4.5 Realizar el Control
Actualización de los documentos del proyecto Integrado de Cambios Activos de los procesos de la organización

Línea base del alcance Actualizaciones al estado de las


solicitudes de cambio
Cronograma del proyecto
SALIDAS
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Plan de recursos humanos
ENTRADAS Actualización de los documentos del proyecto
Registro de riesgos
Plan para la gestión del proyecto
Entorno de la empresa 7.1 Estimar Costos
Documentación de requisitos
Activos de los procesos de la oganización ENTRADAS
Matriz de rastreabilidad de requisitos
Estimaciones de costos de las actividades
5.4 Verificar el Alcance Entregables validados
Base de las estimaciones SALIDAS
PROCESOS DE LA Entregables aceptados
Actualización de los documentos del proyecto DIRECCION DE PROYECTOS
AREA DE CONOCIMIENTO SALIDAS Solicitudes de cambio
Estimaciones de costos de las actividades COSTOS
Actualización de los documentos del proyecto
Base de las estimaciones
Plan para la gestión del proyecto
Línea base del alcance
AREA DE CONOCIMIENTO Informes de desempeño del trabajo
Cronograma del proyecto ENTRADAS ALCANCE
ENTRADAS Documentación de requisitos
Calendario de recursos
7.2 Realizar Presupuesto Matriz de rastreabilidad de requisitos
Contratos
2. Grupo de Procesos Activos de los procesos de la oganización
Activos de los procesos de la oganización
de Planificación 5.5 Controlar el Alcance
Mediciones del desempeño del trabajo
Línea base del desempeño de costos
Actualizaciones a los activos de los
Requisitos de financiamiento del proyecto SALIDAS
procesos de la organización
Actualización de los documentos del proyecto SALIDAS
Solicitudes de cambio

Línea base del alcance Actualizaciones al plan de gestión del proyecto

Registro de los interesados Actualización de los documentos del proyecto

Línea base del desempeño de costos


Plan para la gestión del proyecto
Línea base del cronograma ENTRADAS
Cronograma del proyecto
ENTRADAS
Registro de riesgos
Información sobre el desempeño del trabajo
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la oganización
8.1 Planificar la Calidad AREA DE CONOCIMIENTO
Activos de los procesos de la oganización CALIDAD
AREA DE CONOCIMIENTO 6.6 Controlar el Cronograma Mediciones del desempeño del trabajo
Plan de gestión de calidad TIEMPO
Actualizaciones a los activos de los
Métricas de calidad procesos de la organización
SALIDAS
Listas de control de calidad SALIDAS Solicitudes de cambio

Plan de mejoras para el proceso Actualizaciones al plan de gestión del proyecto

Actualización de los documentos del proyecto Actualización de los documentos del proyecto

Requisitos de recursos de las actividades Plan para la gestión del proyecto

Entorno de la empresa ENTRADAS Requisitos de financiamiento del proyecto


ENTRADAS
9.1 Desarrollar el Plan de RRHH AREA DE CONOCIMIENTO Información sobre el desempeño del trabajo
Activos de los procesos de la oganización
RECURSOS HUMANOS
Activos de los procesos de la oganización
Plan de recursos humanos SALIDAS
Mediciones del desempeño del trabajo
AREA DE CONOCIMIENTO 7.3 Control de Costos
Registro de interesados 4. Grupo de Procesos de COSTOS Proyecciones del presupuesto

Estrategia de gestión de los interesados Seguimiento y Control Actualizaciones a los activos de los
ENTRADAS procesos de la organización
SALIDAS
Entorno de la empresa
10.2 Planificar las AREA DE CONOCIMIENTO Solicitudes de cambio
Activos de los procesos de la organización Comunicaciones COMUNICACION
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Plan de gestión de las comunicaciones
SALIDAS Actualización de los documentos del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
Plan para la gestión del proyecto
Enunciado del alcance del proyecto
Métricas de calidad
Plan de gestión de costos
Listas de control de calidad
Plan de gestión del cronograma
ENTRADAS ENTRADAS Mediciones del desempeño del trabajo
Plan de gestión de las comunicaciones
11.1 Planificar la Gestión de Riesgos Solicitudes de cambio aprobadas
Entorno de la empresa
Entregables
Activos de los procesos de la oganización
Activos de los procesos de la oganización
Plan de gestión de riesgos AREA DE CONOCIMIENTO 8.3 Controlar la Calidad
SALIDAS Mediciones de control de calidad
CALIDAD

Plan de gestión de riesgos Cambios validados

Estimaciones de costos de las actividades Entregables validados

Estimación de la duración de las actividades Actualizaciones a los activos de los


SALIDAS
procesos de la organización
Línea base del alcance
Solicitudes de cambio
Registro de interesados
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Plan de gestión de costos ENTRADAS
Actualización de los documentos del proyecto
11.2 Identificar los riesgos
Plan de gestión del cronograma

Plan de gestión de calidad Plan para la gestión del proyecto

Documentos del proyecto Información sobre el desempeño del trabajo

Entorno de la empresa ENTRADAS Mediciones del desempeño del trabajo

Activos de los procesos de la oganización Proyección del presupuesto


AREA DE CONOCIMIENTO AREA DE CONOCIMIENTO 10.5 Reportar el Desempeño Activos de los procesos de la organización
Resgistro de riesgos RIESGOS COMUNICACION
SALIDAS
Informes de desempeño
Resgistro de riesgos
Actualizaciones a los activos de los
SALIDAS
Plan de gestión de riesgos procesos de la organización
ENTRADAS
Enunciado del alcance del proyecto Solicitudes de cambios
11.3 Análisis Cualitativo de Riesgos
Activos de los procesos de la oganización
Resgistro de riesgos
Actualización al registro de riesgos SALIDAS Plan para la gestión del proyecto
ENTRADAS
Información sobre el desempeño del trabajo
Resgistro de riesgos
Informes de desempeño
Plan de gestión de riesgos

Plan de gestión de costos ENTRADAS AREA DE CONOCIMIENTO 11.6 Monitorear y Actualización al registro de riesgos
RIESGOS Controlar los Riesgos
11.4 Análisis Cuantitativo de Riesgos Actualizaciones a los activos de los
Plan de gestión del cronograma
procesos de la organización
Activos de los procesos de la oganización
SALIDAS
Solicitudes de cambio
Actualización al registro de riesgos SALIDAS Actualizaciones al plan de gestión del proyecto

Resgistro de riesgos Actualización de los documentos del proyecto


ENTRADAS
Plan de gestión de riesgos
Documentos de la adquisición
11.5 Planificar la Respuesta
Actualización al registro de riesgos a los Riesgos Plan para la gestión del proyecto
Acuerdos contractuales relacionados con los riesgos SALIDAS Contrato
ENTRADAS
Actualización de los documentos del proyecto Informes de desempeño

Línea base del alcance Solicitudes de cambio aprobadas


AREA DE CONOCIMIENTO 12.3 Administrar las
Documentos de los requisitos Adquisiciones Información sobre el desempeño del trabajo
ADQUISICIONES
Acuerdos para trabajar en equipo Documentación de la adquisición
Resgistro de riesgos Actualizaciones a los activos de los
SALIDAS procesos de la organización
Acuerdos contractuales relacionados con los riesgos
Solicitudes de cambio
Requisitos de recursos de las actividades ENTRADAS
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Cronograma del proyecto

Estimaciones de costos de las actividades

Línea base del desempeño de costos 12.1 Planificar las Plan para la gestión del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTO
Adquisiciones ADQUISICIONES
Entorno de la empresa ENTRADAS Entregables aceptados
Activos de los procesos de la organización Activos de los procesos de la organización
AREA DE CONOCIMIENTO 4.6 Cerrar Proyecto o Fase
Plan de gestión de las adquisiciones INTEGRACION Transición de producto, servicio o
resultado final
Enunciado del trabajo relativo a
SALIDAS
adquisiciones Actualizaciones a los activos de los
5. Grupo de procesos de la organización
Decisiones de hacer o comprar SALIDAS Procesos de Cierre
Documentos de la adquisición
Plan para la gestión del proyecto
Criterios de selección de proveedores ENTRADAS
Documentación de la adquisición
Solicitudes de cambio AREA DE CONOCIMIENTO 12.4 Cerrar las
ADQUISICIONES Adquisiciones Adquisiciones cerradas
SALIDAS Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organización

Mapa Conceptual - Grupo de Procesos y Areas de Conocimiento PMBOK® 4ta Ed.

You might also like