DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Puesto: Jefe de Relaciones Laborales Área: Personal

Reporta a: Gerente o Director de RRHH
Numero de Colaboradores: Directos e Indirectos.

Aspectos Requeridos del Puesto de Trabajo:

Edad: 35 Años en Adelante Sexo Preferido: Masculino
Procedencia Geográfica: No Determinada

Objetivo del Puesto:

 El manejo de las relaciones laborales en primera instancia; a nivel de una

concreción de resultados en instancias Paritarias.
 Negociar y Solucionar los conflictos que surjan por parte de sus empleados
con sus Sindicatos.
 Concretar Convenciones Colectivas de trabajo que favorezcan a los
empleados.
 Notificar los despidos del personal.
 Cumple una función de Staff el gerente de RRHH

REQUISITOS INTELECTUALES:

Formación (Grado 5)
- Nivel de Educación Preferente: Universitario/Avanzado
- Experiencia Requerida (Grado 5): No menor a 10 años en tareas
desempeñadas en el Área.
- Posición de Clasificación: TOP-Senior

Alcance de las Actividades (Grado 1)

- Actividades: “ANALOGAS”. Consiste en el desempeño de una función.
- Consiste en el desempeño de una sola actividad, dentro de una única
función

Apreciación Personal:
- Debe poseer, una fuerte capacidad en resolución de conflictos y auto-
dependencia en la toma de Decisiones.

Relaciones Interpersonales: (Grado 9)

- Máxima: Cuando se requiere tomar decisiones con respecto a las cuestiones
mas escensiales de la unidad, o con respecto a negociaciones a niveles mas
altos de la unidad.
Frecuencia de los Contactos
- Ocasionales: Varias veces por mes.
- Aptitud máxima para negociar.
Sector de los contactos:
- Fuera: Condición para avanzar a contactos fuera de la unidad, es necesario
que el 25% de los contactos sean externos.
 Apreciación Personal:
- Posee una alta competencia como negociador, y en la mayoría de los casos
desarrolla esta aptitud, en el campo laboral pertinente.

Tipos de Problemas (Grado 4)

Consiste en tareas de grado analítico con elemento de desarrollo y de
concepción creadora. Las tareas requieren soluciones obtenidas por la aplicación
de soluciones administrativas importantes.

Apreciación Personal:
Tiene fuerte capacidad para el análisis dentro de la negociación y poder ser
creativo en la búsqueda de alternativas para la resolución de las mismas.

Instrucción de las tareas recibidas (Grado 6)

- Distribuye más de lo que recibe; el ocupante del puesto debe definir
enteramente los objetivos, y los principios generales de la unidad.

Influencia sobre los resultados (Grado 12)

- La persona que ocupa el puesto es responsable de la unidad en la ausencia
de su superior.
Apreciación Personal:
No tiene influencia sobre los resultados, de manera directa. Sino sobre los
resultados, que definen el clima-ambiente organizacional, para poder así, impactar
sobre los resultados del negocio.

Tamaño de la Unidad (Grado Indefinido)

- De acuerdo al tamaño y/o estructura organizacional de la institución, en
función de la cantidad de la dotación.

Personal Supervisado (Grado 1) –Puede no aplicarse-

- El puesto no requiere ninguna responsabilidad de gestión, ni
presupuestaria.

Nivel de Subordinación (Grado 5)

- El puesto corresponde al jefe de la unidad.

Apreciación Personal:
Responde de manera directa al jefe de Recursos Humanos, y recibe instrucciones,
solo de esta persona.