Buenos Aires, 9 de Noviembre de 2010

Atte. Decano de la Facultad de Ciencias Sociales

Prof. Sergio Caletti

Ref: Ampliación de información sobre la situación institucional de la Carrera

Relaciones del Trabajo

De nuestra consideración:

Nos dirigimos a Ud. en cumplimiento de lo acordado en la

reunión que una delegación del Espacio Democratización RT compuesta por

estudiantes, docentes y graduados tuviera con Ud. el 5 de Noviembre pasado.

En dicha oportunidad le expresamos nuestra preocupación por

la situación de la Carrera Relaciones del Trabajo y las dificultades que encuentran

nuestros consejeros para ejercer las funciones para las que fueron electos.

Tal como sostuvimos en el breve informe presentado a los

Consejeros Directivos en la sesión del CD del día 2 de Noviembre - que volvemos a

adjuntar aquí- ; el trato de las autoridades de la Carrera con nuestros consejeros fue

variando a lo largo de los meses. En una primera instancia, tal como sucedió en las

gestiones anteriores (tanto las de Héctor Angélico como de Viviana Vega, de las cuales

la actual Directora Stella Escobar formó parte) se pretendió que la Junta de Carrera

sesionara tratando temas triviales o de interés general de la Facultad, desconociendo

las funciones específicas que la misma tiene según la resolución 1831/03 del Consejo

Directivo.

Los integrantes del Espacio sabemos que las carreras tienen

autonomía y que ni el Decano ni los miembros del Consejo Directivo son “jefes

directos” de las gestiones de las Carreras. Por otra parte, estamos informados de lo que

sucede en otras Carreras de nuestra Facultad.

No obstante consideramos y sostenemos:

1
- Que existe una resolución del Consejo Directivo (1831/03) que no se está

cumpliendo. Se incluyen algunos detalles en el punto siguiente;

- Que el artículo 35 de dicha resolución establece: “Cualquier duda sobre la

inteligencia, interpretación o alcance de este Reglamento, será resuelta por el Consejo

Directivo”;

- Que más allá de la discusión con la gestión de la carrera Relaciones del Trabajo

y los consejeros por la mayoría sobre el contenido exacto de las atribuciones de

la Junta de Carrera, existen acciones reiteradas y sistemáticas de

desconocimiento de representantes electos, de hostigamiento y discriminación

que se contradicen con: a) las manifestaciones del Decano y miembros del

Consejo Directivo a favor de la institucionalidad, el diálogo y el respeto por las

minorías; b) el espíritu del Estatuto de la Universidad de Buenos Aires c) el

“bloque de constitucionalidad” integrado por la Constitución Nacional y los

Tratados Internacionales;

- Que el hecho mismo de que exista una permanente discusión respecto de los

“límites” de la Junta de Carrera, incumpliendo normas básicas de

funcionamiento de cualquier cuerpo colectivo - tales como responder correos a

consejeros electos - revela a todas luces el intento por restringir la discusión

colectiva, democrática y abierta sobre las cuestiones que hacen a la comunidad

académica de Relaciones del Trabajo;

- Que contrariamente a lo que sostiene la resolución 519 de nuestro rectorado,

estas prácticas alientan la “cultura del secreto” que el órgano máximo de

nuestra Universidad, sostiene la intención de erradicar;

- Que es de su interés y del órgano máximo de nuestra Facultad conocer que

estas prácticas permitieron la instalación de actos discriminatorios contra

trabajadores docentes y específicamente con algunas cátedras, lo que estamos

dispuestos a probar.

- Que estos actos discriminatorios son claramente comprobables al comparar

unas carreras académicas con otras, situación que hemos documentado.

2
 - Que le compete al Consejo Directivo velar por el cumplimiento efectivo de las

resoluciones que dicta para el beneficio de toda la comunidad académica (por

ejemplo: sobre “Comisión de Investigación”, “Observatorio de la Economía

Social”, “CEIRET”, entre otras).

- Que existen prácticas incompatibles con los deberes de funcionario público que

exceden la reglamentación de una Junta de Carrera y de la misma Facultad.

- Que el desconocimiento de los representantes electos llegó al punto que

nuestros consejeros, al día de la fecha, desconocen cuándo las autoridades

proyectan la próxima Junta de Carrera, a pesar de haber realizado esta consulta

tanto por vía electrónica como personalmente.

- Que funcionarios de la Facultad de la misma fuerza política de la actual gestión

de la Carrera Relaciones del Trabajo utilizan la formación de estudiantes y

graduados como mecanismo de cooptación, razón por la cual no dieron

participación a la minoría en un tema en el que tiene interés legítimo.

- Que existe el antecedente de las últimas elecciones en las que funcionarios de la

Carrera y de la Facultad utilizaron los correos electrónicos que la misma le

provee para solicitar apoyos electorales a su lista e invitar a cursos gratuitos con

certificados oficiales otorgados por la Carrera Relaciones del Trabajo en pleno

período electoral, teniendo conocimiento de la presentación de listas opositoras.

- Que un análisis pormenorizado de la situación de las materias optativas y otras

cuestiones docentes (cargos, concursos, PROSOC) permitiría detectar obvias

vinculaciones entre las decisiones de la gestión respecto a docentes que los

acompañaron en sus listas en comparación con otras.

Por estas razones – no exhaustivas - , nos presentamos en el

Consejo Directivo, le pedimos una reunión a Ud. y aportamos en esta ocasión

información fehaciente que avala nuestras afirmaciones.

Entendemos esta acción como un paso más para comenzar a

construir institucionalidad en la Carrera Relaciones del Trabajo.

Si realizamos estas acciones en el mes de Noviembre es porque

antes intentamos resolver la situación al interior de la Carrera mediante distintos

3
mecanismos (reuniones, notas por Mesa de Entrada, presentación de proyectos, etc.). Si

aún no planteamos la situación en otras instancias administrativas o judiciales es

porque los integrantes de nuestro Espacio somos respetuosos y celosos defensores de

la autonomía universitaria. Agotadas todas las vías previstas en nuestro ámbito

universitario, nos consideramos en libertad de accionar desde otras instancias, lo cual,

desde ya, esperamos que no suceda.

En los puntos siguientes, aportamos algunas referencias

respecto al “mapa de problemas” que encontramos en nuestra Carrera.

Si bien anexamos una mínima parte de la documentación que

tenemos, ponemos a su disposición todo aquel material que avale los dichos de este

breve escrito (Notas por Mesa de Entradas, copias de correos electrónicos, composición

de cátedras de distintos años, minutas de reuniones, testigos, etc.)

Esperando que este sea un paso decisivo para erradicar estas

prácticas en la Carrera Relaciones del Trabajo, aprovechamos la ocasión para saludar a

Ud. atte.

Estudiantes, Docentes y Graduados

Democratización RT

Consejeros: Silvia Garro

silviagarro@democratizacion-rt.com.ar

153-573-5386

Leandro Oyarzo

oyarzoleandro@democratizacion-rt.com.ar

155-635-1112

Domicilio Postal

Sarmiento 4637 Piso 3 Depto B

Ciudad Autónoma de Buenos Aires

contacto@democratizacion-rt.com.ar

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1 Funcionamiento de la Junta de Carrera 2010

1.1 Obligaciones mínimas de la Junta de Carrera

Según la resolución 1831/03 del Consejo Directivo, la Junta de Carrera tiene las

siguientes funciones (artículo 14):

a) Asesorar en todos aquellos asuntos que le sean girados por el Consejo Directivo y el

Decano;

b) Proponer al Decano una terna de candidatos para el cargo de Director de Carrera en

caso de vacancia definitiva de éste. El Director así designado completará el período

inconcluso.

c) Avalar la propuesta del Director sobre la integración de los jurados para concursos;

d) Avalar la propuesta del Director de la Carrera para la designación de docentes

interinos de acuerdo a los criterios que establezca el Consejo Directivo, como así

también avalar las propuestas del Director en materia de investigación, posgrados y

extensión universitaria.

e) Asesorar al Director de Carrera:

1) sobre la adecuación de los programas de las materias, seminarios y talleres a los

contenidos mínimos y objetivos definidos curricularmente y el régimen de

correlatividades;

2) sobre las propuestas de evaluación curricular y las modificaciones a los planes de

estudio vigentes;

3) sobre la pertinencia académica de los planes de trabajo anuales de los docentes.

En la misma regulación se establecen otra serie de especificidades de funcionamiento,

por ejemplo, la obligatoriedad de asistencia a las sesiones.

Asimismo, en el artículo 24 se estipula que:

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Habrá dos (2) Comisiones Permanentes integradas por miembros pertenecientes a los

tres claustros. Se denominarán de:

a) SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN CURRICULAR

b) DOCENCIA Y CONCURSOS

Se reunirán periódicamente con intervalos no mayores de quince (15) días.

Se compondrán de un mínimo de tres (3) y un máximo de ocho (8) miembros.

1. 2 Sesiones de la Junta de Carrera

La gestión de la Carrera Relaciones del Trabajo, en consonancia con la práctica de las

gestiones anteriores de Héctor Angélico y Viviana Vega, no cumple con el contenido

mínimo que debe darse según la regulación vigente a las sesiones de la Junta de

Carrera.

1. 2. 1 La incógnita de la próxima sesión

La Dirección de la Carrera Relaciones del Trabajo suspendió de facto la sesión

programada para el día 5 de Noviembre sin enviar un sólo correo electrónico ni

ponerlos en aviso por alguna otra vía a nuestros consejeros electos. El Lic. Leandro

Oyarzo se presentó en las oficinas de la dirección de la carrera el día previsto para

sesionar y se le infirmó que no habría Junta.

Al momento de entregar este informe, nuestros consejeros no tienen ninguna

comunicación respecto del cuándo se realizará la próxima sesión de Junta de Carrera,

pese a haberlo solicitado por correo electrónico el lunes pasado (se adjunta

comunicación) y personalmente a través de nuestro consejero Leandro Oyarzo.

El Secretario Académico informó a Leandro “que estaban atrasados” y “ocupados”

luego de los sucesos de público conocimiento en nuestra Facultad. Nótese, en cambio

que el Consejo Directivo de la Facultad funcionó, así como sus comisiones de trabajo.

Ud. mismo Sr. Decano nos recibió en su despacho, la Junta de la Carrera de Sociología

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se reunió, ejemplos suficientes para mostrar la falta de voluntad de la actual Dirección

de la Carrera Relaciones del Trabajo por hacer funcionar este órgano colectivo.

Esta situación nos perjudica en el ejercicio de nuestras funciones, puesto que al no

saber cuando se reunirá la Junta, no podemos conocer cuándo vence el plazo para la

incorporación de asuntos en el orden del día.

Asimismo, le informamos que solicitamos a la Dirección de la Carrera expresamente

que la reunión de Junta de Carrera no sea convocada para el día viernes 12 de

noviembre, puesto que el Espacio Democratización RT realizará una actividad sobre las

incumbencias profesionales de los egresados de la Carrera (se adjunta gacetilla).

Más allá de la situación en general, en esta sesión en particular nos preocupa la falta de

tratamiento institucional de las materias optativas visto la cercanía de fin de año.

1.2.2 Las sesiones realizadas hasta el momento

Desde el momento en que fuimos electos nos propusimos intervenir en la Junta de

Carrera como oposición constructiva, trabajando en la discusión de proyectos para la

Carrera. Cabe destacar que nuestros consejeros (titular y suplente) constituyen la

minoría del claustro de graduados. Existe una minoría estudiantil de otra fuerza

política. Todos los demás consejeros constituyen la mayoría afín a la actual gestión.

Como Ud. puede apreciar, no nos importa perder en las votaciones. Nuestro interés

por el funcionamiento de los órganos institucionales es tal que preferimos “perder” 14

a 1 en tanto se propicie el tratamiento institucional, democrático, abierto y colectivo de

los temas que afectan a nuestra comunidad académica.

Hasta el momento, durante el año 2010 se realizaron tres sesiones de Junta de Carrera

(de las cuatro previstas en el calendario original).

Los temas propuestos en el orden del día por la gestión de la Carrera, siguen los

lineamientos de gestiones anteriores (se adjuntan órdenes del día). Un caso particular

es que en la primera Junta del año, el orden del día incluía un “informe de gestión”, lo

cual resultó llamativo en una gestión que acababa de comenzar.

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De este modo, mientras observamos los órdenes del día de otras carreras en las que se

discuten criterios y regulación de las materias optativas, diversas problemáticas que

atañen a los docentes, desdoblamiento de cátedras – lo cual fue solicitado por nuestro

Consejo Directivo - entre otras temáticas; en nuestro caso, se incluyen puntos irrisorios,

como el “cronograma anual de Junta de Carrera” o bien, informaciones generales de la

Universidad como “Proyectos de voluntariado universitario” u otros de este tipo.

Pese a haberlo solicitado expresamente en reiteradas oportunidades (obsérvense

algunos de los correos electrónicos adjuntos), la gestión de la Carrera no incluyó temas

de relevancia para la comunidad académica de Relaciones del Trabajo.

Las modificaciones docentes del primer cuatrimestre no se trataron en la Junta de

Carrera; fueron enviadas directamente para su tratamiento en la Comisión de

Enseñanza de la Facultad. Tampoco se incluyó para su tratamiento ningún otro tema

que solicitamos expresamente por notas presentadas en Mesa de Entradas,

personalmente y por correo electrónico (PROSOC II, materias optativas, por ejemplo).

No adjuntamos todos los documentos, pero están a su entera disposición, tanto los

correos electrónicos como las notas por Mesa de Entradas enviadas.

Luego de insistir enfáticamente logramos que por primera vez, la gestión de la carrera

enviara un correo institucional señalando que se realizarían las modificaciones

docentes en la Junta de Carrera.

Ningún integrante por la mayoría de ninguno de los claustros se hizo presente el día

que debía discutirse el tema en la comisión de docencia y concursos. Por este motivo se

llegó a la Junta de Carrera sin dictamen de comisión.

Por otra parte, nos encontramos con serios problemas básicos de funcionamiento. Por

ejemplo, no existe un método acordado para el tratamiento de las actas de Junta de

Carrera. Hemos tenido que esperar hasta un mes para conseguir las actas y aún no

hemos logrado un método para incorporar nuestras disidencias.

Se han omitido y tergiversado nuestros dichos. Hemos tratado infructuosamente de

consensuar normas mínimas de funcionamiento desde el inicio del año. Le solicitamos

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se detenga unos minutos a leer la “Carta Abierta al Consejero Andrade” que

adjuntamos, puesto que se trata de un racconto de los avatares que hemos sufrido, de

nuestros intentos de diálogo y de las respuestas por parte de la gestión (falta de

cumplimiento de la palabra empeñada, de respeto por los acuerdos logrados, entre

otras acciones).

Cabe señalar que tenemos numerosos testigos, apuntes, minutas de las reuniones

puesto que miembros del Espacio de los tres claustros e incluso de otras agrupaciones

de la facultad presenciaron las escasas sesiones de Junta de Carrera realizadas y las

comisiones de trabajo, en el corto tiempo en que éstas estuvieron en funcionamiento.

En la sesión de Julio, cancelada por falta de quórum se pudo observar un mapa de la

situación. Los consejeros por la mayoría no dieron quórum, más de 15 integrantes del

Espacio, además de nuestros consejeros se tuvieron que retirar, tras lo cual, los

integrantes por la mayoría presentes junto a la Directora, el Secretario Académico y el

Coordinador Técnico se quedaron dentro de las oficinas de la Dirección, en una suerte

de Junta ad hoc.

Al día de la fecha, ningún asunto de los que deben tratarse según el artículo 14 de la

regulación mencionada ameritó tratamiento en el orden del día de la Junta de Carrera.

1.2.3 Las comisiones de trabajo

Las comisiones de trabajo no funcionaron. Nuestros consejeros, conscientes de su

escaso poder como minoría no hicieron ningún cuestionamiento respecto de días y

horarios de reunión, que fueron cambiados varias veces por la Dirección de la Carrera.

Enumeramos a continuación, la cronología de las reuniones de comisión:

En la primera sesión de Junta de Carrera del mes de Mayo, se intentó limitar nuestra

participación. Se nos indicó expresamente que “no podíamos estar en las dos

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comisiones”, lo que fue cuestionado por nosotros apelando a la práctica frecuente en

nuestro Consejo Directivo.

La Dirección no proporcionó ninguna información para que las comisiones de trabajo

pudieran funcionar.

Hemos realizado numerosos pedidos de modo personal y por Mesa de Entradas. Al

día de la fecha, la gestión de la Carrera Relaciones del Trabajo no nos ha contestado

una sola solicitud. Entre otros, hemos pedido la composición de cátedras, de docentes

que realizan investigación y extensión, de docentes incluidos en el PROSOC I, listado

de docentes ad honorem enviado a la Secretaría Académica según pedido de nuestro

rectorado, informes sobre el estado del CEIRET y el Observatorio de Economía Social.

Estos dos últimos nos interesan en particular puesto que contamos con el antecedente

de la denominada “Comisión de investigación” que no tuvo ninguna acción concreta y

efectiva para la que fue creada. Ni siquiera se hizo un relevamiento de los grupos de

investigación presentes en la carrera, luego de cuatro años de supuesto

funcionamiento.

En este sentido, aspiramos a que todos los miembros de la comunidad académica

tengan igualdad de derechos y oportunidades a la hora de participar en los mismos,

que se establezcan criterios transparentes que beneficien a toda la comunidad de

Relaciones del Trabajo y no a dos o tres individuos (los mismos o integrantes de las

mismas cátedras).

La falta de voluntad de la gestión se puede observar con claridad puesto que no se ha

contestado ni un solo pedido realizado por Democratización RT al día de la fecha.

Sabemos que algunos datos requieren cierto tiempo de construcción por lo cual nos

hemos ofrecido para colaborar en su recolección. No se trata aquí de agobiar a la

gestión con pedidos imposibles de cumplir sino de garantizar las herramientas

mínimas para que podamos ejercer las funciones para las que fuimos electos.

Existen pedidos de datos, sin embargo, que constituyen simples resoluciones del

Consejo Directivo (PROSOC I) o copia de información entregada a la Secretaría

Académica (como los datos de docentes ad honorem).

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Desde ya que hemos conseguido muchos de estos datos recorriendo las distintas

Secretarías y dependencias de la Facultad. Entendemos que es responsabilidad de la

Carrera facilitar la información pública sobre estos temas a todos sus consejeros electos,

sin importar el espacio político que integren.

Con la información que contamos hasta el momento, que es abundante, estamos en

condiciones de afirmar que existe una clara relación entre la pertenencia al espacio

político de la gestión (ésta o las anteriores) y el mejoramiento de las condiciones de

trabajo de docencia e investigación de sus miembros. Lo que Ud. podrá comprobar con

el mero cruzamiento de datos de distintas instancias de la Facultad.

Es preciso señalar que nosotros comenzamos nuestra gestión en la Junta conociendo

estos mecanismos. Sin embargo, decidimos empezar “desde cero”, de modo tal de no

responsabilizar a priori a una nueva gestión – aun cuando ella misma se define como

continuidad -. Actuar de otro modo hubiera dificultado cualquier intento de diálogo, lo

que siempre propiciamos.

Se realizaron cuatro reuniones de la comisión de docencia y concursos, con escasísima

presencia de los consejeros por la mayoría. De los cuatro representantes por el claustro

de profesores que se anotaron para integrar la mencionada comisión, sólo uno

presenció la primera sesión durante los treinta minutos iniciales. La única graduada

por la mayoría que tuvo presencia en tres de las cuatro reuniones de la comisión, es

también funcionaria de la Facultad (Lic. Erica Clemente), quien negó de modo enfático

la socialización de información referida a cargos docentes.

Durante las dos primeras reuniones, intentamos vanamente explicar la imposibilidad

de trabajar sin datos fehacientes y la necesidad imperiosa de construir criterios

colectivos, transparentes y objetivos sobre los temas que atañen a las cuestiones

docentes.

En la tercera sesión se comenzaron a discutir por primera vez de modo público

criterios sobre designaciones docentes. Si ponemos a su disposición la minuta de esa

reunión. Los consejeros por la mayoría presentes se negaron a pasar a un “cuarto

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intermedio”, no se realizó ninguna síntesis de la discusión por lo que en términos

institucionales es como si no hubiera existido.

En la cuarta sesión no se presentó ningún miembro por la mayoría. La comisión no

emitió un sólo dictamen. A partir de ese momento, no volvió a sesionar y no

obtuvimos respuesta a los correos en los solicitamos días y horarios de reunión.

Con respecto a la comisión de seguimiento y evaluación curricular, se realizaron en

total cuatro reuniones. En las dos primeras sesiones se discutieron generalidades sin un

temario ni rumbo definido.

En la tercera y en la cuarta reunión se trabajó sobre un proyecto de nuestro Espacio y

sobre las prácticas sociales educativas. Estas dos únicas reuniones demostraron que el

nuestros consejeros tienen mucho para aportar a la Carrera y que estamos dispuestos a

construir aun desde la minoría.

Nuestro proyecto sobre pautas de institucionalización logró el único dictamen de

comisión del año. En el mismo proponemos la generación de políticas concretas de

institucionalización de la Carrera que se dicta en nuestra Facultad. En particular, que

se solicite a la Universidad de Buenos Aires y a distintos organismos que se coloque el

nombre de la Carrera, la cual aparece como opción “otros” o peor aún como “recursos

humanos” .Esta invisibilización repercute en el desarrollo de la disciplina, tema de

particular interés para los graduados, claustro en el que tenemos representación por la

minoría.

Al día de hoy no se hizo efectivo el único dictamen de comisión que efectuó esta Junta

de Carrera durante todo el año.

1.2.4 A modo de síntesis

La Junta de Carrera sesionó tres veces en el año. No emitió ninguna resolución

/disposición / asesoría en temas de su incumbencia según el artículo 14 de la resolución

que regula su funcionamiento.

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Mientras que la comisión de seguimiento y evaluación curricular emitió un solo

dictamen, cuyo contenido aún no ha sido efectivizado; la comisión de docencia y

concursos no emitió dictamen alguno en lo que va del año.

Los avatares sufridos por nuestros consejeros y su voluntad de diálogo y conciliación

se pueden analizar mediante la lectura de la Carta abierta al consejero Andrade.

Incluso antes del conflicto que vivió la facultad durante el mes de septiembre, de

público conocimiento, la gestión de la carrera, sin que medie ninguna situación

conflictiva, había dejado de contestar los correos a nuestros consejeros.

Durante el conflicto, la dirección no envió un sólo correo a nuestros consejeros,

mientras sí lo hizo a miembros de su espacio político. De este modo, nos impidió

contribuir con nuestra visión y aporte para la reflexión de posibles salidas del conflicto.

Por el momento, no hay previstas reuniones de comisión ni sabemos cuando se

realizará la próxima sesión de Junta de Carrera.

Desde la finalización del conflicto, la Dirección de la Carrera Relaciones del Trabajo no

ha enviado un solo correo, en tanto que suspendió la reunión de Junta de Carrera

pautada para el 5 de Noviembre sin ninguna explicación ni comunicación institucional.

2. El no tratamiento institucional de la problemática de las materias optativas

La Dirección de la Carrera resiste el tratamiento de la problemática de las materias

optativas en el ámbito institucional que corresponde. Ni esta gestión, ni las anteriores

enviaron una convocatoria abierta a todos los profesores para informar respecto de la

posibilidad de presentación de materias optativas. No obstante, se crearon materias

nuevas en los últimos años sin que se generara una discusión abierta, transparente y

participativa sobre requisitos de presentación, criterios de evaluación y regulación

general.

Como puede observarse en alguno de los correos adjuntos, desde el mes de julio de

este año reclamamos el tratamiento de este tema. También realizamos presentaciones

por Mesa de Entradas solicitando la incorporación al orden del día en la Junta de

Agosto, el pedido de postergación del plazo (del cual nos enteramos por otra Junta de

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Carrera) y el llamado a una reunión de comisión para tratar el tema. Nada de esto fue

respondido al día de la fecha.

3 El PROSOC

La Dirección de la Carrera Relaciones del Trabajo no proporcionó ningún tipo de

información respecto al programa PROSOC. Por nuestros propios medios, hemos

conseguido la resolución y expediente de los docentes seleccionados. Creemos

necesario recordar que los integrantes del Espacio, aun antes de constituirnos como

fuerza política en la Facultad, participamos de las reuniones de Junta de Carrera (ver

detalle en el informe a los Consejeros Directivos que adjuntamos). El PROSOC no se

trató en ese ámbito.

En el expediente observamos que es la única Carrera que sólo atendió la situación de

los profesores. No estamos realizando un cuestionamiento concreto a los profesores

seleccionados, sino a la arbitrariedad absoluta del método utilizado. La situación se

agrava cuando observamos que la propia Directora de ese momento (Viviana Vega) y

otros miembros del mismo espacio político fueron beneficiados en la primera etapa del

programa.

Desde comienzos de año insistimos en la recolección de información fidedigna y el

tratamiento del tema en el marco de la Junta de Carrera.

4 Los cursos extracurriculares

Tal como señalamos en el informe a los Consejeros Directivos, la gestión de la Carrera

Relaciones del Trabajo tiene una práctica habitual en la utilización de la formación de

los estudiantes y graduados como mecanismo de cooptación.

Tanto es así, que en las últimas elecciones, se realizaron cursos en plena época

electoral, a menos de una semana para las elecciones. Funcionarios de la Facultad

utilizaron correos institucionales para difundir su lista y en el mismo correo cursos

gratuitos con certificados oficiales (sea adjuntan algunas de las comunicaciones que

tenemos al respecto).

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Nos parece que el tema debe ser tratado con la seriedad que requiere. La utilización de

recursos públicos para difundir listas de una determinada agrupación política reviste

gravedad institucional en sí misma, razón por la cual solicitaremos a los señores

Consejeros Directivos la presentación de un proyecto para impedir la utilización de los

canales institucionales para fines particulares. Esperamos que el Sr. Decano nos apoye

en esta iniciativa.

Este año se anunció que por primera vez los cursos de la Secretaría de Extensión

quedarían a cargo y administración de la Dirección de la Carrera. Esta decisión motivó

un pronto pedido informal de explicación al Secretario como se muestra en los correos

adjuntos.

En ese momento, conociendo los antecedentes del modo de actuar de la Dirección de la

Carrera, manifestamos nuestra preocupación al respecto. Lamentablemente nuestras

presunciones fueron corroboradas más adelante por los hechos. Los criterios, requisitos

y el comité evaluador de los cursos extracurriculares no fueron tratados en la Junta de

Carrera. Hemos solicitado por Mesa de Entradas información sobre los cursos

presentados, criterios utilizados para su evaluación y otros datos sin obtener respuesta

alguna al día de la fecha.

Por un correo informativo general, una vez finalizado el proceso de “evaluación” nos

enteramos que el comité evaluador designado por la Dirección de la Carrera Relaciones

del Trabajo incluyó a un consejero de la fuerza política de la mayoría y que existieron

presentaciones de cursos de integrantes del mismo espacio político.

De este modo, sin participación ni notificación a la minoría graduada en un tema que

es de su incumbencia y en el que tiene interés legítimo, integrantes de la misma

agrupación política presentaron cursos y fueron evaluados por sus propios

compañeros.

Por otra parte, es preciso señalar que se trasladaron las tareas administrativas de

inscripción de cursos y otras a la Dirección de la Carrera Relaciones del Trabajo,

sacando funciones que antes realizaban los trabajadores no docentes del área

pertinente de la Secretaría de Extensión, lo cual motivó reclamos y solicitudes de su

parte.

15
Cabe preguntarse el motivo por el cual la Dirección de la Carrera Relaciones del

Trabajo tiene especial interés en realizar los trámites administrativos para la

implementación de estos cursos.

Mención aparte merecería la discusión sobre el carácter de algunos de los cursos

aprobados.

En la misma línea, la gestión de la Carrera Relaciones del Trabajo co organiza con la

agrupación estudiantil que la acompañó en las listas en las últimas elecciones, cursos

de formación extra curricular con certificados oficiales de la Facultad de Ciencias

Sociales sin conocimiento de la Junta de Carrera ni de las fuerzas políticas de

oposición.

Entendemos que este hecho tiene gravedad institucional que debe ser atendida a la

brevedad, máxime cuando de esos cursos participan algunos consejeros graduados por

la mayoría.

Desde nuestro Espacio sostenemos que los cursos de formación de estudiantes y

graduados deben basarse en criterios estrictamente académicos y profesionales

acordados en el marco de la Junta de Carrera a través de mecanismos que garanticen la

igualdad de oportunidades para la participación de todas las fuerzas políticas

existentes.

Consideramos que los consejeros por la mayoría tienen todo el derecho de realizar las

alianzas que consideren oportunas con las agrupaciones estudiantiles que deseen así

como también a brindar cursos en comunión con ellas. Lo cuestionamos es el

otorgamiento de la certificación oficial sin el establecimiento de criterios académicos y

profesionales en el marco de la Junta de Carrera y con la participación de todas las

fuerzas políticas.

5 A modo de cierre

El mapa de situación que planteamos pretende aportar información complementaria a

lo manifestado por Democratización RT a través de nuestra consejera de Junta por el

claustro de Graduados en la sesión del Consejo Directivo del 2 de Noviembre y en la

16
posterior reunión sostenida entre Ud. y la delegación de Democratización RT el día 5

del mismo mes.

Entendemos que la información aportada es un buen indicio para que comience a

comprenderse la situación institucional (desde nuestro punto de vista, de gravedad) en

la Carrera Relaciones del Trabajo.

En especial, tal como lo comprueba la documentación que respaldan nuestros dichos,

porque se trata de acciones sistemáticas y persistentes en el tiempo.

En este informe hemos presentado algunas de las irregularidades más graves a nuestro

criterio y aportado algunos elementos probatorios.

La limitación del derecho político de la minoría es sólo uno de los aspectos

involucrados en la discusión, el hostigamiento por invisibilización a los consejeros por

la minoría graduada, la utilización de recursos públicos para fines particulares (como

ser de presentación de una lista), los derechos de los trabajadores docentes vulnerados

por el tratamiento discrecional de los recursos que recibe la carrera, son otros temas

involucrados en el presente informe.

Confeccionamos el mismo y lo ponemos a su disposición porque creemos en la

institucionalidad.

Es nuestra aspiración lograr que el accionar de los actores presentes en la Carrera

Relaciones del Trabajo respete las normas establecidas y garantice el funcionamiento

de los mecanismos institucionales vigentes.

Agradeciéndole su tiempo y atención para leer este documento y la información

presentada por Democratización RT, lo saludamos cordialmente

Estudiantes, Docentes y Graduados

Democratización RT

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