You are on page 1of 4

PESQUISA OPERACIONAL

Grafos PERT-CPM

Os grafos PERT-CPM, também conhecidos como rede PERT-CPM surgiram durante a


Revolução Industrial do século passado, com a finalidade administrrar atividades planejadas sobre
a força de trabalho humano.

Dentre essas tentativas, a de maior aceitação foi aquela que se utiliza de gráficos de
barras, conhecidos como Diagramas de Gantt, em homenagem ao seu criador, Henry Gantt.

Diagrama de Gantt

O diagrama de Gantt consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades


executadas, ou a executar, dispostas em série numa escala de tempo horizontal, ou dispostas
umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.

Exemplo:

Mês A Mês B

Previsto

Realizado

Esta representação não é conveniente para projetos onde ocorrem interdependência entre
as diferentes atividades, ou seja caso haja atividades programadas para períodos simultâneos não
é possivel representar a interdependentes entre elas.

Diagrama PERT /CPM

As técnicas PERT e CPM surgiram com a finalidade de otimizar a eficiência de execução


do projeto. A técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique - Técnica de Avaliação e
Revisão de Programas) surgiu em 1958. A técnica CPM (Critical Path Method - Método do
Caminho Crítico) foi desenvolvida em 1957.

Estas técnicas são muito similares apesar de terem sido desenvolvidas


independentemente uma da outra. A diferença mais significativa reside no fato do CPM estar
baseado em estimativas assumidas determinísticas para as durações das atividades, enquanto no
PERT original, estes tempos são probabilísticamente definidos. Hoje PERT e CPM se confundem,
razão pela qual são referendadas como uma unica técnica denominada PERT/CPM.

Conceitos Básicos

Nota de Aula
Prof. Sidney Vieira 1
Um grafo PERT/CPM, também referendado como rede PERT/CPM envolve:
• Eventos
• Atividades

Um Evento é o marco que denota o início ou o fim de determinada atividade. Em um


projeto, os eventos são sempre apresentados por círculos, os quais são numerados em ordem
crescente com a direção de progresso do projeto.

Uma atividade representa a ação que desloca o trabalho de um evento


para outro, absorvendo tempo e/ou recursos no processo. É sempre representada por
uma seta, orientada no sentido do início para o fim, sem escala gráfica.

No grafo abaixo temos:


• os vertices 10, 22 e 3 são eventos que caracterizam o inicio de uma atividades
• as arestas (10,22), (22,3) são atividades

10 22 3

7
3
6
8

9
12
1

Existem duas notações para atividades e eventos

Nota de Aula
Prof. Sidney Vieira 2
Construção da Rede PERT/CPM

Para se gerar uma rede PERT/CPM é necessário:

1) a lista das tarefas que devem ser executadas para a execução do projeto;
2) a definição das tarefas precedentes e as subseqüentes, ou seja, a ordem de
execução das atividades;
3) os tempos de execução de cada atividade.

Considerações para construção de grafo PERT/CPM

• Atividades representam o tempo que leva para ir de um evento a outro;


• Nenhum evento pode ser considerado ocorrido, até que todas as atividades a ele
precedentes tenham sido concluídas;
• nenhuma atividade pode ser concluída até que o evento precedente tenha ocorrido
• considere dois vertices extras um que descreva a atividade de iniciação e outra que defina
a atividade de finalização

Exemplo:

Programação das atividades :

Atividade Duração Precedência


A 5 -

B 3 -

C 1 B

D 2 A,C

E 4 D

Grafo PERT/CPM

Observações:
• foram demarcados dois eventos o inicio e o fim as atividades
• o tempo de duração do inicio é zero ao iniciarmos damos inicio aos eventos que
caracterizam as atividades A e B

Nota de Aula
Prof. Sidney Vieira 3
• ao findar a atividade E o projeto é finalizado

CAMINHO CRÍTICO

Defini-se como caminho crítico o maior caminho no grafo do vertice denominado inicio até o vertice
denominado fim.

No exemplo anterior temos os caminhos:


• (inicio, A, D, E, fim) de comprimento 9
• (inicio, B, C, D, E, fim) de comprimento 10

Logo o caminho crítito é o caminho (inicio, B, C, D, E, fim) seu comprimento determina o tempo de
duração do projeto que neste caso é de 10 unidades

Nota de Aula
Prof. Sidney Vieira 4

You might also like