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Valoración de las posibilidades de la idea de Negocio.

La oportunidad de negocio es factible para una empresa como LOKUAI


DE YUCATAN SA DE CV, ya que tiene amplia experiencia en el sector y
propone una nueva línea de actuación, atendiendo las demandas de
nuevos consumidores en costa rica al exportar.
Sin Embargo como todo negocio existen riesgos, y más aún cuando se
trata de la exportación de una flor exótica del cual su demanda no es
tan grande como el de otras flores más come rciales, como por ejemplo
la rosa y el clavel. Etc.
El modelo de exportación elegido por LOKUAI DE YUCATAN es el que
más se adapta a la línea de negocio planteada, considerando el volumen
de clientes actuales.

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Valoración de las fuentes de información y de las premisas empleadas
en el análisis del entorno, sector, mercado, competencia y clientes.
La legislación es favorable a este tipo de productos, lo que puede
generar una diferenciación clara de sus d emás competidores.

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Es necesario reforzar los conocimientos tecnológicos y sobre los
parámetros de la exportación a Costa Rica para poder conocer con
certeza, ventajas y desventajas.
Los Principales responsables del producto deben mantenerse
permanentemente informado de las tendencias Europeas y en Costa
Rica en lo que respectan sus hábitos de consumo o compra de la flor, y
quizá así poder expandir nuestro mercado ofreciendo nuestro producto
y que este se adapte perfectame nte a los gustos del mismo.
Es necesario reforzar la empresa con un perfil analítico, capaz de poder
reflexionar y analizar los resultados del proyecto y proponer nuevos
enfoques que ayuden a los objetivos estratégicos.

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Suficiente en el área de producción, pero es necesario formar al equipo
comercial, de administración t de atención al cliente para atender a
nuestro nuevo mercado de exportación.

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Otras alternativas de venta puede ser llegar a ac uerdos con tiendas de
internet especializadas en la venta de flores para incluir un enlace a
nuestro negocio y nuestros productos.
Las campañas de posicionamiento deben revisarse con regularidad, si
nuestra competencia también las usa, innovar y buscar contenidos o
técnicas creativas que atraigan numerosos clientes.

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El análisis de un proyecto requiere prever las trayectorias posibles de
evolución del negocio por lo que es necesario conocer los factores y
actores que intervienen en un proyecto y su beneficios.

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 t

*Garantías del producto
*Proyecto piloto dimensionado a las necesidades actuales
* Los habitos y costumbres apoya este tipo de producto
*Producción no necesita adaptaciones específicas.
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*Fácil entrada de competidores
* Falta de Experiencia respecto a la actividad de exportación.
* Falta de Reconocimiento de nuestra marca en el mercado extranjero.

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Flujo de
Período
Fondos
Inversión $ - VAN $ 773,475.95
Ene-10 $ 5,715.95
Feb-10 $ 121,976.02
Mar-10 $ 127,717.66
Abr-10 $ 134,121.87
May-10 $ 144,655.83
Jun-10 $ 148,424.43
Jul-10 $ 151,043.22
Ago-10 $ 154,386.50
Sep-10 $ 161,137.69
Oct-10 $ 163,538.47
Nov-10 $ 172,679.31
Dic-10 $ 181,667.88

A partir de la evaluación económica se observa que la inversión inicial se


recupera con rapidez, y los flujos netos de efectivo son mayores a los
esperados. Se determina que este proyecto cumple con las necesidades de los
clientes, las expectativas de los inversionistas y mejora el nivel de vida de la
sociedad al generar beneficios, por lo que el proyecto se sugiere aproba do de
acuerdo a los indicadores aquí establecidos .

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