Elaborado por: Econ.

José Rojas Gómez Versión Nº 02-11

PRACTICA DE LABORATORIO Nº 4
COSTOS DIFERENCIALES
TECSUP
Curso Gestión de Proyectos
Programa - Grupo Ciclo: 5
Actividad Costos Diferenciales Semana: 11
Nombre del Project Fecha de Entrega:
Manager  Calanche Arias, Luis Enrique
(Apellidos, Nombres)
Integrantes del  Acosta Puma, Harold Eduardo
Equipo de Proyectos  Avila Cadillo, Bryan
(Apellidos, Nombres)  Quispe Mamani, Anthony
 Yepez Villena, Eric Bautista

Instrucciones:

1. Los equipos de proyectos resolverán un caso: ESTRUCTURAS METALICAS DEL

SUR S.A.C. El cual requiere establecer la estructura de costos, margen de utilidad
sobre costos, rentabilidad de la inversión y puntos de equilibrio, por lo que le ha
sido proporcionada la siguiente información.

2. El trabajo será presentado solo en físico

3. Cada equipo de proyectos tendrá que analizar y evaluar los resultados obtenidos
(5 puntos).

Caso: Estructuras Metálicas del Sur S.A.C.

El señor Juan Carlos Pérez desea crear la empresa “Estructuras Metálicas del Sur
S.A.C. “, que se dedicara a la fabricación de estructuras metálicas (mesas), de
acuerdo a su presupuesto de inversión, el señor Juan Carlos debe invertir en el
siguiente activo fijo:

Máquina Cortadora : S/. 3600,00

Máquina Soldadora : 5400,00
Herramientas : 350,00

Se requiere producir 350 mesas al mes, a un precio de venta de 50 nuevos soles. Se

estima una vida útil de 10 años para el activo fijo.

Se ha previsto utilizar 150 metros de plancha de acero a un precio de S/. 60,00 por
metro, los operadores cobrarán S/. 11.00 por manufactura de cada mesa. Se utilizara
300 kilogramos de soldadura y otros, a razón de S/.0.50.

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El transporte de la materia prima es de 15 soles mensuales, se paga un alquiler de

200 soles al mes, servicios de agua y electricidad del taller 20 soles mensuales, y un
autovaluo de 3 soles al mes.

Se contrata un contador por servicios por honorarios que cobrará 20 soles al mes, un
administrador con un sueldo de 400 soles y útiles de escritorio por 40 soles.

Se hace la contratación de un vendedor por 200 soles al mes y se consideran

comisiones por 300 soles al mes.

La nueva empresa se hará un préstamo por 3000 soles, pagando un interés de 110
soles al mes.

Calcular:

- Cuadro de inversiones y depreciación anual ( 2 puntos)

Depreciaci
Inversión Soles
ón Anual
Maquina Cortadora 3600.00 360.00
Maquina Soldadora 5400.00 540.00
Herramienta 350.00 35.00
Total 9350.00 935.00

- Cuadro complementario (1 punto)

Cuadro Complementario
Producción requerida 350 Mesas/M
Precio de Venta 50.00 Soles
Vida Útil 10.00 años
Depreciación 77.92 mensual

- Cuadro de estructura de costos (5 puntos)

Cuadro de Estructura de Costos

Unidad
Precio Total Total
Concepto de Cantidad
Unitario Parcial General
Medida
13238.
1. Costos de Producción 00
9000.0
1.1. Plancha de acero M. 150 60.00 0
3850.0
1.2. Operarios Unid. 350 11.00 0
1.3. Soldadura Kg. 300 0.50 150.00
1.4. Trasporte Mes 1 15.00 15.00
1.5. Alquiler Mes 1 200.00 200.00
1.6. Servicios de Agua y Electricidad Mes 1 20.00 20.00

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de Taller
1.7. Autoevalúo Mes 1 3.00 3.00
2. Gastos Operativos 960.00
2.1. Gastos Administrativos 460.00
2.1.1. Servicios Contables Mes 1 20.00 20.00
2.1.2. Administrador Sueldo 1 400.00 400.00
2.1.3. Utiles de Escritorio Mes 1 40.00 40.00
2.2. Gastos de Venta
( Comercial) 500.00
2.2.1. Vendedor Mes 1 200.00 200.00
2.2.2. Comisiones Mes 1 300.00 300.00
3. Gastos Financieros
Intereses Mes 1 110.00 110.00 110.00
4. Depreciación Mes 1 77.92 77.92 77.92
14385.
Costo Total Mensual 92

- Cuadro de costos fijos y variables (2 puntos)

Costos Fijos y Costos Variables

Costo Costo
Concepto
fijo Variable
1. Costos de Producción
1.1. Plancha de acero 9000.00
1.2. Operarios 3850.00
1.3. Soldadura 150.00
1.4. Trasporte 15.00
1.5. Alquiler 200.00
1.6. Servicios de Agua y Electricidad
de Taller 20.00
1.7. Autoavalúo 3.00
2. Gastos Operativos
2.1. Gastos Administrativos
2.1.1. Servicios Contables 20.00
2.1.2. Administrador 400.00
2.1.3. Útiles de Escritorio 40.00
2.2. Gastos de Venta ( Comercial)
2.2.1. Vendedor 200.00
2.2.2. Comisiones 300.00
3. Gastos Financieros
Intereses 110.00
4. Depreciación 77.92
4900.9
Costo Total Mensual 2 9485.00

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- Determinar el costo unitario (1 punto)

Determinac
ión del
Costo
Unitario

CU = CT 14385.92 41.10 Soles por Mesa

N 350

Donde:
CU: Costo Unitario
CT: Costo Total
N: Cantidad de Producción

- Determinar el margen de utilidad sobre costos (1 punto)

Margen de
Utilidad
Sobre
Costos

MU = PV - CU X 100 8.90 100 21.65 %

CU 41.10

Donde:
MU: Margen de Utilidad
PV: Precio de Venta Unitario
Cu: Costo Unitario

- Determinar el punto de equilibrio en unidades físicas (1 punto)

Punto de
Equilibrio
en
Unidades
Físicas

PE = CF 4900.92 214 Mesas

PU - CVU 22.90

Donde:
CF: Costo Fijo
PU: Precio Unitario
CVU: Costo Variable Unitario

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- Determinar el punto de equilibrio en unidades monetarias (1 punto)

Punto de
Equilibrio
Monetario

PE = CF 4900.92 10700.69 Soles

1-
(CV/VT) 0.46

Donde:
CF: Costo Fijo
CV: Costo Variable
VT: Venta Total

- Determinar la rentabilidad de la inversión (1 punto)

Rentabilida
d de la
Inversión

Rentabilidad
= Utilidad Mensual 3114 33.31 %
Inversión Total 9350.00

- Análisis e interpretación de resultados (5 puntos)

Costo unitario, nos permite conocer el precio de producción de cada mesa

producida, con este valor podremos luego determinar nuestro margen de
ganancia. Este es un valor de fácil comprensión e interpretación.

Margen de utilidad sobre costos, esto quiere decir que la empresa gana el 21% por
cada mesa que produce, esta cifra llevada a soles nos da un valor de 10.80 soles
aproximadamente. El precio de venta de cada mesa es de 50 soles y la utilidad es
de 10.80 soles.

Punto de equilibrio en unidades físicas, este valor nos permite conocer las
unidades físicas que se deben de vender en un mes para poder cubrir con los
costos, es decir que la empresa debe vender 214 mesas para cubrir todos los
gastos en producción, mano de obra, etc. Pero no ganará dinero.

Punto de equilibrio monetario, al igual que el valor anterior, este resultado nos
permite determinar cuánto en soles se debe vender para cubrir con los costos.

Rentabilidad de la inversión, este valor nos permite apreciar desde el punto de

vista del inversionista qué tan rentable es una empresa. Los accionistas muchas

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veces sólo se fijan de valores como este para determinar su inversión en dicha
empresa.