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Resumo:
Alvin Toffler em seu brilhante livro A Terceira Onda, afirma que há trezentos anos o
planeta terra foi assolado por grandes explosões que espalharam ondas por todos os
lados,mudando para sempre a nossa civilização. Que como a analogia no pálido ponto
azul (Carl Sagan) transformado o tempo cósmico de nosso planeta em calendários
anual, demonstra que tudo o que a raç a humana já viveu cabe somente no último
segundo do dia 31/12. É claro que esta explosão foi sem dúvida a revolução industrial.
Esta que trouxe avanços fantásticos a sociedade , novos métodos de construção, a
máquina a vapor de James Watt, entre muitos outr os avanços como vacinas melhorias
de produção de alimentos fizeram e fazem com que a civilização humana
extremamente jovem e curiosa se estabeleça como dominante entre a muitas espécies
deste planeta. O mesmo Toffler diz que no século XXI uma nova onda est aria
assolando o planeta, deixaríamos de lado o circulo da produção em massa para
geração de conhecimento e informação a internet esta aí para provar sua teoria.
Muitos teóricos e líderes vanguardistas em seu tempo (Fayol, Taylor, Ford) lançaram
teorias de controle para buscar ordenar a onda da revolução industrial. Muitos
métodos foram criados e estabelecidos de forma que ainda são atuais e funcionais nas
economias baseadas na segunda onda. Porém na terceira onda , teorias e práticas de
segunda já não surte m mais os efeitos esperados, chegamos então em um a
encruzilhada, ou buscamos um novo modelo ou estaremos fadados a sermos
superados pelas economias que o fizerem. Passamos então discutir o futuro da
administração. Gary Hamel em o Futuro da Adminstração,( 2007) afirma que os
mecanismos de gestão atualmente estão sobrecarregados, com um peso de uma
carga que não estavam reparados para carregar. Mudanças a cada dia mais rápidas,
mudanças tecnológicas a cada instante, ao ponto de muitos entre eles Ray .....
preconizar a singularidade da máquinas em seu livro Máquinas Espirituais ,
concorrentes indisciplinados globais, cliente poderosos, mercados fragmentados,
acionistas ávidos por resultados. Gary, portanto, afirma que por tudo isso o sistema
de gestão esta ul trapassado. Novos sistemas devem aparecer e serem criados mais
para isso líderes deverão toma r a dianteira da inovação e se lançarem neste novo
desafio do século XXI. Mas qual será a cara destes novos sistemas de gestão sendo
influenciados pelos seus lider es com seus estilos pessoais. Ricardo Semler é um bom
exemplo segundo Gary Hamel de um novo modelo de gestão onde o líder influenciou
positivamente o comportamento organizacional com ações inovadoras e
surpreendentes para os parâmetros tradicionais.
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