Rapport D'analyse: Enquête Sur L'investissement Étranger À Madagascar, 2000-2001 (INSTAT - 2002)

Rapport danalyse : enqute sur linvestissement tranger Madagascar, 2000-2001
Cette premire tude sur linvestissement tranger Madagascar a t faite par lquipe danalystes de LINSTAT Cette quipe a t dirige par : M RAZAFINDRAVONONA Jean, Directeur Gnral M. RANDRETSA Iarivony, Directeur M. RANDRIAMBOLAMANITRA Samuel, Directeur
Les analystes : M. RAKOTOMANANA Eric Jean Michel, Ingnieur Statisticien M. RAJAOBELINA Jimmy, Ingnieur Statisticien Et de M. RAKOTOARSON Andry, Ingnieur Statisticien
Avec la collaboration troite de lquipe de la Direction des Etudes de la Banque Centrale : M. RAKOTOMANGA Joseph, Directeur des Etudes M. ANDRIAMIHARISOA Andr, Fond de pouvoir M. RALAINDIMBY Tsilavo Haja, Chef de service M. RABEANTOANDRO Jo, Chef de service M. RAVALISON Salvator, Chef de service M. RAZAFINDRAKOTO Hery, Attach de direction
Sommaire
AVANT-PROPOS .................................................................................................................................................. 1 REMERCIEMENTS............................................................................................................................................... 3 INTRODUCTION .................................................................................................................................................. 4 CHAPITRE I : METHODOLOGIE DENQUETE ................................................................................................ 5 1.1. Objectifs de lenqute .................................................................................................................................. 5 1.2. Concepts et dfinitions ................................................................................................................................. 5 1.2.1. Notion de rsidence............................................................................................................................... 5 1.2.2. Territoire conomique ........................................................................................................................... 5 1.2.3. Investissement Direct Etranger (IDE) ................................................................................................... 6 1.2.4. Entreprise dinvestissement direct......................................................................................................... 7 1.2.5. Investisseur direct.................................................................................................................................. 7 1.2.6. Investissements de PorteFeuille (IPF) ................................................................................................... 7 1.3. Couverture de lenqute ............................................................................................................................... 8 1.4. Champ de lenqute...................................................................................................................................... 8 1.5. Unit Statistique ........................................................................................................................................... 9 1.6. Couverture Gographique ............................................................................................................................ 9 1.7. Droulement de lopration.......................................................................................................................... 9 CHAPITRE II : CARACTERISTIQUES GENERALES DES ENTREPRISES .................................................. 10 2.1. Situation des Entreprises des IDE et des IPF ............................................................................................. 10 2.1.1. Situation des entreprises selon la part de capital des investisseurs non rsidents ............................... 10 2.1.2. Situation spcifiques des entreprises des IDE ..................................................................................... 12 2.1.2.1. Les entreprises des IDE selon la forme juridique......................................................................... 12 2.1.2.2. Les entreprises des IDE selon le rgime fiscal ............................................................................. 13 2.1.2.3. Les entreprises des IDE par branches dactivits ......................................................................... 14 2.3. Les indicateurs de rsultat .......................................................................................................................... 15 CHAPITRE III : STOCKS ET FLUX DINVESTISSEMENTS ETRANGERS ................................................. 19 3.1. Stocks dinvestissements trangers ............................................................................................................ 19 3.1.1. Niveau gnral des investissements trangers..................................................................................... 19 3.1.2. Origines gographiques de la composante IDE................................................................................... 20 3.2. Stock de capital social................................................................................................................................ 21 3.2.1. Le stock de capital selon le type dentreprise...................................................................................... 21 3.2.2. Le stock de capital par branche ........................................................................................................... 22 3.2.3. Le stock de capital selon la forme juridique........................................................................................ 23 3.2.4. Le stock de capital selon le rgime fiscal............................................................................................ 23 3.2.4.1. Les spcificits des entreprises franches ...................................................................................... 24 3.2.4.2. Les spcificits des entreprises de droit commun (DC) ............................................................... 24 3.2.5. Les principaux pays investisseurs Madagascar ................................................................................ 25 3.2.5.1. La France...................................................................................................................................... 26 3.2.5.2. Lle Maurice................................................................................................................................ 27 3.2.5.3. Le Luxembourg ............................................................................................................................ 28 3.2.5.4. La Belgique .................................................................................................................................. 29 3.2.5.5. Lle de la Runion....................................................................................................................... 30 3.2.5.6. Les Etats-Unis dAmrique .......................................................................................................... 31 3.2. Flux des IDE .............................................................................................................................................. 32 3.2.1. Situation gnrale des flux .................................................................................................................. 32 3.2.2. Situation des flux des IDE par type dentreprise dinvestissement direct ........................................... 33 3.2.3. Situation des flux des IDE par pays dorigine..................................................................................... 34 3.2.3.1. Le cas de la France ....................................................................................................................... 35 3.2.3.2. Le cas de LIle Maurice................................................................................................................ 36 RECOMMANDATIONS...................................................................................................................................... 38 BIBLIOGRAPHIE ................................................................................................................................................ 40 ANNEXE .............................................................................................................................................................. 41
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Liste des tableaux

Tableau n01 : Rpartition des entreprises selon la part de capital dtenue par les non rsidents ........................ 10 Tableau n02 : Rpartition des entreprises selon le rgime fiscal et la part des investisseurs trangers en 2000 et en 2001.......................................................................................................................................................... 11 Tableau n03: Rpartition des entreprises selon la forme juridique et la part des investisseurs trangers en 2000 et en 2001 ...................................................................................................................................................... 12 Tableau n04: Rpartition des entreprises des IDE selon la forme juridique........................................................ 13 Tableau n05: Rpartition des entreprises des IDE selon le rgime fiscal 2000-2001.......................................... 13 Tableau n06 : Rpartition des entreprises des IDE par branche en 2000 et en 2001 (en %) ............................... 14 Tableau n07 : Indicateurs de performances des entreprises investissement tranger - annes 2000 et 2001.... 16 Tableau n08 : Indicateurs de performances des entreprises investissement tranger par branche en 2000 et en 2001............................................................................................................................................................... 18 Tableau n09 : Rpartition des capitaux trangers par type dinvestissement. (en FMG) .................................... 19 Tableau n10 : Rpartition des stocks des IDE selon leurs composantes. (en FMG)............................................ 20 Tableau n11 : Rpartition par zone gographique des stocks des IDE (en FMG) ............................................... 20 Tableau n12: Stocks de capital par type d'entreprise d'investissement direct (en FMG) ..................................... 22 Tableau n13 : Parts de chaque branche dans le stock de capital des IDE (en %) ................................................ 22 Tableau n14: Rpartition du stock de capital par forme juridique (en %) ........................................................... 23 Tableau n15: Rpartition par branche du stock de capital des IDE dans les ZF (en%) ....................................... 24 Tableau n16: Rpartition par branche du stock de capital des entreprises du DC (en %) ................................... 25 Tableau n17 : Stocks de capital des investisseurs des Etats-Unis dAmrique (en FMG) .................................. 31 Tableau n 18 : Structure du flux des IDE des annes 2000 et 2001 (en FMG). .................................................. 32 Tableau n19 : Rpartition des flux des IDE par type dentreprise dinvestissement direct. (en FMG) ............... 33 Tableau n20 : Rpartition par pays des flux des IDE des annes 2000 et 2001(en FMG) .................................. 34 Tableau n21 : Rpartition des flux des IDE de la France selon le type dinvestissement et dentreprise dinvestissement direct sur lensemble des annes 2000 et 2001 (en FMG)................................................. 35 Tableau n22 : Rpartition des flux des IDE de la France par branche dactivit (en FMG)................................ 35 Tableau n23 : Rpartition des flux des IDE de lIle Maurice selon le type dinvestissement et dentreprise dinvestissement direct sur lensemble des annes 2000 et 2001 (en FMG)................................................. 36 Tableau n24 : Rpartition des flux des IDE de lIle Maurice par branche dactivit (en FMG).......................... 36 Tableau A0 : Rpartition des entreprises dInvestissement Direct tranger selon la branche en 2000 et 2001 .... 41 Tableau A1 : Stocks de capital par pays (en FMG)............................................................................................... 41 Tableau A2 Stocks de capital par branche (en FMG) .......................................................................................... 42 Tableau A3 Stocks de capital par type d'entreprise d'investissement direct (en FMG)........................................ 42 Tableau A4 Stocks de capital par forme juridique (en FMG) .............................................................................. 42 Tableau A5 Stocks de capital par rgime fiscal (en FMG) .................................................................................. 42 Tableau A6 : Rpartition selon la branche du stock de capital des entreprises du DC (en FMG)......................... 43 Tableau A7 : Rpartition selon la branche du stock de capital des entreprises de la ZF (en FMG)...................... 43 Tableau A8 : Rpartition par branche du stock de capital de la France (en FMG) ............................................... 44 Tableau A9: Rpartition par branche du stock de capital de l'Ile Maurice (en FMG)........................................... 44 Tableau A10 : Rpartition par branche du stock de capital de la Belgique (en FMG).......................................... 44 Tableau A11 : Rpartition par branche du stock de capital du Luxembourg (en FMG) ....................................... 44 Tableau A12 : Rpartition par branche du stock de capital de l'Ile de La Runion (en FMG).............................. 45 Tableau A13 : Rpartition par division des flux des IDE (en FMG)..................................................................... 46 Tableau A14 : Rpartition par pays dorigine des flux des IDE (en FMG) .......................................................... 47
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Liste des graphiques

Graphique n1 : Rpartition des entreprises des IDE par branche en 2000 et en 2001 ......................................... 14 Graphique n2 : Evolution de la structure de la valeur ajoute 2000-2001........................................................... 17 Graphique n3 : Evolution de la productivit apparente du travail 2000-2001 (en 106 FMG).............................. 17 Graphique n 4: Rpartition du stock de capital selon le rgime fiscal en 2000 et 2001........................................ 23 Graphique n5 : Evolution du stock de capital des IDE par pays (en FMG)......................................................... 26 Graphique n6 : Rpartition par branche des stocks de capitaux de la France en 2000 et 2001 ........................... 27 Graphique n7 : Rpartition par branche des stocks des IDE de lle Maurice en 2000 et 2001........................... 28 Graphique n8 : Rpartition par branche des stocks des IDE du Luxembourg en 2000 et 2001........................... 29 Graphique n9 : Evolution du stock dtenu par branche de la Belgique ............................................................... 30 Graphique n10 : Rpartition du stock du capital de la Runion en 2001............................................................. 31 Graphique n11 : Rpartition des composantes des flux par type dentreprise dinvestissement direct. .............. 33
iv
Liste des abrviations

AGOA BCM : CA : COI DC : EIDE EIPF IDE : INSTAT : IPF : NIF : SA : SARL : VA : ZF : African Growth and Opportunity Act Banque Centrale de Madagascar Chiffre daffaires Commission de lOcan Indien Droit Commun Entreprise dInvestissements Directs Etrangers Entreprise dInvestissements de PorteFeuille Investissement Direct Etranger Institut National de la Statistique Investissement de PorteFeuille Numro des IDEntification Fiscale Socit Anonyme Socit A Responsabilit Limite Valeur Ajoute Zone Franche
AVANT-PROPOS
L'objectif principal du projet vise doter lconomie malgache dun systme de statistique rpondant aux besoins en information sur les investissements trangers. La Banque Centrale, de part son important rle, doit tre en mesure de produire des informations jour et fiables pour aider les autorits prendre les mesures adquates en matire de politique conomique. Dans cette optique, elle envisage actuellement de rnover les statistiques tablies par ses soins, travers la Direction des Etudes. Les travaux damlioration commencent par la restructuration du systme statistique de la balance des paiements, plus particulirement celui portant sur les Investissements Directs Etrangers (IDE) et sur les Investissements de PorteFeuille (IPF). De plus, compte tenu de lappel aux investisseurs trangers, dcid par le Gouvernement afin de relancer le dveloppement conomique, le poste IDE occupera dsormais une place importante dans les comptes nationaux du pays et plus particulirement dans les statistiques de la balance des paiements. La diversification des sources dinformations devient dans ce cas indispensable pour que les statistiques produites soient cohrentes avec la ralit. Ainsi, la BCM a envisag de procder directement des enqutes auprs des entreprises dans le cadre dun systme permanent de collecte de donnes. Cest dans ce cadre que lINSTAT appuie la Banque Centrale dans la mise en uvre de lenqute de base sur les IDE et IPF. Une mthodologie au profit de la Banque Centrale, pour lamlioration des statistiques de la Balance de paiement. Le partenariat entre lINSTAT et la Banque Centrale est limage parfaite de collaboration entre entits du Systme Statistique National. LINSTAT, le garant du systme, assure le transfert de technologie la Banque Centrale, le principal producteur des statistiques de la Balance des paiements. Le transfert comprend non seulement les outils statistiques ncessaires mais aussi les expriences de lINSTAT en terme de collecte et danalyse statistique. Cest dans cette optique que lenqute auprs des entreprises sur les IDE et IPF a t mene. Identification des entreprises dInvestissement direct Madagascar. Malgr lexistence dun Rpertoire National des Etablissements, qui recense toutes les entreprises oprant sur tout le territoire, le champ des investissements directs ne peut tre circonscris priori car les informations en possession de lINSTAT retracent seulement les entreprises participation trangre. En effet, ces informations restent insuffisantes en matire dinvestissements
trangers. De plus, la crise post-lectorale a fortement affect la situation de certaines entreprises. Bon nombre dentre elles sont en faillites, introuvables ou toujours en chmage technique. Quoiquil en soit, cette enqute nous a permis dans un premier temps des IDEntifier un panel dentreprises dinvestissements trangers. Pour une collaboration harmonieuse des secteurs priv et public au service du dveloppement de Madagascar. Si ce type d'opration statistique devrait devenir un instrument privilgi pour la dfinition des orientations de la politique conomique, il est ncessaire que les rsultats soient largement diffuss, au-del des sphres dcisionnelles de l'administration. Cependant, et malgr les gages de bonne foi, la premire enqute sur les IDE et IPF na pas t facile raliser en raison d'normes difficults. En effet, un certain nombre doprateurs restent encore rticents rpondre ou ne communiquent pas les informations dans les dlais impartis, retardant ainsi la publication des rsultats. Linexistence de recensement priodique des entreprises tablies Madagascar na fait que compliquer le travail et accentuer le retard. Tous les moyens devront tre mis en uvre pour qu' l'avenir, cette contrainte soit leve. La confiance rciproque entre le secteur public et le secteur priv est la clef de la prennisation d'un instrument aussi important pour le dveloppement conomique de Madagascar.
REMERCIEMENTS.
Avec la ralisation de lenqute sur les IDE et IPF, nous esprons que Madagascar peut s'enorgueillir de disposer d'un outil performant en matire de suivi des IDE. Nous souhaitons qu'il soit mis profit grce au partenariat entre les autorits et les oprateurs pour gagner la bataille de la rduction de la pauvret pour un dveloppement rapide et durable du pays. Pour terminer, nous tenons remercier les chefs dentreprise de la confiance qu'ils nous ont accorde, en acceptant de distraire quelques moments de leur temps prcieux pour remplir le questionnaire, surtout en cette priode difficile de relance conomique. Ces remerciements sadressent galement toute l'quipe des enquteurs et des contrleurs qui ont travaill dans des conditions souvent difficiles. Ces remerciements sadressent toutes les personnes ayant donn leurs remarques pour lamlioration de ce document en particulier : M.RANDRIAMANANA Zaza Burton, Directeur et M.BELALAHY Aubin Aurore. Enfin et non le dernier, nous ritrons notre gratitude la Banque Centrale, et ce travers la Direction des Etudes, de la marque de confiance et de soutien quelle na cess de tmoigner lgard de lINSTAT et de ses techniciens.
INTRODUCTION
Louverture dune conomie vers ltranger se reflte travers les changes commerciaux de biens et services ainsi que les changes de capitaux court et long terme. Si les premiers sont des outils de dveloppement traditionnels, les seconds sont assez rcents, partir du dbut des annes 80 pour les pays dvelopps. Les investissements trangers, particulirement les IDE et IPF, constituent la majorit de ces mouvements de capitaux. Ils correspondent la prise de participation dun non-rsident, sans tenir compte de la nationalit, dans le capital social dune entreprise dune autre conomie. Les investissements trangers peuvent tre apprhends de deux manires : i) les investissements de ltranger, c'est--dire venant de ltranger, et ii) les investissements vers ltranger, c'est--dire effectus par les rsidents dans une autre conomie. Compte tenu de la rglementation de change en vigueur Madagascar, entre autres sur la libralisation des capitaux, toutes oprations dinvestissements ou de placements ltranger de la part dun rsident sont assujetties lautorisation du Ministre de lEconomie, des Finances et du Budget. Cette restriction isole lconomie, dans la mesure o bon nombre dentreprises rsidentes prouvent des besoins de financements chroniques qui bloquent leur dveloppement. Face ce problmatique, la premire enqute sur les IDE et IPF a t axe essentiellement sur les investissements venant de ltranger. Lvaluation a port sur les stocks et les flux des investissements trangers. Toutefois, les stocks, surtout ceux des IDE, restent sous-valus du fait de la non disponibilit des autres composantes du passif du bilan des entreprises excepts le capital social et les nouveaux flux de lexercice concern. Nanmoins, lenqute aura permis des IDEntifier les entreprises dinvestissements directs Madagascar, les flux nets en 2000 et 2001 et de mettre en place un systme statistique fiable des IDE et des IPF. Ainsi, le prsent rapport fournit les principaux rsultats de lenqute sur les IDE et IPF et il comprend trois chapitres : i) un aperu mthodologique, ii) les caractristiques gnrales des entreprises, iii) lanalyse des IDE suivant le stock de capital social et le flux des annes 2000 et 2001.
CHAPITRE I : METHODOLOGIE DENQUETE

Le prsent chapitre a pour objet de donner un aperu de la mthodologie adopte pour la ralisation de lenqute relative la situation des IDE et des IPF Madagascar au cours des deux annes 2000 et 2001. Il vise donner la porte et la limite des rsultats de lopration et fixe les premiers jalons ncessaires aux travaux de routine mener au sein de la Direction des Etudes de la Banque Centrale.
1.1. Objectifs de lenqute

Lobjectif gnral vise doter lconomie malgache de statistiques fiables et jour sur les investissements trangers. Lobjectif spcifique du systme denqute permanente est de mesurer le niveau des investissements internationaux transitant ou pas par la voie bancaire. Ainsi, lenqute permet de : identifier les entreprises dinvestissements trangers Madagascar, mesurer le stock des capitaux dtenus par des non-rsidents et le flux net dinvestissement, rsultant de laugmentation et de la diminution du niveau des avoirs et engagements,
1.2. Concepts et dfinitions

Lenqute a pour but de collecter les donnes sur les investissements trangers. Ces investissements sont composs des Investissements Directs Etrangers (IDE), des Investissements de Portefeuille (IPF) et des autres investissements. 1.2.1. Notion de rsidence (i) Est considr comme rsident tout agent conomique (nationaux ou trangers) prsent et exerant une activit sur une dure de 1 an ou plus sur le territoire conomique malagasy. ii) Est considr comme non-rsident tout agent conomique qui rside sur le territoire conomique malagasy pour une dure infrieure 1 an. 1.2.2. Territoire conomique Le territoire conomique est constitu par la zone gographique administre par un gouvernement. Il comprend lintrieur lespace arien, les eaux territoriales et le plateau continental, et lextrieur les reprsentations du pays (ambassade, consulat). De plus, le territoire conomique dun pays exclut les enclaves territoriales utilises par des gouvernements trangers ou des organisations internationales qui sont situes physiquement lintrieur des frontires des pays en question.
1.2.3. Investissements Directs Etrangers (IDE) On entend par IDE, les investissements quune entit rsidente dune conomie (linvestisseur direct) effectue dans le but dacqurir un intrt durable dans une entreprise rsidente dune autre conomie (lentreprise dinvestissement direct). Ainsi il existe une relation long terme entre linvestisseur direct et lentreprise. Les IDE comprennent non seulement la transaction initiale, qui tablit la relation entre linvestisseur et lentreprise, mais aussi toutes les transactions ultrieures entre eux et entre les entreprises apparentes, quelles soient ou non constitues en socits et donc dotes dune personnalit morale distincte. Donc les capitaux des IDE sont composs de i) Capitaux fournis par linvestisseur direct (soit directement, soit par lintermdiaire dautres entreprises avec lesquelles il est li) lentreprise, ou ii) Capitaux reus par linvestisseur provenant de lentreprise. En fait, lIDE dsigne lensemble des ressources quun investisseur direct laisse, un moment donn, la disposition des entreprises dinvestissement direct, cest--dire celles avec lesquelles il est en relation dinvestissement direct. Il y a une relation dinvestissement direct lorsque linvestisseur direct dtient au moins 10% du capital ou 10% des droits de vote. Les transactions des capitaux dinvestissements directs, enregistres en fonction de leur destination, se dcomposent en : i) Capital social : participation au capital des succursales, toutes les actions des filiales et des entreprises affilies, sauf les actions privilgies non participantes qui sont considres comme des titres de crance, ii) Bnfices rinvestis : correspondent la part qui revient linvestisseur direct (au prorata de sa participation directe au capital) sur les bnfices qui ne sont pas distribus sous forme de dividendes par les filiales ou par les entreprises affilies, ainsi que les bnfices des succursales qui ne sont pas verss linvestisseur direct, iii) Autres transactions dinvestissements directs : ou encore transactions lies aux dettes interentreprises (entre les entreprises dun mme groupe), couvrent les emprunts et les prts de ressources financires, y compris les titres demprunt, et les crdits fournisseurs, entre des investisseurs directs et les filiales, succursales et entreprises apparentes, tels quils ressortent des crances et des engagements interentreprises (compte recevoir et payer), respectivement. Cela inclut aussi bien les prts des investisseurs directs aux filiales que les prts des filiales aux investisseurs directs. Aucune distinction nest tablie ici entre les investissements court et long terme.
1.2.4. Entreprise dinvestissement direct Lentreprise dinvestissement direct est une entreprise dans laquelle un investisseur direct non rsident dtient au moins 10% des actions ordinaires ou des droits de vote (dans le cas dune entreprise constitue en socit) ou lquivalent (dans le cas dune entreprise non dote dune personnalit morale distincte). Les entreprises dinvestissement direct comprennent les entits qui sont identifies en tant que : i. Entreprises affilies : un investisseur dtient au maximum 50% du capital ; ii. Filiales : un investisseur non rsident dtient plus de 50% du capital ; iii. Succursales, filiales 100% ou entreprises participation nayant pas de personnalit morale distincte, appartenant directement ou indirectement linvestisseur direct. 1.2.5. Investisseur direct Linvestisseur direct peut tre une personne physique, une entreprise publique ou prive dote ou non dune personnalit morale distincte, un groupe de personnes physiques ou dentreprises qui sont associes, un gouvernement ou un organisme officiel, une succession, un trust ou une autre structure analogue, qui possde une entreprise dinvestissement direct dans une conomie (Madagascar) autre que celle dont linvestisseur direct est rsident. Les membres dun groupe dassocis constitu par des personnes physiques ou des entreprises sont rputs, du fait que leur part globale du capital est gale 10% ou plus, avoir sur la gestion de lentreprise une influence analogue celle dun particulier ayant une participation du mme ordre de grandeur. 1.2.6. Investissements de PorteFeuille (IPF) Les IPF comprennent, outre les titres de participation et les titres demprunt sous forme dobligations et autres titres demprunt, les instruments du march montaire, ainsi que les produits financiers drivs tels que les options. En sont exclus tous les instruments prcits qui figurent aux rubriques investissements directs et avoirs de rserves. Les principaux lments des IPF, dans les avoirs comme dans les engagements, sont les titres de participation et les titres de crance, qui sont les uns et les autres ngocis (ou ngociables) sur des marchs financiers organiss et sur dautres marchs de capitaux.
Les titres de participation comprennent tous les instruments et les documents reconnaissant leur porteur des droits sur la valeur rsiduelle des actifs des entreprises constitues en socits, aprs rglement de tous les cranciers, en cas de liquidation de la socit. Les titres de crance sont des titres dtenus par les non rsidents, leur donnant le droit inconditionnel de bnficier dun revenu montaire fixe ou variable, dtermin par un contrat, auprs dun rsident.
1.3. Couverture de lenqute

Lenqute porte globalement sur chaque relation dinvestissement direct liant une entreprise dinvestissement direct et un non-rsident. Elle consiste collecter les donnes des diffrentes composantes constitutives des investissements trangers. Elle permet galement la collecte des informations complmentaires relatives lactivit, le chiffre daffaires, la valeur ajoute et leffectif du personnel, de manire mieux circonscrire le comportement de lentreprise dinvestissement direct.
1.4. Champ de lenqute

Le champ de lenqute est dfini principalement par la prise de participation des trangers au niveau du capital social des entreprises. Ensuite, la forme juridique a t utilise pour dterminer limportance de chaque entreprise en raison de labsence des informations requises (taille, capital, chiffre daffaires, etc.). Do il a port sur les Socits Anonymes (SA), les grandes Socits A Responsabilit Limite (SARL) et quelques grandes entreprises autres formes juridiques (Socit en Nom Collectif, Socit dEconomie Mixte, etc.). Ensuite, un traitement a posteriori de la phase de collecte a t effectu pour identifier les entreprises ayant rpondu aux critres dligibilit dentreprise dinvestissement tranger. Ainsi, cette enqute concerne les grandes entreprises formelles, cest--dire celles qui ont des numros statistiques et didentification fiscale (NIF) Madagascar. Elle porte sur toutes les entreprises ligibles de tous les secteurs (primaire, secondaire et tertiaire) et couvre les 12 branches dactivits suivantes : Agriculture, chasse et sylviculture, Pche, Industries extractives, Activits de fabrication, Production et distribution d'lectricit, d'eau et de gaz, Construction,
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Commerce Htels et restaurants, Transports, entreposage et communications, Intermdiation financire, Immobilier, location et activits de service aux entreprises, Autres activits de services collectifs, sociaux et personnels.
N.B. : La collecte des donnes sur les institutions financires (notamment les banques primaires) portant sur le stock de capital social et les bnfices rinvestis a t effectue par la Banque Centrale. Nanmoins la compilation et le traitement des informations ont t raliss par lINSTAT.
1.5. Unit Statistique

Lunit statistique considre par lenqute est lEntreprise , et non les tablissements pour les raisons suivantes : i) la comptabilit des tablissements est consolide au niveau des entreprises ; ii) les dcisions dinvestissement sont prises au niveau de lentreprise ; iii) et donc les rponses aux questions relvent de la comptence des chefs dentreprise.
1.6. Couverture Gographique

Lenqute sadresse toutes les entreprises ligibles sur lensemble du pays afin dassurer une meilleure valuation des IDE et des IPF au niveau national.
1.7. Droulement de lopration

La collecte des informations sur le terrain a mobilis 57 enquteurs et 14 contrleurs sur tout Madagascar. Au dbut, la prvision de la dure de la collecte des donnes sur lensemble du pays, comprenant les temps de dplacements, tait de 1 mois. Mais la rticence de certains entrepreneurs et le temps demand par les responsables dentreprise pour le remplissage du questionnaire ont considrablement ralenti la rcupration des questionnaires. A signaler que le dernier questionnaire reu nest arriv que le 24 octobre 2003 lINSTAT, soit 4 mois aprs le dbut de lopration de collecte. Cinq Ordinateurs (Windows XP professionnel, ACCESS 2000) ont t utiliss pour la saisie des questionnaires pour une dure de 10 jours effectifs. 5 oprateurs de saisie ont effectu cette tche. Lexploitation et lanalyse des donnes ont ncessit lemploi de 3 ordinateurs comportant les logiciels SPSS, Excel et Word.
CHAPITRE II : CARACTERISTIQUES GENERALES DES ENTREPRISES

Il est rappeler que le mandat assign lors de cette enqute porte sur les statistiques relatives 2000 et 2001. Lopration mene vise fournir les premiers jalons de base pour la mise en place dun systme permanent de suivi des IDE et des IPF au sein de la Banque Centrale de Madagascar. En effet un tel systme est volutif et une mise jour priodique conforte par la consolidation des acquis devrait tre poursuivie dans le temps afin de mieux apprhender et daffiner les statistiques. Le prsent chapitre traitera la rpartition des entreprises dinvestissements trangers selon certaines variables cls et prsentera quelques indicateurs de rsultats sur les entreprises des IDE.
2.1. Situation des Entreprises des IDE et des IPF

Ce paragraphe donne un aperu global de lensemble des entreprises des IDE et des IPF notamment celui relatif la dtention de capital selon le rgime fiscal et la forme juridique. 2.1.1. Situation des entreprises selon la part de capital des investisseurs non rsidents En se rfrant la dfinition des entreprises dinvestissements trangers indique dans la section mthodologie comprenant lIDE et lIPF, la rpartition selon la dtention de part de capital est donne dans le tableau n1. Tableau n01 : Rpartition des entreprises selon la part de capital dtenue par les non rsidents Part de capital
Entreprises dInvestissement de Portefeuille Entreprises dInvestissement Direct Etranger Dont Entreprises affilies Filiales Succursales Total gnral
Source: Enqute IDE/IPF-INSTAT/BCM- 2003
2000 Effectif % 15 8,0 172 52 77 43 187 80 27,8 41,2 23,0 100,0
2001 Effectif % 16 7,3 212 60 89 53 92,7 27,5 40,8 24,4
218 100,0
Au total il a t dnombr 218 entreprises des IDE/des IPF en 2001 contre 187 entreprises des IDE/des IPF en 2000, soit une augmentation de 31 entreprises, correspondant une croissance de 16,6% de leffectif sur la priode.
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Les entreprises des IDE, composes des entreprises affilies, des filiales et des succursales, reprsentent plus de 90% de lensemble. Parmi ces entreprises, les filiales occupent la premire place sur les deux annes. Elles reprsentent plus de 40% de leffectif des entreprises dinvestissements trangers sur la priode. Les tableaux n02 et n03 donnent les rpartitions des entreprises selon le rgime fiscal et la part dtenue par les investisseurs trangers. Tableau n02 : Rpartition des entreprises selon le rgime fiscal et la part des investisseurs trangers en 2000 et en 2001
EIDE Rgime fiscal Annes 2000 Droit commun Code des investissements Zone franche Spcial Total 11 4 15 EIPF 2001 11 5 16 Entreprise affilie 2000 2001 36 1 15 52 39 1 20 60 Total Filiale Succursale 2001 26 1 26 53 2000 2001 120 1 65 1 187 137 2 78 1 218 2000 2001 2000 51 25 1 77 61 27 1 89 22 21 43
Source: enqute IDE/IPF- INSTAT/BCM- 2003
Le croisement entre le type de rgime fiscal avec les types dinvestissements trangers fait ressortir limportance des entreprises du droit commun et en mme temps des filiales dans lensemble des entreprises. Cette prdominance est aussi constate au niveau des entreprises de la zone franche (tant des filiales). Le nombre des entreprises franches succursales est pass de 21 26 entre 2000 et 2001. Sur les deux annes, lune des caractristiques essentielles de ces entreprises affilies, filiales, ou succursales est quelles sont en majorit des SARL. Ces SARL reprsentent plus de la moiti des entreprises en 2000 et 2001. Cette situation pourrait sexpliquer par le fait que les investisseurs trangers oprent principalement dans les entreprises intermdiaires.
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Tableau n03: Rpartition des entreprises selon la forme juridique et la part des investisseurs trangers en 2000 et en 2001
EIDE Forme juridique Annes 2000 SA SARL Autre Total 5 10 15 EIPF 2001 6 10 16 Entreprise affilie 2000 2001 13 39 52 16 44 60 Total Filiale Succursale 2001 15 36 2 53 2000 2001 70 116 1 187 74 142 2 218 2000 2001 2000 38 39 77 37 52 89 14 28 1 43
Source: Enqute IDE/IPF-INSTAT/BCM-2003
Les Entreprises de forme juridique SA suivent en deuxime position et reprsentent le tiers de lensemble des effectifs pour chacune des deux annes. 2.1.2. Situation spcifiques des entreprises des IDE Lors de l'enqute qualifie denqute de base , sur les 1.200 entreprises1 participation trangre contactes cres avant le 31 dcembre de lanne 2001, 765 sont encore en activit sur le territoire national, soit un taux de survie de 64%. La pr exploitation de cette enqute de base a permis de dnombrer un total de 1722 entreprises des IDE non compris les entreprises des IPF en 2000. En 2001, on a recens 2023 entreprises des IDE, soit 30 entreprises de plus quen 2000. En bref, sur lensemble des 765 entreprises participation trangre enqutes durant la priode de rfrence, 26% sont des entreprises des IDE, soit 202 entreprises. 2.1.2.1. Les entreprises des IDE selon la forme juridique Le tableau n04 donne la rpartition des entreprises des IDE/IPF selon la forme juridique. Il en ressort que la forme SARL est la plus rpandue, reprsentant 62% de lensemble en 2000 et 65% en 2001. En terme conomique, cette dominance des SARL, en terme deffectif, dans les entreprises dinvestissements directs pourrait traduire le fait que les investisseurs se tournent principalement vers des structures plus allges des entreprises qui ne ncessitent pas des grands investissements.
1
2
Entreprises participation trangre (rsident et/ou non rsident) Ce sont les entreprises cres avant lanne 2000 et qui restent encore en activit pendant la priode de lenqute. Ce nombre ne tient pas compte des entreprises cres avant 2000 et qui sont introuvables ou en faillites pendant la priode de lenqute 3 Ce sont les entreprises cres avant lanne 2001 ( y compris 2001) et qui restent encore en activit pendant la priode dd lenqute. Ce nombre ne tient pas compte des entreprises cres avant 2001 et qui sont introuvables ou en faillites pendant la priode de lenqute
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Tableau n04: Rpartition des entreprises des IDE selon la forme juridique
Forme juridique
SA SARL Autre Total
2 000 Effectif % 65 37,8 106 61,6 1 0,6 172 100,0
2 001 Effectif
68 132 2 202
%
33,7 65,3 1,0 100,0
Source: Enqute IDE/IPF- INSTAT/BCM 2003
Entre 2000 et 2001, leffectif des entreprises des IDE a globalement enregistr une hausse de 17,4%. La dynamique a t plus marque pour les SARL, avec un taux de croissance annuelle de 24,5% de leur effectif contre 4,6% pour les SA. Bien que leffectif des entreprises autre forme juridique soit ngligeable, la tendance est galement la hausse sur la priode. 2.1.2.2. Les entreprises des IDE selon le rgime fiscal La rpartition des entreprises selon le rgime fiscal est donne dans le tableau n 05. Il en ressort que le rgime de droit commun est le plus prpondrant. En 2001, ce rgime reprsente 62,4%.de lensemble contre 63,3% en 2000. Tableau n05: Rpartition des entreprises des IDE selon le rgime fiscal 2000-2001
Rgime fiscal Droit commun Code des investissements Zone franche Spcial Ensemble 2000 Effectif % 109 63,3 1 0,6 61 35,5 1 0,6 172 100,0 2001 Effectif % 126 62,4 2 1,0 73 36,1 1 0,5 202 100,0
Lvolution des effectifs selon le rgime fiscal montre par contre une hausse plus importante pour les entreprises franches dont la croissance annuelle est de 19,7% contre une hausse de 15,6% pour les entreprises de droit commun durant la priode 2000-2001.
.
13
2.1.2.3. Les entreprises des IDE par branches dactivits Tableau n06 : Rpartition des entreprises des IDE par branche en 2000 et en 2001 (en %)
BRANCHE Agriculture, chasse et sylviculture Pche Industries extractives Activits de fabrication Construction Commerce Htels et restaurants Transports, entreposage et communications Intermdiation financire Immobilier, location et activits de service aux entreprises Autres activits Total Source: Enqute IDE/IPF- INSTAT/BCM 2003 2000 3,5% 2,9% 1,7% 44,2% 1,7% 22,1% 4,7% 5,2% 1,7% 9,9% 2,3% 100% 2001 3,0% 2,5% 1,5% 46,0% 1,5% 22,3% 5,4% 5,0% 1,5% 8,4% 3,0% 100%
Le graphique n1 donne la rpartition des effectifs des entreprises IDE selon les branches dactivit en 2000 et en 2001 Graphique n1 : Rpartition des entreprises des IDE par branche en 2000 et en 2001
En 2000 En 2001
IMMOBILIER, LOCATION ET ACTIVITESDE SERVICE AUX ENTREPRISES; 9,9%
AUTRESACTIVITES ; 2,3%
AGRICULTURE, CHASSE ET SYLVICULTURE; 3,5%
IMMOBILIER, AUTRES ACTIVITES LOCATION ET 3,0% ACTIVITES DE SERVICE AUX ENTREPRISES 8,4%
AGRICULTURE, CHASSE ET SYLVICULTURE 3,0%
PECHE 2,5% INTERMEDIATION FINANCIERE 1,5% INDUSTRIES EXTRACTIVES 1,5%
INTERMEDIATION FINANCIERE; 1,7% PECHE; 2,9% TRANSPORTS, ENTREPOSAGE ET COMMUNICATIONS; 5,2% INDUSTRIES EXTRACTIVES; 1,7% HOTELSet RESTAURANTS; 4,7% ACTIVITESDE COMMERCE DE GROSET DE DETAIL ; REPARATION AUTOSET MOTOS, DE BIENS PERSONNELSET DOMESTIQUES; 22,1% FABRICATION; 44,2%
HOTELS et RESTAURANTS 5,4%
ACTIVITES DE FABRICATION 46,0%
CONSTRUCTION; 1,7%
TRANSPORTS, ENTREPOSAGE ET COMMUNICATIONS 5,0%
CONSTRUCTION 1,5%
COMMERCE DE GROS ET DE DETAIL ; REPARATION AUTOS ET MOTOS, DE BIENS PERSONNELS ET DOMESTIQUES 22,3%
En 2000, les entreprises des IDE Madagascar se concentrent essentiellement dans deux branches :
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Activits de fabrication (44%), et Commerces (22%).
Ces branches reprsentent prs des deux tiers des entreprises des IDE. Malgr cette concentration, la diversit des activits manufacturires mrite d'tre mentionne. Si on ne considre que la branche activit de fabrication , la division Fabrication d'articles d'habillement ; prparation et teinture de fourrures occupe une place importante (36,7% de lensemble de la branche activit de fabrication ), vient ensuite la division fabrication textiles (21,5%). Les industries chimiques et de corps gras , activits peu courantes dans les pays peu industrialiss, occupent la troisime place, elles reprsentent 10% de lensemble des activits de fabrication En 2001, les activits de fabrication occupent toujours la premire place et regroupent les 47% des entreprises des IDE. La branche commerce a enregistr une lgre hausse de 1 point entre 2000 et 2001. Si on ne considre que la branche activits de fabrication , deux divisions se dmarquent par une croissance marque de leur effectif, les fabrications darticles dhabillement (27,6%) et les industries textiles (11,8%). Ces rsultats sont essentiellement dus la cration des entreprises franches orientes vers ces activits.
2.3. Les indicateurs de rsultat

Cette section est consacre la situation et lvolution des chiffres daffaires, des valeurs ajoutes et des ressources humaines des entreprises des IDE et des IPF. En effet, ces lments sont collects afin de mieux circonscrire le comportement des entreprises investissement direct tranger. Le chiffre d'affaires des entreprises des IDE a atteint 2.288 milliards de FMG courant au cours de l'exercice 2000 et a gnr 727 milliards de FMG de valeur ajoute (VA). Il est remarquer que pour les entreprises des IPF, le chiffre daffaires est de 194 milliards de FMG, soit 8,48% du total.
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Tableau n07 : Indicateurs de performances des entreprises investissement tranger annes 2000 et 2001
Part de capital CA (109 FMG) VA (109 FMG) Effectif personnel (L) Productivit apparente VA/L (en 106 FMG/tte) Taux de valeur ajoute (%)
Annes Entreprise des IPF Entreprise des IDE Dont Entreprise affilie Filiale Succursale
2000 194 2 288 691 1 291 306
2001 214 3 270 775 2 149 346
2000 2001 29 727 388 220 119 39
2000 2 597
2001 3 182
2000 11 16 42 10 8
2001 12 17 43 15 7
2000 14,95 31,77 56,15 17,04 38,89
2001 18,22 27,77 57,03 15,87 36,13
908 45 666 53 802 442 9 200 10 361 341 20 953 22 375 125 15 513 17 884
Source : Enqute IDE/IPF INSTAT/BCM- 2003
Pendant l'exercice 2000 le chiffre daffaires des entreprises des IDE ne se rpartissait pas de faon relativement homogne entre les entreprises affilies, filiales et succursales. Les entreprises filiales gnrent elles seules 56,4% du chiffre daffaires total. Les succursales sont l'origine de 13,37% du chiffre daffaires. En 2000, 45,9% des emplois des entreprises dinvestissements directs se trouvent dans les entreprises filiales. En revanche, pour cette mme anne, en rapportant la valeur ajoute au nombre de travailleurs, la productivit apparente du travail est 5 fois suprieure dans les entreprises affilies compare celle des succursales. Chez les entreprises dinvestissements directs trangers, la main-d'uvre la plus productive est donc celle des entreprises affilies. La valeur du chiffre daffaires des entreprises dinvestissements directs trangers est passe de 2 288 3 270 milliards de FMG courant entre 2000 et 2001, soit un taux de croissance en valeur de 42,9%. La valeur ajoute slve 908 milliards de FMG courant en 2001, soit une hausse de 24,9% par rapport lanne 2000. Elle ne saccrot pas au mme rythme que le chiffre daffaires. En effet le taux de la valeur ajoute a baiss, passant de 31,77% en 2000 27,77% en 2001.
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Graphique n2 : Evolution de la structure de la valeur ajoute 2000-2001
Succ Filiale Ent_aff part<10%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
2000
2001
Source : Enqute IDE/IPF- INSTAT-BCM- 2003
Par ailleurs, entre 2000 et 2001, le personnel employ par les entreprises dinvestissement direct tranger est pass de 45.666 53.802 personnes, soit un accroissement annuel de 17,8%. Laccroissement net de lemploi entre 2000 et 2001 sexplique principalement par le fort dynamisme des entreprises nouvellement cres. Graphique n3 : Evolution de la productivit apparente du travail 2000-2001 (en 106 FMG)
Succ Filiale Ent_aff part<10%
0 10 20 30 40 50
2000
2001
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Tableau n08 : Indicateurs de performances des entreprises investissement tranger par branche en 2000 et en 2001
Productivit apparente (VA/L) (en 106 FMG/tte) 2000 2001 6 53 -1 5 -0,2 58 3 31 9 208 78 16 14 46 0,4 6 1 99 14 20 36 78 97 17 Taux de valeur ajoute 2000 19,01 35,67 -5,17 20,31 -2,62 11,92 13,92 59,07 16,59 66,61 85,88 30,49 2001 49,12 29,98 1,29 18,48 4,44 13,91 48,48 41,80 42,26 65,74 87,15 27,16
Branches
Agriculture, chasse et sylviculture Pche Industries extractives Activits de fabrication Construction Commerce Htels et restaurants Transports, entreposage et communications Intermdiation financire Immobilier, location et activits de service aux entreprises Autres activits Ensemble
Le tableau n8 montre que les branches autres activits , Immobilier, location et activits de service aux entreprises , Transports, entreposage et communications et Pche se caractrisent par des taux de valeur ajoute levs (ratio : valeur ajoute rapporte au chiffre daffaires). En revanche, le taux de valeur ajoute est faible pour les branches construction et industries extractives relativement la moyenne de l'ensemble. La main-d'uvre la plus productive est celle des autres activits , de l' Immobilier, location et activits de service aux entreprises ", et du Commerce .
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CHAPITRE III : STOCKS ET FLUX DINVESTISSEMENTS ETRANGERS

Le prsent chapitre fournit les rsultats relatifs aux volumes et lvolution des stocks et des flux des investissements trangers. Ces donnes devraient tre considres comme des rfrences de base pour le suivi des investissements trangers Madagascar
3.1. Stocks dinvestissements trangers

Il est rappeler que les stocks dinvestissements trangers sont constitus par les IDE, les IPF et par les autres investissements . Les rsultats sur ces stocks portent sur les niveaux et les structures. 3.1.1. Niveau gnral des investissements trangers En 2000, la valeur des stocks de ces investissements sest chiffre 961 milliards de FMG courant. Et en 2001, celle-ci sest leve plus de 1.068 milliards de FMG. Les IDE proprement dit occupent une place prpondrante dans ces capitaux trangers. En effet, pour les deux annes conscutives, les IDE reprsentent environ 95% de lensemble des investissements trangers. Tableau n09 : Rpartition des capitaux trangers par type dinvestissement. (en FMG)
Type dinvestissement tranger IDE IPF Autre investissement Ensemble 2000 2001
922 278 928 689 1 015 630 447 733 1 625 671 850 37 151 903 822 1 615 251 850 50 814 252 958
961 056 504 361 1 068 059 952 541
Source : Enqute IDE/IPF-INSTAT/BCM-2003
Lors de lenqute de base, les stocks des IDE sont valus 1.015 milliards de FMG (154 millions de dollar US) en 2001 contre 922 milliards de FMG (136 millions de dollar US) en 2000. Le tableau n10 donne la rpartition des IDE selon ses principales composantes : stock de capital, bnfices rinvestis et autres transactions.
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Tableau n10 : Rpartition des stocks des IDE selon leurs composantes. (en FMG)
Composantes Stocks de capital Bnfices rinvestis Autres transactions Apport en compte courant Autre crance Crdit bail Emprunts Investissement du groupe Titre de crance Total
2000 458 124 965 381 193 801 041 315 270 352 921 992 100 829 587 241 1 972 205 79 700 000 59 477 871 905 108 595 578 374 1 368 212 267
2001 506 696 623 310 167 682 759 023 341 251 065 400 107 907 934 908 3 577 450 189 79 700 000 75 811 554 507 149 682 110 503 4 192 315 293
922 278 928 689 1 015 630 447 733
Les stocks des IDE de Madagascar sont composs essentiellement de la composante capital social . La part de cette dernire dans les stocks des IDE est de 50% pour chacune des deux annes couvertes par lenqute. Vient ensuite la rubrique autres transactions reprsentant 29% et 34% du total respectivement en 2000 et 2001. Lon remarque la place prpondrante des sous rubriques apports en compte courant et d investissements du groupe dans la rubrique autres transactions des IDE. En effet, ces deux dernires sous composantes elles seules reprsentent plus de 75% du total. 3.1.2. Origines gographiques de la composante IDE Quatre continents constituent les principales origines des IDE Madagascar mais dont la contribution varie significativement dune rgion une autre, il sagit essentiellement de lEurope, de lAfrique (les de lOcan Indien notamment), de lAmrique et de lAsie. Le tableau n11 donne le niveau des IDE dclars par origine lors de lenqute. Tableau n11 : Rpartition par zone gographique des stocks des IDE (en FMG)
Continents Europe Afrique Amrique Asie Non dclars 2000 643 728 046 263 155 785 615 311 64 890 810 064 49 123 291 583 8 751 165 468 2001 680 024 764 271 188 695 026 086 56 424 317 825 81 539 831 359 8 946 508 193
Les rsultats des niveaux par zone gographique des stocks des IDE montrent limportance de lEurope comme origine des investissements. LEurope a apport 70% et 64% des stocks respectivement pour les annes 2000 et 2001. Cette place de lEurope est due essentiellement
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la place quoccupent trois pays savoir la France, le Luxembourg et la Belgique. Les stocks des IDE de ces trois pays regroupent plus de 90% de lensemble de lEurope. LAfrique, quant elle, a apport environ 17% et 19% des stocks des IDE, respectivement pour les annes 2000 et 2001. Il sagit essentiellement de lIle Maurice et de lIle de La Runion. Les stocks des IDE de ces derniers sont de lordre de 98% pour lanne 2000 et de 99% pour 2001 par rapport lensemble du continent. Pour le continent amricain, les stocks des IDE provenant des Etats-Unis et du Canada reprsentent 5,5 % du total des IDE en 2000 et 7,5% en 2001. Quant au continent asiatique, entre 2000 et 2001, leurs stocks des IDE ont enregistr une hausse considrable de 65%. Cette volution est due essentiellement laugmentation des stocks de la Chine. Ces stocks des IDE sont passs de 25 milliards de FMG 40 milliards de FMG entre les deux priodes, soit une progression de 60%. Cet accroissement du stock des IDE de la Chine provient de la hausse significative de lapport en compte courant dans la branche dactivit Fabrication de produits alimentaires et de boissons passant de 5 milliards de FMG 16 milliards de FMG ainsi que de lapport en capital dans la branche Fabrication textile augmentant de 183 millions de FMG 4 milliards de FMG.
3.2. Stock de capital social

Compte tenu des limites prsentes dans la partie mthodologie, les rsultats selon les stocks de capitaux sarticuleront autour du stock de capital social des investisseurs trangers. Lon rappelle que ces stocks reprsentent la prise de position et les relations long terme entre linvestisseur direct et lentreprise dinvestissement direct. Ainsi, le stock de capital est pass de 458 milliards de FMG en 2000 506 milliards de FMG en 2001, soit une augmentation de 10,6%. 3.2.1. Le stock de capital selon le type dentreprise La distribution selon le type dinvestissement reu par les entreprises indique que les filiales dtiennent plus de 50% du stock de capital pour chacune des deux annes. Puis, viennent les entreprises affilies reprsentant 33,5% et 37,4% du stock de capital respectivement en 2000 et 2001. Enfin, les succursales arrivent en dernire position mais leur part sest accrue de 41% entre les deux annes.
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Tableau n12: Stocks de capital par type d'entreprise d'investissement direct (en FMG)
Type Entreprise affilie Filiale Succursale Total 2000 153 619 484 901 272 444 433 954 32 061 046 526 458 124 965 381 2001 189 636 039 810 271 572 582 420 45 488 001 080 506 696 623 310
Source : Enqute IDE/IPF- INSTAT/BCM- 2003
3.2.2. Le stock de capital par branche Les rsultats par branche mettent en vidence limportance de la part de capital dtenu par la branche intermdiation financire (banque, etc.) . Son stock sest lev 125 milliards de FMG en 2000 et 127 milliards de FMG en 2001. La branche activit de fabrication prend la seconde place avec un montant de 104 milliards de FMG et 148 milliards de FMG respectivement pour chacune des deux annes. De plus, cette branche a connu la plus grande progression sur la priode avec un accroissement de 41,48%. Plus prcisment, ce stock provient de la part de capital de la fabrication dhabillement reprsentant les 47,77 % en 2000 et les 36,96% en 2001 et de la fabrication textile pour laquelle ces parts avoisinent les 38% en 2000 et de 41,23% en 2001. Ainsi, cette branche a accd la premire place en matire dinvestissements trangers Madagascar en 2001. Pour la branche commerce , le stock comprend des parts dtenues par les entreprises distributrices des produits ptroliers qui ont atteint plus de 58 milliards de FMG sur les deux annes. Les entreprises de vente en gros les suivent avec prs de 20 milliards de FMG en 2000 et 21 milliards de FMG en 2001. Tableau n13 : Parts de chaque branche dans le stock de capital des IDE (en %)
BRANCHE Intermdiation financire Activits de fabrication Commerce Transports, entreposage et communications Pche Industries extractives Agriculture, chasse et sylviculture Htels et restaurants Immobilier, location et activits de service aux entreprises Autres activits de services Construction Total
2000 27,43 22,85 17,92 16,94 8,98 3,64 1,70 0,27 0,21 0,04 0,01 100
2001 25,11 29,23 16,92 15,32 8,12 3,29 1,54 0,24 0,18 0,04 0,01 100
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3.2.3. Le stock de capital selon la forme juridique Si du point de vue effectif, les entreprises SARL dpassent largement celui des entreprises SA, il nen demeure pas moins que ces dernires dtiennent la majorit du stock de capital de ces entreprises des IDE. En effet, leurs parts reprsentent plus de 91% du stock de capital total en 2000 et 86% en 2001, en raison de la spcificit de ces entreprises des IDE (capacit de production, nombre de personnel, valeur ajoute et le chiffre daffaires). La part des autres formes juridiques ne reprsente quune infime partie de lensemble du stock de capital des IDE (plus particulirement, le stock de capital des SARL ne reprsente que 8,65% en 2000 et de 13% en 2001). Tableau n14: Rpartition du stock de capital par forme juridique (en %)
Forme juridique SA SARL Autres Total 2000 91,24% 8,65% 0,10% 100 2001 86,80% 13,11% 0,09% 100
3.2.4. Le stock de capital selon le rgime fiscal Les entreprises du droit commun occupent la premire place avec 79,66% et 76,54% du stock en 2000 et 2001. Viennent ensuite les entreprises franches dont le stock de capital a augment de 30 milliards de FMG. Graphique n 4: Rpartition du stock de capital selon le rgime fiscal en 2000 et 2001 En 2000 En 2001
19%
1% 0%
22%
1%
0%
80%
77%
DC ZF Code des investissements Rgime spcial
DC ZF Code des investissements Rgime spcial
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3.2.4.1. Les spcificits des entreprises franches Le stock de capital des entreprises de la ZF se concentre dans les activits de fabrication sur la priode. Sa part a augment de lordre de 50,3% entre 2000 et 2001. Arrive en tte de cette branche, la fabrication textile dont le stock de capital a reprsent 39 milliards de FMG et 60 milliards de FMG respectivement en 2000 et 2001. Tableau n15: Rpartition par branche du stock de capital des IDE dans les ZF (en%)
BRANCHES Activits de fabrication Pche Commerce Immobilier, service aux entreprises Total
2000 58,7% 41,1% 0,1% 0,1% 100,0%
2001 68,1% 31,7% 0,1% 0,1% 100,0%
La seconde branche est la pche et la pisciculture qui reprsente prs de 36 milliards de FMG pour les deux annes. 3.2.4.2. Les spcificits des entreprises de droit commun (DC) Les stocks de capital des entreprises du DC sont rpartis dans 11 branches dactivits : 1) intermdiation financire, 2) commerce, 3) activits de fabrication; 4) transports et communications, 5) industries extractives, 6) pche, 7) agriculture, chasse et sylviculture, 8) htels et restaurants, 9) immobilier, location et activits de service aux entreprises, 10) autres activits de services, et 11) construction. Cependant, la plus grande part du stock de capital se retrouve dans la branche intermdiation financire avec plus de 30% du stock de capital en 2000 et en 2001. Elle est suivi par La branche commerce avec 22% du stock sur les deux annes. Enfin, La branche tlcommunication et transport vient en troisime position, sa part slve 21% du stock de capital des IDE.
24
Tableau n16: Rpartition par branche du stock de capital des entreprises du DC (en %)
BRANCHE Intermdiation financire Commerce Transports et communication Activits de fabrication Industries extractives Pche Agriculture, chasse et sylviculture Htels et restaurants Immobilier, location et activits de service aux entreprises Autres activits de services Construction Total
2000 34,43 22,46 21,27 14,71 4,42 1,50 0,56 0,33 0,25 0,06 0,01 100
2001 32,80 22,07 20,01 18,41 4,16 1,41 0,53 0,31 0,22 0,05 0,01 100
3.2.5. Les principaux pays investisseurs Madagascar Au cours des deux annes 2000 et 2001, la France reste le principal pays dinvestisseur direct Madagascar. Sa part dans le capital social est passe de 273 milliards de FMG en 2000 277 milliards de FMG en 2001. Pour les autres pays, lon peut citer selon les dclarations obtenues, le Luxembourg constitue le second pays dinvestisseur direct Madagascar avec 81 milliards de FMG en 2000 et en 2001. Sa part sur les deux annes reste alors stable. Lle Maurice se retrouve la troisime place malgr que sa part ait augment de 67,25% sur les deux annes. Son stock svalue 61 milliards de FMG en 2001. La Belgique et les EtatsUnis viennent aprs. En dfinitive, ces cinq pays dtiennent eux seuls prs de 90% du stock de capital des IDE Madagascar.
25
Graphique n5 : Evolution du stock de capital des IDE par pays (en FMG)
300 000 000 000
250 000 000 000
200 000 000 000
150 000 000 000
100 000 000 000
50 000 000 000
Lu xe m bo ur g
Be gi qu e
Re un io n
M au ric e
ba s
Sr ila nk a
K on g
2000
2001
3.2.5.1. La France Les investisseurs Franais sont prsents dans toutes les branches dactivit - avec un stock de capital de 199 milliards de FMG en 2000 et 203 milliards de FMG en 2001. La branche dintermdiation financire occupe la premire place atteignant les 77 milliards de FMG en 2000 et les 78 milliards de FMG en 2001. Ensuite, la branche transports et communication , avec 28% de lensemble du stock de capital. Le commerce arrive en troisime position: 72 milliards de FMG en 2000 et 76 milliards de FMG en 2001.
ja po n A ut re sp ay s
Et at sU ni s
Fr an ce
Pa ys
H on g
26
Graphique n6 : Rpartition par branche des stocks de capitaux de la France en 2000 et 2001 En 2000 En 2001
6% 7%
3% 1% 28%
7%
6%
3% 1% 28%
27% 28%
27% 28%
INTERMEDIATION FINANCIERE
INTERMEDIATION FINANCIERE TRANSPORTS, ENTREPOSAGE ET COMMUNICATIONS COMMERCE
TRANSPORTS, ENTREPOSAGE ET COMMUNICATIONS COMMERCE ACTIVITES DE FABRICATION
ACTIVITES DE FABRICATION
INDUSTRIES EXTRACTIVES
INDUSTRIES EXTRACTIVES
AGRICULTURE, CHASSE ET SYLVICULTURE

AGRICULTURE, CHASSE ET SYLVICULTURE AUTRES
AUTRES
3.2.5.2. Lle Maurice Quant lle Maurice, son stock de capital se subdivise sur 6 branches : 1) activits de fabrication, 2) intermdiation financire, 3) commerce, 4) rparation autos et motos, de biens personnels et domestiques 5) transports et communications, 6) construction. Ce stock sest lev 44 milliards de FMG en 2000 et 68 milliards de FMG en 2001. Mme si la branche intermdiation financire tait la premire branche dintervention des investisseurs mauriciens en 2000, les fabrications textile et dhabillement se retrouvent en tte prs de 41 milliards de FMG en 2001, soit une croissance de lordre de 154,84%. Dans les autres branches, les stocks de capitaux dtenus par les mauriciens restent faibles.
27
Graphique n7 : Rpartition par branche des stocks des IDE de lle Maurice en 2000 et 2001 En 2000 En 2001
2%
0%
1%
0% 31%
44%
54%
68%
INTERMEDIATION FINANCIERE ACTIVITES DE FABRICATION COMMERCE AUTRES
INTERMEDIATION FINANCIERE ACTIVITES DE FABRICATION COMMERCE AUTRES
3.2.5.3. Le Luxembourg Les investissements du Luxembourg se retrouvent dans les branches Pches , Fabrication et Intermdiation Financire . La branche Fabrication occupe la premire place avec 54% du total du stock de capital, il sagit essentiellement des industries textiles. Arrive en seconde position la branche Pche qui dtient une part significative de 44% du total, soit 35 milliards de FMG. En terme dvolution, le stock de capital du Luxembourg est rest stable sur les annes 2000 et 2001, soit environ 81 milliards de FMG.
28
Graphique n8 : Rpartition par branche des stocks des IDE du Luxembourg en 2000 et 2001 En 2000 En 2001
2% 44%
2% 44% 54%
54%
PECHE ACTIVITES DE FABRICATION INTERMEDIATION FINANCIERE
PECHE ACTIVITES DE FABRICATION INTERMEDIATION FINANCIERE
3.2.5.4. La Belgique Avec des montants de 15 milliards de FMG en 2000 et 27 milliards de FMG en 2001, la Belgique se retrouve en quatrime rang parmi les investisseurs trangers Madagascar. Son stock de capital se rpartit sur les deux branches : l Intermdiation Financire et les Activits de Fabrication . Si jusquen 2000, lintermdiation financire a bnfici de la plus grande part du stock de capital avec prs de 100% du stock de capital des IDE, en 2001 on a remarqu un net accroissement de sa part dans la branche Activits de Fabrication qui a atteint 11 milliards, soit environ 42% du total de La Belgique.
29
Graphique n9 : Evolution du stock dtenu par branche de la Belgique
16 000 000 000 14 000 000 000 12 000 000 000 10 000 000 000 8 000 000 000 6 000 000 000 4 000 000 000 2 000 000 000 0
20 00 20 01
INTERMEDIATION FINANCIERE
ACTIVITES DE FABRICATION
3.2.5.5. Lle de la Runion Mme si lle de la Runion est un dpartement franais, son appartenance la zone Ocan Indien mrite quon sintresse de prs sa participation dans les investissements trangers Madagascar. En plus, cette le fait partie, avec Madagascar, de la Commission de lOcan Indien (COI). Ainsi, lenqute rvle que son stock de capital se rpartit sur 4 branches : la pche , l intermdiation financire , le commerce , l immobilier et enfin les services . Avec plus de 8 milliards de FMG en 2000 et 2001, le commerce occupe la premire branche dintervention de lle de la Runion Madagascar. Dans lensemble, son stock a peu volu avec 8,3 milliards de FMG en 2000 et 9,1 milliards de FMG en 2001.
30
Graphique n10 : Rpartition du stock du capital de la Runion en 2001
7%
1%
7%
85%
COMMERCE PECHE IMMOBILIER, ACTIVITES DE SERVICE AUX ENTREPRISES INTERMEDIATION FINANCIERE
3.2.5.6. Les Etats-Unis dAmrique Pour le moment, les investissements directs des Etats-Unis Madagascar restent modestes. En effet, la prise de participation de ces derniers svalue 11 milliards de FMG en 2000 et 14 milliards de FMG en 2001. Lintermdiation financire est la premire branche dactivit des investisseurs amricains Madagascar, respectivement de 6,3 milliards de FMG en 2000 et 6,9 milliards de FMG en 2001. La place quoccupe la branche de fabrication, plus prcisment la fabrication dhabillement, nest pas ngligeable surtout avec laccroissement enregistr en 2001. En effet, la prise de participation dans cette branche est passe jusqu atteindre les 50% des stocks de capital des Etats-Unis, soit de 4,9 milliards de FMG en 2000 6,9 milliards de FMG en 2001. Ce phnomne pourrait tre un corollaire ladhsion de Madagascar dans le march de lAGOA. Tableau n17 : Stocks de capital des investisseurs des Etats-Unis dAmrique (en FMG)
BRANCHE Intermdiation financire Activits de fabrication Total
Source
2000 6 356 000 000 4 971 400 000 11 327 400 000
2001 6 950 000 000 6 981 800 000 13 931 800 000
: Enqute IDE/IPF-INSTAT/BCM-2003
31
3.2. Flux des IDE

3.2.1. Situation gnrale des flux Le flux des IDE a connu une hausse de 17% entre les annes 2000 et 2001. En effet, le niveau des flux est pass de 475 milliards de FMG en 2000 558 milliards en 2001. Entre les deux annes, la structure des flux des IDE est assez stable Ces flux dinvestissements sont essentiellement constitus par la rubrique Autres transactions . En effet, en faisant le cumul sur les deux annes, ces dernires regroupent les 59% de flux enregistrs. Les Autres transactions portent essentiellement sur des investissements effectus par la maison mre, les apports en compte courant et les emprunts accords par linvestisseur direct. Ces derniers ont contribu concurrence de 98% de lensemble des flux des autres transactions enregistrs durant les annes 2000 et 2001. En terme dvolution, les autres transactions ont connu une hausse de 26% entre les annes 2001 et 2000. Cette augmentation est due essentiellement laccroissement des flux enregistrs pour les investissements effectus par la maison mre, (38%), et les emprunts accords par les investisseurs directs, (27%). Tableau n 18 : Structure du flux des IDE des annes 2000 et 2001 (en FMG).
Libell Apports du capital Bnfices rinvestis Autres transactions Total
2000 11 545 135 000 193 801 041 315 270 352 921 992 475 699 098 307
2001 49 863 950 000 167 682 759 023 341 251 065 400 558 797 774 423
La deuxime composante, en terme dimportance, est le bnfice rinvesti . Dans lensemble, les flux enregistrs pour ce dernier ont t de lordre de 35% pour lensemble de lanne 2000 et de 2001. Entre lanne 2000 et lanne 2001, contrairement aux autres composantes, les flux des bnfices rinvestis ont connu une baisse de 13%. Le poste apports en capital a enregistr une forte hausse entre les annes 2000 et 2001, avec des flux passant de 11 milliards en 2000 49 milliards en 2001. En terme de structure, les apports en capital ne reprsentent que 6% de lensemble sur les deux annes.
32
3.2.2. Situation des flux des IDE par type dentreprise dinvestissement direct Les entreprises qui reoivent les capitaux des IDE ont t classes suivant la part dtenue par les investisseurs directs dans le capital social. Le tableau n19 donne la rpartition des flux des IDE par an suivant le type dentreprise dinvestissements directs trangers. Tableau n19 : Rpartition des flux des IDE par type dentreprise dinvestissements directs. (en FMG)
Type dentreprise des IDE Entreprise affilie Filiale Succursale Total 2000 103 562 445 930 274 727 481 555 97 409 170 822 475 699 098 307 2001 155 388 162 578 262 598 057 783 140 811 554 061 558 797 774 423
On remarque limportance des flux enregistrs au niveau des filiales, soit 52% des flux sur lensemble des deux annes. En comparant les flux des diffrentes entreprises dinvestissements directs suivant les composantes des IDE, il ressort limportance des apports en capital, des apports en compte courant, des emprunts et des bnfices rinvestis pour les filiales sur lensemble des deux annes et surtout en 2000. Graphique n11 : Rpartition des composantes des flux par type dentreprise dinvestissement direct.
Anne 2000
Anne 2001
Aut r e
Aut re
Empr unt s
Empr unt s
Appor t en compt e courant
Appor t en compt e cour ant
Bnf ice r invest i
Bnf ice r invest i
appor t du capit al
apport du capit al
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Entreprise affilie
Filiale
Succursale
Entreprise affilie
Filiale
Succursale
33
3.2.3. Situation des flux des IDE par pays dorigine Lanalyse des flux des IDE montre limportance quoccupent la France et lIle Maurice. Les flux de ces deux pays reprsentent 52% de lensemble sur les deux annes. Tableau n20 : Rpartition par pays des flux des IDE des annes 2000 et 2001(en FMG)
Pays France Maurice Belgique Luxembourg Chine Canada Runion Pays-bas Etats-Unis Japon Hong Kong Suisse Grande Bretagne Autres Total 2000 2001 Ensemble 337 500 679 935 198 663 597 839 89 129 688 966 84 836 526 339 58 448 803 603 55 532 408 154 52 716 617 285 44 883 273 062 41 055 394 013 18 132 815 435 17 746 423 958 9 087 460 048 8 048 973 788 18 714 210 306
181 167 317 925 156 333 362 010 83 612 415 429 115 051 182 410 38 251 352 977 20 478 587 400 23 669 249 656 25 163 020 536 26 072 936 559 22 196 381 718 29 468 172 673 7 477 067 018 2 498 392 543 4 714 319 370 1 795 499 943 9 134 384 560 50 878 335 989 64 357 938 938 34 779 553 947 30 369 387 618 26 643 680 726 22 686 891 344 11 587 221 340 10 655 748 417 15 248 031 415 4 373 140 679 6 253 473 845 9 579 825 746
475 699 098 307 558 797 774 423 1 034 496 872 730
Le tableau montre que la France reste encore le premier pays partenaire de Madagascar. Sur lensemble des annes 2000 et 2001, linvestissement effectu par les investisseurs directs franais est de lordre de 33% des flux de la priode considre. Cependant, entre les deux annes, on a enregistr une baisse de 14%. LIle Maurice occupe la seconde place avec un flux des IDE de lordre de 19% de lensemble. De plus, les flux des IDE de lIle Maurice ont connu une hausse de 38% entre les annes 2000 et 2001. On note galement limportance des flux engendrs par la Belgique, 9% le Luxembourg (8%), la Chine (5%), le Canada (5%). et lIle de La Runion (5%).
34
Il ressort donc de lanalyse des flux des IDE suivant le pays dorigine que les conomies franaise et mauricienne sont les plus entreprenantes en terme dinvestissements. Une analyse plus approfondie de leurs flux des IDE est donc opportune. 3.2.3.1. Le cas de la France Le niveau relativement lev des flux des IDE de la France provient des bnfices rinvestis (49% de lensemble sur les deux annes), de lapport en compte courant (26%), et dans une moindre mesure de linvestissement du groupe (16%). Tableau n21 : Rpartition des flux des IDE de la France selon le type dinvestissement et dentreprise dinvestissement direct sur lensemble des annes 2000 et 2001 (en FMG)
Libell Apport du capital Apport en compte courant Autre crance Bnfice rinvesti Emprunts Investissement du groupe Total Affilies 213 750 000 18 015 274 487 54 407 326 062 Filiales 8 856 345 000 68 962 705 872 Succursales Total 1 032 400 000 10 102 495 000 1 867 766 761 88 845 747 120 397 780 408 397 780 408 34 144 706 509 164 717 978 948 119 750 995 20 764 023 803 1 159 902 925 52 592 453 856 38 722 307 598 337 420 479 135
76 165 946 377 20 644 272 808 12 278 996 100 39 153 554 831 84 915 346 649 213 782 824 888
Les filiales ont bnfici de la plus grande part des investissements provenant de la France sur lensemble des deux annes avec 63% des flux des IDE de la France. De plus, en prenant une une les composantes des flux des IDE, on remarque que les emprunts accords par les investisseurs directs franais et les apports en capital de ces derniers, enregistrs durant la priode 2000- 2001, se retrouvent essentiellement au niveau des filiales : 99% des emprunts, 88% des apports en capital dans les filiales. Tableau n22 : Rpartition des flux des IDE de la France par branche dactivit (en FMG)
Branche 2000 2001 Ensemble Commerce 50 115 016 899 44 988 794 868 95 103 811 767 Intermdiation financire 39 061 180 800 21 908 310 000 60 969 490 800 Pche 29 122 975 102 30 106 901 824 59 229 876 926 Immobilier et service aux entreprises 29 040 493 059 17 594 005 361 46 634 498 420 Transport et tlcommunication 15 301 104 500 22 811 125 642 38 112 230 142 Activits de fabrication 17 612 841 579 16 559 449 314 34 172 290 893 Htels et restaurants 596 000 000 2 121 000 000 2 717 000 000 Agriculture et sylviculture 217 705 987 118 775 000 336 480 987 Industries extractives 100 000 000 125 000 000 225 000 000 Total 181 167 317 925 156 333 362 010 337 500 679 935
Les flux des IDE de la France sont principalement concentrs dans la branche commerce avec 28% de lensemble sur les deux annes, mais aussi dans la branche intermdiation
35
financire , pche , immobilier , transport et tlcommunication et activit de fabrication . Ces branches reprsentent 99% de lensemble des flux de la France. 3.2.3.2. Le cas de LIle Maurice Pour la priode 2000 et 2001, les flux des IDE de lIle Maurice, linstar de ceux de la France, sont essentiellement constitus par les bnfices rinvestis avec 42% de lensemble. Arrivent en seconde position les flux en provenance des maisons mres, en nature ou en numraire, avec 28% de lensemble. Limportance des apports en capital est aussi souligner dans les flux des IDE venant de Maurice, 14% de lensemble. Tableau n23 : Rpartition des flux des IDE de lIle Maurice selon le type dinvestissement et dentreprise dinvestissement direct sur lensemble des annes 2000 et 2001 (en FMG)
Filiales Succursales Total Libell Affilies apport du capital 15 814 270 000 11 395 000 000 27 209 270 000 Apport en compte courant 4 139 891 662 367 420 000 8 571 521 933 13 078 833 595 Bnfice rinvesti 6 654 901 906 71 722 473 295 4 830 044 203 83 207 419 404 Crdit bail 14 400 000 14 400 000 Emprunts 18 316 002 200 1 613 795 007 19 929 797 207 Investissement du groupe 12 851 225 027 42 372 652 606 55 223 877 633 Total 10 794 793 568 119 085 790 522 68 783 013 749 198 663 597 839
Les filiales sont les premires bnficier des flux des IDE de lIle Maurice avec 60% de lensemble. Les flux enregistrs au niveau des succursales occupent galement une place non ngligeable avec 35% de lensemble. Il faut noter que si les investissements reus par les filiales sont constitus par les bnfices rinvestis (60% de lensemble des flux des filiales), ceux des succursales sont, par contre, forms par des investissements du groupe avec 62% de lensemble des flux enregistrs. Tableau n24 : Rpartition des flux des IDE de lIle Maurice par branche dactivit (en FMG).
Branche 2000 2001 Ensemble Activit de fabrication 35 298 441 474 86 008 728 050 121 307 169 524 Intermdiation financire 46 094 728 900 7 280 400 000 53 375 128 900 Commerce 410 690 742 19 193 394 807 19 604 085 549 Services aux entreprises 1 741 354 314 2 142 709 552 3 884 063 866 Transport et tlcommunication 67 200 000 425 950 000 493 150 000 Total 83 612 415 429 115 051 182 410 198 663 597 839
LIle Maurice occupe la seconde place sur lensemble de la priode 2000 et 2001, avec un flux des IDE de lordre de 19%. De plus, les flux des IDE de lIle Maurice ont connu une hausse significative de 38% entre les annes 2000 et 2001. Les flux des IDE de lIle Maurice se sont concentrs essentiellement dans deux branches : la branche activit de fabrication
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y compris les entreprises franches, 61% sur les deux annes, et la branche intermdiation financire , avec le secteur bancaire, 27% sur les deux annes. Quant lvolution annuelle, une forte hausse des flux des IDE dans les branches activits de fabrication et commerce a t constate en dpit de la baisse des flux des IDE de la branche intermdiation financire .
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RECOMMANDATIONS
Questionnaire : 1)- Une refonte du questionnaire serait ncessaire : le questionnaire semestriel devrait tre plus allg ; et le questionnaire annuel devrait, par contre, comporter plus de dtails en intgrant par exemple le bilan de lentreprise. 2)- Cette enqute servira de base pour les enqutes ultrieures. Et partir des expriences tires, il est recommand de traiter sparment les succursales, les filiales et les entreprises apparentes et dadopter de nouvelles approches y compris llaboration des questionnaires adapts leur cas. 3)- Lenqute sur le secteur bancaire devrait tre uniforme et tre harmonise avec les enqutes sur les entreprises hors secteur bancaire pour pouvoir apprhender les diverses transactions effectues. 4)- La collecte de bilan pourrait tre faite au niveau du service des grandes entreprises (SGS) si la Banque Centrale juge dallger le questionnaire. Cette dmarche ncessiterait un protocole daccord entre la Banque Centrale de Madagascar et le Service des Grandes Entreprises. Panel dentreprises 5)- Les entreprises dinvestissement direct tranger identifies partir de cette enqute constitueront la base du panel des enqutes routines ultrieures. Cette base sera complte par les entreprises nouvellement cres satisfaisant aux conditions cites auparavant (source INSTAT). Logistique 6)- Pour la prennisation du systme, le dpartement devant soccuper de lopration (enqute routine sur les IDE) et devrait disposer dau moins quatre (4) ordinateurs performants (Type Pentium IV) et un ordinateur portable (Type Pentium IV). Ces ordinateurs seront utiliss pour la saisie, le traitement et lanalyse des donnes. Ces ordinateurs devraient comporter des lecteurs de disquette, de CD-Rom, et mme dun graveur, Linterconnexion entre ces ordinateurs serait aussi indispensable pour la centralisation des donnes. La connexion lInternet (E-mail) est aussi ncessaire pour lenqute proprement dit et la recherche des
38
informations complmentaires pour lanalyse. Lordinateur portable sera utilis pour lanalyse et stockage de donnes. 7)-En matire de ressources humaines, ce dpartement doit tre assist par un ingnieur statisticien pour lorganisation de lenqute et de lanalyse des rsultats. Diffusion des rsultats 8)- Pour la prennisation de lenqute et viter la rticence des oprateurs lavenir, une large diffusion des rsultats denqute est imprative. A titre dexemple : Mettre dans un site Web les rsultats denqutes, la cration dune adresse E-mail propre au service amliorera le contact avec ces entreprises et allgera le retour du questionnaire. Pour la prennisation de lenqute et viter la rticence des oprateurs, la large diffusion des rsultats denqute est imprative. A titre dexemple : La distribution des rsums (rsultats denqutes 4 pages) pour les oprateurs comme feed-back Prsenter les rsultats denqutes aux oprateurs sous forme de prsentation pour le public et la masse mdia est indispensable dans un lieu accessible tous. Requte de LINSTAT Etant donn que cette enqute et tous les rsultats y affrents sont la proprit de la Banque Centrale, lINSTAT souhaite faire une analyse approfondie de ces donnes. Ainsi dans ce cadre, LINSTAT voudrait passer un accord avec la Banque pour raliser ce souhait.
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BIBLIOGRAPHIE
FMI- Manuel de la balance de paiement, 5me Edition Washington 1993. OECD : Dfinition de rfrence de lOCDE pour les investissements directs internationaux 1995, p.67. INSEE Les entreprises internationales en France : une analyse partir de donnes individuelles Avril 1997. United States Department of Commerce/ Bureau of Economic Analysis, Survey of Current Business- Aot 1981 STATISTIQUE CANADA La balance des paiements internationaux et le bilan des investissements internationaux au Canada - concepts, sources, mthodes et produits ; juillet 2000 ; p.238.
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ANNEXE
Tableau A0 : Rpartition des entreprises dInvestissement Direct tranger selon la branche en 2000 et 2001
Branches Agriculture, chasse et sylviculture Pche Industries extractives Activits de fabrication Construction Commerce Htels et restaurants Transports, entreposage et communications Intermdiation financire Immobilier, location et activits de service aux entreprises Autres branches activits TOTAL 2000 6 5 3 76 3 38 8 9 3 17 4 172 2001 6 5 3 93 3 45 11 10 3 17 6 202
Tableau A1 : Stocks de capital par pays (en FMG)

PAYS France Luxembourg Maurice Belgique Etats-Unis Runion Pays bas Sri lanka Hong Kong Japon Autres pays Total
Source
2000 273 399 287 134 81 139 991 600 36 508 380 400 15 757 000 000 11 327 400 000 8 520 614 729 6 885 516 055 3 750 000 000 3 524 800 000 3 159 025 100 14 152 950 363 458 124 965 381
2001 277 841 919 664 81 137 991 600 61 060 950 400 27 663 050 000 13 931 800 000 9 120 614 729 6 885 428 360 3 750 000 000 3 924 000 000 3 159 025 100 18 221 843 458 506 696 623 310
: Enqute IDE/IPF
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Tableau A2 Stocks de capital par branche (en FMG)

BRANCHE Intermdiation financire Activits de fabrication Commerce Transports et communications Pche Industries extractives Agriculture, chasse et sylviculture Htels et restaurants Immobilier, activits de service aux entreprises Autres activits de services Construction Total
Source
2000 125 667 175 000 104 695 887 403 82 094 657 434 77 618 506 400 41 157 025 100 16 670 029 968 7 806 305 940 1 220 530 000 951 458 137 203 470 000 39 920 000 458 124 965 381
2001 127 213 675 000 148 127 384 395 85 727 446 100 77 623 256 400 41 155 025 100 16 655 569 192 7 806 305 940 1 220 530 000 924 041 184 203 470 000 39 920 000 506 696 623 310
: Enqute IDE/IPF
Tableau A3 Stocks de capital par type d'entreprise d'investissement direct (en FMG)
Type Entreprise affilie Filiale Succursale Total
Source
2000 153 619 484 901 272 444 433 954 32 061 046 526 458 124 965 381
2001 189 636 039 810 271 572 582 420 45 488 001 080 506 696 623 310
: Enqute IDE/IPF
Tableau A4 Stocks de capital par forme juridique (en FMG)

Forme juridique SA SARL Autres Total
Source
2000 418 003 510 585 39 644 508 271 476 946 526 458 124 965 381
2001 439 818 009 051 66 428 639 596 449 974 664 506 696 623 310
: Enqute IDE/IPF
Tableau A5 Stocks de capital par rgime fiscal (en FMG)

Rgime Fiscal DC ZF Code des investissements Rgime spcial Total
Source
2000 364 946 533 532 86 880 701 081 5 750 920 000 546 810 768 458 124 965 381
2001 387 845 652 237 112 567 701 081 5 750 920 000 532 349 992 506 696 623 310
: Enqute IDE/IPF
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Tableau A6 : Rpartition selon la branche du stock de capital des entreprises du DC (en FMG)
BRANCHE Intermdiation financire Commerce Transports, et communications Activits de fabrication Industries extractives Pche Agriculture, chasse et sylviculture Htels et restaurants Immobilier et activits de service aux entreprises Autres activits de services collectifs, sociaux et personnels Construction Total
Source
2000 125 667 175 000 81 977 532 034 77 618 506 400 53 668 811 722 16 123 219 200 5 473 025 100 2 055 385 940 1 220 530 000 898 958 137 203 470 000 39 920 000 364 946 533 532
2001 127 213 675 000 85 610 020 700 77 623 256 400 71 411 608 714 16 123 219 200 5 473 025 100 2 055 385 940 1 220 530 000 871 541 184 203 470 000 39 920 000 387 845 652 237
: Enqute IDE/IPF
Tableau A7 : Rpartition selon la branche du stock de capital des entreprises de la ZF (en FMG)
BRANCHE Pche Activits de fabrication Commerce Immobilier et activits de service aux entreprises Total
Source
2000 35 684 000 000 51 027 075 681 117 125 400 52 500 000 86 880 701 081
2001 35 682 000 000 76 715 775 681 117 425 400 52 500 000 112 567 701 081
: Enqute IDE/IPF
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Tableau A8 : Rpartition par branche du stock de capital de la France (en FMG)

BRANCHE Intermdiation financire Transports, et communications Commerce Activits de fabrication Industries extractives Agriculture, chasse et sylviculture Pche Immobilier, activits de service aux entreprises Htels et restaurants Autres activits de services collectifs, sociaux et personnels Construction Total
Source
2000 77 640 800 000 76 864 671 600 72 845 276 805 19 039 828 753 16 123 219 200 7 778 499 000 1 710 000 000 817 521 776 521 000 000 48 470 000 10 000 000 273 399 287 134
2001 78 395 000 000 76 864 671 600 76 354 889 055 19 245 755 745 16 123 219 200 7 778 499 000 1 710 000 000 790 415 064 521 000 000 48 470 000 10 000 000 277 841 919 664
: Enqute IDE/IPF
Tableau A9: Rpartition par branche du stock de capital de l'Ile Maurice (en FMG)
BRANCHE Intermdiation financire Activits de fabrication Commerce Transports, entreposage et communications Immobilier et activits de service aux entreprises Construction Total
Source
2000 19 302 525 000 16 240 790 000 809 145 400 78 010 000 57 990 000 19 920 000 36 508 380 400
2001 18 702 525 000 41 388 610 000 809 145 400 82 760 000 57 990 000 19 920 000 61 060 950 400
: Enqute IDE/IPF
Tableau A10 : Rpartition par branche du stock de capital de la Belgique (en FMG)
BRANCHE Intermdiation financire Activits de fabrication Total
Source
2000 15 756 500 000 500 000 15 757 000 000
2001 15 954 800 000 11 708 250 000 27 663 050 000
: Enqute IDE/IPF
Tableau A11 : Rpartition par branche du stock de capital du Luxembourg (en FMG)
BRANCHE Pche Activits de fabrication Intermdiation financire Total
Source
2000 35 684 000 000 43 445 991 600 2 010 000 000 81 139 991 600
2001 35 682 000 000 43 445 991 600 2 010 000 000 81 137 991 600
: Enqute IDE/IPF
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Tableau A12 : Rpartition par branche du stock de capital de l'Ile de La Runion (en FMG)
BRANCHE Commerce Pche Immobilier et activits de service aux entreprises Intermdiation financire Total
Source
2000 7 853 685 229 600 000 000 66 929 500 8 520 614 729
2001 7 853 685 229 600 000 000 66 929 500 600 000 000 9 120 614 729
: Enqute IDE/IPF
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Tableau A13 : Rpartition par division des flux des IDE (en FMG)
Division Fabrication d'articles d'habillement Banques Activits immobilires Pche, pisciculture, aquaculture et activits annexes Fabrication de textiles Commerce de vhicules automobiles; commerce de carburants automobiles Autres activits extractives Activits de transports connexes et auxiliaires; agences de voyage Vente en gros ou sur commission, sauf vhicules motoriss et motocyclettes Vente au dtail, sauf vhic. motoris. et motocycl. Fabrications de produits alimentaires et de Boissons Edition et imprimerie et reproduction supports enregistrs Ordinateurs et activits connexes Activits rcratives, culturelles et sportives Fabrication de meubles ; Activits de fabrication nca Industrie des Cuirs et Chaussures Htels et restaurants Agriculture, chasse et activits annexes Industrie du Bois (sauf fabrication de meubles) Fabrication d'ouvrages en mtaux (sauf machines et matriels) Fabrication d'instruments mdicaux, de prcision et d'optique et d'horlogerie Construction Postes et Tlcommunications Produits chimiques - Corps Gras Cokfaction, Production de produits ptroliers raffins Fabrication d'autres matriels de transport Transports terrestres; transports par pipelines Autres Activits de services Fabrication de produits minraux non mtalliques Assurances et caisses de retraite except scurit sociale obligatoire Fabrication de papier, de carton et d'articles en papier et carton Construction de vhicules automobiles, de remorques et semi-remorques Total
Source
2000 91 880 794 820 47 833 260 918 40 428 442 120 38 922 948 273 35 466 182 822 25 256 560 492 14 683 476 722 13 812 375 455 12 122 054 602 8 355 768 146 7 315 932 463 2 980 515 386 2 657 738 866 2 227 630 239 2 214 882 633 2 178 500 000 1 992 435 930 1 985 411 896 1 790 442 023 1 354 153 425 1 240 266 849 617 627 778 410 620 073 214 514 494 76 812 582 67 200 000 51 001 345 12 085 470 8 000 000
2001 32 118 179 200 36 172 614 865 90 502 861 656 60 064 720 601 29 326 768 740 30 482 305 336 14 333 005 738 15 641 061 219 33 817 036 507 21 776 384 989 3 845 939 293 3 608 957 937 4 241 612 480 3 394 953 374 882 210 754 3 916 570 000 1 895 809 064 188 251 946 2 177 603 884 1 668 775 305 498 286 586 8 832 119 904 299 544 032 23 070 421 814 96 744 736 71 950 000 21 781 236 7 620 161 8 000 000 6 368 284 200 59 100 000
117 541 462 484 129 408 298 869
475 699 098 307 558 797 774 423

: Enqute IDE/IPF
46
Tableau A14 : Rpartition par pays dorigine des flux des IDE (en FMG)
2000 271 489 915 278 181 167 317 925 38 251 352 977 22 196 381 718 20 478 587 400 4 714 319 370 1 795 499 943 1 268 126 477 1 618 329 468 112 027 620 183 83 612 415 429 26 072 936 559 2 342 268 194 36 302 448 083 23 669 249 656 7 477 067 018 2 657 738 866 2 498 392 543 54 632 849 296 29 468 172 673 25 164 676 623 1 246 265 468 475 699 098 307 2001 307 546 471 181 156 333 362 010 50 878 335 989 22 686 891 344 64 357 938 938 4 373 140 679 6 253 473 845 479 883 747 2 183 444 629 142 928 130 957 115 051 182 410 26 643 680 726 1 233 267 822 64 924 946 259 34 779 553 947 10 655 748 417 4 241 612 480 15 248 031 415 41 959 117 833 11 587 221 340 30 371 896 494 1 439 108 193 558 797 774 423
Europe France Belgique Pays-bas Luxembourg Suisse Grande Bretagne Irlande Autres pays d'Europe Afrique Maurice Runion Autres pays d'Afrique Asie Chine Japon Malaisie Hong Kong Amerique Etats-Unis Canada Non dclar TOTAL
Source
: Enqute IDE/IPF
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LISTE DES ENTREPRISES AYANT RECU DES INVESTISSEMENTS ETRANGERS Entreprise Investissement de Portefeuille (Part dtenue par un non rsident <10%) NOM Adresse LOT IC 12 RUE D'ANGLETERRE 15 RUE BENYOWSKY ISORAKA 17 RUE RABEFIRAISANA ANALAKELY LOT IVO 110 GA AMBODIVONA IMMEUBLE SANTA ANTANINARENINA LOT III 3e tage PK 18 ROUTE DE MAJUNGA LOT 30 I Imerinafovoany PK 8 ROUTE D'ANTSIRABE ZI VERRERIE TOAMASINA Code Commune Email Forme juridique SARL gallois-siege@dts.mg somada@simicro.mg 10121 10123 SA SARL 10123 10303 10305 sfc@dts.mg samaf@wanadoo.mg 11715 30101 madacloves@wanadoo.mg SARL sitam@dts.mg Manjarisoa quai barriquand 40101 40101 somaqua@dts.mg SA ZF SA RC RC SARL SARL SA ZF RC RC RC RC SA SARL Rgime fiscal RC RC RC
HOTEL DE NOSYBE ETABLISSEMENT GALLOIS SOCIETE MALGACHE DE DEVELOPPEMENT AUTOMOBILE SIMED ANTANANARIVO STE MALGACHE DE MAINTENANCE PETROLIERE BRODERIE ARTISANALE SANI FRANCE CONFORT S/TE D'APPRET DE TEINTURE ET D'IMPRESSION MADAGASCAR CLOVES SOCIETE INTERNATIONALE DES TABACS MALGACHES SOCIETE MALGACHE DE L'AQUACULTURE
10121 10121
Entreprises affilies (Part dtenue par un non rsident entre 10% et 50%) NOM TELMA SA BHL MADAGASCAR CONSTRUCTION AUTOMOBILE DE MADAGASCAR ENERGY STE A MELLIS HOTEL FONCIERE DE NOSY BE ARM ATELIERS DU CAPRICORNE MAD COMPUTER MAD COMPUTER MAKI.MG SARL Adresse
ALAROBIA Lot II K 6 Rue Rasamoely Faravohitra 2 RUE RATIANARIVO ANTSAHAVOLA VU 274 B MANAKAMBAHINY 3, RUE INDIRA GANDHI TSARALALANA IC 12 RUE D'ANGLETERRE LOT II I 22 DA BIS Lot II Y 24 Bis Ampasanimalo LOT II Y 53 F K ANDRAINARIVO IVE 24 Bis BEHORIRIKA LOT B 141 J AMBOAVAHY AMBOHIMANARINA
Code Fiv. 101 101
Email
Forme Rgime juridique fiscal SA RC SARL SARL RC ZF ZF RC RC RC ZF ZF RC ZF
bhlmadgascar@dts.mg
101 101 101 101 101 101 101 101 101
cautom@dts.mg energy@dts.mg htmellis@dts.mg SARL SARL SARL SARL capri@dts.mg solution.com@dts.mg elp@dts.mg maki.mg@maki.fr SARL SARL SARL SARL
48
Entreprises affilies (Part dtenue par un non rsident entre 10% et 50%) NOM STE D'EXPLOITATION PAIN DE M/CAR SODIREX SAMOURAI DIMEX LE PANORAMIQUE MADA NAUTIQUE LE CHALET DES ROSES MANITRA SARL SIAM LOOK EXPORT SA SOCIETE FANEX SARL SOCIETE IMINVEST SOCIETE MALGACHE DE COUVERTURES MINMAX MADAGASCAR OTM TANACREX JBA PRODUCTION SA ARAWAK SA LABORATOIRE PHARMACEUTIQUE MALGACHE SOCIETE VISION MALAGASY TEXTILE COLOMBIA CLOTHING COMPANY IRINA MADAGASCAR M/CAR CONFECTION TEXTILE S/TE DE PROMOTION ET DE LOCATION S/TE MALGACHE DE COSMETIQUE ET DE PARFUMERIE AU FRERES SARL STE MALGACHE DE PECHERIE STE DE CULTURE DE TABACS A M/CAR HASYMA (HASY MALAGASY) SOCIETE MAJUNGAISE DE COMMERCE Adresse
IVL 39 C ANOSIVAVAKA LOTISSEMENT ZITAL ANKORONDRANO Galerie ZOOM Zital LOT II K 45 BIS ,RUE PASTEUR 35 AVENUE DE L'INDEPENDANCE 101 2, RUE A. RATIANARIVO 13 Rue RABARY Isoraka VF 81 BIS ANKORAHOTRA 12 RUE RANARIVELO LOT III K 3 C ANKADITOHO LOT 10 P MANDROSOA AMBATOBE LOT C 49 TER A BIS PK 8 ROUTE D'AMBOHIMANGA LOT AK 42 ANKADIKELY TELOZORO ROUTE VERS POLYCLINIQUE D'ILAFY 18-D IMERINAFOVOANY LOT VF 29 LOT VF FITRAOFANA
Code Fiv. 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 102 102 102 102
Email
Rgime Forme juridique fiscal SA SA RC RC RC RC RC RC RC RC RC ZF ZF RC RC ZF ZF ZF ZF ZF RC ZF ZF ZF ZF RC RC RC RC RC CI RC
samourai@dts.mg dimex@wanadoo.mg grpgetim@dts.mg
SARL SARL SARL SARL SARL SARL
siam@dts.mg
SARL SA SARL SARL
somacou@dts.mg
SARL SARL SARL
102 103 103 103 tanacrex@dts.mg fanja.commercial@jba.mg arawak@iris.mg SARL SA SA SA 103
Lot I A Miadampahonina PK 169 Route d'Ambositra LOT ITV 28 BIS ANDREFANTSENA LOT ITV 27 TER ANDREFANTSENA ANKADILALAMPOTSY ZI FORELLO ANTARANDOLO QUAI BARRIQUAND 15, RUE GEORGES V MAHAJANGA BP 304 ROUTE D'AMBOROVY MAHAJANGA 14 Rue Marchal Joffre
103 108 117 117 117
wengch@dts.mg saga@ccc.mg
SARL SA SARL
macotex@dts.mg slita@dts.mg
SARL SA SA
117 201 401 401 401 401
somalco@sicob.mg SARL somapeche.mjn@wanadoo.mg soctam@dts.mg SA SA SA somaco@dts.mg SA
49
Entreprises affilies (Part dtenue par un non rsident entre 10% et 50%) NOM SARELACOS & COMPAGNIE CHIMAD SOCIETE MAJUNGAISE D'EXPORTATION AQUACULTURE DE LA MAHAJANBA COMPAGNIE DE REPARATION DE TOLIARA NAMANA SARL COMATO ITALMA SDST (ESPADON HASSANALY ET FILS MADIRD HOTEL VANILA HOTEL YLANG YLANG Adresse
RUE GEORGES RANAIVOSON ROUTE AEROPORT AMBOROVY 16 AVENUE DE MAHABIBO 4 RUE GALLIENIE ENCEINTE SO.PA.GRI
Code Fiv. 401 401
Email
Forme Rgime juridique fiscal SARL SARL RC RC
401 401
somajex@dts.mg qlm.secretariat@unima.mg
SARL SA SARL
ZF ZF RC RC RC RC RC RC RC RC RC
501
RN 7 ANKILIMAROVAHATSE Avenue de France LE BATTERIE AMBATOLOAKA RUE GALLIENI MADIROKELY REMOKA DZAMANZAR AMBATOLOAKA
coreto@blueline.mg SARL comato@dts.mg mecabe@simicro.mg amh@simicro.mg madiro@simicro.mg vanilahotel@simicro.mg SARL SARL SARL SA SARL SARL SARL
501 501 718 718 718 718 718 718
Filiales (Part dtenue par un non rsident suprieur 50%) NOM COURTS MADAGASCAR SARL SOCIETE MALGACHE ELECTRONIQUE RANO SA PLG CONFECTION SA ROUGE-OTTINO MADAGASCAR TEXTILE CONSERVATION Adresse
ZONE ZITAL ANKORONDRANO 17 Rue Rabefiraisana Analakely LOT VC 99 AMBODIHADY ZONE FILATEX ANKADIMBAHOAKA 35 RUE RATSIMILAHO
Code Fiv. 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101
Email courts@courts.co.mg sme@dts.mg rano@simicro.mg manou@plgconfection.com
Forme Rgime juridique fiscal SARL SA SA SA SA RC RC RC ZF RC ZF ZF ZF RC RC RC ZF RC RC RC
17 RUE RAMELINA LOT I V R 99 MIKENI MADAGASCAR ANTANIMENA TRIANGLE 17 RUE RAMELINA 54, RUE GLE RAMANANTSOA BIOAROMA ISORAKA 10, AVENUE DE TRANSCONTINENTS L'INDEPENDANCE STE MALGACHE 13 RUE PATRICE D'ASSURANCES LUMUMBA CITE ARTISANALE KARINA HOTEL SARL ANDRAVOAHANGY 12 AVENUE DE L'INDEPENDNCE PMM ANALAKELY 15 BIS RUE PATRICE BLANCHE BIRGER LUMUMBA 447 BD CIMELTA MADAGASCAR RATSIMANDRAVA
triangle@wanadoo.mg nikeni@iris.mg triangle@wanadoo.mg bioaroma@simicro.mg transco@dts.mg ascoma@simicro.mg karina@dts.mg pmky@simicro.mg blanbir@dts.mg cimelta@dts.mg
SARL SARL SARL SARL SARL SARL SARL SA SARL SA
50
Filiales (Part dtenue par un non rsident suprieur 50%) NOM TSARABEN ALLAIN - EX STE VATSY CODISMAG QMM SA MADAGASCAR DYEING MILLS KARINA SARL SOMAPHAR FANDROSOANA SOCIETE IMMO D'AMBODIVONA CLASSIC KNITWEAR S.A LANDIS MADAGASCAR FOCUS SARL STE F BONNET ET SES FILS SICOR FERNEY FINE KNITS STE NIROC STE D'OXYGENE ET D'ACETYLENE MAD'ATTITUDE MEENGAI SARL MUREL EQUIPBAIL MADAGASCAR TOTAL M/CAR TOTAL MARKETING M/CAR SOCIETE IMMOBILIERE DE LA ROUTE DES HYDROCARBURES Adresse
LOT III F 12 MAHAMASINA SUD 15 RUE PATRICE LUMUMBA ZONE ZITAL Ankorondrano lot II j 169 Ivandry Enceinte materauto ankorondrano CITE ARTISANALE ANDRAVOAHANGY RUE PASTEUR 55 Route de Majunga Antanimena ZONE TANA WATER FRONT LOT IVM 66A ANDRAHARO IBF RUE ELYSEE RAVELONTSALAMA MODULE 36/37 GALAXY ANDRAHARO 42 avenue Andrianampoinimerina ANKADIMBAHOAKA ZI OCEAN TRADE ANDRAHARO IVL 21 TER AMBODIVONKELY ANOSIVAVAKA LOT IVL 7 TER 9 TER ROUTE DE PAPE ALAROBIA DOCTEUR RASSETA ANDRAHARO OCEAN TRADE ANDRAHARO AMBOHIMANARINA 3 AVENUE DE L'INDEPENDANCE BAT A2 VILLAGE DES JEUX BAT A1 VILLAGE DES JEUX
Code Fiv. 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101
Email tsaraben@dts.mg
Forme Rgime juridique fiscal SARL SARL RC RC RC SP ZF ZF RC RC RC ZF RC RC RC RC ZF RC RC ZF ZF ZF RC RC RC RC RC RC RC RC RC
inet@simicro.mg qmmtnr@qmm-sa.mg madadye@dts.mg karina@dts.mg somaphar@dts.mg
SA SA SARL SARL SA SA
spim@simicro.mg ck@dts.mg landismg@dts.mg focus@wanadoo.mg bonnetfils@simicro.mg sicor@dts.mg ffk@dts.mg
SARL SA SA SARL SARL SA SA SARL
soam@dts.mg madattit@wanadoo.mg meengai@dts.mg
SA SARL SARL SARL
eq.bail@dts.mg totalavi@dts.mg tmm@total.com.mg
SA SA SA SA
17 RUE RABEFIRAISANA ANALAKELY 17 RUE RABEFIRAISANA SICAM ANALAKELY 17 RUE RABEFIRAISANA SOCIMEX ANALAKELY BAT B3 VILLAGE DES IRELAND FRASER M/CAR JEUX SEPCM Boulevard Ratsimandrava
101 SA 101 101 101 101 101 sicam@dts.mg SA socimex@dts.mg SARL sepcm@simicro.mg cmdmtnn@wanadoo.mg SA SA
COMPAGNIE MALGACHE DE MANUTENTION RESIDENT DU ROVA
51
Filiales (Part dtenue par un non rsident suprieur 50%) NOM WORLD SPEED MADAGASCAR SARL Adresse Code Fiv. 101 101 101 101 101 101 101 101 101 101 102 103 103 103 103 103 103 madminer@dts.mg festival@iris.mg mirindra.export@dts.mg tib.tana@dts.mg SARL SA SARL SARL pilatex@wanadoo.mg SARL SA SARL SARL SARL 103 103 103 103 guangming@wanadoo.mg floreal@dts.mg sauper@dts.mg heliodore@simicro.mg SA SARL SARL SARL 103 103 103 cgmm@simicro.mg mtd@wanadoo.mg sud.confection@simicro.mg SARL SARL SARL 103 105 108 pleasas@wanadoo.mg sag@mail.cotona.com SARL SA RC RC RC RC RC RC ZF ZF RC ZF ZF RC ZF ZF RC RC ZF ZF stfelix@blueline.mg maoli@dts.mg SA SARL RC ZF Email wspecdmd@dts.mg mikemi@iris.mg tash@blueline.mg hiperdist@malagasy.com Forme juridique SARL SARL SARL SARL SARL SARL SARL Rgime fiscal RC ZF RC RC ZF ZF ZF
LOT II F 20 ANTANINANDRO LOT IVR 99 MIKEMI MADAGASCAR ANTANIMENA 10 RUE RAHARINOSY STE MEGA GEM SARL ANDOHALO HIPERDIST 448, AV MADAGASCAR RATSIMANDRAVA LOT PR II L 111 BIS TROPITEX ANKORONDRANO ST FELIX KNITTERS EX-BATIMENT SEVIMA MADAGASCAR SOANIERANA LOT III H 107 MAMAMBA TAKE 5 SARL AVARATANANA ZONE GALAXY JOVENNA ANDRAHARO imm Grand Ciel 2me TRANSFORMATION tage,ROUTES DES INDUSTRIELLE DU BOIS HYDROCARBURES STE D'EXPORTATION PRES LOT II 433 PDTS MANUFACTURIERS ANKADINDRAMAMY 169 BIS AMBOHIPANJA FESTIVAL ANKADIKELY SOCIETE MIRINDRA LOT 116 B ANTANETIBE EXPORT IVATO ARIVO SARL IVATO ANTEHIROKA PILA ATELIER D LOT 119 A EXPORTATION ANTANETIBE
SOCIETE MADASIA PLASTICS LE BERYL VERT DE MADAGASCAR SOCIETE DES GEMMES DE MADAGASCAR STE GLORY MADAGASCAR GARMENT STE BONNETRIE MALAGASY SAUPER AVIATION M/SCAR STE HELIODORE SARL COMPAGNIE GENERALE DES MINES DE MADAGASCAR STE MT DISTRIBUTION SUD CONFECTION HONG YUAM MACHINERY ELECTRON IMP AND EXP COMPANY SAUPER AVIATION SERVICES LA COTONNIERE D'ANTSIRABE
141C Amborompotsy Lot 70 Bis Mandriambero 20 Route de la Piscine IA 88 BIS MIADAMPAONINA PK 11,5 ROUTE DE MAJUNGA Lot 006A Ambohibao RESIDENCE RASOHERINA IVATO RESIDENSE RASOHERINA LOT 22 B ANTANETIBE ANTALAMOHITRA AMBOHIJANAHARY VILLA ROSE MAMORY IVATO LOT 006 A IMMEUBLE MULTISTORE ROUTE D'AMBOSITRA
52
Filiales (Part dtenue par un non rsident suprieur 50%) Code Fiv. 117 117 117 216 Forme juridique SA SA SARL SA SA
Manangareza 15, rue de commerce Pk 3,5 route d'Antananarivo
NOM S/TE AYE-AYE MADAGASCAR ANTANA PRODUCTION SA S/TE MADA STONE SA 3MMINES TANY HAFA STE MALGACHE D'EMBALLAGE METALLIQUE OLAM MADAGASCAR SOCIETE MALGACHE DES LAQUES VALENTINE STE DE PRODUCTION AGRICOLE EXOFRUIMAD PECHEXPORT COMPAGNIE DE MANUTENTION DE MADAGASCAR BBA MAHAJANGA POLO GARMENTS MAJUNGA PARFUMME FABER FANAKA CALAZATURE SYTI NOUVELLE SCIERIE DE MAHAJANGA SOCIETE DE PRODUCTION AGRICOLE SOPRAL CPOMPAGNIE SALINIERE ISLAND TRADE COMPUTEUR SERVICE STE AGRICOLE DE BEVOAY
Adresse
ANKADILALAPOTSY PK 8 RTE PRES LYCEE MANDRIMENA LOT MB 67 BIS MAHABO MANIVALA
Email aye-aye@dts.mg antana.production@wanadoo.mg
Rgime fiscal ZF ZF RC RC RC RC RC
301 301 301
smem@dts.mg s.laval@dts.mg SARL SA
401 AMBALANOMBY 6,RUE DE L'ARTILLERIE 401 AMPASIKA 401 MAHAJANGA

13 Rue Jules Ferry Majunga Be RUE AMIRAL PIERRE SITE SOCOTA POLO RTE D'ANTANANARIVO Lot 59 B 1 Antanimasaja Lot 59 B 1 Antanimasaja Lot 59 B 1 Antanimasaja 42 RUE RANAIVOSON ARANTA Zone Portuaire MAHAVATSE II pk 4 route de Fenerive RUE BERIOWSKY Rue Gallieni Helville La Place du Marche Rue Reine Tsiomeko
sopagri.mga@wanadoo.mg coah@dts.mg pechexport@dts.mg
SARL SA SA SARL
RC RC RC RC RC ZF RC RC RC RC RC ZF RC RC RC RC
401 401 401 401 401 401 401 501 502 715 718 718 718
dircomama@.mg bba@wanadoo.mg pgmdir@mdg.pologroup.com
SARL SARL SARL SARL SARL
noscim@wanadoo.mg sopagri.tul@wanadoo.mg consalmag@wanadoo.mg computeur.serv@dts.mg
SA SARL SARL SA SARL SARL SARL
53
Succursale (Part dtenue par un non rsident 100%) NOM S/TE ARTICA MADAGASCAR GARMENTS BEST BASE SARL STE DEMAD dynachimie sa STE GLORY M/CAR GARMENT L AVNIR PROSIMEX LABOCAST OCEAN INDIEN EMA M/CAR 6F COSHEMERE KNITTING CO SKY EASY MADAGASCAR AQUARELLE M/CAR SA MAVITEX UNIVERSAL GARMENTS(M/CAR) Adresse
LOT 044 F ANKADILALANA K 4 .089 AMBODIRANO IVATO 12 ILAIVOLA IVATO DOMAINE SEBAT TYRESDES MANDROSOA IVATO pk 12 route de majunga IA 88 BIS MIADAMPAHONINA LOT IVF 24 FITROAFANA ivato K4 098BIS IVATO AEROPORT LOT 484 BIS NE TANAMBAO IVATO MALAZA ANDOHARANOFOTSY ZI FORELLO TANJOMBATO LOTISSEMENT, 16 ZONE FORELLO TANJOMBATO ZONE FORELLO ZI FORELLO TANJOMBATO IMMONASG LOTISSEMENT LONE
Code Fiv. 103 103 103 103 103 103 103 103 103 117 117 117 117 117 117
Email artica@simicro.mg magdabes@bow.dts.mg basesarl@dts.mg
Forme Rgime juridique fiscal SARL SARL SARL SA RC ZF ZF ZF ZF ZF ZF ZF ZF ZF ZF ZF ZF ZF ZF
dynachimie@blueline.mg guangming@wanakoo.mg avenir@dts.mg prosimada@dts.mg labocast@dts.mg ema@wanadoo.mg
SA SARL SARL SARL SARL SARL SARL SARL
sky.easy@dts.mg SA mavitex@dts.mg unigm@dts.mg SA SARL
Succursale (Part dtenue par un non rsident 100%) NOM ALPHA SALES M/CAR STE DE DEVELOPPEMENT HOTELIER DE M/CAR CAILLE MADAGASCAR INVESTISEMENT SASSEBO SARL BUREAU VERITAS MADAGASCAR COTTONLINE SUCRERIE DE COMPLANT DE M/CAR MADAGASCAR SALES TRIUMPH INTERNATIOANAL GRIFFY Demad SNTP INTERNATIONAL Adresse
ZI FILATEX ANKADIMBAHOAKA IC 12 RUE D'ANGLETERRE 20 RUE DE VILLETTE ISORAKA LOT PR III I 135 BIS SOANIERANA BAT C2 VILLAGE DU JEUX PK 169 ROUTE D'AMBOSITRA BETSIPOTIKA ANKADIMBAHOAKA lot ii j 172h ivandry LOT II N 9 FG AMBATOBE domaine seba tyresoles mandrosoa ivato BOROSY TALATAMATY
Code Fiv. 117
Email alpha.sales@dts.mg
Forme Rgime juridique fiscal SARL SARL ZF RC RC ZF RC ZF RC ZF RC ZF ZF RC
101 101 101 101 108 619 101 101 101 103 103 sntpi@simicro.mg gtcaille@simicro.mg sassebo@simicro.mg bvm@wanadoo.mg SARL SARL SARL SA SA admin.mssa@dts.mg triumph@dts.mg SA SARL SA SA SA
54
Succursale (Part dtenue par un non rsident 100%) NOM SURPIQURE SARL A & w TEX SARL COATS MADAGASCAR COSMOS KNIT MADAGASCAR STE LABELTEX UNINS MADAGASCAR FUTURE DEVELOPMENT CORPORATION BULL MADAGASCAR SA ASSURANCE FRANCE MADAGASCAR CASINO DU CLUB DE TANA SOCIETE AUXILIAIRE MARATIME DE M/CAR TRANSENERGIE OCEAN INDIEN SAV MADAGASCAR MALAGASY SAMBO LINE MELI MELO MEDIA EXPORT IMPORT COMPANY KANTO SARL ICC MADAGASCAR Adresse
LOT MAIV 18 BIS RUE DR RASETA ANDRAHARO DR RASETA ZI GALAXY BP 5223/ ZONE GALAXY ANDRAHARO ANTANANARIVO DR RASETA ANDRAHARO IMMEUBLE IKOPA CENTER Lot I V M Andohatapenaka 12, RUE INDIRA GANDHI 7 rue rainitovo antsahavola IMMEUBLE PRES PANORAMA 18 RUE JJ RABEARIVELO Lot II L 6 Bis Bel'Air Ankadivato rue capitaine sdoel Rue Sadi Carnot 8 Rue Marcahl Joffre RUE BRICE AMPASIKA ANTEHIROKA IVATO PRES INPF ZONE ZAPA AMBODIVONA 6 Rue Suffren
Code Fiv. 103 101 101 101 101 117 117 101 101 101 101 101 301 401 401 401 103 101 715
Email surpiqure@dts.mg awint@dts.mg
Forme Rgime juridique fiscal SARL ZF SARL SARL SARL ZF ZF ZF ZF RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC RC ZF RC RC CI RC RC RC RC RC RC
cosmos.md@dts.mg labeltex@dts.mg SARL SARL SARL SA l.afm@dts.mg SA SARL auximad@dts.mg treoisa@simicro.mg secretariat.tamatave@sdv.mg SA AUTRE SA SA SARL SARL afasia@dts.mg icc-mada@simicro.mg SARL SARL AUTRE SARL
SUFFIZEN HOTEL COMPTOIR DES 36 AVENUE LALLY VEHICULES D'OCCASION TOLLENDAL MADAGASCAR MULTI PECHE ISLANDS DREANS SARL COCO PLAGE NOSY-BE LA BELLE PLAGE BIOMAD TULEAR SARL
715 718 718 718 718 718 501 mpeche@dts.mg iranga@simicro.mg coco.plage@simicro.mg nosy.be.hotel@simicro.mg belleplage@dts.mg biomadtul@dts.mg SARL SARL SARL SARL SARL SARL
Camp Vert Port des Pecheurs Rue Raimbault Ambatoloaka Amporaha Ampasy Atsimo Dzama Dzamandzar Ampasy Atsimo BOULEVARD CAMPISTRON
55

Rapport D'analyse: Enquête Sur L'investissement Étranger À Madagascar, 2000-2001 (INSTAT - 2002)

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Rapport danalyse : enqute sur linvestissement tranger Madagascar, 2000-2001

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Liste des tableaux

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Liste des graphiques

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Liste des abrviations

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CHAPITRE I : METHODOLOGIE DENQUETE

1.1. Objectifs de lenqute

1.2. Concepts et dfinitions

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1.3. Couverture de lenqute

1.4. Champ de lenqute

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1.5. Unit Statistique

1.6. Couverture Gographique

1.7. Droulement de lopration

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CHAPITRE II : CARACTERISTIQUES GENERALES DES ENTREPRISES

2.1. Situation des Entreprises des IDE et des IPF

2000 Effectif % 15 8,0 172 52 77 43 187 80 27,8 41,2 23,0 100,0

2001 Effectif % 16 7,3 212 60 89 53 92,7 27,5 40,8 24,4

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Source: enqute IDE/IPF- INSTAT/BCM- 2003

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Source: Enqute IDE/IPF-INSTAT/BCM-2003

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SA SARL Autre Total

2 000 Effectif % 65 37,8 106 61,6 1 0,6 172 100,0

Source: Enqute IDE/IPF- INSTAT/BCM 2003

Source: Enqute IDE/IPF- INSTAT/BCM 2003

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IMMOBILIER, LOCATION ET ACTIVITESDE SERVICE AUX ENTREPRISES; 9,9%

AGRICULTURE, CHASSE ET SYLVICULTURE; 3,5%

AGRICULTURE, CHASSE ET SYLVICULTURE 3,0%

PECHE 2,5% INTERMEDIATION FINANCIERE 1,5% INDUSTRIES EXTRACTIVES 1,5%

HOTELS et RESTAURANTS 5,4%

ACTIVITES DE FABRICATION 46,0%

TRANSPORTS, ENTREPOSAGE ET COMMUNICATIONS 5,0%

Source: Enqute IDE/IPF- INSTAT/BCM 2003

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Activits de fabrication (44%), et Commerces (22%).

2.3. Les indicateurs de rsultat

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2000 194 2 288 691 1 291 306

2001 214 3 270 775 2 149 346

2000 2001 29 727 388 220 119 39

2000 14,95 31,77 56,15 17,04 38,89

2001 18,22 27,77 57,03 15,87 36,13

Source : Enqute IDE/IPF INSTAT/BCM- 2003

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Graphique n2 : Evolution de la structure de la valeur ajoute 2000-2001

Succ Filiale Ent_aff part<10%

Source : Enqute IDE/IPF- INSTAT-BCM- 2003

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