Plan de Gestin de Riesgos

Ite m 01 Riesgo Impacto Accin Realizar las estimaciones de costes tomando en cuenta los cambios producidos en el proyecto y factores que no hayan sido considerados en la evaluacin inicial. Hacer un estudio de las actividades que deben realizarse para conocer con precisin las cualidades necesarias en el personal a contratar para posteriormente elaborar o redisear la estructura organizativa del proyecto. Identificar entre el personal posibles sustitutos o personal alternativo. Gestionar y realizar el monitoreo peridicamente de la adquisicin de recursos materiales y suministros a lo largo del desarrollo del proyecto. Realizar reuniones peridicas para dar a conocer el avance del proyecto, as tambin el equipo de trabajo debe realizar la toma de decisiones en conjunto y comunicarlo a la gerencia correspondiente. Presionar al equipo de trabajo para que entreguen un reporte peridico de las actividades y el desarrollo de las mismas, as tambin se debe realizar un monitoreo continuo del progreso del proyecto, haciendo una revisin de las actividades que quedaron inconclusas o

Estimacin imprecisa de tiempos, costos y recursos

Medio

02

Organizacin del personal (estructura, roles y responsabilidades) inadecuada, incompleta o indefinida. Perdida de personal asignado dejando pocos participantes para el proyecto. Retraso en la adquisicin de recursos, materiales y suministros tecnolgicos. Falta o problemas de comunicacin entre los miembros del equipo y otras unidades o niveles gerenciales de la institucin. El equipo de trabajo no hace seguimiento a sus tareas y/o plan de actividades dejando de cumplir alguna de ellas

Medio

03 04

Alto Alto

05

Alta

06

Medio

07

Infraestructura inadecuada para las comunicaciones. El sistema de web conferencia producido es de mala calidad (no cumple los atributos de calidad establecidos) Requisitos mal definidos, requisitos incompletos o incorrectos.

Alta

que no se realizaron para llevarlas a cabo. Gestionar la generacin de una adecuada infraestructura para el desarrollo del proyecto haciendo conocer a la secretaria general la importancia de este. Realizar revisiones tcnicas de la especificacin de requisitos, diseo e implementacin del proyecto durante su desarrollo. Gestionar todos los requisitos durante el desarrollo del proyecto.

08

Medio

09

Medio