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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO PUNO FACULTAD DE INGENIERA MECNICA ELCTRICA, ELECTRNICA Y SISTEMAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA SISTEMAS

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Modelo Organizacional Positivista y Fenomenolgico


ASIGNATURA: Anlisis y Diseo de Sistemas PRESENTADO POR: Cabrera Cruz Porfirio SEMESTRE: VI DOCENTE: Ing. Julio E. Sotomayor PUNO PERU 2011

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO - PUNO Misin: Somos una Institucin Pblica de Educacin Universitaria dedicada a formar profesionales y post graduados calificados, con capacidad de gestin, compromiso social, premunidos de valores ticos y culturales; que realiza investigacin para proponer alternativas integrales como soporte del desarrollo nacional y de la Regin Andina. Visin: Ser una Institucin de excelencia acadmica, acreditada y reconocida por la sociedad; con liderazgo en la Regin Andina, en el desarrollo de las ciencias, la tecnologa y las humanidades; propiciando la revaloracin cultural, la conservacin del medio ambiente y el desarrollo sostenido del Pas. Objetivos Estratgicos Priorizados:
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Innovar y mejorar el nivel acadmico en concordancia con las exigencias del mundo moderno propendiendo a la educacin integral y la formacin de profesionales de alta calidad capaces de liderar y conducir el desarrollo nacional. Elevar la capacidad investigativa, creativa y de innovacin tecnolgica de los docentes y estudiantes, para generar conocimiento cientfico, tecnolgico y humanstico, integrando sus procesos de formacin profesional, a la comunidad cientfica-tecnolgica, y a la solucin de los problemas de la Regin Andina. Lograr una gestin universitaria moderna, desconcentrada, eficiente, eficaz, soporte de la actividad acadmica, investigativa y de proyeccin social y extensin universitaria, promoviendo una cultura organizacional y de respeto a las personas. Formar especialistas e investigadores post graduados competentes de alto nivel acadmico y cientfico, capaces de proponer alternativas integrales para el desarrollo del Pas y de la Regin Andina. Elevar los niveles de produccin, productividad y rentabilidad de los Centros de Investigacin y de Servicios como un soporte fundamental para la sostenibilidad de la investigacin, la formacin profesional y proyeccin social. Difundir sistemticamente la produccin acadmica, cientfica, tecnolgica y cultural de la Universidad hacia la sociedad. Brindar a la comunidad, capacitacin, servicios tcnicos y especializados, promoviendo la participacin y compromiso de los sectores productivos y de servicios del Pas y de la Regin Andina. Constituir y gerenciar eficientemente empresas de produccin de bienes de prestacin de servicios, promoviendo el diseo y marketing de nuevos productos y servicios en concordancia con las exigencias del mercado nacional e internacional.

Modelo Organizacional Positivista: La misin de la organizacin es definida por un grupo de trabajo de planificacin estratgica, previo diagnstico de la organizacin; pero el enfoque positivista supone que la misin esta definida y esta orientada en beneficio de los accionistas. Tendra una validez ms emprica en una organizacin privada con fines de lucro donde la misin primordial es alcanzar la mxima rentabilidad. En el caso de la Universidad Nacional del Altiplano, como es una entidad de gestin estatal y de servicio donde el accionista mayor es el gobierno; podra entonces pensarse que la misin estara basado de acuerdo al enfoque positivista, en el siguiente principio, atender a la mxima cantidad posible de estudiantes en la formacin de profesionales; y como visin seria, que en futuro los profesionales puedan dar solucin a los problemas a nivel de macro y micro de la sociedad de manera eficaz. Segn el enfoque positivista las actividades para alcanzar los objetivos propuestos, que son definidos por los clientes (estudiantes, empresas, etc.), son atendidos y desarrollados por los especialistas, tal como sucede en la UNA-Puno, puesto que los estudiantes presentan un pedido y la autoridad vera la forma como atiende dicha necesidad inclusive los pedidos se efectan presionando con tomas del campus universitario. Este enfoque no permite la intervencin de procesos de los involucrados en una actividad que es dirigido netamente por el especialista. En la UNA-Puno el proceso de acreditacin de las facultades, es dirigido por una comisin conformada por profesionales conocedores de o capacitados en acreditacin.

DIRECCIN REGIONAL AGRARIA PUNO Visin: Al 2,015 ser un sector lder del desarrollo Agrario sostenible, articulado y ordenado territorialmente en un medio ambiente saludable con identidad cultural Misin: Promover el desarrollo agrario sostenible, con la participacin de los agentes comprometidos en el proceso productivo, generando cadenas de valor y rescatando e innovando tecnologas apropiadas para proteger y mejorar el medio ambiente en beneficio de la sociedad. Objetivos Estratgicos Segn Factores Crticos De xito: Objetivos Estratgico 1: Fortalecer la institucionalidad del sector agrario Especficos: a. Mejorar la eficiencia y eficacia de la gestin del Sector Agrario b. Brindar de la infraestructura y equipamiento adecuado a las Agencias Agrarias c. Articular el sector privado, pblico y los productores d. Fortalecimiento de capacidades para la organizacin, produccin, transformacin y comercializacin de cultivos y crianzas priorizadas con enfoque empresarial Objetivo Estratgico 2: Lograr la competitividad de los productos de mayor importancia econmica Especficos: a. Fortalecimiento de capacidades para la organizacin, produccin, transformacin y comercializacin de cultivos y crianzas priorizadas con enfoque empresarial b. Desarrollar modelos de unidades productivas rentables y sostenibles c. Ampliar y mejorar la infraestructura productiva y de transformacin Objetivo Estratgico 3: Contar con una plataforma de servicios que responda a las necesidades del agro regional Especficos: a. Orientar y difundir la investigacin acorde a las necesidades de la regin b. Implementar un sistema adecuado de transferencia tecnolgica y extensin agraria c. Desarrollar programas regionales de sanidad agraria

d. Mejorar la calidad y accesibilidad de la informacin agraria Objetivo Estratgico 4: Gestionar de manera integral y sostenible los recursos naturales Especficos: a. b. c. d. Recuperar las reas degradadas y propiciar su conservacin Recuperar tierras de aptitud forestal y de proteccin Contribuir a la prevencin de la contaminacin ambiental. Prevencin de daos y desastres por fenmenos naturales

Modelo organizacional fenomenolgico: El modelo organizacional fenomenolgico considera la visin de todos los involucrados de la organizacin por tal razn no llegan a consensuar para definir la misin de la institucin; la Direccin Regional Agraria de Puno ha formulado un plan estratgico en donde establece una misin, visin y objetivos estratgicos; lo que no se puede asegurar es que para llegar a esta misin a tenido en cuenta a todos los actores del sector agrario de puno. El sector agrario de puno es apenas de sobrevivencia en la mayor parte, puesto que la capacidad de produccin alcanza solo para el consumo propio de cada productor a veces las intercambia por otro producto que tiene escaso o necesidad. Este fenmeno es parte del enfoque fenomenolgico puesto que cada agente del sector agrario ve la forma como sobrevive por ejemplo el pequeo productor realiza las actividades de produccin de manera personal sin ningn apoyo, solo en base a su experiencia y lo mismo ocurre con los funcionarios de la entidad de la Direccin Regional Agraria de Puno, se limitan a cuidar su trabajo y todos hacen sobrevivir el sector agrario por necesidad o cuidar intereses. Segn la metodologa de para formular objetivos estratgicos segn en base al anlisis FODA tendra cumplir con las condiciones de tiempo cantidad y calidad. En este caso todos los objetivos estratgicos estn solamente enunciados por tanto deberan formularse de la siguiente forma: Objetivo estratgico 1: A fines del 2015 se habr fortalecido la institucionalidad del sector agrario brindando mejores servicios ampliando ms 6 agencias agrarias y, articulando el sector privado y pblico. Objetivo estratgico 3: Para el 2015 se implementar una plataforma de servicios que responda a las necesidades del agro regional, alcanzando 3 plataformas y con 5 paquetes tecnolgicos orientados de acuerdo a las necesidades del agro regional.

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