LA ESTRATEGIA TECNOLOGICA DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNOLOGICAS LOCALES

1.- Antecedentes Los antecedentes remontan a los aos sesenta en donde las discusiones eran acerca del modelo del ciclo de vida del producto. Viendo cmo los negocios internacionales ha ido madurando para la mayor fluidez en el intercambio de bienes y servicios de mercados residentes en diferentes pases, nuestro grupo ha hecho una pequea lnea de tiempo de el desarrollo de los negocios internacionales: En los aos 50, aparecieron nuevos modelos de negocio de la mano de McDonald's y Toyota. En los aos 60, los innovadores fueron Wal-Mart y los hipermercados. En los 70 nacieron nuevos modelos de negocio introducidos por Federal Express y Toys "" Us; en los 80 por Blockbuster, Home Depot, Intel, y Dell Computer; en los 90 por Southwest Airlines, eBay, Amazon.com, y Starbucks. Cada una de estas innovaciones en modelos de negocio puede proporcionar a una compaa una ventaja competitiva. Pero los tiempos estn cambiando y las compaas deben replantearse continuamente su diseo de negocio, cambiando sus modelos al ritmo en que el valor cambia de un sector industrial a otro. Hoy en da, el xito o fracaso de una compaa depende sobre todo de cmo se adapta su diseo de negocio a las prioridades de sus clientes. Como hemos visto, en esa lnea de tiempo, en los aos 70 nacieron nuevos modelos; esto debido en gran medida al cambio en el nfasis de la literatura de los negocios internacionales desde cuestiones macro econmicas como: el comportamiento de la balanza de pagos. Por ello la empresa internacional en si misma ha comenzado gradualmente a ser percibida en un contexto ms amplio. Se menciona que se empieza a tomar en cuenta el capital intelectual como activo clave para la creacin de riqueza en la creciente globalizacin, esto quiere decir que las buenas ideas comienzan a valer mas que el producto tangible, las buenas ideas sirven para dar un valor agregado al producto y hacer que destaque frente a los competidores. Tambin cabe mencionar que se enfatiza en el conocimiento especializado (como en su momento lo dijo Adam Smith). Por otra parte, los estudiosos del comercio han vuelto a descubrir la geografa econmica, las economas de aglomeracin, aqu podemos

mencionar a los clusters, que sern explicados con mayor detalle en la seccin 2. Igualmente, en los estudiosos sobre comercio, se ha comenzado a reconocer el papel de los efectos de derrame (spillover) de la tecnologa como una externalidad especifica de la localizacin, en lugar del tratamiento de la tecnologa como fcilmente transferible e internacionalmente disponible a diferencia de los factores de produccin.