CEBR Working Paper Series, 02-2009

ANTREPRENORIATUL FEMININ IN ROMANIA Caracteristici personale i efectul exemplelor antreprenoriale

Decembrie, 2009

Otilia Driga (CEBR) Esteban M. Lafuente Gonzlez (CEBR)

ISSN 1843-4428

2009 Centre for Entrepreneurship and Business Research

Introducere
Crearea de noi intreprinderi reprezint un element cheie n procesul de dezvoltare i revitalizare economic. Firmele mici i mijlocii sunt considerate drept motorul economiei fiind acestea cele care genereaz majoritatea locurilor de munc i care contribuie direct la dezvoltarea i propagarea inovaiilor prin noile produse i/sau servicii pe care le aduc pe pia.

Antreprenoriatul feminin n 2007

Comparat cu ntreprinztorii brbai, femeile dispun de mai puine modele antreprenoriale care s le inspire si s le stimuleze ca i ntreprinztori. In 47% din firmele nfiinate de femei, acestea sunt proprietar unic. Femeile tind s nfiineze afaceri de dimensiuni mai mici dect cele nfiinate de brbai. Firmele antreprenoarelor cresc mai rapid dect cele nfiinate de brbai

Cercetrile in domeniul antreprenorial indic existena unei relaii ntre nivelul activitii antreprenoriale frecvena cu care ntr-o economie se creaz noi ntreprinderi i creterea economic. n general se consider c nivelul activitii antreprenoriale ntr-o ar sau regiune afecteaz pozitiv creterea economic a rii sau regiunii respective. Cu alte cuvinte, cu ct activitatea antreprenorial este mai intens cu att este mai probabil ca aceasta s aib efecte benefice asupra economiei n general. Aceast idee st la baza iniiativelor guvernamentale pentru dezvoltarea i implementarea unor politici publice de susinere i ncurajare a activitii antreprenoriale la nivelul rilor si regiunilor.

Dei ele nca reprezint o minoritate a antreprenoriatului, n ultimii ani s-a observat o cretere considerabil la nivel mondial a numarului de femei care i demareaza i conduc o afacere propie. n urma cu aproape ase ani OECD a recunoscut antreprenoriatul feminin ca fiind un potenial infrautilizat de crestere economic, fapt care a generat o cretere a interesului acordad acestui grup de antreprenori concretizat, in majoritatea cazurilor, prin crearea i implementarea de politici publice care s ncurajeze implicarea femeilor n afaceri. Ideea de baz care motiveaz crearea unor astfel de politici este destul de evident: dac noile afaceri create de ctre barbai contribuie pozitiv la creterea economic acelai potential trebuie s l aib i noile firme create de ctre femei.

Profilul antreprenoarelor n 2007

ntreprinztori poteniali 35 62% 8 Noi ntreprinztori 34 51% 8 Proprietari IMM 37 57% 11

Vrsta Experien n management Experien in munc

ISSN 1843-4428 2009 Centre for Entrepreneurship & Business Research

Metodologie
Surse de informatii
Datele utilizate pentru realizarea acestui raport provin din bazele de date CEBR pentru anul 2008. CEBR este o organizaie nfiinat n Bucureti cu scopul de a culege i furniza informaii calitative i cantitative privind firmele i ntreprinzatorii din Romania i, de a promova in acest fel cercetarea tiinific i analiza de afaceri. n cazul studiilor antreprenoriale realizate de CEBR, analiza se bazeaz pe informaii culese prin intervievarea unui eantion reprezentativ de persoane din Romnia, asupra inteniilor sau activitaii lor antreprenoriale, dup caz. Setul de date iniial este compus din rspunsurile la chestionarul de interviu a 852 subieci. Pentru a asigura rigurozitatea metodologiei de cercetare, s-au supus analizei statistice numai acei subieci care au furnizat rspunsuri complete la toate ntrebarile din chestionar. n acest fel, numarul datelor disponibile s-a redus la 626 de subieci din care 378 (60%) sunt brbai si 248 (40%) sunt femei. n ceea ce priveste distribuia geografic a eantionului s-a aplicat criteriul stabilit de Uniunea Europeana (Nomenclature of Territorial Units for Statistics, NUTS). Conform acestei clasificri teritoriale, judeele Romaniei sunt grupate n opt regiuni dupa cum urmeaz: 1) Capital (Bucureti i Judeul Ilfov); 2) Centru (Alba, Braov, Covasna, Harghita, Mure i Sibiu); 3) Vest (Arad, Cara-Severin, Hunedoara si Timi); 4) Nord-Vest (Bihor, BistriaNsud, Cluj, Maramure, Satu-Mare i Slaj); 5) Nord-Est (Bacu, Botoani, Iai, Neam, Suceava i Vaslui); 6) Sud (Arge, Calarai, Dambovia, Giurgiu, Ialomia, Prahova, Teleorman); 7) Sud-Vest (Dolj, Gorj, Mehedini, Oltenia si Vlcea); si 8) Sud-Est (Brila, Buzu, Constana, Galai, Tulcea si Vrancea).

Distribuia geografic
Din analiza distribuiei geografice a eantionului studiat (Figura 1) se poate observa c i la nivelul anului 2008 n Romnia predomin antreprenoriatul masculin, numarul brbailor implicai in activiti antreprenoriale excednd pe cel al femeilor in toate regiunile geografice ale rii. Se observ deasemenea i c att n cazul brbailor ct si cel al femeilor, majoritatea antreprenorilor provin din zona capitalei (19% dintre brbai i, respectiv 24% dintre femei). Capitala este urmata de zonele de Nord-Est (cu 15% att pentru brbai ct i pentru femei) si Sud-Est (unde 15% dintre brbai si 10% dintre femei sunt implicai in activiti antreprenoriale). Figura 1. Distribuia geografic a ntreprinzatorilor

La polul opus se regasesc regiunile de Sud-Vest si Nord-Vest, care prezint cele mai sczute nivele de implicare in activiti antreprenoriale. In plus, n aceste doua regiuni se poate observa i c predomin prezenta ntreprinzatorilor femei. 9% i respectiv 8% din femeile din Nord-Vest si din SudVestul rii sunt implicate n antreprenoriat n timp ce proporia brbailor este de 8% i, respectiv 7%. Graficul din Figura 2 prezint distribuia geografic a eantionului considernd deasemenea cele doua categorii de ntreprinzatori folosite n acest studiu pentru a msura activitatea antreprenorial: ntreprinztorii poteniali si noii ntreprinztori.

ISSN 1843-4428 2009 Centre for Entrepreneurship & Business Research

Distribuia geografic
n ceea ce privete potenialii ntreprinztori Ce este un ntreprinzator? acele persoane care nu au nca o afacere proprie nsa care sunt implicate n activitai cu scopul de Se consider drept ntreprinztori a demara o afacere se poate observa ca acestia poteniali acele persoane care nu au predomin n zonele de Nord-Est, Sud-Est si in nc o afacere proprie ns sunt Vestul rii. n zonele de Nord-Est si Sud-Est se implicai n una sau mai multe dintre poate observa deasemenea i c proporia activitile premergtoare demarrii ntreprinztorilor poteniali este mai mare n afacerii (ca de exemplu, crearea unui cazul femeilor. n Nord-Estul rii 29% dintre plan de afaceri, cutarea de surse de femei sunt poteniale ntreprinztoare n timp ce finanare, etc) far ns a avea vreun proporia brbailor aflai in aceeai situaie este cstig monetar de pe urma lor. de 25%. n Sud-Estul rii, diferena este mult mai mare. n timp ce 28% din femei se implic n activiti antreprenoriale premargtoare Noii ntreprinztori sunt demarrii unei afaceri proporia brbailor aflai persoanele proprietari de afaceri n aceeai situaie este de 10%. nfiinate i care au a operat pe pia n general se obser o preponderen a n ultimele 24 de luni, femeilor implicate n activiti premergtoare demarrii unei afaceri n toate regiunile rii, cu excepia zonelor de Vest si de Sud, unde numrul brbailor ntreprinztori poteniali depaeste pe Distribuia geografic n cazul noilor cel al femeilor. De remarcat de asemenea c in ntreprinztori - persoane care au demarat o Vestul arii aceasta diferena este destul de mare. afacere n ultimii doi ani indic o situaie n aceast zona numai 6% din femei sunt diferit fa de cea a ntreprinztorilor poteniale ntreprniztoare comparat cu proporia poteniali. n cazul aceastei categorii Sudul, mult mai mare a brbailor care se alfa in aceeai Sud-Estul, Centrul rii i Bucuretiul se situaie (20%). Pe de alt parte, in zona de Sud se situaz pe primele patru locuri. poate observa o situaie similar cu cea din Vestul rii cu deosebirea c n aceast regiune diferena ntre proporia femeilor i cea a brbailor poteniali ntreprinztori este mult mai mic (fiind aceast proporie de 12% si respectiv 14%). Figura 2. Distributia geografic a ntreprinztorilor

ISSN 1843-4428 2009 Centre for Entrepreneurship & Business Research

Distribuia geografic
n ceea ce privete distribuia n funcie de gen, se observ c att n zona Capitalei ct i n zona de Sud a arii, numrul noilor ntreprinztori brbai l depaeste pe cel al femeilor care au demarat o afacere n ultimii doi ani. n Capitala, numarul brbailor ntreprinztori depaeste dublul ntreprinztoarelor (26% fa de 12%). n sudul arii aceast diferena este mult mai profund: numai 9% dintre femei au demarat o afacere n ultimii doi ani comparat cu 32% dintre brbai. Pe de alt parte, se observ o situaie complet diferit in zonele de Centru si SudEst unde activitatea antreprenoriala a femeilor este mult mai intens. Astfel, se observ ca n zona de Sud-Est proporia femeilor ntreprinztoare depaeste cu 10% pe cea a brbailor iar n zona de Centru proporia femeilor apape ca dubleaza pe cea a brbailor (33% faa de 17%). Alte regiuni ale rii unde se nregistreaz o situaie similar sunt Vestul rii (cu 22% dintre femei fa de 11% dintre brbai) si regiunea de Sud-Vest (cu 10% dintre femei fa de 8% dintre brbai). 1. Caracteristici individuale: vrsta; nivelul de studii; nivelul cunostinelor de management i gestiune; experiena de lucru; motivele indivizilor pentru a se implica n activiti antreprenoriale 1. Factori socio-culturali: existena unor modele antreprenoriale n cercul social al individului; sentimentul de fric fa de esecul n afaceri; sentimentul de incredere n propriile abiliti ca ntreprinzator. 2. Caracteristici ale afacerilor: tipul proprietii (individuale sau n asociate); sursele de finanare; tendine n dezvoltarea afacerii; nivelul de implicare n activiti internaionale; aplicarea noilor tehnologii n afaceri.

Prezena exemplelor antreprenoriale n cercul social al unei persoane (familie, prieteni) poate aciona ca un stimul pentru antreprenoriat n familiile n care prinii sunt antreprenori exist o probabilitate mai mare ca i copiii s se dedice unor astfel de activiti Atunci cnd individul are ncredere n propriile abiliti ca ntreprinztor, probabilitatea ca acesta s se implice n activiti antreprenoriale este mai mare Existena unui puternic sentiment de fric fat de consecinele sociale ale esecului n afaceri diminueaz probabilitatea crerii unei firme

Caracteristici antreprenoriale
Caracteristici analizate Indiferent de perspectiva teoretic pe care o abordeaz, diferitele scoli care studiaz fenomenul antreprenorial par a fi de acord cu faptul ca decizia de a nfiina o firm i a demara o afacere este n primul rind influenat o serie de factori precum: 1) caracteristici personale ale individului; 2) factori ambientali sau de natur sociocultural si, 3) caracteristici proprii ale afacerilor pe care antreprenorii le demareaz. Acest studiu ia in considerare urmatorii factori enumerai n continuare:

n continuare se prezint rezultatele studiului CEBR n ceea ce privete efectul acestor caracteristici asupra activitaii antreprenoriale a indivizilor care au participat la studiu si au raspuns intrebrilor din chestionar.

ISSN 1843-4428 2009 Centre for Entrepreneurship & Business Research

Caracteristici personale
Aa cum s-a menionat principalele caracteristici personale care s-au analizat pentru indivizii care au participat n studiul de faa sunt: 1) vrsta; 2) experiena acestora n munca n general; 3) experiena lor n procese de gestiune i management; i 4) motive care stau la baza deciziei lor de a se implica ntr-o afacere proprie. n Figura 3 se prezinta situaia vrstei pentru indivizii din eantion. Dupa cum se poate observa, s-a introdus in analiz o a treia categorie de indivizi: non-antreprenorii persoane care nu au demarat o afacere proprie si nici nu intentioneaz s o fac in viitorul apropiat.
Figura 3. Situaia n funcie de vrst

Pentru grupul non-antreprenorilor se observ o situaie diferit fa de antreprenori, brbaii din acest grup fiind, n medie, cu un an mai n vrst fa de femei (39 faa de 38 de ani). n ceea ce priveste experiena anterioar in munc (Figura 4) se observ c pentru ambele categorii de antreprenori femeile au, n medie,
Figura 4. Situaia n funcie de experiena n munca

mai mult experiena n munc dect brbaii. Astfel, experiena anterioar n munc este, n medie, cu trei ani mai mare pentru femeile ntreprinzatori poteniali fa de omologii lor brbai (15 ani fa de 12 ani in cazul brbailor). Antreprenoarele care au demarat o afacere in ultimii doi ani dispun, n medie, de un an n plus de experien n munc fa de brbai (10 si 9 ani, respectiv). Dupa cum se observ din graficul prezentat in Figura 3, pentru fiecare din cele trei grupuri considerate nu exista diferene mari ntre brbai si femei n ceea ce privete vrsta medie. n cazul antreprenorilor, fie ei poteniali sau activi, femeile au o vrst uor mai naintat comparat cu brbaii. Astfel, femeile care sunt antreprenori poteniali au o virsta medie de aproape 42 de ani in timp ce brbaii din acest grup au o vrst medie de 41 de ani. Noii antreprenori sunt mai tineri comparat cu antreprenorii poteniali. Totui si pentru acest grup femeile prezint o vrst uor mai naintat. Vrsta medie a femeilor care au demarat o afacere proprie n ultimii doi ani depaeste cu un an pe cea a brbailor din acest grup (37 faa de 36 ani).
Figura 5. Situaia n funcie de experiena n management

O situaie diferit se observ n cazul grupului de non-antreprenori unde, brbaii dispun de o experien medie de munca ce depeste cu un an pe cea a femeilor din acest grup (11 i 10 ani, respectiv).

ISSN 1843-4428 2009 Centre for Entrepreneurship & Business Research

Caracteristici personale
n ceea ce privete experiena i cunotinele n management pe care o posed persoanele intervievate, se observa ca majoritatea lor dispun de o astfel de experien fie ei ntreprinzatori sau nu, femei sau brbai. n cazul ntreprinztorilor care nu au demarat nc o afacere ns se gndesc s o faca n viitorul apropriat, se observ c proporia brbailor care dispun de astfel de experien o depaete pe cea a femeilor din acest grup (55% faa de 48% din femei). Pe de alt parte, n grupul de noi ntreprinztori, o proporie mai mare de femei dispune de experiena si cunostine in management si gestiune a afacerii (73% din femei fa de 55% din brbai). O situaie similar se observ i n cazul grupului de non-antreprenori cu deosebirea ca aici diferena pe sexe este de doar 1% (56% din femei fa de 55% din brbai). Motivaii antreprenoriale Pentru a analiza principalele motivaii pe care persoanele intervievate le au pentru a demara o afacere i astfel pentru a se implica n activiti antreprenoriale, li s-a prezentat persoanelor din eantion o lista coninnd motivaiile cel mai frecvent ntlnite n studii similare conduse la nivel internaional. Persoanele intervievate au fost rugate sa evalueze importana pe care motivele din list o au in cazul lor, folosind o scala de notare de la 1 (cel mai puin important) la 10 (cel mai important). Factorii motivaionali luai in considerare pentru acest studiu sunt detaliai in continuare n caseta alturat. Decizia unei persoane de a se implica n antreprenoriat prin infiinarea i conducerea unei afaceri poate fi afectat de o serie de variabile de percepie. Astfel de variabile se refer la percepiile individului cu privire la modul n care societatea privete antreprenoriatul i succesul sau, dup caz, eecul ntreprinztorilor n afacerile lor. Astfel, n societile n care antreprenoriatul reprezint o activitate admirat (datorit de exemplu, independenei i curajului ce deseori se asociaz cu ntreprinztorii), persoanele ntreprinztoare pot percepe c implicarea n astfel de activiti le va aduce, pe linga beneficii economice, i un anumit statut social, admirat de ctre ceilali membrii ai societii. n astfel de condiii, acest factor poate deci aciona ca un stimul pentru a deveni ntreprinzator. Sentimentul de respect i admiraie pe care o persoan o manifest fat de ntreprinztori, poate deasemenea aciona ca un stimul pozitiv n decizia de a crea o afacere i a deveni astfel ntreprinzator.

Principali factori motivaionali

Propriul sef: Pentru a putea fi propriul meu ef Dorin personala: ntotdeauna miam dorit s am o afacere proprie Oportunitate: Pentru c am detectat o oportunitate de afaceri Calitatea vieii: Pentru a-mi crete calitatea vieii Societate: Pentru a aduce o contribuie n societate Statut social: Pentru a avea statul social al antreprenorilor Bani: Pentru a face bani Impozite: Pentru a plati mai puine impozite Somaj: Pentru a iei din omaj Tradiie: Pentru a urma tradiia familiei mele Admiraie: Pentru ca admir persoanele care sunt antreprenori
Situaia factorilor motivaionali pentru ntregul eantion se prezint in Figura 5. Se poate observa c cele mai puternice trei motive n cazul brbailor sunt, n ordinea descresctoare a importanei lor, dorina de a face bani, pentru ca ntotdeauna i-au dorit o afacere proprie i dorina de ai mbunti calitatea vieii.
6

ISSN 1843-4428 2009 Centre for Entrepreneurship & Business Research

Motivaii antreprenoriale
Aceti trei factori motivaionali stau la baza orientrii ctre antreprenoriat i in cazul femeilor i chiar se poate observa c spre deosebire de brbai femeile acorda mai mult importan acestor factori . n timp ce femeile si brbaii acord aproape acelai nivel de importan factorului bani, femeile par a fi mai mult motivate de posibilitatea de a-i imbunatai calitatea vieii. Deasemenea, faptul ca dintotdeauna i-au dorit o afacere proprie este o motivaie mult mai puternic n cazul femeilor. Figura 5. Motivaii antreprenoriale

Pe de alt parte, pe lnga principalii factori care motiveaz implicarea brbailor n antreprenoriat exist si ali factori, de mai puina importana pentru acestia, care nsa sunt mult mai importani pentru ei dect sunt in cazul femeilor. Aceti factori se refer la descoperirea unei oportuniti de afaceri, dorina de a fi propriul lor ef i dorina de a atinge acelasi statut social care se atribuie ntreprinztorilor. Posibilitatea de a aduce o contribuie societii reprezint o motivaie mult mai puternic in cazul femeilor.

Este interesant de remarcat deasemenea c intrarea in antreprenoriat pentru a urma o tradiie a familiei este o motivaie mai puternica pentru femei dect pentru brbai Rezultatele privind factorii motivaionali pentru grupul de ntreprinztori poteniali se prezint n Figura 6. n cazul femeilor din acest grup putem observa o situaie similar cu cea dat de rezultatele obinute pentru ntregul eantion. Astfel, principalele trei motivaii ale potenialelor antreprenoare sunt, n ordinea descrescatoare a importanei: dorina de a-si mbunati calitatea vieii, dorina de a face bani i faptul ca dintotdeauna i-au dorit sa aib o afacere proprie. Pe de alt parte, brbaii poteniali ntreprinztori sunt motivai in principal de posibilitatea de a-i mbuntai calitatea vieii, de posibilitatea de a ctiga bani prin afacerea proprie si datorit faptului ca dintotdeauna si-au dorit o afacere proprie. De remarcat, n cazul acestui grup de antreprenori este faptul ca spre deosebire de femei, brbaii acorda o importan mai mare unor motivaii precum posibilitatea de a aduce o contribuie societaii prin firmele lor si posibilitatea de a plati mai puine impozite.

Figura 6. Motivaii antreprenoriale antreprenori poteniali

ISSN 1843-4428 2009 Centre for Entrepreneurship & Business Research

Motivaii antreprenoriale
Figura 7. Motivaii antreprenoriale noii antreprenori

O alta diferena care se remarca in cazul n Figura 7 se prezinta rezultatele privind acestui grup faa de grupul ntreprinztorilor motivaiile antreprenoriale ale noilor ntreprinztori care au demarat o afacere n poteniali este faptul ca brbaii noi ultimii doi ani. n acest caz se observ o ntreprinztori sunt motivai in mai mare situaie similar cu cea a ntreprinztorilor masura dect femeile din acelasi grup de posibilitatea de a plati mai puine impozite ca poteniali. Principala motivaie att pentru i motivaie pentru activitile lor femeile ct i pentru brbaii din acest grup este posibilitatea de a-i mbunati calitatea antreprenoriale. n cazul grupului de antreprenori poteniali sunt brbaii cei ce vieii, urmat de factorul bani care acord mai mult importan acestui factor. motiveaz mai mult femeile dect brbaii din acest grup. Pe locul trei se situaz, n cazul Figura 8 prezint rezultatele pentru trei femeilor faptul c acestea i-au dorit grupuri diferite ale eantionului feminin: dintotdeauna o afacere proprie, n timp ce in antreprenorii poteniali, noii antreprenori i cazul brbailor locul trei l ocupa faptul ca au non-antreprenorii. descoperit o oportunitate de afaceri. Figura 8. Motivaii antreprenoriale eantion feminin

Motivaii antreprenoriale
Femeile din eantionul analizat, fie ele ntreprinztoare sau nu, acorda cea mai mare importan acelorai categorii de motivaii. Astfel, principala motivaie o reprezint dorina de a-i mbunati calitatea vieii, urmat de faptul ca i-au dorit dintotdeauna sa aib o afacere proprie , urmat la rndul sau de factorul bani. De remarcat este faptul c pentru noile ntreprinztoare sunt mai importante posibilitatea de mbunatire a calitii vieii i de a face bani prin afacerea proprie, decit sunt aceti doi factori motivaionali n cazul celorlate doua grupuri. Fa de cele doua grupuri de antreprenoare, femeile care nu sunt ntreprinztoare i nici nu au intenia de a demara o afacere n urmtorii doi ani acord mai mult importan urmtoarelor motivaii antreprenoriale: 1) posibilitaea de a fi propriul ef; 2) statutul social al ntreprinztorilor; 3) posibilitatea de a aduce o contribuie societii; 4) posibilitatea de a plti mai puine impozite i 5) pentru ca simt admiraie fa de ntreprinztori. Cu alte cuvinte, pe femei tind s le motiveze exemplele altor femei din cercul lor social (familie, prieteni) n timp ce exemplele masculine au o influen mai puternic n cazul brbailor. Pentru a determina prezena modelelor antreprenoriale n cercul social al persoanelor care au luat parte la prezentul studiu, acestea au fost ntrebate dac: 1) Exista antreprenori in anturajul lor (prieteni, cunostine) i, pentru cazul afirmativ, au fost rugate sa specifice sexul acestora. 2) Exista antreprenori n familia lor; pentru cazul afirmativ fiind rugate sa specifice gradul de rudenie si sexul acestora. Rezultatele obinute pentru exemplele antreprenoriale existente n cercul social al indivizilor din eantionul studiat, se prezint in Figura 9. O proporie mare din persoanele intervievate, ntre 34% si 66% declar a dispune de exemple antreprenoriale in cercul lor social. Interesant de remarcat este faptul c, aa cum se observa in Figura 9, mai multe femei dect brbai dispun de astfel de exemple n anturajul lor. n cazul antreprenorilor poteniali, 49% dintre femei fa de 37% dintre brbai dispun de exemple antreprenoriale. Acest procent este mai mare in cazul noilor antreprenori pentru care 66% dintre femei si 51% dintre brbai dispun de astfel de exemple. O situaie similar se observa i n cazul non-antreprenorilor pentru care, 42% dintre femei i 34% dintre brbai dispun de exemple antreprenoriale. Figura 9. Exemple antreprenoriale n anturaj

Factori socio-culturali
Influena exemplelor antreprenoriale Exemplele antreprenoriale (role models) de care o persoana dispune n cercul su social (familie, prieteni, colegi, cunotine), pot aciona ca un stimul (pozitiv sau negativ) asupra deciziei persoanei respective de a deveni ntreprinztor. Antreprenoriatul tinde a se inva nu prin sistemul de educaie formal (la coala) ci, ntr-o mai mare msur, prin mijloace informale. Cunoaterea de persoane care sunt ntreprinztori i au avut succes n activitile lor, servete drept exemplu pozitiv, ce-i inspir pe unii i-i motiveaz s se implice n astfel de activiti ei nii. Reciproc, cunoaterea de ntreprinztori care nu au avut succes n afaceri poate actiona ca o frna n decizia de a deveni ntreprinztor. n ceea ce privete relaiile de gen, studii de specialitate postuleaz ideea conform creia influena exemplelor antreprenoriale este specific genului.

ISSN 1843-4428 2009 Centre for Entrepreneurship & Business Research

Modele antreprenoriale
Figura 10 prezint rezultatele obinute privind existena exemplelor antreprenoriale in familie pentru cele trei categorii de persoane grupate n funcie de implicarea lor in antreprenoriat. Pentru grupul de antreprenori poteniali se observ c 30% din brbai i 27% din femei declar c dispun de exemple antreprenoriale provenind din familiilor lor. n cazul brbailor din acest grup se observ o preponderena clar a exemplelor masculine (25% faa de doar 10% din brbai cu exemple antreprenoriale feminine). Aceast diferena este mult mai mic n cazul femeilor poteniali antreprenori, 15% din acestea dispunnd de exemple masculine n timp ce proporia exemplelor femine reprezint 13%. Figura 10. Exemple antreprenoriale n familie Proporia prezenei exemplelor feminine nu prezint mari diferene: 8% din brbaii din acest grup dispunnd de exemple feminine, comparat cu 7% in cazul femeilor. n cazul grupului de non-antreprenori se observ o situaie uor diferit, proporia femeilor care declar c dispun de exemple antreprenoriale n familie depaind pe cea a brbailor (24% fa de 19%, respectiv). Cu toate acestea, exemplele antreprenoriale sunt n principal masculine att pentru femeile ct si pentru barbaii din acest grup. 14% dintre femei i 13% dintre brbai, dispun de exemple antreprenoriale masculine n timp ce 12% dintre femei si 8% dintre brbai dispun de exemple antreprenoriale feminine. Aceste rezultate sunt similare cu cele obinute n cercetri tiinifice realizate la nivel mondial, in diferite ri. Principala explicaie

Comparativ cu antreprenorii poteniali proporia de noi antreprenori care dispun de exemple antreprenoriale provenind din familie este mai redus (22% din brbai i 15% din femei). n ceea ce privete diferena pe sexe, se observa ca att n cazul femeilor ct i n cel al brbailor din acest grup prevaleaz existena exemplelor masculine (16% pentru brbai si 12% pentru femei ).

fiind atribuit faptului c, din punct de vedere istoric, prezena femeilor ntreprinztoare n societate este relativ recent comparat cu antreprenoriatul masculin. Prin urmare este posibil ca att femeile ct i brbaii s dispun de mai puine exemple feminine dect masculine.

ISSN 1843-4428 2009 Centre for Entrepreneurship & Business Research

10

Noii antreprenori
Pe lng caractersticile personale si exemplele antreprenoriale ale noilor antreprenori s-au analizat deasemenea si cteva caracteristici relaionate cu procesul de demarare a afacerii n sine. n concret, s-au studiat diferenele ntre femeile si brbaii din acest grup in ceea ce privete durata de timp care s-a necesitat pentru a demara afacerea i sursele de finanare folosite. Figura 11 prezint rezultatele obinute privind caracteristicile procesului antreprenorial. Se observ c femeile necesit mai mult timp pentru a prepara o idee de afaceri. Timpul pe care femeile l petrec din momentul in care au ideea de afacere si pn n momentul n care ncep s caute informaii este, in medie de 14 luni n timp ce in cazul brbailor acest timp este de 11 luni. Deasemenea, perioada de timp ce trece ntre momentul n care ntreprinztorii au nceput sa realizeze activiti legate de crearea firmei si demararea efectiva a afacerii este mai mare n cazul femeilor, acestea necesitnd n medie 7 luni, comparat cu 5 luni n cazul brbailor. Figura 11. Caracteristici ale procesului antreprenorial Rezultatele privind principalele surse de finanare folosite de noii antreprenori sunt prezentate in Figura 12. Economiile personale reprezint principala forma de finanare a afacerii de catre noii ntreprinztori, 78% dintre femei i 72% dintre brbaii din acest grup folosind aceast forma de finanare. Mai multe femei decit barbai au folosit mprumuturi bancare pentru a-i finana afacerea. 14% dintre femeile intervievate au folosit un credit ipotecar comparat cu numai 4% din brbai. Deasemenea n timp ce aproximativ 24% dintre femei au folosit alte tipuri de credite bancare doar 14% dintre brbai au recurs la astfel de surse pentru a-i finana afacerile. n acelai timp se observ si c mai muli brbai dect femei s-au bazat pe sume mprumutate de la ali membrii ai familiei pentru a putea demara afacerea (17% din brbai fa de 15% din femei). Interesant de remarcat este i faptul ca foarte puini ntreprinztori (3%) se bazeaza pe surse provenite de la instituiile publice (ca de exemplu granturi sau subvenii) iar cei care au beneficiat de astfel de ajutoare publice sunt in exclusivitate brbai .

Figura 12. Surse de finanare

ISSN 1843-4428 2009 Centre for Entrepreneurship & Business Research

11

Concluzii
i la nivelul anului 2008 n Romnia predomin antreprenoriatul masculin, numarul brbailor implicai in activiti antreprenoriale excednd pe cel al femeilor in toate regiunile geografice ale rii. Regiunile rii care prezint cele mai nalte nivele de activitate antreprenoriala sunt: Capitala (Bucureti i judeul Ilfov) cu 19% dintre brbai i 24% dintre femei, Zona de Nord Est (Bacu, Botoani, Iai, Neam, Suceava i Vaslui) cu 15% att pentru brbai ct i pentru femei, Zona de Sud Est (Brila, Buzu, Constana, Galai, Tulcea si Vrancea) cu 15% dintre brbai si 10% dintre femei. Proporia femeilor antreprenori poteniali o depaeste pe cea a brbailor. Mai multe femei dect brbai sunt implicate in activiti premergatoare demararii propriu zise ale unei afaceri n toate regiunile rii, cu excepia zonelor de Vest (Arad, Cara-Severin, Hunedoara i Timi), si de Sud (Arge, Calarai, Dambovia, Giurgiu, Ialomia, Prahova, Teleorman), unde numrul brbailor ntreprinztori poteniali depaeste pe cel al femeilor. Pentru grupul de noi ntreprinztori acele persoane care au demarat o afacere n ultimii doi ani situaia se prezint astfel: Proportia de brbai o depaete pe cea a femeilor n zona Capitalei, Nord Vestul (Bihor, Bistria-Nsud, Cluj, Maramure, Satu-Mare i Slaj) si Nord Estul rii i in zona de Sud. Proporia de femei o depete pe cea a brbailor n zonele de Centru (Alba, Braov, Covasna, Harghita, Mure i Sibiu), Vest, Sud Est si Sud Vest (Dolj, Gorj, Mehedini, Oltenia si Vlcea). Principala motivaie pe care femeile o invoc pentru implicarea lor n antreprenoriat o repezint posibilitatea de a-i mbunti calitatea vieii, urmat de posibilitatea de a ctiga bani i de aceea de a se realiza pe plan personal.

Profil demografic
Femeile ntreprinztori poteniali au o vrst medie de 42 de ani, i o experien de lucru de aproximativ 15 ani. Multe dintre ele (49%) dispun de studii sau pregtire n management i gestiunea afacerilor. Brbaii din acest grup au o vrst medie similar nsa au o experiena n munc mai redus (12 ani), majoritatea lor (55%) avnd si experien n management. Femeile proprietari de firme recent infiinate (maxim 2 ani) au o virsta medie de 37 de ani i o experienta n munc de 10 ani. Majoritatea lor (73%) dispun de studii sau pregtire n management i gestiunea afacerilor. Prin comparaie cu acestea, brbaii din acest grup sunt mai tineri cu un an, au cu un an mai puina experien n munc i 55% dintre ei dispun de experien n management. Principala motivaie antreprenorial a brbailor o reprezint posibilitatea de a ctiga bani, urmat de cea de a-i mbunti calitatea vieii i de aceea de a se realiza pe plan personal.

Mai multe femei dect brbai dispun de de exemple antreprenoriale n anturajul lor: 49% din femeile antreprenori poteniali fa de 37% din brbaii din acest grup dispun de exemple antreprenoriale n anturaj 66% din femeile noi antreprenori si 51% din brbaii din acest grup dispun de exemple antreprenoriale in anturaj. Mai muli brbai dect femei dispun de exemple antreprenoriale n familiile lor iar aceste exemple sunt n majoritatea lor masculine att pentru brbai ct i pentru femei: 30% din brbai i 27% din femei , n cazul antreprenorilor poteniali dispun de exemple in familie. 22% din brbai i 15% din femei, n cazul noilor antreprenori dispun de exemple in familie.

ISSN 1843-4428 2009 Centre for Entrepreneurship & Business Research

12