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Corporativa y de Riesgo, Administracin de Empresas, Optimizacin Financiera, Administracin Legal, y Servicios de Asesoramiento en Tecnologa Informtica
Nuestra Visin es crear una oficina de consultora integral para nuestros clientes en Amrica Latina y a nivel global ofreciendo un conjunto de servicios enfocados a mitigar sistemas organizativos de empresas que impiden crecimiento y que a su vez diluyen valores comerciales
Nuestro Objetivo es atender a nuestros clientes para mejorar el valor de sus negocios respectivos centrndonos en Estrategia Corporativa y el Control y Optimizacin de las Operaciones del negocio info@rmglobaladvisors.com +1 713 705 7442 www.rmglobaladvisors.com
Evaluar y desarrollar una estrategia corporativa para asegurar que las operaciones empresariales de informtica, de recursos humanos y de finanzas entre otros, se alinean. Establecer un perfil de riesgo para la organizacin y confirmar que todas las actividades empresariales se alineen con estas caractersticas. Definir los impactos al perfil de riesgo causados por riesgos cualitativos y cuantitativos, tales como la reputacin, condiciones macroeconmicas, tendencias regulatorias, energa, medio ambiente, comportamiento del consumidor y profundidad de liderazgo entre otros. Planeacin, manejo y ejecucin de integracin de sistemas empresariales y de informtica con el objetivo de aumentar la productividad y el valor para los accionistas. Revisin y modificacin de los procesos y la poltica informtica para aumentar la eficiencia. Establecimiento de pasos para asegurar la seguridad de los sistemas. Definicin de riesgos y planes de mitigacin para la recuperacin en caso de desastre.
Transformacin Informtica
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ESTUDIOS DE CASO
Integracin Post-Fusin Un cliente internacional de petrleo y gas adquiri una empresa y requiri asistencia para fusionar ambas organizaciones en trminos tecnolgicos, sistemas empresariales, prcticas operativas de negocio, personal y cultural. Se plane, ejecut, y administr este esfuerzo de mltiples millones de dlares. Resultados: El cliente cumpli exitosamente con las expectativas del Consejo de Administracin y de los Accionistas por medio de la creacin de una empresa fusionada cuyos fundamentos resultantes eran superiores al de las empresas individuales antes de la fusin. Transformacin del Negocio y de la Tecnologa Informtica Un cliente de la India de gas estaba perdiendo dinero debido a ineficiencias de la gestin del movimiento del gas en sus tuberas. Se asesor la naturaleza de los procesos y sistemas de negocio utilizados para administrar sus operaciones. Se seleccion un sistema de software basado en los requerimientos del negocio y se procedi a administrar e integrar los sistemas de negocio seleccionados con las operaciones del cliente. Se redise los procesos claves para crear eficiencias adicionales. Resultados: El cliente logr importantes reducciones de costos con su nueva capacidad automatizada para administrar el transporte de productos a lo largo de su cadena de suministro. Administracin Legal Asesoramiento Legal Internacional Direccin representativa de empresas extranjeras en conexin con sus operaciones en los Estados Unidos, e igualmente las de empresas americanas en conexin con sus operaciones internacionales. Se proporcionaron servicios de director jurdico para empresas nuevas y de bienes races controladas por personas extranjeras, y se manejaron todas las materias de reglamentacin. Se estructuraron operaciones internacionales para empresas americanas de energa, fabricacin, suministro, y de servicio. Resultados: Se minimizaron riesgos comerciales y de riesgo en el exterior; se redujeron los gastos totales de impuesto. Administracin Legal Debida Diligencia Direccin de una investigacin y diligencia de un proyecto de terminal GNL y de una planta de generacin de ciclo combinado de 500 MV, incluyendo la evaluacin de los riesgos comerciales y polticos, preparacin de matrices de riesgo, sumarios de las leyes locales del pas, temas regulatorios, y negociaciones con el gobierno. Resultados: Se logr que la empresa pudiera perseguir negociaciones agresivas y mantener su posicin competitiva evitando problemas legales en una jurisdiccin fornea.
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El Sr. Marn ha trabajado en la industria de administracin y consultora de negocios por ms de 25 aos. Durante este tiempo, ha desarrollado una perspicacia fuerte en post Fusiones y Adquisiciones, Estrategia Corporativa, Mitigacin de Riesgo, Mejoramiento Financiero y Transformacin de TI y de Negocios en una serie de industrias, incluyendo los sectores de Energa y Minera. El Sr. Marn ha ocupado varios cargos ejecutivos en su carrera, incluyendo un puesto anterior como socio de Accenture. Ha establecido una trayectoria de xito en la implementacin de estrategias, procesos y tecnologas que ayudaron a clientes reducir costos, crear eficiencias de organizacin y aumentar los mrgenes de utilidades. El Sr. Marn posee un Certificado de Director de la Asociacin Nacional de Directores Corporativos y ha ocupado diversos cargos en directivas a lo largo de su carrera. Es miembro del Comit Internacional de una Cmara de Comercio local y es miembro de la Asociacin de Administracin para la Transformacin y la Mesa Redonda CEO de los Asesores Silver Fox. Habla con fluidez el espaol y tiene un conocimiento prctico del francs. El Sr. Marn tiene un BS en Ciencias de la Computacin de Texas A & M y un MBA en Finanzas de la Universidad de Houston.
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