Fazer um plano de negcios a base para abrir uma empresa de sucesso, bem como uma ferramenta importante para

a monitorar o progresso e crescimento da sua empresa. Logo abaixo destacamos 10 motivos principais pelas quais voc deve fazer um plano de negcios.

1. Conseguir investidores.
Para que as pessoas decidam se devem ou empregar dinheiro no seu negcio, eles necessitam conhecer o mximo possvel sobre como operar seu negcio e como seu dinheiro ser gasto. Um investidor ao decidir se investe no seu negcio considera objetivamente apenas o risco e o retorno do investimento. Apenas falar que seu negcio ter retorno financeiro no suficiente para atrair a ateno de investidores, muito menos para conseguir emprstimo nas instituies financeiras.

2. Conhecer os recursos financeiros necessrios para abrir o negcio.

O processo de escrever o seu plano de negcios ir for-lo a analisar sua situao financeira e colocar os ps no cho. Uma caracterstica dos empreendedores acreditar nos seus sonhos e muitas vezes o fato de ser um sonhador pode faz-lo ignorar os aspectos financeiros da idia de negcio. Um plano de negcio ajudar a ficar mais prximo da sua realidade financeira.

3. Definir cada rea da empresa.

O plano de negcios lhe permitir ter uma viso geral de todo o funcionamento da empresa e assim definir cada rea especificamente. Voc saber o que, quem, onde, quando, porque e quanto custa cada operao da sua empresa.

4. Conhecer o mercado.
Atravs de pesquisas, anlises e o plano de negcio escrito que voc far, lhe proporcionar uma viso global de de como funciona o mercado concorrente, consumidor e fornecedor em que voc vai entrar. Se usados corretamente estes detalhes pode lhe permitir uma vantagem frente a concorrncia.

5. Estabelecer metas e objetivos.

Voc ser capaz de prever onde a seu negcio estar em trs meses, seis meses, um ano, ou cinco anos. Alm de planejar o funcionamento do futuro negcio e verificar a viabilidade, voc estar dando um norte para a empresa seguir atravs do estabelecimento de objetivos e metas. Voc ter a habilidade de estabelecer objetivos alcanveis para voc e seus funcionrios.

6. Saber se o negcio vai funcionar.

Ao fazer um plano de negcios detalhado e avaliar cada aspecto do futuro negcio, voc descobrir se sua idia de fato vivel financeiramente e ajudar a prever as reais chances de sucesso do futuro negcio.

7. Conseguir financiamento extra.

Para assegurar o financiamento adicional ou Emprstimos. Seu plano de negcios pode demonstrar que voc tenha atingido as metas e ilustrar o crescimento da empresa e a necessidade de financiamento adicional. De acordo com seu planejamento voc pode detectar que haver uma oportunidade de crescimento futuro e que a nova empresa precisar de financiamento adicional nesta poca. No Brasil especialmente h uma facilidade maior para obter financiamentos para empresas com mais de um ano de funcionamento.

8. Para crescer a empresa.

muito mais fcil crescer sua empresa com um bom plano de negcios para orient-lo. Agora que o negcio est em andamento os dados so mais reais e, portanto possvel acertar mais. Alm do que voc j tem toda experincia na atividade empresarial.

9. Facilidade para implantar um plano de Contingncia.

Os planos de negcios freqentemente incluem alguns planos de emergncia, em virtude de ter o documento escrito disponvel, voc pode ver como e onde voc pode fazer essas mudanas de forma relativamente rpida, se e quando necessrio.

10. Para controlar seu negcio.

O plano de negcios deve servir como uma ferramenta de negcios em andamento que voc pode usar para monitorar seu progresso como empresrio. Como voc ao fazer o plano de negcios definiu objetivos e metas, ele servir para acompanhar o andamento do negcio. Lembre se do ciclo. Planeja, executa, verifica os resultados e age corretivamente para melhorar o processo.

Conhea o kit Como Abrir Um Negocio que alm de lhe conduzir a todas estas anlises ainda conta com clculos automatizados de viabilidade.

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