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20 Paradojas Celebres...

1. Paradoja de los Sentimientos (y la Lgica): "El corazn tiene razones que la razn no entiende" (Pascal). 2. Paradoja de la Ceguera: "Lo esencial es invisible a los ojos. Slo se ve con el corazn" (El Principito). 3. Paradoja de la Improvisacin: "La mejor improvisacin es la adecuadamente preparada".

4. Paradoja de la Cultura: "La televisin es una fuente de cultura, cada vez que alguien la enciende me voy a la habitacin de al lado a leer un libro" (Groucho Marx). 5. Paradoja de la Ayuda: "Si deseas que alguien te haga un trabajo pdeselo a quien est ocupado; el que est sin hacer nada te dir que no tiene tiempo". 6. Paradoja del Dinero: "Era un hombre tan pobre, tan pobre, tan pobre, que lo nico que tena era dinero". 7. Paradoja del Tiempo: "Vete despacio que tengo prisa". 8. Paradoja de la Tecnologa: "La tecnologa nos acerca a los ms lejanos y nos distancia de los ms prximos" (Michele Norsa). 9. Paradoja del Sentido: "No llega antes el que va ms rpido sino el que sabe dnde va" (Sneca). 10. Paradoja de la Felicidad: "Mientras que objetivamente estamos mejor que nunca, subjetivamente nos encontramos profundamente insatisfechos" (Jos Antonio Marina). 11. Paradoja de la Sabidura: "Quien sabe mucho, escucha; quien sabe poco, habla. Quien sabe mucho, pregunta; quien sabe poco, sentencia". 12. Paradoja de la Generosidad:

"Cuanto ms damos, ms recibimos". 13. Paradoja del Conocimiento: "El hombre busca respuestas y encuentra preguntas". 14. Paradoja del Humor: "La risa es una cosa demasiado seria" (Groucho Marx) 15. Paradoja de lo Cotidiano: "Lo ms pequeo es lo ms grande" 16. Paradoja del Silencio: "El silencio es el grito ms fuerte" (Shopenhauer). 17. Paradoja del Expertise: "No hay nada peor que un experto para evitar el progreso en un campo". 18. Paradoja de la Riqueza: "No es ms rico el que ms tiene sino el que menos necesita". 19. Paradoja del Cario: "Quien te quiere te har sufrir". 20. Paradoja del Disfrute: "Sufrimos demasiado por lo poco que nos falta y gozamos poco de lo mucho que tenemos" (Shakespeare). ----------------------------------------------Aquiles y la tortuga Aquiles y una tortuga juegan una carrera. La distancia a recorrer es de 200 metr os. Como Aquiles corre 10 veces ms rpido que la tortuga, arreglan que le dar 100 me tros de ventaja. Los dos se ponen en posicin, y empieza la carrera. Aquiles empie za a correr, y avanza los 100 metros que le dio de ventaja a la tortuga. Pero en ese tiempo, la tortuga ya avanz 10 metros, de modo que todava lo aventaja. Cuando Aquiles recorre esos 10 metros, la tortuga ya avanzo 1 metro ms. Aquiles sigue c orriendo y avanza ese metro, pero la tortuga en el mismo tiempo ya ha avanzado 1 0 centmetros. As siguen corriendo, sin que Aquiles puede alcanzar nunca a la tortu ga. Cierto o falso Sea la frase: "Esta frase es falsa.". Si la frase es falsa, es falso que "Esta f rase es falsa.", es decir, la frase es verdadera. Si en cambio la frase es verda dera, es cierto que "Esta frase es falsa.", es decir, la frase es falsa. Dios existe Sea la frase: "Dios existe o esta frase es falsa.". La frase es una disyuncin, fo

rmada por dos partes; la parte p1 es "Dios existe"; la parte p2 es "esta frase e s falsa"; la frase completa es "p1 p2", donde simboliza la disyuncin. La frase es cierta cuando p1 p2 (o ambas) lo son; es falsa cuando p1 y p2 (ambas) lo son. S upongamos que la frase es falsa; en ese caso p1 y p2 deben ser falsas; pero p2 e s "esta frase es falsa", que resultara cierta; por lo tanto, la frase no puede se r falsa. En consecuencia debe ser verdadera; en ese caso p1 p2 deben ser verdade ras; pero p2 es "esta frase es falsa", que resulta una afirmacin falsa; al ser p2 falsa, siendo la frase completa verdadera, debe ser p1 cierta; es decir, Dios e xiste. ----------------------------Paradojas de Internet Ya adverta Bhr en una cita que se les, sobre todo las que se refieren ejemplo. Las predicciones errneas a llegado a situaciones paradjicas gunos ejemplos: ha hecho conocida que "las predicciones son difci al futuro". En mi opinin, Internet es un gran abundan en Internet, que en muchas ocasiones h y por tanto difciles de anticipar. Recojo aqu al

Los ordenadores y la telemtica iban a crear la "oficina sin papel", pero realmente nos convirtieron a todos en pequeos impresores y multiplicaron el consumo de cel ulosa. En sus inicios, se supona que Internet no era capaz de enviar contenido con calida d o seguridad. El protocolo IPv4 estaba abocado a la sustitucin inminente o Inter net a ser irrelevante. Hoy Internet hace no ya lo que se pensaba que no podra, si no lo que no se podra pensar que se poda... En la actualidad, y revirtiendo la anterior paradoja, nos hemos acostumbrado a qu e Internet haga todo lo que pensamos que puede y hasta ms, pero segn algunos, sin inversin y transformaciones urgentes no ser capaz de hacerlo (algunos auguran el " Network Apocalipse") La aficcin a Internet se supona que era el refugio de personalidades asociales si n o autistas o esquizoides. Ahora se ha visto que es un multiplicador de la relacin social, haciendo (al menos en ciertas edades) casi sospechosos a los que no estn . Internet y en general la telemtica es un poderoso reductor potencial del gasto ene rgtico y de la contaminacin, y as se ha entendido desde el principio, al reducir la necesidad de transporte fsico e hacer posibles procesos ms inteligentes. Sin emba rgo, hoy por hoy, los servidores requieren gran cantidad de energa, comparable a la de la aviacin a nivel global. Se ha calculado que un avatar en Second Life req uiere tanta energa elctrica para mantenerse como la que consume un habitante de Br asil. El gusto por los videojuegos de los adolescentes fue y sigue siendo objeto de pnic o social ante lo desconocido. Las reseas regulares de muchos telediarios parecen trailers de El Pueblo de los Malditos. Sin embargo, varios estudios, includo un i nforme del Comit de Proteccin al Consumidor del Parlamente Europeo (Febrero 2009) concluy que tenan elementos beneficiosos para los usuarios, como estimular el apre ndizaje, la creatividad, el pensamiento estratgico y la innovacin. Se daba por hecho que los pases en desarrollo se limitaran a servicios bsicos sobre sus mviles, como la voz. Sin embargo, muchos servicios bancarios y de e-sanidad e n el mvil tienen ms desarrollo que en los pases avanzados, precisamente porque no t ienen infraestructura alternativa, (o quiz porque no hay tantos intereses creados ) Internet iba a comoditizar todos los productos, hacer ms perfectos los mercados y eliminar los intermediarios. Hoy las Tecnologas de la Informacin no slo no han hech o ms perfectos los mercados, sino que han contribudo a la burbuja financiera. Y el secreto de los ms exitosos en Internet es precisamente posicionarse como interme diarios adicionales, como Google o Apple. Los blogs eran la punta de lanza de la produccin amateur, un nuevo paradigma econmi co que se extendera a otros mbitos. Sin embargo, en el ltimo informe de Technorati,

se calculaba que un 28% de los blogueros (y desde luego, casi todos los ms visit ados) reciban algn tipo de remuneracin. El foco del marketing actual en lo 2.0 inun dar an ms de economa estos mundos. Las redes sociales favorecen la presentacin de ideas, y por tanto parecen ser un i mpulsor de la democracia y el activismo. Sin embargo, segn Morozov, las redes soc iales pueden ayudar a un gobierno autoritario a detectar y neutralizar a los dis identes antes incluso de que sepan que lo son. Esto ms que una paradoja es una pa rajoda. Una especie de aplicacin perfeccionada y masiva de la estrategia de Mao d e "que broten mil flores". Los regmenes no democrticos ahora pueden generar coment arios, movimientos y opiniones de forma artificial, de acuerdo con la agenda ofi cial, y dar apariencia de participacin y de escucha. Adems, el ruido y la saturacin informativa puede tapar los debates relevantes e imponer la superficialidad. Se me ocurren otras paradojas, como que Wikipedia (que era el ejemplo de creacin espontnea de inteligencia colectiva) tuviera que poner administradores, que el mo delo actual de patentes protegiera en su da la innovacin tecnolgica pero que puedan estar ya perjudicndola, que Dell (nativa virtual y paradigma de ello) tuviera qu e abrir canales de venta fsica, que haya toda una profesin basada en batir al algo ritmo de bsqueda imbatible y cndido... Ms madera para esta hoguera de las seguridades? Parece que Internet llega a la fas e en que sus paradojas empiezan a hacerse evidentes. Es quiz el momento de record ar otra cita de Bhr (siempre que escribo la diresis de su nombre recuerdo su model o atmico): How wonderful that we have met with a paradox. Now we have some hope of making progress .

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