TALLER DE FUNCIONES BSICAS DE GESTIN

Instrucciones Etapa 2: Clculo de ratios, brechas y rendimientos

Procesos de gestin relacionados:
GYM.SGP.PG.33 Control de Productividad GYM.SGP.PG.15 Presupuesto Meta

Desarrollo del taller: PARTE A

1.1Material de Trabajo:

Listado de las tareas a ejecutar. Presupuesto contractual. Contrato. Firts Run Study (FRS).

1.2

Actividades: Leer y analizar el presupuesto contractual y el FRS. Leer el contrato y extraer la informacin que considere necesaria para resolver el caso. Teniendo las siguientes consideraciones: An no se tiene un presupuesto meta, por lo que los ratios meta de mano de obra se aproximarn al 120% de los ratios obtenidos en el FRS. La jornada diaria de trabajo es de 8 horas. De lunes a sbado La tarifa promedio de la HH es US$ 4.50

Asumir que todas las actividades inician el mismo da y tienen el mismo plazo. El 1er da se harn las actividades de movilizacin y los 2 ltimos das de la obra se har la desmovilizacin y entrega de obra (das en los cuales no se podr realizar actividades de construccin) Calcular lo siguiente:

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a. Rendimiento promedio de cada tarea para terminar en el plazo (Ver Listado de tareas a ejecutar). b. Cantidad de personal obrero en promedio por cada actividad (acero, encofrado y concreto). c. Presentar en un cuadro las HH totales y las brechas existentes entre el presupuesto contractual y el previsto por estructura. d. Graficar las brechas de MO encontradas en US$ por estructura y sustentar el origen de cada una de ellas. Al trmino, sustentar sus resultados con el tutor designado al grupo.

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1.3Diagrama de flujo:

PARTE B: 2.1 Material de Trabajo:

Material utilizado en la parte A. Presupuesto meta.

2.2

Actividades: Teniendo en cuenta las siguientes consideraciones adicionales: En la primera semana se piensa construir la cisterna, en la segunda semana el almacn y en la ltima semana el edificio. La obra ya ha elaborado su presupuesto meta.

Calcular lo siguiente: a. Rendimiento promedio de cada tarea para terminar en el plazo. b. Cantidad de personal obrero en promedio por cada actividad. c. Analizar las brechas de costo por rubro para cada frente (cisterna, edificio y almacn) entre el presupuesto meta y contractual. d. Graficar las brechas de costo encontradas en US$ por rubro y por estructura y sustentar el origen de cada una de ellas. Al trmino, entregar sus resultados en digital al tutor designado al grupo. Sustentar sus resultados con el tutor designado.

2.3Diagrama de flujo:

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