A Gesto do Conhecimento na Repblica dos Jabutis

Prezados O jabuti, aquele animal de pernas curtas como a mentira, como todo mundo sabe no sobe em rvores. Diz o ditado popular que se ele est no alto da rvore porque algum o colocou l. Algum que tem poder para isso. Ainda segundo a sabedoria popular, melhor no mexer com ele, pois se est l para ficar, pois representa algum interesse poderoso. Muita gente me olha com desconfiana quando me apresento como um pesquisador da Dinmica do Conhecimento Organizacional. Os jabutis ento ficam com o casco arrepiado. Elem acreditam que o nico conhecimento que realmente conta ter conhecimento com quem manda. Muito possivelmente em muitas

empresas e rgos pblicos tais pessoas esto cobertas de razo. Quando tento me aprofundar no assunto e digo que a Era da Informao j passou e que estamos na Era da Inteligncia, logo me perguntam se inteligncia esperteza. Se eu disser que Gesto do Conhecimento precursora da Inovao e da Competitividade, a, sim, consigo uma poro de jabutis aliados. Um monte deles focados em inovar e melhorar a competitividade logo se interessam em saber que bala mgica esta tal de Gesto do Conhecimento. Mas logo vem a decepo, quando descobrem que se trata de algo muito trabalhoso, que exige grande base conceitual, diagnsticos precisos e aes de longo prazo. sinnimo de

Quando descobrem que uma verdadeira Gesto do Conhecimento implicaria em reconhecer o valor dos conhecedores, gente a qual eles, os jabutis, tem verdadeiro horror, quase entram em pnico. Tudo menos dar valor aos conhecedores. Os jabutis adoram comprar sistemas que produzam conhecimento automaticamente, no importa o quanto voc fale, esbraveja e esperneie que "automaticamente" palavra armadilha quando se fala em conhecimento. Mas timidez logo e os jabutis vo no ganhando perdem tem a uma

intimidade,

ganham

coragem,

perguntam:

ferramenta tecnolgica que eu possa comprar e dizer para todo mundo que eu estou fazendo Gesto do Conhecimento? Outra pergunta freqente : quanto

precisamos precisamos aqui, muitas vezes,

significa "podemos" gastar para implantar um grande projeto de Gesto do Conhecimento. Mais uma vez, vem a decepo ao saber que possvel iniciar os trabalhos com aes simples e localizadas de reflexo crtica sobre os processos de conhecimento da empresa, sem gastar muito, e que no se trata de um projeto, mas de um processo, que precisa ser continuamente feito e realimentado. Definitivamente a Repblica dos Jabutis no um territrio muito adequado para se falar seriamente e em inovao a e competitividade entend-las fundo,

pregando o cuidado com o Conhecimento organizacional. Muito mais confortvel seria seguir o exemplo dos jabutis e bater no peito se apregoando como defensor da inovao e competitividade, mesmo no como muitos o fazem, de tal fundo sabendo que

proposio,

evidentemente,

no

se

demonstram os fundamentos. Forte abrao Fernando Goldman